第三方物流-物流产业大数据平台
第三方物流的概念

一、第三方物流的概念1、第三方物流的定义第三方物流是指生产经营企业为集中精力搞好主业,把原来属于自己处理的物流活动,以合同方式委托给专业物流服务企业,同时通过信息系统与物流企业保持密切联系,达到对物流全程管理控制的一种物流运作与管理方式。
以广义的第三方物流可定义为两者结合.第三方物流因其所具有的专业化、规模化等优势在分担企业风险、降低经营成本、提高企业竞争力、加快物流产业的形成和再造等方面所发挥的巨大作用,已成为21世纪物流发展的主流.狭义的第三方物流是指能够提供现代化的、系统的物流服务的第三方的物流活动.2、第三方物流的产生原因1)第三方物流產生是社会分工的结果2)新型管理理念的要求3)改善物流与强化竞争力相结合意识的萌芽4)物流领域的竞争化3、第三方物流的类型按第三方物流企业来源构成分类,可以把第三方物流企业分为以下几类:1)从传统仓储、运输、货代等企业基础上改造转型而来的第三方物流企业。
2)从工商企业原有物流服务职能剥离出来的第三方物流企业.3)不同企业、部门之间物流资源互补式联营而来的第三方物流企业。
4)新创办的第三方物流公司。
按第三方物流企业的资本归属分类,可以分为外资和中外合资物流企业,民营物流企业和国有物流企业。
1)外资和中外合资物流企业.2)民营物流企业。
3)国有物流企业。
按第三方物流企业物流服务功能的主要特征分类.1)运输型物流企业。
2)仓储型物流企业。
3)综合服务型物流企业.按第三方物流企业资源占有多少分类1)资产基础型第三方物流公司。
2)非资产型第三方物流公司。
二、按照定义对深圳的物流公司进行分类,并且举例。
1、运输物流公司举例:深圳市越达运物流有限公司专业从事运输业务2、仓储货运代理一体化的物流公司举例:深圳市凯通物流公司属于仓储货运代理一体化的物流公司3、运输、仓储、包装、配送、大件运输信息化服务融为一体的三方物流,举例:深圳市宏华物流有限公司是一个以运输、仓储、包装、配送、大件运输信息化服务融为一体的三方物流公司4、航空货运、仓储配送、香港专线的综合型物流企业举例:深圳市联运通物流有限公司属于航空货运、仓储配送、香港专线的综合型物流企业5、仓储、全国零担物流企业举例:深圳市有成之邦货运代理有限公司属于仓储、全国零担物流企业6、仓储、托运物流公司举例:中港物流公司属于货运物流公司。
第三方物流的发展现状与趋势

第三方物流的发展现状与趋势随着电商市场的快速发展,第三方物流也日益成为电商行业的重要组成部分。
第三方物流即指那些独立于电商平台和物流公司之外的、专门为电商提供仓储、配送、物流管理等服务的企业。
这种服务模式已经在全球范围内得到了广泛应用,正逐步成为整个电商行业发展的趋势之一。
一、第三方物流的现状第三方物流的发展历程可以追溯到20世纪70年代。
最初,这种模式主要针对的是快递和小件包裹的配送,服务对象以企业客户为主。
而在90年代之后,以互联网为代表的电子商务迅速兴起,促使第三方物流的业务模式逐渐向B2C业务拓展。
如今,第三方物流已经成为电商行业的基础设施,为电商从销售到配送提供了全方位服务支持。
第三方物流在行业内的地位不断提升。
目前,全球范围内第三方物流企业数量已经达到4000家以上,其中美国和中国的市场规模最为庞大。
以中国市场为例,2018年,全国快递服务总量突破500亿件,其中第三方物流的业务覆盖范围越来越广,已经包含了仓储、操作、配送、运输、退换货及逆向物流等全链路服务。
在发展的过程中,第三方物流虽然面临着许多困难和挑战,例如高成本、高门槛等问题,但同时也抓住了市场机遇,紧跟时代发展潮流,通过技术革新、服务创新等手段不断提升企业的核心竞争力。
二、第三方物流的发展趋势随着市场需求的不断改变和电商业务规模的不断扩大,第三方物流服务将逐步普及和完善,并呈现出以下趋势:1.智能化:第三方物流必须要依托大数据、物联网等技术,加强对运输链的监测,实现物流信息的全程透明,以提高服务效率和质量。
2.快递+生鲜:将快递服务与生鲜配送相结合,既满足了消费者对于快递配送的要求,也满足了对于生鲜产品速度和新鲜度的要求。
3.全链路服务:除了对主流业务的覆盖外,还需要进一步拓展企业服务领域,开展增值服务如包装、定制化服务、质检等业务,构建起全链路供应链服务平台。
4.全球化:随着全球经济一体化的发展,第三方物流面临着发展机遇。
京东tms(京东tms物流)

京东tms(京东tms物流)
京东TMS是京东集团旗下的物流服务平台,致力于为企业和消费者提供高效、便捷、可信赖的物流服务。
它通过整合京东集团自有物流、第三方物流资源和众包物流资源,构建了一套全链条的物流服务体系,为用户提供从订单下单到最后一公里配送的全流程服务。
京东TMS的物流服务覆盖全国范围,包括快递、物流、仓储、配送、跨境等多种形式,为用户提供多样化、高效率的物流服务选择。
在快递方面,京东TMS 拥有自有品牌的京东物流和京东快递,覆盖全国30个省市,提供快递、包裹、文件等多种寄送方式,体现了极速、便捷的特点。
在物流方面,京东TMS整合第三方物流服务商资源,通过智能化配送路线规划、订单分配和配送监控等手段,提高了物流服务效率和可靠性。
此外,京东TMS还推出了自有的仓储服务,涵盖普通仓、冷链仓、智能仓等多种形式,为用户提供了一站式仓储服务。
京东TMS在配送方面,提供了多样化的配送方式,包括次日达、晚间达、定时达、自提等多种选择,为用户提供了更加灵活、便捷、可靠的服务体验。
同时,京东TMS还推出了智能配送系统,通过人工智能和大数据技术,实现了配送路线的优化、配送员的智能调度、物流信息的实时监控等功能,提升了配送效率和服务质量。
在跨境物流方面,京东TMS通过整合多种境内境外物流资源,实现了跨境物流的快捷、高效、可靠,为用户提供了全流程的跨境物流服务。
总的来说,京东TMS是一个以用户需求为中心的物流服务平台,通过整合自有物流、第三方物流资源和众包物流资源,构建了一套全链条的物流服务体系,为用户提供高效、便捷、可靠的物流服务。
同时,京东TMS还在不断创新,通过智能化技术和服务方式,提升了物流服务的效率和质量,为用户提供更加优质的服务体验。
物流行业物流信息平台与物流大数据应用方案

物流行业物流信息平台与物流大数据应用方案第一章:物流信息平台概述 (3)1.1 物流信息平台定义 (3)1.2 物流信息平台类型 (3)1.2.1 通用物流信息平台 (3)1.2.2 专业物流信息平台 (3)1.2.3 区域物流信息平台 (3)1.2.4 国际物流信息平台 (4)1.3 物流信息平台发展趋势 (4)1.3.1 大数据技术融入物流信息平台 (4)1.3.2 人工智能技术在物流信息平台中的应用 (4)1.3.3 云计算技术助力物流信息平台发展 (4)1.3.4 物联网技术在物流信息平台中的应用 (4)1.3.5 跨界融合推动物流信息平台发展 (4)第二章:物流大数据概述 (4)2.1 物流大数据概念 (4)2.2 物流大数据来源 (4)2.2.1 企业内部数据 (4)2.2.2 物流设施设备数据 (5)2.2.3 物流信息系统数据 (5)2.2.4 物流行业外部数据 (5)2.3 物流大数据应用领域 (5)2.3.1 物流运输管理 (5)2.3.2 仓储管理 (5)2.3.3 物流配送优化 (5)2.3.4 客户服务与营销 (5)2.3.5 物流金融 (6)第三章:物流信息平台建设 (6)3.1 物流信息平台架构设计 (6)3.2 物流信息平台关键技术 (6)3.3 物流信息平台实施步骤 (7)第四章:物流大数据采集与处理 (7)4.1 物流大数据采集技术 (7)4.2 物流大数据处理方法 (8)4.3 物流大数据质量保障 (8)第五章:物流信息平台与物流大数据整合 (9)5.1 物流信息平台与物流大数据整合需求 (9)5.2 物流信息平台与物流大数据整合策略 (9)5.3 物流信息平台与物流大数据整合实施 (9)第六章:物流大数据分析与应用 (10)6.1.1 数据挖掘技术 (10)6.1.2 机器学习算法 (10)6.1.3 数据可视化 (10)6.2 物流大数据应用场景 (10)6.2.1 仓储管理 (10)6.2.2 运输调度 (10)6.2.3 客户服务 (10)6.2.4 质量管理 (11)6.2.5 市场分析 (11)6.3 物流大数据应用价值 (11)6.3.1 提高决策效率 (11)6.3.2 降低运营成本 (11)6.3.3 提升服务质量 (11)6.3.4 促进业务创新 (11)6.3.5 提升行业竞争力 (11)第七章:物流信息平台与物流大数据安全 (11)7.1 物流信息平台安全策略 (11)7.1.1 安全架构设计 (11)7.1.2 用户权限管理 (12)7.1.3 安全审计与监控 (12)7.2 物流大数据安全风险 (12)7.2.1 数据泄露风险 (12)7.2.2 数据篡改风险 (12)7.2.3 数据滥用风险 (12)7.3 物流大数据安全防护技术 (13)7.3.1 数据加密技术 (13)7.3.2 数据脱敏技术 (13)7.3.3 数据访问控制技术 (13)7.3.4 数据完整性校验技术 (13)7.3.5 安全审计与监控技术 (13)第八章:物流信息平台与物流大数据监管 (13)8.1 物流信息平台监管政策 (13)8.2 物流大数据监管体系 (13)8.3 物流大数据监管实践 (14)第九章:物流信息平台与物流大数据发展趋势 (14)9.1 物流信息平台发展趋势 (14)9.1.1 技术创新驱动 (14)9.1.2 平台化发展 (14)9.1.3 跨界融合 (15)9.1.4 安全与隐私保护 (15)9.2 物流大数据发展趋势 (15)9.2.1 数据来源多样化 (15)9.2.2 数据分析技术升级 (15)9.2.4 数据安全与合规 (15)9.3 物流行业未来展望 (15)9.3.1 物流网络化 (15)9.3.2 物流智能化 (15)9.3.3 物流绿色化 (16)9.3.4 物流个性化 (16)9.3.5 物流全球化 (16)第十章:物流信息平台与物流大数据应用案例 (16)10.1 成功案例解析 (16)10.1.1 德邦物流信息平台建设案例 (16)10.1.2 顺丰速运物流大数据应用案例 (16)10.2 应用案例分析 (17)10.2.1 跨境电商物流信息平台应用案例 (17)10.2.2 城市配送物流大数据应用案例 (17)10.3 发展前景与启示 (17)第一章:物流信息平台概述1.1 物流信息平台定义物流信息平台是指通过现代信息技术手段,对物流活动中的各类信息进行采集、处理、存储、传输和共享的系统性平台。
第三方物流的概念

物流成本构成:运输成本52.6%,保管成本31.8%,管理 成本15.6%
物流总成本占GDP的比重:1991为24%,2002为21.5% 2003为21.4%
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社会物流增加值幅度高于国民经济增长水平
1991年物流产业增价值2257亿元,2002年7133亿元,2003 年7880亿元,年均递增11%,高于同期GDP年均增长约1个 百分点。
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3.2 物流需求增长促进第三方物流企业的扩张式 发展,形成四大板块
从传统运输与仓储企业转型的物流企业,如中远物 流等
中外合资与外商独资物流企业,如美国总统轮船等 民营物流企业,如天津大田等。 工业与流通物流企业,如青岛海尔物流等。
未来中国将形成公有制物流企业、民营物流企 业与外资(含中外合资)物流企业三足鼎立局面 。在5至10年内将形成10个左右全国公认的中 国物流领军企业并走向国际。
协同运作模式
和3PL共同开发市场 向第三方提供一系列服务,包括:技术,供应链策略技巧,
进入市场能力和项目管理专长。 会在3PL公司内工作,双方要么签有合同,要么结成战略联
盟。
方案集成商模式
为货主服务,是和所有第三方物流提供商及其它提供商联系 的中心。
对本身和3PL的资源、能力和技术进行综合管理,为客户提 供全面的、集成的供应链方案。可以集成多个服务供应商的 能力和客户的能力。
联盟成员是合作伙伴关系,实行独立核算,彼此间 服务租用。
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集成物流运作模式
集成了物流的多种功能:仓储、运输、配送、信息 处理和其他一些物流的辅助功能,如包装、装卸、 流通加工等。
对上游生产商可提供产品代理、管理服务和原材料 供应.
什么是第三方物流体系

什么是第三方物流体系第三方物流(英语:Third-Party logistics,3PL),也称作委外物流或是合约物流,指的是一个具实质性资产的企业公司对其他公司提供物流相关之服务,如运输、仓储、存货管理、订单管理、资讯整合及附加价值等服务,或与相关物流服务的行业者合作,提供更完整服务的专业物流公司。
第三方物流一直是物流和供应链管理中最容易被误解的名词。
概念定义是相对“第一方”发货人和“第二方”收货人而言的。
是由第三方物流企业来承担企业物流活动的一种物流形态。
3PL既不属于第一方,也不属于第二方,而是通过与第一方或第二方的合作来提供其专业化的物流服务,它不拥有商品,不参与商品的买卖,而是为客户提供以合同为约束、以结盟为基础的、系列化、个性化、信息化的物流代理服务。
随着信息技术的发展和经济全球化趋势,越来越多的产品在世界范围内流通、生产、销售和消费,物流活动日益庞大和复杂,而第一、二方物流的组织和经营方式已不能完全满足社会需要;同时,为参与世界性竞争,企业必须确立核心竞争力,加强供应链管理,降低物流成本,把不属于核心业务的物流活动外包出去。
于是,第三方物流应运而生。
起源我国最早的理论研究之一是第三方物流:模式与运作。
最常见的3PL 服务包括设计物流系统、EDI能力、报表管理、货物集运、选择承运人、货代人、海关代理、信息管理、仓储、咨询、运费支付、运费谈判等。
由于服务业的方式一般是与企业签订一定期限的物流服务合同,所以有人称第三方物流为“合同契约物流(contractLogistics)”。
第三方物流内部的构成一般可分为两类:资产基础供应商和非资产基础供应商。
对于资产基础供应商而言,他们有自己的运输工具和仓库,他们通常实实在在地进行物流操作。
而非资产基础供应商则是管理公司,不拥有或租赁资产,他们提供人力资源和先进的物流管理系统,专业管理顾客的物流功能。
广义的第三方物流可定义为两者结合.第三方物流因其所具有的专业化、规模化等优势在分担企业风险、降低经营成本、提高企业竞争力、加快物流产业的形成和再造等方面所发挥的巨大作用,已成为21世纪物流发展的主流。
第三方物流

(三)提高物流服务水平
企业对运输和物流的需求是具有多样性的,第三 方物流以个性化物流服务为目标的物流运作模式 能够根据用户的特殊要求进行“客户化定制”, 提供个性化的解决方案。服务的灵活性也能够通 过第三方物流来实现,由于它们建立了覆盖范围 广阔的物流系统,可以为横跨不同行业的不同企 业提供多种方式的服务,来满足客户的特殊性需 求。同时,企业在进入新市场时,可以借助第三 方物流服务商在当地的经验、知识、网络和业务 关系来更快、更好地开拓新市场,满足新市场用 户的需求。
6.1.3 第三方物流的意义
(一)提高核心竞争力
随着社会化分工的加快和社会专业化程度的提高, 企业纷纷将非核心业务外包出去而将主要资源集中 于核心业务上,这样可以充分发挥专业化分工的优 势,提高核心竞争力。对于大部分货主企业而言, 物流属于非核心业务,外包物流可以使货主企业集 中于核心业务,将有限的资源用于核心业务上,企 业资源得到更加有效的利用,同时也可以得益于第 三方物流提供者的核心经营能力,使企业拥有了更 强的竞争优势。
(五)加速产品和服务投放市场的进程
产品和服务为了在时间上获得竞争力,必 须要快速推向市场。第三方物流可以利用 其强大的物流网络帮助客户在速度上实现 竞争优势。它通过加强信息交流,提高如 仓储、运送等物流活动的速度,加快交货、 发送和响应时间,减少产品生产和交货的 提前期,迅速将产品送到各个生产基地或 市场需求地,从而获得时间竞争的优势。
第三方物流的风险主要有四个: 1.外包可靠性风险。这种风险往往使企业付出 高额花费,甚至丢失订单和客户,同时也会对整 个供应链产生影响。 2.可能影响企业的核心业务。企业过于依赖第 三方物流服务商,但是却无法控制或影响他们, 这种失控可能阻碍核心业务的发展。 3.由于第三方物流服务商提供较差的服务或提 高价格而对企业造成的损失。 4.对外包依赖控制程度。一旦第三方物流服务 商出现问题,可能会导致企业全盘业务的瘫痪。
第三方物流发展历程

第三方物流发展历程
物流行业一直以来都是企业发展中不可或缺的一环,而第三方物流的兴起则为企业提供了更加专业、高效、经济的物流服务。
以下是第三方物流发展的历程:
1. 初期阶段(20世纪70年代-80年代):第三方物流概念的
产生与提出,以及物流服务需求的快速增长,促使第三方物流行业在这一时期得以迅速发展。
然而,在这个阶段,第三方物流主要局限于传统的货运、仓储以及配送等基本业务。
2. 成长阶段(20世纪90年代):随着信息技术的迅猛发展和
应用,第三方物流行业进入了成长阶段。
物流信息系统的出现使得物流运作更为高效,同时也推动了第三方物流的发展。
此时的第三方物流除了提供基本的物流服务外,开始涉及更多的价值增加服务,如供应链管理、定制物流方案、物流咨询等。
3. 成熟阶段(21世纪初至今):随着全球化趋势的加剧,第
三方物流在全球范围内得到了广泛应用和发展。
在这个阶段,第三方物流开始注重整合各个环节的物流资源,提供全方位的物流解决方案。
同时,第三方物流企业也逐渐形成了规模化、专业化、网络化的经营模式,不断优化服务,提高物流效率。
与此同时,第三方物流也开始利用大数据、物联网等新兴技术,加强物流信息化建设,提供更加智能化的物流服务。
总的来说,随着全球经济的发展和物流需求的不断增长,第三方物流行业经历了从初期阶段到成长阶段,最终进入到成熟阶段的发展历程。
无论是在基本物流服务还是提供高附加值的物
流解决方案方面,第三方物流行业都得到了长足的发展,为企业提供了更加便捷、高效的物流服务。
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供应链物流的模式
1、自营企业 2、外包 3、自营与外包
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第一方物流是由卖方、生产者或供应方组织的物流,这些组织的核心业务是生产和供应商品, 为了自身生产和销售业务需要而进行物流自身网络及设施设备的投资、经营与管理。 第二方物流是由买方、销售者组织的物流,这些组织的核心业务是采购并销售商品,为了销售 业务需要投资建设物流网络、物流设施和设备,并进行具体的物流业务运作组织和管理。
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3、第三方物流服务的协同化; 4、第三方物流发展的全球化 5、第三方物流发展的信息化。表现为: (1)物流信息系统的一体化; (2)开发和应用新的计算机软件 (3)构建物流信息平台。
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电子商Байду номын сангаас时代的第三方物流模型
一个完整的电子商务交易过程一般包含以下四种基本的“流”:信息流、商流、资金 流和物流,他们相互制约相互影响。 电子商务的运作模式有多种,其中主要是B-B,B-C和B-G三种模式
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1、2001年我国公布的国际《物流术语》中,将第三方物流定义为“由供方与需方以 外的物流企业提供物流服务的业务模式。 2、美国物流管理委员会于2002年10月公布《物流术语2002年升级版》,对第三方物 流的解释:是将企业的全部或部分物流运作任务外包给专业公司管理经营,而这些能 为顾客提供多元化物流服务的专业公司。
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第二讲 第三方物流服务产品与设计
一、生产和制造类企业的物流活动包括 (一)关键性物流活动 1、客户服务 2、运输 3、库存管理 4、信息流动和订单处理
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第三方物流的价值
1、第三方物流的成本价值 2、第三方物流的服务价值 3、第三方物流的风险规避价值 4、第三方物流的竞争力提升价值 5、第三方物流的社会效益。
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四、第三方物流的发展趋势
1、第三方物流服务的一体化。分三个层面:第一,部分功能集成;第二,企业内部的 物流一体化;第三,供应链的物流一体化。 2、第三方物流服务的多元化。表现在: (1)增殖服务 (2)跨行业功能结合
1、美国学者Lieb等认为,企业使用第三方物流,常常和一些特别的事件联系相连。 2、Sheffi认为,一方面,企业不断加剧的竞争压力,国际供销网络的完善、公司重组 以及更高的服务预期等环境因素的影响;另一方面,由于计算机和网络技术的快速发 展,为形成更好的物流服务系统创造了巨大的机会。
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6、Ryder(来德物流)公司业务包括全面服务租赁、商业租赁、机动车的维修以及一体化服 务等。 7、TNT POST GROUP,为全球提供邮递、速递及物流服务等。
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第三方物流的分类
1、按功能来分,可以分为:运输型物流企业;仓储型物流企业;综合性服务性物流企 业。 2、按资本的归属:中外合资物流企业;民营物流企业;国有物流企业。 3、根据物流需求企业外包物流的程度:分部分外包和全部外包。 4、根据企业外包物流活动的集成程度划分:功能外包和集成外包。
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第一讲
第三方物流概述
一、第三方物流的产生及内涵 第三方物流(third party logistics,简称3PL或TPL),在1988年美国物流管理委员会的 一项顾客服务调查中,首先提到“第三方物流服务提供者”一词。也称物流外包 (OUTSOURING),合同物流、契约物流。
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二、第三方物流形成与发展 比较一致的意见: 1、可以有效降低企业成本、形成第三利润源; 2、可以有效整合企业资源,提高核心竞争力; 3、可以明显提高物流效率,改善服务质量; 4、可以增强产品竞争力,扩大市场。
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相关学者与专家对3PL背景分析
言
供应链(supply chain)是生产及流通过程中,涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游 及下游企业,所形成的网链结构。 具体包括运输、配送、仓储、供应商选择评估、库存管理、物流模式、物流信息处理、采购式 包装、流通加工、装卸、搬运等
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二、供应链重组的原因
1、 生产和销售基础 2、顾客满意的保证 3、企业第三利润源
第三方物流
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本课程的教学内容
1、物流的概述,重点是供应链方面的知识,及第三方物流的内容。 2、第三方物流系统设计 3、第三方物流的运输管理 4、第三方物流的仓库与库存管理 5、第三方物流的信息系统管理 6、第三方物流与电子商务
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引
一、供应链的含义
1、UPS(联合包裹运送服务公司),是全球最大的速递机构,全球最大的包裹递送公司。 2、Fedex(联邦快递)是一家环球运输、物流电子商务和供应链管理服务供应商。 3、德国邮政世界网(DPWN),主营邮政、物流、速递和金融服务等。 4、马士基(Maersk Sealand)是世界上最大的航运公司。有250艘船舶。 5、日本日通(Nippon Express)
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3、杜文认为第三方物流发展的推动因素有五个: (1)大批工商企业采用“外协物流”; (2)现代物流管理观念的发展; (3)第三方物流企业技术质量全面进步; (4)第三方物流服务标准提高和营销能力提高; (5)物流服务供应商和需求协同关系增强。
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三、我国第三方物流企业来源构成分类
第一部分是国际物流企业,如丹麦有利、日本近铁、Fedex等企业; 第二部分是由国内运输、仓储、物资流通及货代等传统企业转变形成的物流企业,如中远、 中海运输、中外运、华润、锦程等企业; 第三部分是新兴的专业化物流企业等。如宝供、南方、天津大田、保运、深圳奇速等。
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全球七大物流公司