企业岗位需求调查表
企业岗位需求及能力分析综合调查表
电气自动化技术专业职业岗位及职业能力素质调研表尊敬的公司领导：您好！非常感谢您对我们调查工作的支持和配合。
为了更好地促进我院高职人才培养工作水平的不断提高，向行业企业输送更多、更好的优秀人才，我们正在开展对我院人才培养方案的修订和完善，请结合贵单位对高职食品类人才培养情况的了解和感受，填写以下问卷。
问卷信息仅作为我院高等职业教育宏观管理和改革的有关参考，有关单位信息和相关意见我们将严格保密。
再次感谢您的支持，祝您和贵单位事业发展，更上一层楼！年月日公司名称：____________________ ___ __（盖章）调查时间：年月日。
联系人：联系电话：单位所在省市。
所从事的主要行业______________ _ ___1、贵单位属于（）（请在以下的有对应栏中打√）□国有企业□集体企业□外资企业□民（私）营企业□股份制企业□其它2、贵单位职工总人数：□50人以下□50-200人□201-500人□501—1000人□1001--3000人3、贵单位员工中目前有高等教育的毕业生人数为：□1 人□5人以下□10人以下□20人以下□30人以下□50人以下□100人以下4、贵单位员工中目前有高职高专的毕业生人数为：□1 人□5人以下□10人以下□20人以下□30人以下□50人以下□100人以下5、贵单位招聘我院毕业生侧重的渠道为：参加我院的就业招聘会□直接到我院举行专场招聘会□人才市场招聘□学生上门求职□学校推荐□中介□其他□6、贵单位在阅读电气自动化技术专业毕业生个人简历时，最为重视的三项：毕业学校□性别□所学专业□政治面貌□获奖情况□社会活动经历□外语和计算机水平□毕业生本人自我评价□学校评语□其他(请注明)：7、贵单位对电气自动化技术专业毕业生进行面试时，最为重视的三项：精神面貌□表达能力□专业水平□知识面□外语口语□道德品质□快速反应能力□思维能力□仪表形象□其他(请注明)：8、贵单位挑选电气自动化技术专业毕业生时，最为重视的三项：学习成绩□思想品德□所学专业□创新能力□管理能力□社交能力□家庭背景□学生干部□党员□个人形象气质□在校期间获奖情况□其他(请注明)：9、贵单位最关注电气自动化技术专业毕业生的哪类学习成绩：基础课成绩□专业课成绩□英语成绩、计算机成绩□实践、实习成绩□不作要求□10、贵单位认为我校电气自动化技术专业毕业生在素质培养方面存在的主要问题在于（请按顺序选三项）：A道德品质 B心理素质 C组织管理能力 D团队协作 E敬业精神 F人际关系 G 其他11、贵单位认为我校电气自动化技术专业在知识与技能培养方面存在的主要问题在于（请按顺序选三项）：A理论基础 B实践能力 C科研能力 D专业面窄 E创新能力 F 其他12、贵单位是否愿意与我校签订校企合作协议，建立毕业生实习基地和就业基地：正在考虑□愿意□不愿意□13、贵单位员工中目前有我院电气自动化技术专业的毕业生人数为：□1 人□5人以下□10人以下□20人以下□30人以下□50人以下14、目前我院电气自动化技术专业毕业生在贵单位初次安排在哪些（）岗位上培养，这些岗位职责分别是：15、目前我院电气自动化技术专业毕业生在贵单位工作半年以后安排在（）岗位上培养，这些岗位职责分别是：岗位调动的原因是：16、目前我院电气自动化技术专业最好的毕业生在贵单位做到（）岗位胜任该岗位的原因是：17、与贵单位其他高校毕业生相比，我院学院毕业生哪方面素质、技能较突出：□综合素质□专业水平□实际工作能力□管理能力□学习能力□创新能力□实践动手能力□合作与协调能力□敬业精神□灵活应变能力□计算机水平□外语水平18、贵单位对我院电气自动化技术专业在人才培养方面的总体评价：□很满意□满意□较满意□一般□不满意19、贵单位认为今后我院电气自动化技术专业在人才培养方面哪些需要进一步加强：□全面提高综合素质□专业基础知识传授□创新能力培养□管理能力□思想道德素养□实践动手能力□灵活应变能力□合作与协调能力□职业生涯规划与设计□外语运用能力□计算机技能□心理素质教育20、贵单位今后还需要从我院电气自动化技术专业毕业生中选择员工吗？大致的规模是？□不会□会，偶尔根据需要选择少量□会，每年选择少量□会，每年重点从该院招收21、贵单位对我学院电气自动化技术专业毕业生综合评价22、从对电气自动化人才的需求出发，您认为以下课程的重要性如何？请在对应等级出打“√”。
岗位调查表填写规范及说明
岗位调查表填写规范及说明一、岗位调查表填写原则1、坚持实事求是、客观公正的原则。
填写岗位调查表要客观真实、公正合理，防止人为夸大或缩小岗位元素，做到不增不减。
2、坚持重要性优先原则。
职责和工作任务描述时，尽量把主要职责和占用工作时间较多的工作任务放在前面。
将具有相同特征的事项合理归并。
3、坚持统一和规范的原则。
填写岗位调查表，对所需填写每一项内容元素要不遗不漏，并按照要求，使用规范术语和标准进行编写。
二、岗位调查表填写说明1、岗位基础信息部分编写说明①岗位名称：岗位名称的全称，如：人力资源部经理、采购员等；②所在部门：岗位所在部门名称的全称，如：行政部、供应部等；③岗位定员：本部门此岗位设定人数④现有人数：本岗位现在实际人数⑤直接上级：本岗位直接上级的岗位名称如：薪酬绩效岗直接上级：人力资源部主任⑥直接下级：岗位直接下级的岗位名称如：财务部经理的直接下级：会计、出纳⑦直接下级人数：岗位直接下级的人数（不含间接下级）⑧编制日期：暂不填写2、岗位设置目的使用一、两句简要的话来描述设置该岗位的最重要目的，准确说明该岗位的工作内容和目标。
要求具有高度概括性，且紧紧围绕公司的经营目标、本部门的职能和直接上级的工作目标。
例如：人力资源部经理岗位岗位设置目的：统筹本单位人力资源管理体系建设，负责人员选聘、薪酬、绩效考核、培训等工作。
3、主要职责与工作任务编写说明1)职责与工作任务：职责是工作任务的结果。
工作任务是职责的任务分解，是对职责的进一步说明,是职责完成的过程。
2)职责表述：此处填写工作职责，详尽程度以未从事过本岗位工作的人员可正确理解本岗位全部工作内容为准。
➢按职责重要性程度降序排列，重要性相同的职责按其占用工作时间多少降序排列；➢一般归纳为3至10条，表格不足可自行插入行；➢职责表述按负责、协助、参与等承担责任程度归纳，使用规范用语，详见文后附件——编写职责与工作任务时需使用规范用语参考；3)工作任务：此处填写职责中的每一步骤的任务。
汽修专业岗位调查问卷模板
尊敬的受访者：您好！为了更好地了解汽车维修行业的发展现状、岗位需求以及从业人员的职业发展情况，我们特设计此份调查问卷。
您的宝贵意见将有助于我们完善汽车维修专业的教学体系，提升人才培养质量。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的姓名：（匿名填写，无需真实姓名）2. 您的性别：□ 男□ 女3. 您的年龄：□ 20岁以下□ 20-30岁□ 30-40岁□ 40岁以上4. 您的学历：□ 高中及以下□ 大专□ 本科□ 研究生及以上5. 您所在的汽车维修企业类型：□ 国有企业□ 民营企业□ 外资企业□ 其他6. 您在汽车维修行业的工作年限：□ 1年以下□ 1-3年□ 3-5年□ 5-10年□ 10年以上二、岗位情况1. 您目前从事的汽车维修岗位是：□ 汽车维修工程师□ 汽车维修技师□ 汽车维修技术员□ 汽车维修顾问□ 其他2. 您所在岗位的主要工作内容：- □ 汽车故障诊断- □ 汽车维修保养- □ 汽车美容护理- □ 汽车配件销售- □ 其他（请说明：__________）3. 您认为您所在岗位的关键技能有哪些？- □ 故障诊断能力- □ 维修操作技能- □ 汽车配件知识- □ 沟通协调能力- □ 其他（请说明：__________）三、行业需求1. 您认为目前汽车维修行业对人才的需求主要集中在哪些方面？ - □ 高级维修技师- □ 中级维修技师- □ 初级维修技师- □ 汽车维修顾问- □ 其他（请说明：__________）2. 您认为汽车维修行业的发展趋势如何？- □ 快速发展- □ 稳步发展- □ 慢速发展- □ 衰退3. 您认为汽车维修行业对专业人才的要求有哪些？- □ 技术能力- □ 职业道德- □ 团队协作- □ 终身学习- □ 其他（请说明：__________）四、职业发展1. 您认为在汽车维修行业的发展前景如何？- □ 非常好- □ 较好- □ 一般- □ 较差- □ 非常差2. 您是否愿意继续在汽车维修行业深耕？- □ 是□ 否3. 您认为汽车维修专业毕业生应具备哪些素质才能更好地适应行业发展？- □ 专业技能- □ 实践经验- □ 职业道德- □ 团队协作- □ 其他（请说明：__________）感谢您抽出宝贵时间填写本问卷！您的意见对我们至关重要。
公司用工调查问卷
公司用工调查问卷
一、背景
公司的用工情况是公司运营中的一个重要方面，为了更好地了解员工的需求和意见，公司决定进行一次用工调查问卷，以便对公司的用工情况进行全面分析和改进。
二、调查目的
1.了解员工对公司整体氛围的满意度；
2.掌握员工对福利政策的看法和建议；
3.评估员工对公司管理制度的满意程度；
4.收集员工对上级领导和同事之间沟通的感受；
5.探究员工对未来发展机会和培训计划的期望。
三、调查内容
1.个人信息
–姓名
–部门
–岗位
–工作年限
2.公司整体氛围满意度调查
1.在公司工作整体感觉如何？
2.公司的工作氛围给您的感觉如何？
3.对公司文化您有何看法？
3.福利政策调查
1.您对公司的薪酬福利满意吗？
2.是否有任何建议或改进意见？
4.公司管理制度评估
1.您对公司的管理制度满意度如何？
2.是否有哪些方面需要改进？
5.上级领导和同事沟通
1.您认为公司上级领导对下属的管理方式如何？
2.您与同事之间的沟通是否顺畅？
6.未来发展机会和培训计划
1.您对公司未来的发展走向有何期待？
2.您对公司的培训计划满意吗？
四、调查方式
本次调查采用网络问卷的方式，将问卷链接发送至员工的电子邮箱，员工可在规定时间内完成问卷。
五、调查结果分析
根据员工填写的问卷结果，公司将对整体情况进行分析和汇总，以便及时调整和改进公司的用工政策和管理制度。
六、总结
公司用工调查问卷是了解员工需求和改进公司管理的重要工具，希望通过此次调查能够更好地满足员工的需求，提升公司整体管理水平和员工满意度。
感谢员工的配合和反馈！。
需求调查表汇总001
会计学、财务 具有会计证等相关执 北京生源应 本科及以 30周岁及 管理、经济学 业资格证书； 届毕业生 上 以下 、统计学 中共党员优先
2
北京市朝阳区 环境保护局
1
朝阳区环境保护 监测站
全额拨 款
专业技 术岗
环境 监测
十二级
2
负责辖区内污染源监督性监测、 突发污染事件应急监测、建设项 目竣工验收监测，承担处理污染 调查、信访、投诉等相关监测； 负责辖区内各项环境要素的常规 检测分析；负责全区各项污染源 的委托检测。
北京生源应 届毕业生
本科
25周岁及 计算机及相关 以下 专业
无
否
专业技 术岗
十二级
1
北京生源应 届毕业生
本科
25周岁及 图书馆学、信 以下 息资源管理
无
否
3
北京市朝阳区图 书馆
全额拨 款
专业技 术岗
阅读 活动 推广
十二级
1
北京生源应 届毕业生
本科
25周岁及 教育学、心理 以下 学专业
无
否
王露平
87754760
1
管理岗
九级
1
负责房政执法检查，投诉案件处 理等相关事务性工作
北京生源应 届毕业生
本科
25周岁及 以下
法学
无
否
管理岗 2 朝阳区房屋管理 局房屋修缮中心 差额拨 款 专业技 术岗
内勤 管理
九级
1
负责档案材料整理、归档，数据 统计、分析等相关事务性工作
北京生源应 届毕业生
本科
25周岁及 行政管理、法 以下 学
全额拨 款
专业技 术岗
十二级
1
北京生源应 届毕业生
某公司职务明细调查表
某公司职务明细调查表公司职务明细调查表一、调查目的本调查表旨在了解某公司的职务明细情况，包括各个职位的名称、工作内容、岗位要求等。
通过此调查，可以为公司制定更合理的组织架构和人力资源管理策略提供参考。
二、调查方法1. 网络调查：检索相关公司官方网站和招聘网站上的职位发布信息；2. 面谈调查：与部门负责人或相关员工进行面谈，了解具体的职务情况；3. 相关资料调研：参考公司内部及外部的相关文件和研究报告。
三、调查内容1. 职位名称请列举公司现有的各类职位，包括高层管理、中层管理、一线员工等，并注明该职位的级别（如初级、中级、高级）。
2. 工作内容请简要描述该职位的主要工作内容和职责。
3. 岗位要求请详细列举该职位的各项岗位要求，包括教育背景、工作经验、专业技能、能力素质等。
4. 上下级关系请描述该职位与其他职位之间的上下级关系，说明该职位是否有下属，以及是否向其他职位负责。
5. 薪酬福利待遇请说明该职位的薪酬及其他福利待遇，如保险、奖金、福利补贴等。
6. 工作环境请概括该职位的工作环境，包括工作地点、工作时间、工作压力等。
7. 发展前景请简要描述该职位的发展前景，包括晋升空间、薪酬增长、学习与进修机会等。
四、调查结果分析1. 职位结构通过调查表所获得的职位信息，可以对公司的职位结构进行分析，了解各个职位的数量和分布情况，从而为公司的人力资源规划提供依据。
2. 岗位要求分析通过调查表所获得的岗位要求信息，可以对公司的人才需求进行分析，了解公司对不同职位的要求，从而为公司的招聘和培养计划提供参考。
3. 薪酬福利分析通过调查表所获得的薪酬福利信息，可以对公司的薪酬体系和福利政策进行分析，了解公司对不同职位的薪酬及福利待遇，从而为公司的薪酬调整和福利改善提供参考。
4. 发展前景分析通过调查表所获得的发展前景信息，可以对公司的职业发展路径进行分析，了解不同职位的晋升空间和发展机会，从而为公司的员工激励和留才计划提供参考。
岗位分析调查表（精选4篇）
岗位分析调查表（精选4篇）以下是网友分享的关于岗位分析调查表的资料4篇，希望对您有所帮助，就爱阅读感谢您的支持。
篇一：工作岗位分析调查表工作岗位分析调查表尊敬的同事，你好：为了明确各个岗位的工作内容，及了解岗位对员工的技能特征需求。
请你在百忙中抽出时间配合我们做本次的“岗位分析调查”，它将是主导公司“岗位职责说明书”的主题工作之一。
敬请理解与大力支持，谢谢！要求：请如实填写下表，不得有任何隐瞒或虚构。
姓名：岗位：所属部门：直接上司：（1）请准确、简洁列举你的常规性工作之内容（超出10项可以另附纸填写，下同）：1）2）3）4）5）6）7）8）9）10）（2）请准确、简洁地列举你的临时性工作之内容：1）2）3）4）5）6）7）8）9）10）（3）请列举你经常性的决策项目：1）2）4）5）6）7）8）9）10）（4）请列举你工作范围内所涉及的，但你没有决策权的项目：1）2）3）4）5）6）7）8）9）10）（5）请描述一下你的上司在工作中是如何对你实施监督的：（6）你的哪些工作是不被你的直接上司监督的：（7）请叙述你在工作中因为何种原因接触到哪些岗位的员工：（8）请列举需要作为公司档案留存的文件和资料中，有哪些出自你之手：1）2）3）5）6）7）8）9）10）（9）完成你的工作，需要使用哪些办公设备和办公用品（或者工具）：（10）你在人事方面具有哪些权限：（11）你在财务方面具有哪些权限：（12）你认为胜任你现在的职务，需要什么文化程度：（13）你认为胜任你现在这项工作，需要几年相关工作经验：（14）你认为胜任你现在这项工作，需要接受哪些培训：（15）你认为什么类型的性格的人，适合胜任你现在这份工作：（16）你认为胜任你现在这项工作的人，最重要的能力是哪些：（17）你认为胜任你现在这项工作，最重要的知识是哪些：（18）你认为胜任你现在这项工作的人，应该具备什么样的心理素质：（19）请描述你现在的工作环境，并指出你现在这项工作应该有什么样的工作环境：（20）请描述你的工作关系（包括上司、下属、平级合作者等）：（21）你对你现任岗位的总体评价是什么：（22）你认为你目前岗位的职业发展方向及技能发展是什么？（23）你如果有其他需要补充说明的，请你畅所欲言，写在下面：被调查者签名：年月日篇二：岗位分析调查表模板岗位分析调查表填表日期：一、基本信息姓名直属上级入司时间二、工作时间1．正常工作时间为：每日自（）开始至（）结束（）部门所辖人数工作年限（指从开始工作算）岗位名称学历岗位等级毕业时间工作地点年月日2．实际上下班时间是否随业务情况经常变化。
人员调查表格模板
人员调查表格模板标题：人员调查表格模板的设计与使用一、引言为了全面了解公司人员状况，提升人力资源管理水平，特设计一份人员调查表格模板。
本文将详细阐述该表格的设计思路、填写说明及分析应用，以期为公司人力资源部门提供有益参考。
二、表格设计思路人员调查表格模板的设计应遵循以下原则：简洁明了、易于填写、涵盖关键信息。
具体包括以下内容：1.基本信息：包括员工姓名、性别、年龄、学历、入职时间等。
2.岗位信息：包括员工所属部门、岗位名称、岗位职责等。
3.工作经历：包括员工过往工作经历、专业技能等。
4.薪酬福利：包括员工薪资水平、奖金、社保缴纳情况等。
5.绩效考核：包括员工绩效考核成绩、评价等。
6.培训发展：包括员工培训需求、培训计划、职业发展规划等。
7.离职原因：针对已离职员工，收集其离职原因，以便改进公司管理。
三、表格填写说明1.填写人员：人力资源部门负责发放和收集调查表格，各部门主管协助填写。
2.填写时间：每季度进行一次人员调查，以便及时掌握人员动态。
3.填写方式：采用电子表格形式，方便数据整理和分析。
4.保密措施：对收集到的员工信息进行严格保密，仅用于内部管理使用。
5.数据审核：人力资源部门负责对收集到的数据进行审核，确保数据的准确性和完整性。
四、表格分析应用通过对收集到的人员调查表格进行数据分析，可以得到以下应用：1.人员结构分析：了解公司各部门人员配置情况，评估人员结构是否合理。
2.薪酬福利分析：比较公司内外薪酬水平，为公司制定更具竞争力的薪酬福利政策提供依据。
3.绩效考核分析：评估公司员工整体绩效水平，为制定激励措施和改进管理提供参考。
4.培训需求分析：了解员工培训需求，制定针对性的培训计划，提升员工技能水平。
5.离职原因分析：分析员工离职原因，为公司改进管理、降低离职率提供策略支持。
五、总结与展望本文设计了一份人员调查表格模板，旨在帮助公司全面了解人员状况，提升人力资源管理水平。
通过对表格的详细阐述，希望能为人力资源部门提供有益参考。