新媒体规章制度细则
新媒体运营部规章制度内容
新媒体运营部规章制度内容第一章总则第一条为规范新媒体运营部门的工作行为，提高工作效率和质量，制定本规章制度。
第二条新媒体运营部门是公司在互联网和其他新媒体平台上运营推广的重要部门，负责公司在新媒体平台上的内容创作、传播和宣传工作。
第三条新媒体运营部门的工作目标是根据公司的宣传需求，制定出符合公司定位和战略规划的内容，并通过互联网和其他新媒体平台进行传播，提高公司的知名度和影响力。
第四条新媒体运营部门的主要工作内容包括但不限于内容策划、文章撰写、图片制作、视频拍摄、社交媒体管理等工作。
第五条新媒体运营部门应当积极响应公司的要求，及时更新和维护公司在互联网和其他新媒体平台上的宣传内容，确保信息的准确性和时效性。
第六条新媒体运营部门所有工作人员应当严格遵守国家相关法律法规，保护公司及客户的合法权益，并维护公司的声誉。
第七条新媒体运营部门应当建立健全的工作制度和规章，提高部门的工作效率和绩效。
第八条新媒体运营部门应当与其他各部门密切合作，共同推进公司的发展和实现公司的战略目标。
第二章新媒体运营部门工作职责第九条新媒体运营部门的主要职责包括但不限于：（一）内容策划：根据公司的宣传需求和目标，制定出合适的宣传内容方案。
（二）文章撰写：根据内容策划方案，撰写和编辑文章，并确保文案质量和风格符合公司的要求。
（三）图片制作：根据宣传需求和文章内容，制作配图和插图，并确保图片质量和效果。
（四）视频拍摄：根据公司需求，拍摄和制作宣传视频，并确保视频质量和效果。
（五）社交媒体管理：管理和维护公司在社交媒体上的账号，并与粉丝互动，提高品牌知名度和美誉度。
（六）其他工作：根据公司的需要，承担其他与新媒体运营相关的工作。
第十条新媒体运营部门应当根据公司的要求，及时完成各项工作任务，确保内容的质量和时效性。
第十一条新媒体运营部门应当与其他部门密切合作，共同推进公司的宣传工作，提高公司的知名度和市场竞争力。
第十二条新媒体运营部门应当对工作过程中遇到的问题和困难及时报告领导，并提出解决方案。
新媒体公司规章管理制度
第一章总则第一条为规范公司新媒体运营，提高新媒体内容质量，加强团队协作，保障公司合法权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有新媒体平台，包括但不限于微信公众号、微博、抖音、快手、B站等。
第二章组织架构与职责第三条公司设立新媒体管理部，负责新媒体平台的日常运营、内容审核、团队管理等工作。
第四条新媒体管理部职责：1. 制定新媒体运营策略和内容规划；2. 负责新媒体账号的日常管理和维护；3. 组织内容创作，确保内容质量；4. 监测和分析新媒体数据，提供运营报告；5. 培训新媒体团队成员，提升团队整体素质。
第三章内容管理第五条新媒体内容应遵循以下原则：1. 符合国家法律法规，尊重社会公德；2. 传播正能量，弘扬社会主义核心价值观；3. 体现公司品牌形象，提升公司知名度；4. 丰富多样，满足不同用户需求；5. 严谨真实，杜绝虚假信息。
第六条内容创作要求：1. 内容选题需经过充分调研，确保与公司业务相关；2. 内容创作应遵循原创原则，不得抄袭、剽窃；3. 内容格式规范，标题、正文、图片、视频等要素齐全；4. 内容审核严格，确保无违规、违法内容。
第四章运营管理第七条新媒体平台运营应遵循以下规定：1. 定期发布内容，保持活跃度；2. 积极与用户互动，回应用户留言；3. 营销活动策划合理，避免过度营销；4. 遵守平台规则，维护平台良好秩序。
第五章团队管理第八条新媒体团队成员应具备以下条件：1. 热爱新媒体行业，有较强的学习能力和创新意识；2. 具备良好的沟通能力和团队协作精神；3. 具备一定的内容创作和编辑能力；4. 熟悉新媒体运营相关知识和技能。
第九条新媒体团队成员职责：1. 遵守公司规章制度，服从团队管理；2. 积极参与内容创作和运营工作；3. 不断提升自身能力，为团队发展贡献力量；4. 维护公司形象，树立良好的团队形象。
第六章考核与奖惩第十条公司对新媒体团队成员实行绩效考核，考核内容包括内容质量、运营效果、团队协作等方面。
发布新媒体规章制度
新媒体规章制度第一章总则第一条为了加强新媒体运营管理，规范新媒体运营行为，保障新媒体运营安全，提高新媒体运营效率，根据国家有关法律法规和公司相关规定，制定本制度。
第二条本制度适用于公司新媒体运营活动的组织、管理和监督。
第三条新媒体运营应坚持以下原则：（一）合法合规：严格遵守国家法律法规，遵循社会公序良俗，尊重用户权益。
（二）内容至上：以高质量、有价值的内容吸引和留住用户，提升品牌形象。
（三）创新发展：积极运用新技术、新手段，不断探索新媒体运营新模式。
（四）效果导向：注重运营效果，提高运营效率，实现公司业务目标。
第四条新媒体运营部是新媒体运营工作的归口管理部门，负责新媒体运营的策划、组织、实施和监督。
第二章运营管理第五条新媒体运营人员应具备以下基本条件：（一）具备良好的职业道德和个人品质。
（二）具备一定的市场营销和新媒体运营知识。
（三）具备较强的创新能力和团队协作精神。
第六条新媒体运营人员应履行以下职责：（一）负责新媒体平台的内容策划、制作和发布。
（二）负责新媒体平台的运营推广，提高用户量和活跃度。
（三）负责新媒体平台的数据分析，优化运营策略。
（四）参与新媒体项目的策划和实施，提升项目效果。
第七条新媒体运营内容应遵循以下原则：（一）积极向上：内容应积极健康，富有正能量。
（二）贴近用户：内容应贴近用户需求，满足用户兴趣。
（三）独特创新：内容应具有独特性，创新性，提高用户粘性。
（四）风险可控：内容应避免涉嫌违法违规和负面信息。
第八条新媒体运营推广应遵循以下原则：（一）精准定位：根据目标用户群体，制定合适的推广策略。
（二）多元渠道：利用多种新媒体渠道，扩大品牌影响力。
（三）效果评估：对推广效果进行评估，及时调整优化。
（四）风险控制：合理规避推广过程中的风险，确保安全。
第三章数据管理第九条新媒体运营部应建立完善的数据收集、整理、分析和应用体系，为运营决策提供数据支持。
第十条新媒体运营部应定期对新媒体平台的数据进行分析，挖掘用户需求和行为特点，优化运营策略。
新媒体内部规章制度
新媒体内部规章制度第一章总则第一条为规范新媒体管理，提高工作效率和服务质量，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本单位所有从事新媒体工作的人员，包括编辑、记者、运营人员等。
第三条新媒体工作人员应当恪守职业道德，不得编造、散布假新闻，不得违反法律法规，破坏社会和谐稳定。
第四条新媒体工作人员应当遵守本规章制度的各项规定，服从管理，做到守纪律、讲规矩。
第五条新媒体工作人员应当严格保守工作秘密，不得泄露公司机密信息，不得私自泄露公司内部的工作情况。
第二章工作职责第六条新媒体编辑人员应当按照上级领导的安排，制定新闻报道计划、负责新闻撰写、编辑工作。
第七条新媒体记者人员应当积极采访，深入报道，公正客观地撰写新闻稿件。
第八条新媒体运营人员应当根据公司发展战略，制定社交媒体运营计划，提高粉丝互动度。
第九条新媒体平台管理人员应当负责网站内容审核、更新维护，保证网站的正常运行。
第三章工作流程第十条新媒体编辑人员应当按照工作安排，及时打开工作电脑，登录公司内部系统，查看新闻发布计划。
第十一条新媒体记者人员应当积极采访，收集新闻素材，及时提交稿件，经过编辑修改后发布。
第十二条新媒体运营人员应当关注社交媒体平台的动态，制定运营方案，增加粉丝增长。
第十三条新媒体平台管理人员应当定期审核网站内容，维护网站安全，确保网站正常运行。
第四章工作纪律第十四条新媒体工作人员应当做到守时上班，严格遵守工作时间，不得擅自早退晚到。
第十五条新媒体工作人员应当保持工作热情，积极主动，不得怠工懒惰，对待工作敷衍了事。
第十六条新媒体工作人员应当互相尊重，遵守职业操守，不得相互攻击、恶意诋毁。
第十七条新媒体工作人员应当保护公司利益，维护公司声誉，不得从事损害公司利益的行为。
第五章处分规定第十八条对违反本规章制度的新媒体工作人员，公司将按照规定给予处分，包括警告、罚款、停职、辞退、并报告相关主管部门。
第十九条对严重违法乱纪的新媒体工作人员，公司将移交公安机关处理，忠实出示证据。
新媒体运营部规章制度
新媒体运营部规章制度第一章总则第一条为规范新媒体运营部的工作秩序，提高工作效率，制定本规章制度。
第四条新媒体运营部应严格按照公司的业务发展战略和要求，开展工作，并保护公司的商业机密和用户隐私。
第五条新媒体运营部应加强与其他部门的协调与合作，确保信息畅通，协同推进工作。
第二章新媒体运营部工作流程第六条新媒体运营部应按照以下流程进行工作：（一）研究分析：对市场趋势、竞争对手、用户需求等进行调研，为后续制定策略提供数据支持。
（二）制定策略：根据研究分析的结果，制定适应公司发展的新媒体运营策略，并形成计划。
（三）内容创作：根据制定的策略，在合适的媒体平台上推送适应用户需求的高质量内容，包括文章、图片、视频等。
（四）推广运营：通过各种方式和渠道推广新媒体内容，包括SEO优化、社交媒体推广、线上线下活动等，提升内容的曝光和传播力。
（五）数据分析：对新媒体的运营数据进行统计和分析，及时发现问题并提出改进措施。
（六）报告汇总：定期向上级领导和公司管理层汇报工作进展、问题及解决方案，提供参考和决策依据。
第三章工作职责及要求第七条新媒体运营经理的工作职责为负责新媒体运营部的整体策划和管理工作，包括但不限于以下事项：（一）制定和完善新媒体运营的管理流程和制度。
（二）监督、检查下属员工的工作进展，协调解决工作中遇到的问题。
（三）对新媒体运营部的工作进行定期评估和总结，提出改进建议。
（一）根据市场调研和用户需求，制定新媒体内容的策略和计划。
（三）与其他部门合作，协调推广和宣传新媒体内容。
第九条推广专员的工作职责为负责新媒体内容的推广和运营，包括但不限于以下事项：（一）根据公司的推广策略，和市场团队合作推广新媒体内容。
（二）抓住用户需求和竞争对手，制定相应的推广方案。
（三）通过SEO、社交媒体等渠道进行新媒体内容的推广，提升曝光和转化率。
第四章员工权利与义务第十条新媒体运营部的员工享有以下权利：（一）按照公司规定参加培训和学习，提升自身的业务能力和素质。
新媒体管理中心规章制度
新媒体管理中心规章制度第一章总则第一条为规范新媒体管理中心的工作秩序，保障业务的高效运转，规范员工的行为和处置方式，特制定本规范。
第二条新媒体管理中心是本单位负责新媒体建设、管理和维护的机构，负责统筹规划各类新媒体资源，提升单位在互联网上的形象。
第三条新媒体管理中心遵循对内服务、对外宣传、对上面报、对下面声、对规发令的原则，依法独立行使新媒体传播管理职能，维护单位的新媒体利益。
第四条新媒体管理中心的工作任务是承担本单位新媒体资源整合、规划、建设和运营等工作，保障新媒体的正常运转和业务的顺利开展。
第五条新媒体管理中心实行一套完善的管理制度，包括组织结构、岗位设置、职责分工、工作流程、资产管理和保密措施等。
第六条新媒体管理中心设有主任一名，副主任一名，技术岗、编辑岗、宣传岗等职位，根据工作需要设立。
第七条新媒体管理中心遵循公开、公平、公正的原则，保障员工享有平等的晋升机会和待遇。
第八条新媒体管理中心建立健全奖惩制度，激励员工积极工作，提高工作效率。
第九条新媒体管理中心制定的一切规章制度必须与国家法律法规和单位规章制度相一致，任何违反法律法规的言行都将受到严厉惩处。
第二章组织机构第十条新媒体管理中心设有主任一名，负责整个中心的日常管理和指导工作。
第十一条新媒体管理中心设有副主任一名，协助主任处理中心工作，负责具体的业务工作。
第十二条新媒体管理中心设有技术岗、编辑岗、宣传岗等职位，负责新媒体资源的维护、内容的编辑和宣传工作。
第十三条新媒体管理中心设有办公室，负责中心的日常事务管理，保障工作的正常开展。
第三章工作职责第十四条新媒体管理中心的主任负责制定中心的发展规划和工作计划，指导中心各部门的工作，负责中心的运营管理。
第十五条新媒体管理中心的副主任负责协助主任处理中心的日常工作，负责具体业务部门的管理和协调工作。
第十六条技术岗负责新媒体资源的维护和技术支持工作，确保新媒体平台的正常运转。
第十七条编辑岗负责新媒体内容的编辑和制作工作，保证内容的质量和有效性。
新媒体运营中心规章制度
新媒体运营中心规章制度第一章总则第一条为规范新媒体运营中心的管理与运营，保障企业和员工的合法权益，特制定本规章制度。
第二条新媒体运营中心是企业宣传推广的重要平台，应当依法经营，合理开展各项运营活动。
第三条本规章制度适用于新媒体运营中心的全体工作人员，遵守本制度是每一位员工应尽的义务。
第四条所有工作人员都应遵守国家法律法规，不得利用新媒体平台传播违法信息。
第五条员工应当遵循诚实守信的原则，不得散布虚假信息或误导性信息。
第六条新媒体运营中心应当积极配合公司其他部门的工作，共同为企业发展贡献力量。
第七条新媒体运营中心负责人应当严格管理团队，保障运营工作的顺利进行。
第八条不得擅自变更新媒体运营中心的运营方案或战略规划，如有需要应报备公司管理层。
第九条新媒体运营中心应当建立健全的信息管理制度，保障信息安全。
第十条员工在工作中如有疑问或困难应当及时向领导汇报，寻求支持。
第二章工作职责第十一条新媒体运营中心负责制定并实施相关的运营方案和措施，负责新媒体平台的内容管理和推广工作。
第十二条运营人员负责定期更新和优化新媒体平台内容，提高用户体验，增加用户粘性。
第十三条技术人员负责新媒体平台的技术维护和安全管理，确保平台正常运行。
第十四条宣传人员负责新媒体平台的推广和传播工作，提高品牌知名度和影响力。
第十五条数据分析人员负责对新媒体平台的运营数据进行分析和总结，为决策提供支持。
第十六条运营中心负责人应当协调各部门的工作，确保团队的整体运作。
第十七条新媒体运营中心各岗位人员应当密切配合，协同工作，达成共同目标。
第三章工作规范第十八条员工上班时间应当严格遵守公司的工作时间规定，不得擅自迟到早退。
第十九条员工在工作中应当保持良好的工作状态，不得在工作时间内进行与工作无关的活动。
第二十条员工应当尊重领导和同事，建立良好的工作关系，保持团结协作的工作氛围。
第二十一条员工要遵守公司的办公制度，保持办公环境整洁，保护公共设施。
第二十二条员工在工作中遇到问题应当及时向领导汇报，主动解决，不得将问题推诿他人。
新媒体规章制度
新媒体规章制度第一章总则第一条为了加强新媒体渠道的管理，规范新媒体运营行为，确保新媒体宣传工作的准确性、及时性和有效性，根据我国相关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司新媒体渠道的运营管理，包括官方微信公众号、微博、抖音、快手等新媒体平台。
第三条新媒体运营工作应以传播正能量、宣传公司品牌、服务及产品、提高公司知名度为核心，严格遵守国家法律法规，积极营造健康、文明、积极向上的网络环境。
第四条新媒体运营工作应在公司相关部门的指导下进行，各部门应密切配合，共同推进新媒体运营工作。
第二章组织架构与职责第五条新媒体运营部门为公司新媒体运营工作的主要负责部门，负责制定新媒体运营策略、策划新媒体活动、管理新媒体平台及内容审核等工作。
第六条新媒体运营部门设立以下岗位：1. 新媒体运营经理：负责新媒体运营部门的整体工作，制定新媒体运营策略，协调各部门推进新媒体运营工作。
2. 内容运营专员：负责新媒体平台的内容策划、编辑、发布及互动管理，跟踪行业热点，制定、完成策划内容。
3. 推广运营专员：负责新媒体平台的推广工作，分析网络人群搜索行为，完成关键词挖掘，细化，并策划软文。
4. 信息渠道运营专员：负责收集并整理行业热点实时、新闻报道、关键词等反馈给推广运营专员和内容运营专员。
第七条新媒体运营人员应具备以下基本要求：1. 积极宣传、维护公司的品牌和产品、服务形象；2. 具备一定的文字编辑和策划能力，能够独立完成新媒体平台的文案撰写和策划工作；3. 熟悉新媒体运营规律，具备创新思维，能够不断拓宽宣传思路；4. 具备良好的团队协作精神，能够积极配合其他部门完成相关工作。
第三章运营管理第八条新媒体运营人员应按照公司新媒体运营策略开展运营工作，确保新媒体平台的内容质量、传播效果和粉丝互动。
第九条新媒体平台的内容发布应遵循以下原则：1. 真实性：发布的内容应真实可靠，不得虚构事实或歪曲真相；2. 准确性：发布的内容应准确无误，不得含有误导性信息；3. 正能量：发布的内容应积极向上，传播正能量，不得含有负面、低俗、暴力等信息；4. 合规性：发布的内容应符合国家法律法规，不得违反相关政策；5. 品牌一致性：发布的内容应与公司品牌形象相一致，不得损害公司声誉。
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新媒体中心工作制度
一、新媒体中心办公室值班制度
1、周六周日不需要值班，上午第一大节不必值班，节假日前一天的下午和节假日后一天的上午不必值班
2、下午第一节值班的不用锁门
3、值班流程：到417拿钥匙打开402的门，然后把钥匙还回417（418有备用钥匙），在本子上进行签到登记
4、每次值班人员按时到位，如有事需要在钉钉上请假
5、每天的上午值班人员视情况进行402的卫生打扫
二、日常出勤制度
1、每个成员都要服从所在部门的出勤安排
2、有特殊情况不能出勤的成员需要向要向其部长或此次出勤的负责人请假，获得允许后，可以不出勤。
3、在出勤的过程中，每个成员需服从任务安排并认真完成任务。
有事需要离开时要向其部长或此次出勤的总负责人说明请况，经得同意后方可离开。
4、当出勤人数不够时，可以通过其他部门的部长同意，征调人员。
5、本规则的制定是为了保证每次的出勤任务能更有效率的执行，也为了新媒体中心更好的发展，希望同学们认真执行。
三、物品借用制度
1.物品包括办公室物品与新媒体物品！
2.办公室物品(如相机)借用必须通过钉钉:工作—审核—物品领用
3.新媒体物品借用（A402的物品，如工作牌）必须在微信群里进行汇报，格式如下
【汇报】今天借xx做xx 借用时间xx-xx
4.办公室物品领用在领用详情里说明使用时间！审核人一律填刘帅，没有审核通过一律不允许私自拿走物品。
（可以通过短信、打电话联系刘帅得到审核）
5.本规定是为了规范大家借用、使用公共物品的秩序，以免出现物品丢失损坏的情况！请大家遵守规定，按要求借用物品！
6.如果物品在借用过程中损坏，由借用时间内的借用者赔偿损失
四、人事管理制度
为加强河南工业大学新媒体中心(以下简称“新媒体”)的人员建设，增强集体素质，提高新媒体人力资源管理水平，特制定本人事管理制度。
1、新媒体人事管理的主管为总负责人，对上向指导老师负责，对下由总负责人管理日常事务。
新媒体的部门设置、人员编制、人员的任免、去留及晋级由管理老师监督负责。
2、总负责人对于人事管理的职责如下：
(1) 负责贯彻执行社团管理有关人事方面的政策法规，结合新媒体情况，制定并实施新媒体的人力资源规划和具体计划。
(2) 根据各部门的人力需求计划，负责对人才引进和聘用工作进行具体操作。
(3) 负责拟订和修改新媒体的人事、劳资、培训等方面的政策及规章制度，经批准后，负责监督执行。
(4) 负责审核新媒体绩效考核体系及奖惩方案，并组织实施。
(5) 负责办理新媒体人员入职和离退职等人事手续。
关于人员引进必须由至少一名部长推荐，管理老师审核人员能力，合格后方可任用；关于人员离退职方面，本着尊重个人意愿，同时确保新媒体工作的正常运作，离退职人员必须提前两个工作周内，上交离退职书面申请，由管理老师批准后，交接由本人负责的工作事务，方可离退职
3、本制度除另有规定外，适用于新媒体全体人员。
4、本制度中所涉及的“人员”，是指在新媒体工作的所有在职人员，包括正式人员和短期合作人员。