日常管理制度 新媒体部
新媒体公司日常管理制度
第一章总则第一条为规范公司日常管理，提高工作效率，确保公司运营的有序性，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于管理人员、技术人员、市场人员、行政人员等。
第三条本制度旨在通过建立健全的管理体系，提高公司整体执行力，增强团队凝聚力，确保公司各项业务顺利进行。
第二章组织架构第四条公司设立总经理办公室、人力资源部、财务部、技术部、市场部、行政部等职能部门。
第五条各部门负责人负责本部门的管理工作，并对总经理负责。
第六条各部门之间应加强沟通与协作，形成良好的工作氛围。
第三章工作时间与考勤第七条公司实行标准工作时间制度，周一至周五，每天工作8小时，每周工作40小时。
第八条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第九条员工请假需提前向部门负责人提出申请，经批准后方可休假。
第十条员工请假需填写《请假申请表》，并附上相关证明材料。
第十一条员工请事假累计超过3天或病假累计超过15天，公司有权解除劳动合同。
第十二条员工迟到、早退、旷工等违反考勤规定的行为，公司将根据情况进行处罚。
第四章工作纪律第十三条员工应严格遵守国家法律法规和公司规章制度，维护公司形象。
第十四条员工在工作中应保守公司商业秘密，不得泄露公司内部信息。
第十五条员工应遵守职业道德，诚实守信，不得从事损害公司利益的行为。
第十六条员工在工作中应积极、主动、高效地完成工作任务。
第五章人力资源管理第十七条公司实行劳动合同制度，与员工签订书面劳动合同。
第十八条公司依法为员工缴纳社会保险，保障员工合法权益。
第十九条公司根据员工工作表现和公司发展需要，对员工进行晋升、培训等。
第二十条员工有义务接受公司组织的各类培训，提高自身综合素质。
第六章财务管理第二十一条公司财务管理制度遵循国家法律法规和公司规章制度。
第二十二条公司财务部负责公司财务收支管理，确保财务安全。
第二十三条员工报销需按照公司报销制度执行，提供正规发票。
第二十四条公司财务部定期对财务状况进行审计，确保财务真实、合规。
学院新媒体日常管理制度
第一章总则第一条为加强学院新媒体建设，规范新媒体运营管理，提高新媒体传播效果，根据国家有关法律法规和学院相关规定，特制定本制度。
第二条本制度适用于学院所有新媒体平台，包括但不限于微信公众号、微博、抖音、B站等。
第三条学院新媒体运营遵循以下原则：1. 遵守国家法律法规，传播正能量；2. 坚持正确导向，弘扬社会主义核心价值观；3. 体现学院特色，展现学院风采；4. 保障信息安全，维护学院声誉；5. 提高工作效率，优化用户体验。
第二章组织架构第四条学院成立新媒体工作领导小组，负责新媒体工作的统筹规划、组织协调和监督管理。
第五条新媒体工作领导小组下设新媒体运营中心，负责新媒体日常运营工作。
第六条新媒体运营中心设置以下岗位：1. 主任：负责新媒体工作的全面领导，统筹协调各部门工作；2. 副主任：协助主任工作，负责新媒体日常运营管理；3. 编辑：负责新媒体内容的策划、编辑、发布等工作；4. 设计：负责新媒体视觉设计、图片处理等工作；5. 技术支持：负责新媒体平台的技术维护和更新工作。
第三章内容管理第七条新媒体内容分为原创内容和转载内容。
第八条原创内容应遵循以下要求：1. 内容主题鲜明，符合国家法律法规和学院政策导向；2. 内容真实准确，不得虚构、夸大或误导；3. 内容富有创意，具有吸引力；4. 内容形式多样，包括文字、图片、视频等；5. 内容更新及时，保持与学院工作同步。
第九条转载内容应遵循以下要求：1. 选择权威、正规媒体发布的内容；2.注明转载来源，不得侵权；3.对转载内容进行审核，确保内容真实、准确；4.对转载内容进行适当编辑，符合学院新媒体风格。
第十条新媒体内容发布前，需经新媒体运营中心审核通过。
第四章平台管理第十一条学院新媒体平台分为官方平台和校内平台。
第十二条官方平台包括学院微信公众号、微博、抖音、B站等，由新媒体运营中心统一管理。
第十三条校内平台包括班级、社团等自发建立的新媒体平台，需遵守以下规定：1. 平台名称、头像等需符合学院要求；2. 平台内容不得违反国家法律法规和学院政策；3. 平台运营需定期向新媒体运营中心汇报工作；4. 平台运营过程中出现问题时，需及时向新媒体运营中心报告。
新媒体部管理规章制度
新媒体部管理规章制度第一章总则第一条为规范新媒体部的管理制度，加强新媒体工作的组织协调，提高工作效率和质量，制定本规章。
第二条本规章适用于新媒体部所有工作人员。
第三条新媒体部管理人员应遵守本规章规定，切实履行职责，维护新媒体部的形象和利益。
第四条各级管理人员负有严格执行本规章的责任，并对所属员工的违规行为承担连带责任。
第五条对于违反规章制度的行为，根据情节轻重，给予纪律处分或法律追究。
第二章具体规定第一节工作原则第六条新媒体部工作人员应遵守国家法律法规，遵循高效、专业和责任的原则，履行岗位职责，保持积极向上的工作态度。
第七条新媒体部工作人员应严格按照部门工作计划和任务分工，认真执行领导的工作安排，如有困难应及时向领导汇报。
第八条新媒体部工作人员在工作中应当注重团队协作，相互支持，共同努力，保持良好的工作氛围。
第二节管理制度第九条新媒体部应建立健全的管理制度，明确各项管理规范，规范工作流程，提高工作效率和质量。
第十条新媒体部应建立日常考核机制，对工作人员的工作表现进行严格评估，及时进行奖惩。
第十一条新媒体部应建立投诉处理机制，对员工的投诉及时受理并做出处理，维护公司和员工的合法权益。
第三节安全措施第十二条新媒体部应加强信息安全管理，保护公司敏感信息不被泄露，严格控制员工对信息的访问权限。
第十三条新媒体部应加强设备设施管理，定期检查设备设施的安全性，保证员工工作环境的安全与舒适。
第十四条新媒体部应加强人员安全教育，对员工进行信息安全教育和危险防范培训，提高员工安全意识。
第四节纪律处分第十五条对于违反规章制度的行为，新媒体部将根据情节轻重给予相应的纪律处分，包括批评教育、警告、记过、记大过、降职、辞退等。
第十六条纪律处分应按程序进行，确保程序公正，保障员工合法权益。
第五节附则第十七条本规章自颁布之日起施行，如有任何变动，须经新媒体部领导小组讨论通过，方可实施。
第十八条对于本规章未明确规定的事项，可以根据具体情况制定相应的管理制度。
学校新媒体部门管理制度
一、总则为加强学校新媒体部门的管理，规范新媒体运营，提高信息传播效果，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于学校新媒体部门全体成员，包括但不限于微博、微信公众号、抖音、B站等新媒体平台。
三、组织架构1. 新媒体部门设主任一名，负责统筹规划、协调管理和监督执行；2. 设副主任一名，协助主任工作；3. 设编辑、运营、技术等岗位，具体职责如下：（1）编辑：负责新媒体内容的策划、撰写、编辑和审核；（2）运营：负责新媒体平台的日常运营、推广和活动策划；（3）技术：负责新媒体平台的维护、优化和故障处理。
四、管理制度1. 内容管理（1）新媒体内容应符合国家法律法规、社会主义核心价值观，弘扬正能量；（2）内容应具有原创性、时效性和针对性，提高用户关注度；（3）内容发布前需经编辑审核，确保内容的真实性、准确性和完整性；（4）禁止发布违法、违规、低俗、暴力、色情等不良信息。
2. 平台管理（1）新媒体平台应保持正常运行，定期检查、维护和更新；（2）平台账号密码由专人管理，不得随意泄露；（3）加强平台与用户的互动，提高用户粘性；（4）定期开展平台活动，提高平台活跃度。
3. 运营管理（1）制定新媒体运营计划，明确运营目标、内容和策略；（2）定期分析平台数据，优化运营策略；（3）加强与校内各部门的沟通与协作，提高信息传播效果；（4）定期开展培训，提高新媒体部门成员的专业能力。
4. 技术管理（1）负责新媒体平台的系统维护、故障处理和技术支持；（2）定期检查平台安全，防止黑客攻击和病毒入侵；（3）提高新媒体平台的技术水平，满足用户需求。
五、奖惩制度1. 对表现优秀、成绩突出的新媒体部门成员给予表彰和奖励；2. 对违反本制度、工作不力、影响新媒体部门形象的行为，给予批评、警告或辞退等处理。
六、附则1. 本制度由学校新媒体部门负责解释；2. 本制度自发布之日起实施。
新媒体管理制度（通用5篇）
新媒体管理制度（通用5篇）新媒体管理制度（通用5篇）在不断进步的时代，接触到制度的地方越来越多，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。
相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧，下面是小编整理的新媒体管理制度（通用5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
新媒体管理制度11、每位成员应有较高的热情和工作积极性，热爱这个工作、这个团体。
2、积极参加每次会议，且每个部门活动，如有开展会议不能按时到场者，需及时给部长请假，如有未给部长请假且未到场者，两次后将自动退出这个团队。
3、按时完成安排的微博微信的排版和发布工作，微信排版最迟需要在发布前一日完成，在微信排版完成后，请排版人员认真审核微信内容，完成后通知通知部长完成审核工作。
4、微博每日的微博（如早安、晚安）务必提前准备好素材，如不能按时发布微博，需要给部长报告，即时活动类微博，需要按时到活动地点，采集素材、编排微博，且按时发布。
5、微信排版需要有良好的审美，所以需要每一位排版人员，多看看其它做得很好的微信，擅于学习改变。
6、部门内的每个活动应积极参加，积极和每一个成员交流，乐观向上，待人和善。
7、在以后工作中，不应做有损整个团队名誉的事情，不能使用官方平台擅自发布个人观点的作品，成员不能自己做决定的事情，可以和部长或者怡姐交流。
8、每次开会应积极发言，大胆提出的自己的想法，应热爱络平台，关注其他热门学校的微博微信，我们的平台需要观众，吸引观众需要所有人的新颖想法。
9、每一位成员都应该积极提高自己的各方面能力，才能将现在的工作越做越出色。
新媒体管理制度2为了更好的发展、扩大本协会的影响力，进一步提高协会质量，维持社团工作正常进行，促进协会发展，经协会办公室商讨决定，制定协会管理制度，此制度包括会议制度，活动制度，及相关奖罚等制度。
一、会议制度：（建档）1、会员大会是由会长，副会长及全体成员参加的会议，此会是因工作需要召开的会议，联络部在会前通知到每位成员。
新媒体公司_日常管理制度
第一章总则第一条为规范公司内部管理，提高工作效率，确保公司新媒体业务健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于内容创作、运营管理、技术支持等岗位。
第三条本制度旨在明确员工职责，加强团队协作，优化工作流程，提高公司整体竞争力。
第二章组织架构第四条公司设立以下部门：1. 内容创作部2. 运营管理部3. 技术支持部4. 人力资源部5. 财务部第五条各部门职责如下：1. 内容创作部：负责新媒体内容的策划、创作、编辑和发布。
2. 运营管理部：负责新媒体平台的日常运营、用户互动、数据分析等工作。
3. 技术支持部：负责新媒体平台的技术维护、系统升级、网络安全等工作。
4. 人力资源部：负责员工招聘、培训、考核、薪酬福利等工作。
5. 财务部：负责公司财务核算、预算管理、成本控制等工作。
第三章工作时间与考勤第六条公司实行标准工作时间制度，每周工作五天，每天工作八小时。
第七条员工需按时上下班，不得无故迟到、早退、旷工。
第八条员工请假需提前向人力资源部申请，经批准后方可休假。
第九条员工请事假、病假、年假等，需按照国家相关法律法规及公司规定执行。
第四章工作纪律第十条员工应遵守国家法律法规，遵守公司各项规章制度。
第十一条员工应保守公司商业秘密，不得泄露公司内部信息。
第十二条员工应爱护公司财产，不得擅自使用、损坏或盗窃公司物品。
第十三条员工应保持工作场所整洁，不得在工作时间内从事与工作无关的活动。
第五章工作流程第十四条内容创作流程：1. 策划：根据平台定位和用户需求，制定内容策划方案。
2. 创作：根据策划方案，进行内容创作。
3. 编辑：对创作内容进行编辑、校对，确保内容质量。
4. 发布：在规定时间内发布内容，并进行跟踪反馈。
第十五条运营管理流程：1. 数据分析：对平台数据进行分析，了解用户需求。
2. 内容优化：根据数据分析结果，优化内容策略。
3. 用户互动：与用户进行互动，提升用户粘性。
4. 营销推广：开展线上线下营销活动，提升平台知名度。
学校新媒体日常管理制度
第一章总则第一条为加强学校新媒体的管理，规范新媒体的运营和使用，提高新媒体传播效果，根据《中华人民共和国网络安全法》、《中华人民共和国教育法》等相关法律法规，结合学校实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于学校所有新媒体平台，包括但不限于微信公众号、微博、抖音、快手、B站等。
第三条学校新媒体的运营和管理应遵循以下原则：1. 符合国家法律法规和学校规章制度；2. 传播正能量，弘扬社会主义核心价值观；3. 保障信息安全，维护师生权益；4. 提高新媒体内容质量，增强传播效果；5. 适应新媒体发展趋势，创新工作方式。
第二章组织机构与职责第四条学校成立新媒体管理领导小组，负责新媒体的整体规划、政策制定、监督管理等工作。
第五条新媒体管理领导小组下设新媒体工作办公室，负责具体实施新媒体的日常管理和运营工作。
第六条新媒体工作办公室的主要职责：1. 制定新媒体管理制度，并组织实施；2. 负责新媒体平台的注册、维护和更新；3. 监督检查新媒体内容的审核、发布和传播；4. 组织开展新媒体培训和交流活动；5. 处理新媒体相关的投诉、举报等事宜；6. 收集和分析新媒体数据，为学校决策提供参考。
第七条各部门、学院新媒体负责人为新媒体管理小组成员，负责本部门、学院新媒体的日常运营和管理。
第三章内容管理第八条新媒体内容应积极向上，符合国家法律法规和学校规章制度，不得含有以下内容：1. 反对党和国家方针政策的；2. 宣扬封建迷信、邪教、淫秽色情等不良信息的；3. 损害国家利益、社会公共利益和师生权益的；4. 侵犯他人著作权、商标权等知识产权的；5. 涉及国家秘密、商业秘密和个人隐私的；6. 其他违反法律法规和社会道德风尚的内容。
第九条新媒体内容审核制度：1. 所有新媒体内容发布前，需经新媒体工作办公室审核；2. 内容审核应遵循真实性、客观性、准确性、及时性原则；3. 审核过程中，如发现内容不符合要求，应要求修改或删除；4. 审核通过的稿件，由新媒体工作办公室发布。
新媒体部规章制度
新媒体部规章制度在新媒体行业中，为了保证工作秩序和提高工作效率，制定规章制度是至关重要的。
本文将详细介绍新媒体部规章制度，包括工作时间、职责分工、工作流程、沟通与合作等方面的内容，并对规章制度的重要性进行探讨。
一、工作时间1. 工作时间为每周五天，周末休息。
具体工作时间为早上9点至下午6点，中午12点至1点为午休时间。
2. 部门成员需按时上下班，不得迟到早退，如有临时事务需要请假，应提前向部门负责人请示并提交请假申请。
二、职责分工1. 部门负责人负责整体工作安排、目标设定与评估，协调各成员工作关系，并对外沟通与协商。
2. 策划人员负责新媒体部项目的策划与执行，包括内容创作、活动策划等。
3. 运营人员负责新媒体账号的日常运营，包括内容发布、粉丝互动等。
4. 设计人员负责新媒体素材的设计和制作，包括海报、图文等。
三、工作流程1. 部门负责人根据项目需求制定工作计划，并将任务分配给各成员，明确工作目标和截止日期。
2. 各成员在接到任务后，应立即开始执行，并按时提交工作成果。
3. 部门负责人在收到工作成果后进行审核，如有修改意见，应及时与成员沟通并提供明确指导。
4. 完成工作后的成果应及时上传至团队共享文件夹，并进行归档和备份。
四、沟通与合作1. 部门成员之间应保持及时有效的沟通，共享工作进展、困难和经验，并互相协助解决问题。
2. 部门负责人应定期组织部门会议，了解每个成员的工作情况，交流工作经验和分享新的行业动态。
3. 在重要项目推进过程中，需要与其他部门进行协同配合，保持畅通的沟通渠道。
五、规章制度的重要性制定规章制度有助于确立良好的工作秩序和纪律，有效管理资源，提高工作效率。
规章制度能够明确每个成员的职责和工作流程，减少工作冲突和误解。
同时，规章制度也可以促进团队内部的协作与沟通，形成良好的工作氛围，增强团队凝聚力和合作力。
总结：新媒体部规章制度是为了保证工作秩序和提高工作效率而制定的重要文件。
本文通过介绍工作时间、职责分工、工作流程、沟通与合作等方面的内容，以及对规章制度的重要性的探讨，全面阐述了新媒体部规章制度的要点。
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日常管理制度
一，进退制度
①进入工作组要经过所在中队指导员批准，由就业中心老师考核和面试，入选者有一个月的试用期，通过者正式成为工作小组成员。
②退出工作组要写退会申请，说明退会原因和在工作组期间所做的工作，经批准，方可退出。
二，请销假制度
①成员因上课、开会、或有事外出，不能正常参加日常工作、会议和培训时，要按规定请假，经部长和主席批准方可。
②请假未获批准不得擅自缺席、离岗。
三，请示报告制度
①平台所发文章性质凡属本级无权处理或无把握解决的问题，必须事先请示、事后报告。
②要按级请示，特殊情况可越级请示。
如时间紧迫时，可边处理，边报告。
四，人才培养制度
③全体成员都要有互相促进意识，既要以身作则，又要善于在于在工作中互相监督互相帮助互相学习，秉承着奉献学习的工作态度做好本职工作。
④新媒体部倡导吸收人才、鼓励成才的风气。
不搞论资排辈，注重工作实绩和工作创新。
⑤坚持以老带新、互动交流、定期培训、工作轮值、重大活动集体参与等有效做法，不断探索促进成员成长成才的新途径。
⑥积极为优秀人才提供成长的平台。
表现突出的成员在学期末评奖评优时优先考虑，并随着部门发展酌情考虑重新组织新媒体内部组织架构，选拔优秀人才作为相应小组负责人。
五，奖惩制度、不进则退制：
积分管理办法.（暂行草案）
1:成员积分管理办法经就业工作组新媒体部全体成员共同讨论研究后正式实施.
2:积分管理办法适用于一切成员,不分职务和级别.
3:每个被管理成员的原始积分为十分.
4:每月29号由综合部统计对各部门人员积分进行评定,分别评出高积分(20+),低积分(4-9)以及不及格积分(4-)，再由30号在群公布。
5: 处理办法
①、对高积分者进行适当奖励,并且对外通报表扬.
②、对低积分者进行内部警告,并对协会中有职务的低积分者免职.
③、对不合格积分者劝其退社.
六:积分的评定由会议,活动的相关参与人员或个人提供相应作品材料,并送至综合部记载存档.若核定不实或者有偏差,综合部相关负责人有权申请重新审定作品材料并通告提供材料者.
七:奖励积分范围:
1、向部门或组织提交活动方案.(1-5)
2、每次大型活动直接参与.(1-5)
3、成员发文数量，按次按效率级别积分，级别采用效率级别=月发文数量/月文章总数量＋转发数＋点赞数。
（1-6）
4、每次到会者。
（1）
5、其他有益于组织工作和发展的着情奖分。
八：扣除积分范围：
1、会议迟到或旷到（1-2）
2、活动无故不参与。
（1-2）
3、经核实搞内部斗争的成员直接除名。
4、其他不益于组织工作和发展，有损组织凝聚力的清况着情扣分。