精编S现场调试管理制度
调试管理制度总则

调试管理制度总则第一章总则第一节目的和范围第一条目的本调试管理制度的目的是为了规范和统一企业的调试工作流程,提高生产效率和产品质量,并确保调试过程安全可靠。
第二条适用范围本制度适用于企业内全部调试工作,包含产品调试、设备调试以及系统调试等。
第二节基本原则第三条安全第一在进行调试工作时,安全是第一要务。
全部员工必需遵守安全操作规程,确保人身和设备安全。
第四条严谨细致调试工作必需严谨细致,全面检查,确保问题的彻底解决。
第五条高效协同调试工作需要不同部门之间的协同搭配,依靠有效的沟通和协作,提高工作效率。
第二章调试流程第一节调试准备第六条调试计划订立在进行调试工作前,必需订立认真的调试计划,确定调试目标、时间布置和所需资源等。
第七条设备准备对于设备调试,必需确保设备完好无损,并做好相应的保养工作。
第八条人员培训调试人员需要经过相应的培训,熟识设备和系统的操作流程,掌握调试方法和技巧。
第二节调试操作第九条调试环境在进行调试工作时,必需确保调试环境符合要求,包含温度、湿度和电源供应等。
第十条操作规程调试人员必需依照操作规程进行调试,严禁超出规程范围进行操作。
第十一条数据记录在调试过程中,必需认真记录每一步的操作和结果,以便后续分析和参考。
第三节调试结果评估第十二条调试报告调试完成后,必需编写调试报告,认真记录调试过程、结果和存在的问题等。
第十三条问题解决依据调试报告中的问题,订立相应的解决方案,并及时落实。
第十四条验收和确认调试工作完成后,必需进行验收和确认,确保调试效果符合要求,满足产品质量标准。
第三章调试管理责任第一节调试负责人第十五条调试负责人的职责调试负责人负责订立调试计划、布置调试人员、监督调试工作进展,并负责最终的调试结果。
第十六条调试负责人的权力调试负责人有权要求其他部门搭配调试工作,并对调试流程进行调整和优化。
第十七条调试负责人的责任调试负责人对调试结果负最终责任,必需确保调试工作的质量和有效性。
调试管理制度范文

调试管理制度范文调试管理制度第一章总则第一条为了规范调试管理工作,提高调试管理工作效率和质量,本制度依据相关法律法规制定。
第二条调试管理制度适用于公司内所有调试管理活动,包括但不限于软件调试和硬件调试。
第三条调试管理应当秉持客观、公正、高效的原则,确保调试过程符合公司的技术与安全要求。
第四条调试管理应当充分利用现有技术手段,以提高调试效率和质量。
第五条调试管理应当重视人员培训和技术交流,提高员工的调试技能和水平。
第六条公司应当组织编制调试管理手册,详细描述调试管理流程和方法。
第七条调试管理制度的宣传和实施,应当得到相关人员的知情和合作。
第二章调试管理组织第八条公司应当设立独立的调试管理组织,负责调试管理工作。
第九条调试管理组织应当配备专业的调试工程师,具备相关的资质和经验。
第十条调试工程师应当熟悉公司的产品和技术,具备较高的工作水平。
第十一条调试管理组织应当制定明确的职责和权限,保证调试工作的顺利进行。
第十二条调试工程师应当按照公司的要求进行培训,提高自身的调试技能和知识水平。
第十三条调试管理组织应当与其他部门密切合作,共同推进调试工作的顺利进行。
第十四条调试管理组织应当及时跟踪和掌握相关调试管理技术的发展动态,推动调试工作的创新和提升。
第三章调试管理流程第十五条调试管理流程应当按照项目进行划分,包括调试前、调试中和调试后三个阶段。
第十六条调试前,应当明确项目的调试目标和要求,制定详细的调试计划并得到上级领导的批准。
第十七条调试中,应当按照调试计划进行调试工作,及时记录并解决调试过程中出现的问题。
第十八条调试后,应当进行调试结果总结和评估,及时反馈和改进调试管理方法。
第十九条调试管理流程应当由调试工程师按照调试管理手册进行操作,保证调试工作的规范和有序进行。
第四章调试管理方法第二十条调试管理方法应当根据不同的调试任务和具体情况进行选择和应用。
第二十一条调试管理方法包括但不限于以下几种:1.试验分析法:通过试验和分析,找出问题原因并解决。
调试管理制度

调试管理制度调试是指对产品或系统进行功能、性能等各方面的测试和调整的过程。
为了保证调试工作的顺利进行,提高调试效率和质量,公司制定了调试管理制度。
本文将从调试管理的目的、调试管理的原则和调试管理的具体内容等方面进行论述。
一、调试管理的目的调试管理的目的是为了保证产品或系统在交付之前能够达到预定的技术和质量要求,确保其能够正常运行。
通过制定调试管理制度,能够明确调试的工作流程和标准,提高调试的效率和质量,减少产品或系统出现故障的概率,从而满足客户的需求,提升公司的竞争力。
二、调试管理的原则1. 统一管理:公司将成立专门的调试管理部门,负责统一管理和协调调试工作,确保调试工作的有序进行;2. 标准化操作:制定具体的调试标准和操作规范,确保调试过程的一致性和可控性;3. 严谨细致:调试工作需要严谨和细致,确保每一个步骤和环节都得到重视和执行;4. 团队合作:调试工作往往需要多个部门和岗位之间的协作,要加强团队合作,共同完成调试任务;5. 不断改进:调试管理制度需要进行不断改进,根据实际情况进行调整和优化。
三、调试管理的具体内容1. 调试组织:根据项目的需要,成立专门的调试小组,明确调试小组成员和责任;2. 调试计划:制定详细的调试计划,包括调试的时间安排、调试目标、调试流程等内容;3. 调试资源:确定调试所需的设备、工具和材料,并做好相关准备工作;4. 调试记录:在调试过程中,及时记录并汇总调试情况,包括问题、解决方案和经验总结等;5. 调试报告:在调试完成后,编写调试报告,对调试过程进行总结,记录重要信息和结果,为后续工作提供参考;6. 调试培训:定期组织调试培训,提高调试人员的技能水平和专业知识,保证他们能够胜任调试工作;7. 调试评估:对调试工作进行评估,检查调试效果和质量,并提出改进意见和建议。
四、调试管理的流程1. 确认调试需求和目标;2. 制定调试计划,并组织调试小组;3. 准备调试所需的资源和设备;4. 按照调试计划进行调试工作;5. 及时记录调试情况和问题,并解决相关的技术难题;6. 完成调试后,撰写调试报告,并进行评估;7. 根据评估结果,提出改进意见和建议。
现场调试安全管理制度

一、总则为了加强现场调试安全管理,确保调试工作安全、高效、有序进行,防止和减少安全事故的发生,保障人员生命财产安全,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有现场调试工作,包括但不限于设备调试、系统调试、现场测试等。
三、组织机构及职责1. 安全管理部门:负责制定、修订和监督实施现场调试安全管理制度,组织开展安全教育培训,监督检查现场调试安全措施的落实。
2. 项目部:负责组织现场调试工作,落实安全管理制度,确保调试工作安全进行。
3. 调试人员:负责现场调试操作,严格遵守安全操作规程,发现安全隐患及时报告。
四、安全管理制度1. 安全教育培训(1)调试人员必须经过专业培训,取得相应资格证书后方可上岗。
(2)新员工入职后,必须参加公司统一的安全教育培训,熟悉本岗位的安全操作规程。
2. 安全操作规程(1)调试人员必须按照操作规程进行操作,不得擅自改变设备参数。
(2)调试过程中,如发现设备异常,应立即停止操作,并报告项目负责人。
(3)调试现场应保持整洁,严禁乱扔杂物,防止绊倒、滑倒等事故发生。
3. 安全防护措施(1)调试现场应配备必要的安全防护设施,如防护栏、警示标志等。
(2)调试人员必须佩戴必要的安全防护用品,如安全帽、防尘口罩、防静电手套等。
(3)调试现场严禁烟火,严禁携带易燃易爆物品。
4. 事故处理(1)发生安全事故时,调试人员应立即停止操作,保护现场,并及时报告项目负责人。
(2)项目负责人应立即组织人员采取应急措施,防止事故扩大,并报告公司安全管理部门。
(3)事故发生后,应按照事故调查程序进行调查处理,查明事故原因,落实责任。
五、监督检查1. 安全管理部门定期对现场调试安全管理制度执行情况进行监督检查,发现问题及时纠正。
2. 项目部应定期对调试人员进行安全教育培训,提高安全意识。
3. 调试人员应自觉遵守安全管理制度,发现问题及时报告。
六、附则1. 本制度由公司安全管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
工程现场调试制度

工程现场调试制度第一章总则第一条为规范工程现场调试工作,确保工程项目顺利进行,提高工程质量,保证工程安全,特制定本制度。
第二条本制度适用于施工现场的各类工程项目调试工作。
第三条工程现场调试工作必须遵守国家相关法律法规以及工程所属行业标准,遵循科学、合理、安全、高效的原则。
第四条施工单位应当将调试组织和具体工序以调试方案的形式列入企业的工程现场调试组织方案,并经项目经理审核批准后执行。
第二章调试人员管理第五条工程现场调试工作人员应具备相应的资格证书或工作经验,对工程设施及设备有充分的了解,具备独立分析和解决问题的能力。
第六条施工单位应做好调试人员的培训工作,提高其技术水平和安全意识。
第七条施工单位应制定并严格执行工程现场调试值班制度,确保随时能够对设备进行调试和处理突发情况。
第八条工程现场调试人员必须佩戴统一的工作服及劳保用品,遵守工地纪律,严格按照规定进行工作。
第九条施工单位应根据工程项目的具体情况调配合适数量的调试人员,确保工作的顺利进行。
第十条调试人员应保持良好的工作状态,避免在疲劳、饥饿或饱食状态下进行调试工作。
第三章调试工作流程第十一条工程现场调试应按照调试方案中规定的流程进行,依次进行设备的检查、调校、预热、试运行等工作。
第十二条在调试过程中,必须确保设备和工艺的安全性,严格按照操作规程进行操作。
第十三条调试人员应当对工作中遇到的问题及时记录并上报,及时与项目经理、设计师等相关人员进行沟通解决。
第十四条调试过程中,如遇到设备故障或异常情况,必须立即停止调试工作,保障人员的生命安全和设备的完好性。
第十五条调试完成后,需对设备进行全面检查,保障设备运行稳定后再正式投入使用。
第四章安全管理第十六条工程现场调试过程中必须遵循安全第一的原则,严格执行施工安全规章制度。
第十七条调试工作中需配备必要的安全防护设施,保障人员的人身安全。
第十八条工程现场调试人员需持证上岗,严格按照操作规程进行操作,杜绝违规行为的发生。
调试管理制度总则

调试管理制度总则一、目的和范围为了确保企业的产品质量和顺利交付,提高调试工作效率,规范调试流程,订立本调试管理制度。
本制度适用于企业职能部门内的调试工作。
二、定义和术语•调试:指将产品从设计阶段顺利推动到交付阶段,并确保产品符合设计和客户需求的过程。
•调试工程师:指负责产品调试的专业人员。
•调试任务:指布置给调试工程师的实在工作项目,包含调试时间、目标、方法等。
三、调试管理标准1. 调试任务派发1.调试任务由上级主管依据工作计划和项目需求进行布置和调配。
2.调试任务应明确任务目标、时间要求和调试方法,并书面通知调试工程师。
3.调试任务应合理调配,考虑调试工程师的实际本领和工作量,避开过度负荷。
2. 调试过程管理1.调试工程师应依照任务要求,订立认真调试计划,并在调试记录中记录每个调试步骤和结果。
2.调试过程中,调试工程师应严格遵守相关安全操作规程和保密制度,确保调试过程安全可靠。
3.调试工程师在调试过程中发现的问题,应及时向上级主管汇报,并搭配相关部门解决问题。
3. 调试结果分析和优化1.调试工程师应及时对调试结果进行分析,提出改进看法,以提高产品的质量和性能。
2.调试工程师还应与相关部门紧密合作,共同解决调试过程中显现的技术问题,优化产品性能。
四、调试任务考核标准1. 任务完成情况考核1.调试工程师应定时完成上级主管布置的调试任务,确保产品定时交付。
2.任务完成情况将依据任务的按时率、工作量及任务目标的达成情况进行评估。
2. 调试结果质量考核1.调试工程师对产品进行调试时,应确保产品的质量符合设计要求和客户需求。
2.调试结果质量将通过产品出货率、故障率等指标进行评估。
3. 问题处理本领考核1.调试工程师在调试过程中发现的问题应及时向上级主管汇报,并搭配相关部门解决问题。
2.问题处理本领将通过问题解决率、处理时效性等指标进行评估。
五、违规处理措施对于违反本制度的行为,将依照相关规定进行追责,包含但不限于:—可能的口头通报批判—记过或警告处分—暂时停止调试任务或调整工作岗位—直接或间接的经济惩罚—其他相应的纪律处分六、附则本制度的实在实施方法由企业职能部门负责人依据实际情况订立,并报总经理审批。
调试管理制度范本

调试管理制度范本第一章总则第一条为了加强调试工作的管理,确保调试质量,保障人身和设备安全,根据国家有关法律法规和行业标准,制定本制度。
第二条本制度适用于本公司承担的各类调试项目,包括新建、改建、扩建工程项目的设备调试工作。
第三条调试工作应遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则,严格按照调试方案、技术规程和操作规程进行。
第四条公司应设立调试管理部门,负责对公司调试工作进行统一协调、管理和监督。
第二章调试组织与管理第五条调试项目应成立调试小组,调试小组由项目经理、技术负责人、安全员、操作人员等组成。
第六条项目经理负责调试项目的全面工作,组织编制调试方案、技术规程和操作规程,并对调试过程进行监督。
第七条技术负责人负责调试项目的技术工作,组织编制调试方案和操作规程,并对调试质量进行监督。
第八条安全员负责调试项目的安全工作,组织编制安全措施,并对施工现场进行安全监督。
第九条操作人员应具备相应的操作技能和安全意识,按照操作规程进行调试工作。
第十条调试前,应进行技术交底和安全培训,确保全体调试人员了解调试方案、技术规程和操作规程。
第三章调试过程管理第十一条调试工作应按照调试方案进行,调试方案应包括调试内容、调试步骤、安全措施等。
第十二条调试过程中,应做好记录,记录应真实、完整、清晰,反映调试过程和结果。
第十三条调试过程中,如发现异常情况,应立即停止调试,分析原因,采取措施,报请项目经理决定是否继续调试。
第十四条调试结束后,应进行调试总结,对调试过程中出现的问题进行分析和总结,提出改进措施。
第四章调试质量与验收第十五条调试质量应符合国家法律法规、行业标准和合同要求。
第十六条调试结束后,应组织验收,验收内容包括设备性能、安全设施、调试记录等。
第十七条验收合格后,调试项目负责人应向委托方提交调试报告,报告应包括调试过程、调试结果、验收情况等。
第五章安全与环保第十八条调试工作应遵守国家安全生产法律法规,严格执行安全操作规程,确保人身和设备安全。
S现场管理制度

9S现场管理制度第一章总则第一条9S管理即“整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)、安全(Safety)、节约(Saving)、服务(Service)、满意(Satisfication)”管理。
第二条9S管理采用精细化管理方式,规范管理标准,明确“9S”管理责任区,实施库容库貌管理、储存保管管理、安全生产作业管理等内容,提高工作效率、保障安全生产、降低企业运营成本、改善员工精神面貌、提高组织活力,从而提高仓库整体的品牌形象。
第三条9S考核结果作为年度个人绩效考核的参考依据。
第四条本制度适用于仓库全体员工,也包括试用员工、临时员工等。
第二章9S整理第五条所有员工办公用品、工器具、个人用品等区分放置,标识清楚,工作区域无个人物品。
第六条废旧物品及时处理,避免场地浪费,过期文件定时清理,减少公文数据的积压。
第七条所有的文件应分为业务处理文件、规章制度文件和档案文件等三类,三类文件按使用频率和使用时间归档整理。
规章制度文件和档案资料文件应保存在办公柜里,并标注清楚,以备查看。
对于日常业务文件应按月度建立文件夹,积累到2个月外的文件夹可根据实际情况归档保存在办公柜。
第三章9S整顿第八条办公室公用柜物品摆放整齐,工器具放置方法正确,标识明确。
办公设备、工器具、设施设备、个人用品放整齐,并进行明显的标识。
第九条工作区域通道畅通,界线清晰,通道(走道)区域内不得摆放任何物品(除非有暂放标识)。
第十条同一办公室的(或办公区)私人用品定位放置,所有办公设备都定位放置,并标识保管人。
消耗性用品(例如手套、抹布、扫把和拖把等)定位放置。
第十一条文件、资料及档案应及时分类,并整理归档。
第四章9S清扫/清洁第十二条仓储主管应定期/不定期对仓库进行巡察,对于违反9S管理的行为及时公示,计入9S考核。
第十三条当日值日员工每天5分钟,每周30分钟,每月60分钟规定例行清扫清洁。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
DCS现场调试管理措施会议纪要
华能铜川电厂
二○○七年六月
铜川电厂DCS现场调试管理措施
一、总则
1、根据《火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程》及《火力发电厂启动调试工作规定》,为确保华能铜川电厂#1、#2机组基建调试期间不因人为因素而导致DCS
发生烧卡、死机、保护及联锁拒动、误动等损坏设备及危及人身的事故,经与上海西屋公司、西安热工院自动化所、西安热工院调试所、西北调试所、江苏电建一公司、西北电建一公司、甘肃光明监理公司、西北电力设计院等单位的有关代表共同协商后,特制定本制度。
2、本制度适用于华能铜川电厂工程#1、#2机组的安装、分步试运及整套启动试运等阶段所有与DCS有关的工作。
3、各单位的有关人员均应按此制度执行,凡违反本制度而造成后果者,由责任人所在单位承担。
二、设备管理及调试权限划分
1、上海西屋公司作为华能铜川电厂工程#1、#2机组DCS的软、硬件总成套单位,应对DCS系统软件及应用软件的现场调试、卡件及机柜就位、机柜间连线等全过程负责。
上海西屋公司具体负责DCS系统软件维护及DCS系统硬件维护,在168小时整套启动试运结束之前无论何因造成硬件损坏后,上海西屋公司应尽快解决备品备件供应。
2、西安热工院自动化所作为#1、#2机组DCS应用软件的组态单位,应对#1、#2机组所有画面、应用软件逻辑、保护(联锁)定值、报警定值及优先级、量程、工程单位等的正确性负责,并定期对#1、#2机组DCS应用软件进行备份。
应用软件逻辑及定值修改,提出单位必须办理“DCS系统逻辑/定值修改单”(见附件一),经审核批准后送交西安热工院自动化所组态人员执行;西安热工院自动化所组态人员修改完成后,将修改结果填至“DCS系统逻辑/定值修改单”,并反馈给电厂工程部备案。
对于任何非书面形式的修改要求,西安热工院自动化所组态人员不得执行。
3、西北电力设计院作为DCS功能的整体设计及规划单位,应对整个系统设计的正确性负责,保证不会出现电气与热控之间接口脱节的问题,并及时处理现场出现的所有设计问题。
4、西安热工院调试所对1#机组DCS机柜端子排之外的设备及DCS整体功能进行调试,对所有接入1#机组DCS的接线和信号进行复查,对整个回路的正确性及可靠性负
责。
为确保配线正确无误,对发现的不正确接线必须书面通知江苏电建一公司修改。
为确保DCS系统安全,对调试中发现的不完善的逻辑回路或定值,按“DCS系统逻辑/定值修改单”提出申请,经批准后由西安热工院组态人员修改。
调试所人员可以对CCS各调节参数进行修改;处理缺陷或做试验时,可以对有关的模拟量及开关量点进行强制或对逻辑回路进行检查,并认真做好记录。
调试所人员在确认卡件接线正确,具备上卡条件后可联系上海西屋公司人员上卡。
5、西北调试所对2#机组DCS机柜端子排之外的设备及DCS整体功能进行调试,对所有接入2#机组DCS的接线和信号进行复查,对整个回路的正确性及可靠性负责。
为确保配线正确无误,对发现的不正确接线必须书面通知西北电建一公司修改。
为确保DCS 系统安全,对调试中发现的不完善的逻辑回路或定值,按“DCS系统逻辑/定值修改单”提出申请,经批准后由西安热工院组态人员修改。
调试所人员可以对CCS各调节参数进行修改;处理缺陷或做试验时,可以对有关的模拟量及开关量点进行强制或对逻辑回路进行检查,并认真做好记录。
调试所人员在确认卡件接线正确,具备上卡条件后可联系上海西屋公司人员上卡。
6、江苏电建一公司负责1#机组DCS硬件及系统构成的施工,对DCS的接地电阻、机柜与底座的绝缘、网络线的施工及机柜内所有设备的安全负责。
负责所有接线的查线工作和现场信号的核对工作,对接线和信号的正确性和可靠性负责。
对调试中发现的接线错误负责修改,对DCS的所有设备进行代保管。
对接入DCS的所有信号线,应确保其未串入强电,卡件就位前,应确保所有相关的屏蔽线及冷端补偿盒等施工完毕,屏蔽线未发生断线、虚接等现象。
同时安装单位须做好与其它厂家现场服务人员的配合工作,严禁推诿扯皮。
7、西北电建一公司负责2#机组DCS硬件及系统构成的施工,对DCS的接地电阻、机柜与底座的绝缘、网络线的施工及机柜内所有设备的安全负责。
负责所有接线的查线工作和现场信号的核对工作,对接线和信号的正确性和可靠性负责。
对调试中发现的接线错误负责修改,对DCS的所有设备进行代保管。
对接入DCS的所有信号线,应确保其未串入强电,卡件就位前,应确保所有相关的屏蔽线及冷端补偿盒等施工完毕,屏蔽线未发生断线、虚接等现象。
同时安装单位须做好与其它厂家现场服务人员的配合工作,严禁推诿扯皮。
8、华能铜川电厂生产人员全程参与西安热工院现场组态及调试单位的现场调试工作,并应服从西安热工院组态人员、调试所的管理。
9、监理公司及电厂工程部人员对工程的设计、安装及调试质量负责。
为调试人员提供相关的图纸资料。
对有关方面提出的设计变更申请进行确认并负责传递。
对工序移交单的执行情况进行确认及督促。
三、有关流程说明
1、查线流程
安装单位查线、签字---调试单位复查、签字---西屋公司上卡。
按附表二履行移交手续。
附表二已张贴在每个机柜柜门上,每个卡件需签证一次。
西屋公司必须在安装单位和调试单位签字后才可上卡。
2、逻辑修改流程
提出人提出书面申请---调试单位审核批准签字---电厂DCS调试负责人(热控专工、专责)确认签字---组态单位修改测试完成签字---调试单位确认签字---电厂DCS调试负责人确认签字---组态单位统一编号留底保存---最终移交电厂。
逻辑修改提出人可为施工单位、设备厂家、调试单位、建设单位、生产单位,施工单位、设备厂家逻辑修改建议反馈给调试单位,由调试单位统一提出,厂家的逻辑修改建议(要求)可作为附页附在逻辑修改单后。
逻辑修改提出人须为专责、专工、调试专责、调试专业技术负责人及以上人员,调试单位审核批准人须为项目经理或项目副经理,重大设计修改必须经过试运领导小组组长的审批。
电厂确认人须为DCS调试负责人(热控专工、专责)。
修改完成后,调试单位验收签字人可为调试专责及以上人员,电厂验收人须为DCS调试负责人(热控专工、专责)。
四、卡件安装
I/O卡为DCS系统控制器与现场设备的联接纽带,原则上只有待所有点全部接线完毕并检查正确无误后并验收合格后卡件方可就位,如果某一块卡件只有一点或极少数点因热力系统不具备条件而未施工完毕时,开关量输出卡可以就位投入运行,模拟量卡需将未检查的接线打掉。
TC及RTD输入卡上所带机炉电等主要运行参数,要求调试单位在投运后一周之内进行一次综合校验并出具综合检验记录,由监理及工程部确认。
所有I/O卡安装前,其屏蔽线、冷端补偿盒均应施工完毕并经检查确认合格。
I/O 卡件就位后,卡件插拔工作由调试所负责,上海西屋公司协助。
插拔卡件时应戴防静电手环。
五、电源管理
DCS电源柜及各控制器机柜内的电源系统不许另行接设计负荷之外的其它任何负荷。
DCS电源柜内的切/送电由调试所管理并执行,DCS各控制柜及各站的切送电由上海西屋公司管理并执行。
六、地线及网络线
DCS的接地系统及网络系统是DCS能否正常运行的重要条件之一。
在DCS投入运行后,未经上海西屋公司调试人员的批准,任何人不得进行检修和测试工作。
任何其它非Ovation之外的设备绝不允许接至Ovation接地网上。
网络的维护责任在上海西屋公司,地线的维护责任在电建公司。
七、工程师站、操作员站管理
工程师站、历史站、性能计算站、操作员站的密码由西安热工院组态人员管理,应保证密码不外泄,密码修改后由组态单位告诉调试单位、西屋公司。
工程师室各站不应具有操作功能,所有对设备的操作只能在操作员站上进行。
禁止使用工程师站、历史站、性能计算站、操作员站的USB接口;禁止任何个人使用硬盘、U盘接入DCS系统;禁止在工程师站、历史站、性能计算站上使用非OVATION系统光盘。
八、打印机管理
彩色激光打印机原则上只允许打印事故分析曲线及报警画面,除此之外的任何使用需经工程部热控专工批准。
九、DCS逻辑修改单编号说明
单位代码:西安热工院自动化所:RZD
西安热工院调试所:RTS
西北调试所:XTS
铜川电厂设备部:SBB
铜川电厂运行部:YXB
注:江苏电建一公司、西北电建一公司、光明监理公司、工程部的单位代码按工程管理制度执行。
附件一:华能铜川电厂DCS系统逻辑/定值修改单
编号:单位代码-XXX统一编号:DCS-XXX
附件二华能铜川电厂DCS系统机组卡件接线核对卡
正面柜号:
子系统:。