测试部测试现场管理制度
测试部测试现场管理制度
（考核办法）
1 目的
为了使测试现场清洁整齐、物件有序规范、人员遵章守矩、对人礼貌友善、工作一丝不苟、操作严谨规范，特制定本制度。
2 范围
适用于测试部所有员工和环节。
3 职责
由部门现场检查小组成员监督实施。
4 标准
4.1 工作纪律
4.1.1 员工进出测试现场需按规定从人行通道进出，不允许走物流通道。
4.1.2上班时间操作人员手机不得在现场打手机。确有要事时经领班同意后可到更衣间打电话。时间不
超过5分钟。
4.1.3 上班必须测试防静电腕带，测试不通过必须及时更换。
违反以上1-3条属于第一类不合格
4.1.4上班时间不得以任何借口消极怠工。
违反以上第4条属于第二类不合格
4.1.5上班要求准时，交接班要求提前30分钟，不允许迟到、早退。
4.1.6上班时间不得高声谈笑，不允许谈论与工作无关的话题。
违反以上5-6条属于第三类不合格
4.1.7 保持良好的工作状态及职业道德，不得发布妨碍公司管理、团队建设的言行。
违反以上第7条属于第四类不合格
4.2 卫生
4.2.1交接班前由接班人员打扫卫生。
4.2.2地板表面无灰尘污渍、杂物(如标签,塞子等)、划痕和水，各角落无蜘蛛网等。
4.2.3保持各类设备器具表面、背后及底部的干净、整洁，无灰尘污渍及杂物。
4.2.4每周一白班下班前进行一次大扫除，大扫除的内容为日常清扫不到的卫生死角。
4.2.5换闲置测试机测试时，技术员要提醒该工位操作人员及时清扫卫生，操作人员负责清扫。
违反以上1-5条属于第一类不合格
4.2.6保持个人工作服、鞋及柜子的卫生。工作服、鞋不得有可清除的明显污渍。衣、鞋柜面保持干净，
柜里无垃圾、异味。
违反以上第6条属于第二类不合格
4.2.7不允许在各种设备、制具、工作台面、防静电台垫、记录本上乱涂乱画。
违反以上第7条属于第三类不合格
4.3 物品、制具及设备摆放
4.3.1 各类设备、制具或物品必须放置于规定区域，并要摆放整齐。
4.3.2 产品必须严格按要求放置，并保证现场环境的整齐有序。
4.3.3 要求各种柜门必须关紧。
4.3.4 分选机和测试机背后的各种线应归类捆扎，整理有序。
4.3.5 分选机和测试机上的门配齐、关好，电脑键盘、鼠标均应配齐、螺丝拧紧。
4.3.6 测试机、分选机测试过程中必须保证接地良好；
4.3.7原则上各类设备的门、盖必须紧闭。
违反以上1-6条属于第一类不合格
4.3.7技术人员维修、调机、换测后工具及相关物品、制具应及时归还或放回原位。
4.3.8各种状态的电路、料管必须放在规定区域，并要求朝向符合规定。
4.3.9 技术人员办公桌上不允许放测试卡和电路。
4.3.10若技术人员在当天下班时尚未调试（维修）完成，需将该区域整理干净，各类工具仪器放回
规定区域。
4.3.11 测试工位的小推车在需要移出规定区域时，应平行放置于机械手的前方，抽屉开口处必须背
离车间外过道。
违反以上7-11条属于第二类不合格
4.3.12 两种不同状态装有电路的料管不可放在同一区域。
违反以上第12条属于第三类不合格
4.3.13 技术人员分析、调试、换测后电路不允许乱放，应及时归还或放回规定区域。
违反以上第13条属于第四类不合格
4.4 标识
4.4.1对各类设备、制具、工作台、记录需做好明确标识。
4.4.2 保持标识的完整、清洁、可使用性、有效性、唯一性。
4.4.3 标识产品的标签内容填写必须完整、清晰、工整。
4.4.4货架上产品标识必须正确，清晰、一致。
4.4.5客户无要求时，对合格品管和不合格品红管外不得粘贴各类标签，客户有要求时，必须严格按
照客户要求对产品进行标识。
4.4.6各类设备器具上不得粘贴无效标识。
4.4.7操作人员对本工位的异常状况须及时、正确的按规定予以标识。
违反以上1-7条属于第二类不合格
4.5 操作规范
4.5.1 不可在各类设备器具上乱划、乱敲。
4.5.2 不准坐、踏设备、器具、配电箱。
4.5.3 在测试时对需要分类标识的产品按规定贴上规定标签。
4.5.4 技术人员在调机、换测后必须将测试机盖/门和分选机门关好。
4.5.5 技术人员在调试、维修或换测时必须在工位上挂好相应标识牌。
4.5.6 各类质量记录应与实际所测电路相符合。
4.5.7 相关人员必须按规定做好点检、保养工作，并做好相应的记录。
4.5.8 操作人员不准乱拧设备各部件。
4.5.9不允许将相同封装形式不同批次、不同客户的产品混合传递或转序。
4.5.10传递车的同一层、同一工作台最多放置两种规格的产品。
4.5.11不允许将产品物料置于易跌落、摔坏、划伤、污染、挤压的位置。
违反以上1-11条属于第二类不合格
4.5.12 手测人员必须严格按测试规范进行操作。
4.5.13操作人员上班时必须戴防静电腕带及手指套。
4.5.14操作人员在对产品进行操作前，必须先将防静电腕带插好。其他人员在接触电路时也必须戴
防静电腕带及手指套。
4.5.15 操作人员在测试前、后必须清点产品数量。
4.5.16 操作人员测试、检验时不准产品放在地板上。
4.5.17 物料转移，传递过程中不允许出现产品卡物分离、不符。
4.5.18 传递、转移过程中不允许出现翻车、混料、撒料。
4.5.19 在测试现场或工作台下不允许有撒落或遗忘的产品和原材料。
4.5.20 在测试现场不能有不明来源，不知去向，不明数字，不明规格，不明型号的产品。
4.5.21 测试过程中必须打开测停功能，预防烧片；
违反以上12-20条属于第三类不合格
4.5.21 机测时合格品管与不合格品管插至分选机相应分BIN信号。
4.5.22 操作人员不准对车间内设备零件随意乱拆，不得随意更改机械手的设置。
4.5.23 管装测试时不同状态电路必须用相应料管装。
4.5.24 管装测试时一个工位不得放有一卡以上的电路。
4.5.25不允许将电路放至别的工位进行操作(如：拔管、整管脚等)。
4.5.26 零散电路应及时放入待复测品料管或料盒，不允许将电路随意放至测试机、测试盒、显示器、
分选机、编带站、工作台、产品推车等位置。
4.5.27操作员从配料员处领取需测试产品，不允许直接从货架上取产品。
4.5.28技术人员调试待测试产品时，从配料员处借用需调试的产品，不允许直接从待测试产品货架
上取产品。调试后必须及时归还。
4.5.29技术人员分析测试异常产品后，应及时将异常产品放回原位，并确保设备及周围无遗漏产品，
防止造成操作人员混批。
违反以上21-29条属于第四类不合格
4.6 质量
4.6.1 每管/盘/编带/包装袋内数量要正确，与流程卡/标签所注数量应相等。
4.6.2 产品在管/盘/编带内的方向不能放反。
4.6.3 测试完的电路不可出现批号混淆。
4.6.4 测试时应仔细查看被测电路的管脚。
4.6.5 测试留存产品与公司局域网的报表及ERP应准确无误。
违反以上1-5条属于第一类不合格
4.6.6 操作人员应避免人为失误而导致重测、返工。
4.6.7 待测品、测完品、保留品的品种/批号不能混淆。
4.6.8 该保留的电路应该按规定保留。根据产品状态分别放置并标识明确。
违反以上6-8条属于第二类不合格
4.6.9 操作人员、领班必须按规定对产品进行检验。
4.6.10 操作人员应避免人为失误而导致品管扣押或外检质量反馈。
4.6.11 地板上不准有电路。
违反以上9-11条属于第三类不合格
4.6.12 操作人员应避免人为失误而导致塑料管、料盘、销钉、封塞、编带等包装材料用错。
4.6.13 保持标签的正确性，不可因标签贴错或写错而导致混盘、混批。
4.6.14 测完合格品电路中不得混有不合格品或待测品。
4.6.15 产品中不能混有不同印字内容、不同批次、不同客户的产品。
违反以上12-15属于第四类不合格
4.7 生产
4.7.1及时执行生产指令变更，避免出现生产加工错误。
4.7.2不能随意更改流程卡的数字，乱填废品数。
违反以上1-2条属于第二类不合格
4.7.3测试完的产品应及时入库，避免造成生产延误。
违反以上第3条属于第三类不合格
4.7.4领班必须对本班组生产问题及时处理，不能造成生产延误。
4.7.5对于领导安排的重点工作，无其他因素影响时，必须按期完成时。
违反以上4-5条属于第四类不合格
4.8 各种记录、表单
4.8.1各种记录、表单必须及时更新。
4.8.2记录本页面整洁，保存完好。
4.8.3记录、表单填写字迹应规范、工整，无缺项。
4.8.4 生产现场的记录、表单必须严格按要求放置，使用完后立即放回原位。
违反以上1-4条属于第一类不合格
4.8.5 原始记录填写应准确，不能错填、乱填。
4.8.6 记录、表单填写内容必须与实际相符。
4.8.7技术人员、领班、操作人员必须及时准确填写相应记录、表单。
违反以上5-7条属于第二类不合格
4.8.8记录、表单中的内容修改时，必须经过授权批准后修改。
违反以上第8条属于第三类不合格
4.9 着装穿戴与精神面貌
4.9.1防静电工作服与工作鞋不准穿出规定区域。
4.9.2上班时间不得披头散发，应将头发盘入帽内。
4.9.3 测试时不得将手插入口袋中。
4.9.4 按规定穿防静电工作服，且必须将拉链拉至高于插笔的位置、按规定戴防静电帽、穿防静电鞋。
违反以上1-4条属于第二类不合格
4.9.5 操作人员在测试时应精神饱满，不得坐、靠在分选机、墙、推车上或蹲在地上。
4.9.6技术人员在调试、维修或换测时不得坐在地上、推车上。
违反以上5-6条属于第三类不合格
4.10 整改及效果：
4.10.1对于每次检查后的不合格项目，相关责任人应该对不合格项进行确认，并进行整改。
违反以上第1条属于第三类不合格
4.10.2员工必须避免相同的不合格项目在自己身上再次出现，在同一个月中各类不合格合计不允许出现
4次以上，三、四类不合格合计不允许出现2次以上。
违反以上第2条属于第四类不合格
4.11区域划分及其他
4.11.1各领班负责车间区域划分工作,明确各区域5S责任人.
4.11.2各区域责任人必须确保在当班时间内该区域符合测试现场管理要求.
4.11.3区域划分后原则上不做调整,区域责任人可根据操作人员的变动而调整.
5 检查及结果公布
5.1品管部定期对本部门进行现场稽查，对于不合格项开具<<稽查通报>>，本部门将按检查所列不合格
项目按本规定追溯到具体责任人和不合格类别，并作通报。
5.2本部门工程质量组定期对车间现场进行检查，根据每次所检查到的情况填写《测试部稽查纪录》，并
对所查到的各责任人员进行相应处理。
5.3 对于员工出现影响本部门5S、物流、现场管理和其他要求的错误，但未在本文件找到明确的对应项，
检查人员可根据事实的严重度判定不合格类别。
6奖励
6.1优秀班组评选：
班组每月的考核与测试效率、测试质量、现场管理相关，具体考评细则如下（每班每月的评比总
分为100分）：
6.1.1 测试效率（50%），以下3项倒扣分后得分和为测试效率分值。
6.1.1.1 抽检通过率（15分）
抽检通过率包括外观、混批、数量不符和参数抽检两方面，有人为原因造成参数抽
检未通过或有外检因外观、混批、数量不符退回部门的，一次倒扣2分，扣完为止。
6.1.1.2 一次通过率（15分）
有因人为原因造成电路不达标需要进行复测现象的，一次倒扣1分，扣完为止。
6.1.1.3 产量（20分）
根据每天的实际测试产品总量，由部门统计算出每班一个月中的每小时每台工位的
测试量，以四个班的测试量总和除以4得出一个平均测试量。若班组测试量等于平
均测试量，则得15分；若班级测试量高于或低于平均测试测试量，则按高于或低
于平均产量的百分比分别在15分的基础上进行加或减，超1%则加1分，超2%，则
加2分，以此类推；不足平均测试量亦同进行相减，该项分值范围为0-20分。
6.1.2 测试质量与现场（40%）
测试质量包括出错率和重测，按总分40分减去各班不合格所扣分值 (一类、二类、三类、
四类分别扣分0.3分、0.7分、1.5分、3.2分) 即为该班的分值。
6.1.3团队合作（10%）
各班内部团结、交接班的沟通合作、同事间的工作配合、部门文化的参与和支持等等，根据
各领班对本班工作的自评，结合相关岗位同事的意见，进行综合评定。
6.1.4 最后分值总和第一并且月内检查的平均分在80分以上的班组就成为当月的优胜班组，该班除领
班外全体人员每人可分配到奖金50元。
6.2其他奖励
6.2.1 领班根据员工工作表现,在每个倒班（4天）内评选出一名表现优秀的员工,然后在下一个倒班
的班前会上点名表扬，并报部门培训员。
6.2.2 培训员根据领班所报情况,每月在每班评选出2名月度优秀员工,在当月绩效工资中给予每人
50元奖励。
7 处罚
7.1.1在交接班和换批测试时机台及地面没有掉料，超过一颗处罚1元；
7.1.2在生产过程中，机台上不超过5颗、地面不超过一颗，超过一颗处罚一元；
7.2 操作人员出现四类不合格，取消参与集体奖金分配的资格。
7.3 每月结束后，当月质量问题在本工序排名最后的责任班组，领班按领班费的20%处罚。
7.3 连续三个月业绩积分综合排名倒数第一者，从下一月起转入试岗期，试岗一个月（取消绩效工资）。
7.4 操作人员当月被直接查到二次四类不合格或累计达三次三类不合格，作试岗或送人力资源部处理。
7.5 对所犯错误特别严重的，作试岗或送人力资源部处理。
7.6 故意破坏生产，破坏现场管理，造成质量问题，情节严重者送人力资源部处理。
7.7 每次检查结束后，针对出错员工,领班在班前会中予以通报批评、点名批评、整改保证的处罚：
7.7.1通报批评：对于员工的一类不合格，在班前会对于错误的现象进行汇总通报；
7.7.2点名批评：对于有二、三类不合格的员工，或一类不合格累计2项的员工，在班前会给予点名
批评；
7.7.3整改保证：对于有四类不合格的员工，或四类以下不合格累计3项的员工，要求其提供书面的
整改报告。
8 其他方面考核
8.1 出勤
8.1.1 对迟到、早退、脱岗时间3至10分钟以内者，积1分/次；
8.1.2 对迟到、早退、脱岗时间10至60分钟以内者，积2分/次；
8.1.3 对迟到、早退、脱岗时间在60分钟以上者，视为旷工半个班，积4分/次。
8.1.4 不按公司制度请假或请假未准而不来上班者，视为旷工，积10分/次。
8.1.5 病假（不含住院医疗期），事假，积2分/班次。
8.1.6 婚假、产前假、护理假、丧假、年假、工伤不积分，超出规定时间按事假考核。
8.1.7 产前假、凭住院证明，可休15天产前假，但仅限一次，超过15天者，按事假考核。
8.1.8 当班期间请假1小时内，积1分，超出1小时按事假办理。
8.1.9 加班每次奖励1分，不加班者每次积1分。
8.1.10年假不积分，全年请假不超过10日（除婚假、丧假、产假外）同时放弃年假者，年终一次奖
励5分。
8.2培训学习
8.2.1培训考试不合格，积2分/次。
8.2.1培训考勤不出勤，积1分/次。
8.3合理化建议及公益活动
8.3.1对生产、质量等工作提出合理化建议者，奖励1分。经讨论被采纳，视建议程度奖励3～10分，
或给予一定物质奖励。
8.3.2主动举报安全事故隐患及质量隐患者，经调查核实一次奖励2分。
8.3.3主动投稿，内容积极，反应职工精神风貌、工厂动态，被部门选中者，一次奖励1分。
9 说明
9.1操作人员若没有按操作规范操作，领班有权作30元以下的处罚。超过30元，必须经部门主管领导
签字。
9.2领班对员工的考核，及时汇总到部门培训员处。该考核不计入优秀班组考评范围。
9.3考核采用积负分制。
现场测试管理制度通用版
管理制度编号：YTO-FS-PD213 现场测试管理制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
精品制度范本 编号：YTO-FS-PD213 2 / 2 现场测试管理制度通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 （一） 根据业主要求及项目部施工进度，试验室负责人安排现场检测计划。由相关试验员执行检测。 （二） 检测人员应做好检测前的准备工作，调试测试仪器，组织好分工，备足配件以防万一。 （三） 检测前应熟悉规程和评定标准，对检测全过程做到心中有数。 （四）应按时到达测试现场，严格按规程和标准进行现场检测。 （五） 秉公办事，不受任何外界人为因素的干扰，出具报告应科学，准确、公正。 （六） 注意安全，现场检测采取必要的安全保护措施，以免意外发生。 该位置可输入公司/组织对应的名字地址 The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location
施工现场试验室管理制度
施工现场实验室管理制度 0总则 0.1目的：为确保工程质量，严格过程控制，为生产、技术提供过程与最终检测结果，规范实验室，加强管理，制订本制度。 0.2适用范围：适用于本公司作用工程项目现场施工中的自建的实验室。。 2职责范围 2.1 试验室的职能 1接受上级试验室的指导、检查和监督；从事具体试验检测工作。 2贯彻执行国家、交通部有关规章制度、标准、规程和规范，根据本项目实际情况制定相应的实施细则，解决试验工作中的重要技术问题。 3 掌握本项目试验人员动态、试验仪器设备情况以及计量器具的定期检定等事宜 4对本项目必要的试验资料进行统计分析和总结，当发现异常情况及时上报业主及上级试验室并同时上报质量监督部门。 5 制定试验人员的职责和工作纪律 6进行新材料、新工艺、新技术及其检测方法的试验研究，积极推广先进枝术和先进的测试手段。 2.2 试验室主任职责 1、主持制订并贯彻质量检验的各项规章制度，保证检测工作的公正性、科学性和准确性 2、负责工地试验室全面工作，管理配置的资源； 3、负责安排试验室的试验、检测工作计划，作出具体安排和实施，发现问题及时解决。 4、确定试验检测工程师及各组工作分配，协调各方工作关系； 5、签发报告及文件，参加项目管理处及有关工程会议； 6、授权试验检测工程师处理相关业务； 7、组织人员培训，处理或上报违规事件； 8、配合公司中心试验室落实质量管理要求。 9、完成领导临时交办的任务。 2.3技术负责人 1在主任的领导下，负责试验室的技术管理工作。
2贯彻执行国家的有关标准、计量法的规定，全面掌握本领域检测技术的发展方向。 3审批试验测试大纲、检验实施细则，检验操作规程、专用检测仪器设备的暂行校验方法；4审查试验报告，主持解决检测过程中存在的技术问题。 5组织人员技术培训，提高试验人员的技术业务水平。 6主任不在岗时，履行主任职责。 7完成领导临时交办的任务。 2.4试验检测工程师 1、协助主任（技术负责人）工作，负责开展本业务组工作； 2、确定本组人员工作分配，协调本组内部工作关系； 3、审核报告，起草文件，参加项目管理处及有关工程会议； 4、根据授权处理相关业务； 5、落实人员培训，防止违规事件发生； 6、落实公司中心试验室质量管理要求。 2.5资料管理员 1、协助主任、技术负责人和试验检测工程师工作； 2、在技术负责人指导下，建立各种记录表格和台帐； 3、承担收样、发放任务单和报告的工作； 4、及时完成资料汇总和台帐登录，保管所有资料（含电子版）； 5、编制各种报告，参与编制总结； 6、落实公司中心试验室质量管理要求。 2.6试验检测员
公司管理制度考试试题.doc
公司管理制度考试试题1 公司管理制度考试试题 一、填空题（40分，一题4分） 1、公司每天作息时间： 2、采购、印制办公用品的票据必须是供货方开具的，并须办理入库手续，由验收人在发票上签字认可，否则发票不予报销。 3、对故意损坏办公物品者，除责成其照价赔偿外，还予以倍的罚款，情节恶劣者将予以辞退或开除。 4、查阅必须在档案室内进行。如因工作需要借出的，必须按照程序办理手续，本地借出，借出期限为。 5、对私刻、伪造公司印章者，予以辞退、开除处分，并处以元以上罚款。 6、公司规定每季度、半年和一年都进行工作总结，如延误或缺少，负责人处于每次元的罚款，并记过处分一次。 7、员工事假应事先以书面形式申请，由部门负责人或项目经理批准，连续天以上的需向办公室申请，报总经理批准。 8、项目部招待原则上安排在指定食堂，在外招待总费用超出元的，需事先请示总经理室，同意后实施。 9、无故迟到、早退以上按半天事假处理，每月累计迟到早退五次以上，按缺勤一天论处。
10、凡发现由于违章作业、保管不当、擅自安装使用硬件和电气设备造成硬件损坏或丢失的，由当事人赔偿损失，并处罚元 二、单项选择题（24分，一题4分） 1、对于污损、丢失案卷的处理不正确的是（） A 发现涂抹严重、缺页等，每页按10元罚款。 B 发现丢失、泄密情况及时报综合办公室。 C、发现丢失、泄密情况，除处以每页10元罚款外，并根据情节轻重，给予通报批评或纪律处分。 D、对于污损、丢失的案卷可以自行更换或补充，不必上报。 2、下列有关办公用品管理办法正确的是（） A、分公司、专业公司办公用品自行购置，费用进入其运行成本。 B、经营部负责办公用品的发放管理，员工领用办公用品，必须在综合办公室的《办公用品领用表》上签字。对不合理的领用，办公室有权拒绝发放。 C、要勤俭节约，降低消耗，杜绝浪费。办公用品作于公司办公所需，有时也可作为私人使用。 D、购置大宗、高级办公用品，可先购买，后报总经理批准。 3、公司档案外地借出或本地借出出差用，借出期限为（），用毕即归还。 A、十天 B、半个月
测试管理制度
测试管理制度 目录 一、编写目的 (2) 二、测试团队构成 (3) 2.1 组织结构 (3) 2.2 测试组职能 (3) 2.3 职责划分 (2) 三、测试流程及规范 (3) 3.1测试流程图 (3) 3.2计划与设计阶段 (4) 3.2.1 立项会议 (4) 3.2.2 需求评审 (5) 3.3测试设计阶段 (5) 3.3.1 设计测试计划 (5) 3.4 设计测试用例 (6) 3.5测试用例内容评审 (7) 3.6实施测试阶段 (8) 3.6.1 执行测试用例 (8)
3.7 实施测试 (9) 3.7.1 实施测试 (9) 3.7.2 BUG系统管理 (9) 3.7.3 提交测试报告 (10) 3.7.4测试验收 (11) 3.7.5争议处理 (12) 3.8 回归测试 (12) 3.9发布正式环境 (13) 3.9.1发布标准 (13) 3.9.2更新计划与实施更新 (13) 四、正式环境回归测试 (14) 五、总结阶段 (14) 5.1测试总结报告 (14) 5.2测试归档 (16) 六、缺陷等级定义 (16) 七、奖惩制度 (17) 7.1 处罚系数： (18) 7.2 罚金用途: (18) 八、标准文档 (18)
一、编写目的 本文档是测试团队的日常工作规范，主要侧重测试工作流程的实施和控制，明确软件工程各阶段测试团队应参与和完成的工作。并且对于测试团队中关于测试组架构、职能及成员职责进行必要的说明。通过建立规范的测试流程、测试团队组织架构，同时明确测试小组任务、目标和各小组成员的具体职责，对部门测试工作的正常开展起到规范的指导作用。测试技术和策略等问题不在本文档描述范围内。 二、测试团队构成 1.1 组织结构 1.2 测试组职能 软件测试是软件开发过程中的重要组成部分，测试团队主要肩负着如下责任： 在项目的前景、需求文档确立基线前对文档进行测试，从用户体验和测试的角度提出自己的看法。 技术部经理 测试小组 测试小组
安全检查测试工具管理制度通用范本
内部编号：AN-QP-HT648 版本/ 修改状态：01 / 00 In A Group Or Social Organization, It Is Necessary T o Abide By The Rules Or Rules Of Action And Require Its Members To Abide By Them. Different Industries Have Their Own Specific Rules Of Action, So As To Achieve The Expected Goals According T o The Plan And Requirements. 编辑：__________________ 审核：__________________ 单位：__________________ 安全检查测试工具管理制度通用范本
安全检查测试工具管理制度通用范本 使用指引：本管理制度文件可用于团体或社会组织中，需共同遵守的办事规程或行动准则并要求其成员共同遵守，不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则，目的是使各项工作按计划按要求达到预计目标。资料下载后可以进行自定义修改，可按照所需进行删减和使用。 1.目的：为了加强公司安全测试工具管理,理顺管理关系,保证安全测试工 具的精度,准确性和有效性满足规定要求,确保企业安全生产。 2.适用范围：适用于公司安全测试工具和所属工程使用的安全工具的管理。 3 职责 3.1 公司安全管理部是安全测试工具管理的主管部门，负责公司安全测试工具和所属工程使用的安全工具的管理。 3.2公司项目部负责现场安全测试工具的日常维护、保养、校正和定期检测。
分析测试中心的实验室管理制度正式版
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.分析测试中心的实验室管 理制度正式版
分析测试中心的实验室管理制度正式 版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 1. 各实验室管理人员和相关实验员负责实验室设备及人身的安全，加强防火、防盗、防水、防事故的建设和培训。 2. 实验室参加协助的工作人员，必须有公共实验室的工作人员在场或经过上机操作培训与考核。 3. 实验前要全面检查安全，在检测前必须熟悉检测内容、操作步骤及各类仪器的性能，严格执行操作规程，并作好必要的安全防护。若仪器设备在运行中，实验人员不得离开现场。 4. 易燃、易爆物品必须存放在安全
处，严禁带电作业。 5. 如遇火警，除应立即采取必要的消防措施灭火外，并马上报警（火警电话为119），同时及时向上级报告，火警解除后要注意保护现场。 6. 如有盗窃和事故发生，立即采取措施，及时处理，不得隐瞒，应及时报告主管和保卫部门，并保护好现场。 7. 进行有毒、有害、有刺激性物质或有腐蚀性物质操作时（如微波消解、特殊样品制备、启动激光、高频脉冲、使用有毒有害气体等），应佩戴防护手套、防护镜等安全配置。 8. 实验室内使用的空调设备、电热设备、冰箱设备等的电源线，必须经常检查
安全管理制度考试题题库
八级工安全管理制度考试题库 姓名：分数 一、判断题： 1、三级教育包括厂级安全教育，车间级安全教育，班组级安全教育。（X ）（公司级安全教育） 2、事故分类，可分为一般事故、较大事故、重大事故、特别重大事故，其中造成3人以上10人一下死亡，或者10人以上50人以上重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故为较大事故。（） 3、交通事故和破坏事故由组织人事部负责（） 4、对有毒有害外泄的事故或火灾现场，必须设置警戒线，抢救人员应佩戴好防护器具对中毒、烧伤、烫伤等人员进行及时抢救。（） 5、由于不服从管理，违反规章制度，或强令工人冒险作业，而发生重大事故，构成重大责任事故和玩忽职守罪的人员，由公安部门依法调查处理。（X ）（司法部门依法调查处理） 6、安全检查内容有查思想、查制度、查管理、查隐患（） 7、特种作业人员必须持证上岗，其必须经过公司培训后，取得安全作业证。（X ）（必须由特种设备监督部门） 8、重大危险源岗位操作人员应每天进行巡查，领导和管理人员每周进行巡查一次，并做好记录。（X ）（每班进行检查） 9、任何部门和个人，发现事故隐患，均有权向公司主要负责人和分管领导，现场安全管理
人员报告。（） 10、使用瓶装压缩气体时，尽量将瓶内的气体用尽。（X ）（气瓶应留有5%的余量） 11、盛装腐蚀性物品的容器，应认真选择，具有氧化性酸类不能与易燃液体、固体、自燃物品和遇湿燃烧物品混装。（） 12、安全装置和报警连锁装置可随意拆除、停用。（X ）（不可随意拆除） 13、在工艺过程或机电设备处在异常状态时，经商量可以交接班。（）（设备处理完毕后方可进行交接班） 14、大型转动设备的的停车应先停辅机后停主机。（X ）（先停主机后停辅机） 15、系统降压降温必须按要求的幅度，并按先高压后低压的顺序进行。（） 16、发现或发生紧急情况时，必须尽最大努力做出妥善处理，同时向有关方面报告，必要时可以先处理后报告。（） 17、发生爆炸、着火、泄露事故时，应先切断气（物料）源。（） 18、装卸易燃液体、可燃气体等物品时，可采用拆车、铲车、翻斗车、进行搬运。（X ）（不可采用） 19、运输易燃易爆物品的车必须悬挂“危险品”标志，机动车的排气管应装设阻火器。（） 20、我公司的主要特种设备主要有锅炉（包括换热设备）、压力容器、压力管道、起重机械、储罐等。（X ）（不包括储罐） 21、特种作业人员有违章操作造成严重后果或违章记录达到3次以上的不得上岗。（） 22、改变或修正工艺指标，必须有工艺管理部门以书面下达，操作者必须遵守工艺纪律，不得擅自改变工艺指标。（） 23、动火作业分为一级动火作业、二级动火作业、三级动火作业。（X ）（一级、二级、特殊动火）
公司测试手机管理制度—草案(2)完整篇.doc
公司测试手机管理制度—草案1 公司测试手机管理制度（草案） 第一节总则 第一条为了加强公司资产管理，保证公司终端测试正常运行，确保信息的及时传递，提高工作效率、减少失误，制定本制度。 第二条公司测试手机管理由测试部门张彪统一管理，主要负责本部门科技部测试手机、测试手机发放、监督检查、维护、回收等管理。测试手机不能转借给其他部门人员或者其他人。 第二节管理及使用规定 第三条公司开发人员、测试人员相关部门可申请测试手机。 第四条公司测试手机自领用之日起由个人保管，若丢失或损坏的应及时汇报测试部张彪办理，并由本人负责相关费用。 第五条使用公司测试手机应在公司内部使用，不得私自带离公司，如有工作需要需带离公司，应征得部门总监同意，并报备张彪方可带离。 第六条公司测试手机自领用起使用人必须保持在工作时间内正常开机，在手机发生故障（没电、被停机、手机丢失等）暂时不能使用时，应及时通知测试部张彪办理。 第七条公司测试手机如违规使用，首次扣当月25%绩效工资，第二次扣当月50%绩效工资，第三次扣当月所有绩效工资。
第八条测试部负责监督检查，对违反本制度规定使用的进行相应的处罚。 第九条凡违反本管理制度的，由测试部张彪下发罚单，每月进行统计。 第三节申请流程 第十条申请公司测试手机必须每天晚上归还，统一由张彪管理 第十一条手机申请流程 申请人填写《测试手机申请单》测试部张彪进行测试手机发放申请人妥善保管测试手机进行测试下班前申请人必须归还测试手机 第四节附则 第十二条本制度由测试部张彪负责解释并修订。 第十三条本制度自公布之日起施行。
公司测试手机管理制度—草案1 公司测试手机管理制度（草案） 第一节总则 第一条为了加强公司资产管理，保证公司终端测试正常运行，确保信息的及时传递，提高工作效率、减少失误，制定本制度。 第二条公司测试手机管理由测试部门张彪统一管理，主要负责本部门科技部测试手机、测试手机发放、监督检查、维护、回收等管理。测试手机不能转借给其他部门人员或者其他人。 第二节管理及使用规定 第三条公司开发人员、测试人员相关部门可申请测试手机。 第四条公司测试手机自领用之日起由个人保管，若丢失或损坏的应及时汇报测试部张彪办理，并由本人负责相关费用。 第五条使用公司测试手机应在公司内部使用，不得私自带离公司，如有工作需要需带离公司，应征得部门总监同意，并报备张彪方可带离。 第六条公司测试手机自领用起使用人必须保持在工作时间内正常开机，在手机发生故障（没电、被停机、手机丢失等）暂时不能使用时，应及时通知测试部张彪办理。 第七条公司测试手机如违规使用，首次扣当月25%绩效工资，第二次扣当月50%绩效工资，第三次扣当月所有绩效工资。
测试部测试现场管理制度
测试部测试现场管理制度 （考核办法） 1 目的 为了使测试现场清洁整齐、物件有序规范、人员遵章守矩、对人礼貌友善、工作一丝不苟、操作严谨规范，特制定本制度。 2 范围 适用于测试部所有员工和环节。 3 职责 由部门现场检查小组成员监督实施。 4 标准 4.1 工作纪律 4.1.1 员工进出测试现场需按规定从人行通道进出，不允许走物流通道。 4.1.2上班时间操作人员手机不得在现场打手机。确有要事时经领班同意后可到更衣间打电话。时间不 超过5分钟。 4.1.3 上班必须测试防静电腕带，测试不通过必须及时更换。 违反以上1-3条属于第一类不合格 4.1.4上班时间不得以任何借口消极怠工。 违反以上第4条属于第二类不合格 4.1.5上班要求准时，交接班要求提前30分钟，不允许迟到、早退。 4.1.6上班时间不得高声谈笑，不允许谈论与工作无关的话题。 违反以上5-6条属于第三类不合格 4.1.7 保持良好的工作状态及职业道德，不得发布妨碍公司管理、团队建设的言行。 违反以上第7条属于第四类不合格 4.2 卫生 4.2.1交接班前由接班人员打扫卫生。 4.2.2地板表面无灰尘污渍、杂物(如标签,塞子等)、划痕和水，各角落无蜘蛛网等。 4.2.3保持各类设备器具表面、背后及底部的干净、整洁，无灰尘污渍及杂物。 4.2.4每周一白班下班前进行一次大扫除，大扫除的内容为日常清扫不到的卫生死角。 4.2.5换闲置测试机测试时，技术员要提醒该工位操作人员及时清扫卫生，操作人员负责清扫。 违反以上1-5条属于第一类不合格 4.2.6保持个人工作服、鞋及柜子的卫生。工作服、鞋不得有可清除的明显污渍。衣、鞋柜面保持干净，
(完整版)药品质量管理制度测试题
质量管理制度培训试题 岗位：___________ 姓名：____________ 得分：____________ 一、是非题（错的打“×”，对的打“√”；每题3分，共30分） 1、首营企业是指：购进药品时，与本企业首次发生供需关系的药品生产或经营企业。（） 2、首营品种是指：本企业首次采购的药品（含新规格、新剂型、新包装、新品种等）。（） 3、销售的药品必须是符合法定质量标准要求的合格药品，不合格药品可以降价销售。（） 4、凡从事直接接触药品的工作人员包括采购部、销售部（开票、收款员除外）、药品质量管理、验收、养护、保管和出库复核岗位的人员，应每年定期到疾控中心进行健康检查，并建立个人健康档案。（） 5、保管员、复核员严格执行按批号发货原则办理药品出库手续，并做好药品出库复核记录。（） 6、所购中药饮片应有包装，包装上除有品名、生产企业、生产日期外，实施文号管理的中药饮片还应有批准文号。（） 7、购进药品应按《规范》要求，持有合法票据，并按规定建立购进记录，做到票、账、货相符。（） 8、首营企业审核由采购部填写“首营企业审批表”，经质量管理人员审核和总经理批准后，方可购进。（） 9、药品质量标准由质量管理员负责收集、整理、存档。（） 10、原印章是指企业在购销活动中，为证明企业身份在相关文件或者凭证上加盖的企业公章、发票专用章、质量管理专用章、出库专用章的原始印记，不能是印刷、影印、复印等复制后的印记。（） 二、选择题：（每题4分，共40分） 1、验收所抽取的样品必须具有（），应按规定比例抽取样品，验收工作完毕后应尽量恢复原状，在外包装上贴封签。 A、代表性 B、特性 C、特点 D、个性 2、保管员应坚持（）的原则，按批号发货。 Ａ、批号Ｂ、“先产先出”、“近期先出”Ｃ、数量Ｄ、质量
检测公司管理制度
****建设质量检测有限公司 全套管理制度汇编 试验室管理制度 1、试验室是进行试验检测分析、保存试验仪器用具和出具试验资料的重要 场所。应保持严肃安静．非本试验人员未经许可，不得入内。 2、试验室内应保持清洁、整齐，按指定位置安放试验器具。 3、正确使用仪器，经常维护，不用时要及时切断电源。 4、对所委托试验项目要填写委托单，并按委托内容填写派工单交相关组 室进行试验检测。 5、为保证试验结论准确，数据真实。试验人员必须排除各种干挠，做到 实事求是。 6、试验原始记录应做到详细、整洁，并用钢笔填写及签名。 7、试验检测报告须经主任签字，加盖公章后方可有效。 8、试验委托单、派工单、原始记录和试验报告一并归档保存。 9、仪器与设备应明确责任人，注意维护保养。 10、为满足用户的要求，既有明确分工，同时又相互配合，使其准确及时。
检验工作管理制度 1.检验人员必须经过专业技术培训，通过本公司考核持证上岗。 2.工作时应不少于2人（持证上岗），整个过程应独立完成。 3.检验人员应严格按照各检验项目的国家标准和本公司制定的仪器操作 规程和检验实施细则进行，做好完整记录，不得弄虚作假。 4.检测室内的设备、安全、卫生等应由检测室内部专人管理。 5.非本公司人员不经允许不得擅自进入检测室。 6.当仪器设备处于工作状态时，检验人员不得离开，检验人员离开检测室时，照明电及门窗等要关好。 7.在检测室内不得做与检验工作无关的事。
仪器设备管理制度 1.购置仪器设备，均由检测室负责人提出书面申请，由技术负责人申核， 报经理批准，由供应部统一办理。 2.对新购置的仪器设备，由设备管理员验收，安装、调试、检验合格后， 建立设备档案、设备检定周期表。 3.仪器设备技术档案做到一机一盒。检验设备检定完毕后，设备管理员应进行设备编号，并根据不同的检定情况，加贴国家技术监督局统一制订的（绿、黄、红）三色标志，分别表示仪器设备检定结果为合格、准用、停 用三种状态。任何人不得涂改和撕毁有效标志。 4.主要仪器设备须建立设备使用记录、借用记录和维修记录。仪器设备管理员负责定期检查并存档。经常检查、清点，确保配件完整、齐全。 检验人员必须自觉爱护仪器设备，正确使用仪器。经常保持仪器设备整洁、安全，用后加罩，以防灰尘。
检测中心设备管理制度
检测中心设备管理制度 一、设备管理制度 1.仪器设备验收 1.1仪器设备到货后，由技术人员及化验室相关人员一起开箱验收，必要时可通知供货商参加。 1.2根据合同规定，由技术人员组织供货商或相关人员进行安装调试，确认符合规定的技术条件后，由技术人员填写验收报告单，安排使用前的检定/校准，合格后技术人员列入仪器设备台帐。 2.仪器设备的使用 2.1所有设备由计量检验处负责统一编号并粘贴在设备醒目处，作为唯一性标识。 2.2对容易引起误差操作或对测量结果可能产生影响的操作过程，应由检测部负责人和技术人员编写详细的操作规程，经主任批准后实施。 2.3 仪器设备操作人员必须经培训合格，取得上岗方能操作； 2.4检测过程中要严格按照规定的程序进行。发现异常现象时，立即停止操作，并通知检测部负责人处理，再进行原因分析，直到消除异常。 2.5安放仪器的房间要符合该仪器的要求，包括通风、采光、照明、温度、湿度，设备管道、电器线路布局要合理，以确保该仪器的精度及使用寿命，并做好仪器的防震、防尘防腐蚀工作。 2.6凡对可以直接打印出数据的仪器设备，均应有使用记录。使用记录应记载有：仪器名称、编号、使用的年、月、日、开关机时间（24
小时制）、上机样品编号、测试项目、使用前后的检查情况、操作人、验证人、异常情况及处理结果。仪器使用记录整洁完好详细。 3.设备的维护保养职责 3.1设备管理员应定期安排仪器的维护保养，对化验室的仪器设备的存放、保管及使用情况进行监督检查。设备使用人要做好使用维护保养记录。 3.2每年年初建立详细的年度核查计划，按时进行核查和校准。本单位有校准资格的，可在本单位校准；须要国家法定部门校准的，要在到期前及时送检或申请现场校准。 3.3仪器发生故障后，本车间可以维修的进行维修，无法维修的，由技术人员负责与生产商或代理商联系维修,并做好维修记录。 3.4修复后的设备必须经过校准/检定或功能检查，达到规定的技术要求后再投入使用。 3.5维修结束当日，由仪器管理员将维修结果填入维修表，随即将维修表交档案室。 3.6仪器设备性能老化、损坏，无法修复者，申请报废。 3.7对于不能修复的仪器设备，由技术人员填写报废单，说明报废理由，经主任审核后，报批报废。 4.仪器设备档案 4.1技术人员负责建立设备仪器的档案，其内容包括： a.仪器设备名称、规格型号、出场编号、制造（出厂）日期或其他唯一性标识； b.制造商名称；
安全监督部管理制度考试题库4.doc
安全监督部管理制度考试题库4 安全监督部管理制度考试题库 一、选择题 1、悬挑钢梁采用不小于16#工字钢为主挑梁，结构外悬挑段长度不宜大于 1.4m，建筑物内型钢锚固长度是外悬挑长度的（）倍。 A．1.1B.1.25 C.1.3D.1.4 2、木工棚分为敞开式和封闭式，净空高度不低于（）mm。 A．2800B．2900C．3000D．3100 3、安全带上的各种部件不得任意拆除、接长使用。安全带应高挂低用，使用（）m以上长绳应加缓冲器（自锁钩所用的吊绳例外）。 A．1 B．2C．3D．4 4、脚手架外观形象，立杆、横杆、防护栏杆为黄色，剪刀撑为（）相间的顔色。 A．红白 B.红黄 C.黄黑D.红黑 5、为了预防外架坍塌，保障施工安全，分片提升式脚手架高度达到（）m及其它危险性较大的脚手架，方案必须经过专家论证并完善意见后方可进行审核审批。
A．80 B.100 C.120 D.150 6、基坑开挖深度超过（）mm时，必须搭设基坑临边防护栏杆。 A．1500B. 1800 C. 2000 D.2500 7、电梯井内水平防护采用在井内每两层搭设硬质全封闭，或三层封闭一道（不大于（）m），在中间挂设水平安全网，±0.000处为第一层全封闭层，在有群楼的楼层要层层封闭。A．9B. 10 C. 12 D.15 8、电缆在室外直接埋地深度不小于（）米，并应在上、下、左、右四面铺设50mm的细砂，穿越建筑物、道路等易受损伤的场所时，应另加防护套管，埋地电缆路径应设方位标志。A．0.5 B. 0.7 C. 0.9 D.1.0 9、塔机的基础必须符合安全使用的技术条件规定，基础钢筋混凝土强度等级必须按照规定不小于C35，强度至少达到设计值的（）%方可进行安装。 A．75 B. 80 C. 85 D.90 10、模架系统必须有可实施的、有效的（）。 A 施工图 B 方案 C 交底
软件测试规范制度
安徽中杰测试 管 理 规 范 序号版本编号修订内容修订人批准人发布时间 1 安徽中杰软件测试管理规 范2015年7月20 日
1.目的 本文是对项目软件测试的指导性文件，对软件测试过程中所涉及到的测试理论、测试类型、测试方法、测试标准、测试流程及测试过程中涉及到的角色职责进行总体规范，以有效保证软件质量。 2.范围 本文适用于软件测试人员。 3.参考资料 《缺陷管理规范》 《测试执行规范》 《文档测试指南》 《项目测试计划模版》 《测试用例设计规范》 《功能测试用例模版》 《集成测试用例模版》 《项目测试报告模版》 《自动化测试计划模版》 《性能测试计划模版》
4.测试过程描述 4.1 测试流程图 需求评审 测试计划 测试设计 功能测试执行 集成测试设计 /性能测试设计 集成/性能测试 文档测试 项目总结
4.2 活动说明 4.2.1 需求评审 4.2.1.1目的 从源头把握软件质量，并确保开发结果与实际需求相一致 4.2.1.2角色与职责 需求人员：《需求规格说明书》的编写，以及软件开发过程中《需求规格说明书》的修正； 评审人员：评审《需求规格说明书》，从全面性、完整性、正确性、一致性、可靠性方面检、查《需求规格说明书》，将需求缺陷提交给需求人员，并跟踪需求缺 陷直至需求缺陷验证关闭。 4.2.1.3启动标准 《需求规格说明书》编写完成
4.2.1.4工作流程图 需求评审 评审人员 需求人员 验证需求规格说明书 评审完成 对需求规格说明书评审 发现需求缺陷 修正需求规格说明书 将需求缺陷提交给需求人员 修正需求文档，并提交评审人员验证 全部缺陷验证通过 存在不通过的需求缺陷 4.2.1.5输入/输出 输入：《需求规格说明书》 输出：需求缺陷 4.2.1.6规范 参见《文档评审指南》
现场检测试验实施管理细则
现场检测试验实施管理细则 一、概述 依据合同条款规定及规划对质量控制的要求，管理细则主要是对其进行控制并保持其现行有效，从而保证管理体系的持续适应性和有效性。 二、人员 本试验室已配备足够的管理人员和技术人员，并赋予其必要的权力和资源，明确其职责，对不符合检测工作进行控制，区分检测程序的偏离，采取纠正或预防措施，减少这种偏离。 试验室从组织机构和岗位职责方面保证试验室及所有人员与检测活动、检测数据和结果不存在利益关系。所在母体组织通过公正性声明确保员工不受任何来自内外部的不正当的商业、财务和其它方面的压力和影响，并防止商业贿赂。 试验室所有人员承诺确保所知悉的国家秘密、商业秘密和技术秘密不外泄。 试验室主任、技术负责人、质量负责人均由母体授权任命，当人员发生变更时报监理、业主备案。 三、部门职责 1、选定料源:主要指地方材料（包括土、砂石材料、石灰）等，按设计文件提供的材源,通过试验,选择符合技术标准要求,开采方便,运输费用低的料场供施工使用。
2、试样管理；包括试样的采集、运输、分类、编号及保管。 3、验收复检：指对已进场的各种材料（包括原材料、成品或半成品材料）按技术标准或试验规程的规定，分批量进行有关技术性质试验，以决定准予使用或封存、清退。 4、标准试验：指完成各种混合材料的配合组成设计试验，提出配合比例及相关施工控制参数。 5、工艺试验：包括试验路铺筑、混合材料的预拌等过程中的试验工作，为施工控制采集有关的控制参数。 6、自检试验：包括配合比例、压实度、强度（包括各类试件的成型、养护和试验）、施工控制参数、分项或分部工程中间交工验收试验等。 7、协助试验：指为监理试验室提供其复核试验所需的一切材料（同现场监理人员一同取样，每种材料取两份，一份留自己试验用，一份送监理试验室），为现场监理人 员抽检试验提供必要的仪器设备及人员协助，以及委托试验的送样任务。 8、协助有关方面调查施工中出现的质量问题或质量事故，为调查处理提供真实、齐全的试验数据、证据或信息，参与必要的试验检测工作。 9、对试验资料进行整理分析，提出分析报告，随时掌握施工质量动态，供有关人员参考。 10、参与现场科研试验工作，推广及应用材料、新技术、新工艺。 11、关键岗位质量职责
测试人员奖罚制度
测试人员奖罚制度 V1.0 SAP软件产品部
修订记录
一、奖励制度 1 质量之星评定规则 1.1评定周期：月 1.2奖励方式：金额200元/月 1.3评定指标 有效缺陷率=（测试人员提的致命级别的bug数*5+测试人员提的严重级别的bug数*3+测试人员提的一般级别的bug数*1+测试人员提的提示级别的bug数*0.1）/测试版本代码量-（实施人员提的致命级别的bug数*5+实施人员提的严重级别的bug数*3+实施人员提的一般级别的bug数*1+实施人员提的提示级别的bug数*0.1）/上线版本代码量 特别说明：版本被打回，按照一个致命级别bug计算；代码量为KLOC，代码统计采用CCT工具。 1.4评定规则 1)有效缺陷率必须大于1.5，缺陷率越大，排名越靠前。 2)所有参评的测试项目都是正在进行需求开发中的项目。 1.5评定人：测试主管 2 优秀导师评定规则 1.1评定周期：年 1.2奖励方式：年度育才奖 1.3评定方式：累计积分制 1）培育员工进步较快且得到一致认可，可以给导师加10分 2）测试人员给需求人员或开发人员组织学习培训，每次加2分，参与人员的反馈评价得分大于等于85分，每次加5分。 3）组织测试人员内部培训，每次加2分，参与人员的反馈评价得分大于等于85分，每次加5分。 4）指导开发新员工测试工作，新员工测试思想和能力明显提升，且反馈较好，加5分（根据开发部新员工测试轮岗制定）
1.4评定规则：得分越高，排名越靠前 1.5评定人：测试主管 二、惩罚制度 1.惩罚情况 1.1升级后由客户或实施提交的严重以上BUG； 1.2 月度累计客户或实施提交的缺陷率超过3； 1.3 测试之星评定中有效缺陷率小于1.5； 1.4 测试报告中质量评价不真实或者遗留问题隐瞒不报； 1.5 在稽核中，未提供合格的测试用例、操作手册等测试人员负责的文档。 2.惩罚方式 1）出现所有惩罚情况都须进行问题回溯分析，并提出改进措施，输出记录报告； 2）出现惩罚情况1.1或1.2，每次惩罚50元； 3）出现惩罚情况1.3或1.4，每次惩罚20元； 4）出现惩罚情况1.5，每次惩罚10元。 3.惩罚情况统计和反馈 1）惩罚情况1.1和1.2数据统计； 2）惩罚情况1.3和1.4统计； 3）惩罚情况1.5从SCME稽核结果统计。 4.罚金管理 1）所有罚金按月缴纳； 2）罚金交由测试主管统一管理； 3）罚金作为产品部内部活动经费。
工程项目试验检测管理制度
工程项目试验检测管理制度 1、做好原材料、成品、半成品的检查验收。 工程材料到现场后，材料及库管员必须向项目部技术质量部门报告，并由材料员组织技术人员进行检查验收，合格后方可使用。不合格者，加倍取样试验，仍不合格者，坚决清退出场。对于因材料产品质量问题影响工程质量者，及时处理清退出场，对于让步放行的材料，要对材料供应商进行信誉评价，及时动用有关程序，甚至在合格分供方名册中予以剔除，造成较大影响的永远不得进入合格分供方名册。 2、做好施工中的试验检验 2.1认真做好管道回填土及道路工程基础、基层、面层的压实度现场检测，以及道路基础、基层、面层的弯沉值检测，对于结果不符合要求的部位，继续进行施工处理；同时对于不合格点，无论是集团试验部门还是项目部要及时通知技术质量处，并做跟踪检查，直至合格为止。 2.2做好砼及砂浆试块的检验。结合工程实际，尤其是对于预应力结构，施工中要留置足够的砼试块。试块做好编号，同时做好同条件及标准条件下的养护。 2.3及时按批量做好钢筋焊接、连接的检验。若出现不合格者，则加倍进行取样进行试验；出现不合格者，若非母材因素，则更换操作者或设备，若发现系母材因素所致，则对母材进行进一步的检验，不合格者，清退出场。 2.4做好预应力油镐及压力表的配套标定工作。 2.5做好预应力钢绞线的组件试验，合格后，方可使用。 2.6桥盖梁及预制梁施工完毕后，砼达到设计强度，要根据设计要求，同一类型结构进行孔道摩阻测试。 2.7工程功能性的试验 2.8按设计要求，在道路施工中，做好道路弯沉试验，并做好记录。 2.9对污水管道，按施工验收规范，做好闭水试验，并做好记录。 2.10对给水、热力、回用水等管道做好压力管道强度试验，并做好记录。
安全管理制度考试题库2020
开拓准备中心2019年安全知识竞赛题库 1.《开拓准备中心安全技术措施审批管理办法》中明确各方面技术人员的职责，规定审批的程序、标准、时限、审批级别、审批人员职别和资格，明确各级审批人员责任。 2.安全技术措施的制定审批，可提前分析预测地质条件变化的规程措施审批手续要求在新工作面开工前10天结束 3.巷道贯通前必须有经中心总工程师批准的安全技术措施，综合机械化掘进相距50米，必须实行单头施工。 4.掘进过大断层、集中应力区、破碎带及冒落带等地段，在规程中应制定具体明确的安全措施，明确带班队长为安全责任人，进行现场指挥。 5.掘进工作面在穿老空、旧巷或有危险区域之前，必须制定专门的经中心、矿总工程师批准的安全措施。 6.《开拓准备中心安全生产奖惩管理办法》中规定，任何人员有权制止违章作业，有权拒绝违章指挥。发现工程质量和安全生产隐患，必须停止作业。 7.根据各级安全生产责任制，各级管理干部有责任制止违章行为、排除隐患，减少事故发生，并对本单位不安全行为责任人追究责任，依据统一的管理办法落实罚款。 8.《开拓准备中心安全生产奖惩管理办法》中当事人是指不安全行为人。 9.《安全生产隐患排查治理与重大隐患挂牌督办管理办法》中，安全生产事故隐患，是指单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和公司、中心安全生产管理制度，或因其它因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。 10.隐患分为一般隐患和重大隐患。 11.一般隐患是指危害和整改难度较小，通过整改即可排除的隐患。 12.一般隐患分为A、B、C三级。 13.重大隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产、建设单位自身难以排除的隐患。 14.重大隐患分为Ⅰ类重大隐患和Ⅱ类重大隐患。 15.对排查出的一般隐患，需在24小时之内录入安全管理信息系统。 16.重大隐患未彻底整改前，必须制定应急预案，防止事故发生。 17.重大隐患排除前或者排除过程中无法保证人员安全时，必须从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，停产停建整改。 18.隐患责任处罚方式包括：行政处罚、经济处罚和教育培训三种。 19.《开拓准备中心安全风险抵押金管理办法》规定，安全抵押金本金与奖金等额设置，中心对各单位安全抵押金总额实行切块管理（含劳务工），其中中心年度人均抵押为6137元。 20.抵押奖励总额由中心承担41.4%，其余在公司工资总额和劳务费中拨付。 21.科队长安全风险抵押标准不得高于本区队（科室、厂站）全体参抵
酒精测试仪使用管理制度
酒精测试仪使用管理制度 一、酒精测试仪使用方法 1、按下开关键等待15秒后变为000后可以对职工进行检测。 2、对职工检测时，职工口与吹嘴间隔2-3厘米并对准吹气口连续吹气，仪器发出“叮”的声响后停止吹气。 3、检测完毕后3-5秒显示器上显示数据，表明检测成功（除0.00以外的数据显示时，不合格灯及待机灯会闪烁，并发出警报）。 4、需要连续检测时，按重置键后，按照上述2-3步骤进行检测。 二、酒精测试仪检测管理规定 1、1号门卫警员可在职工上、下班时对职工进行集体检测或抽查。 2、巡逻人员在对生产区域进行检查时可对在岗工人进行抽查。 3、我部门警员有权对公司职工进行酒精测试，测试时需要对职工礼貌用语，当遇到不配合的职工时，立即向部门领导上报，如职工无理取闹对其处以50元罚款。 4、公司职工有义务配合安全保卫部警员进行酒精测试，凡遇到警员不礼貌用语或其他伤害职工自身行为时，保卫部对该警员处以50元罚款。 三、酒后上岗、在岗工作中饮酒处罚规定 1、职工酒后上岗被1号门警员当场查获，勒令其禁止上岗工作，当天按旷工处理。
2、在岗期间疑似饮酒的职工，经检测血液中酒精浓度为：大于或等于20mg/100ml小于80mg/100ml属于酒后上岗，给予其待岗一个月处罚，待岗期间发放最低生活费。血液中酒精浓度为：大于或等于80mg/100ml属于醉酒上岗，给予解除劳动合同处罚。 3、在岗期间正在饮酒的职工，当场被抓获或被举报的查明情况属实的，给予解除劳动合同处罚。 4、岗前饮酒职工上班时规避门卫检查，在岗工作期间被巡逻队查获，视为在岗期间饮酒，处罚情况参照第2条、第3条。 5、外来人员在施工前或施工中饮酒，直接清除出厂区，并对其施工单位处罚500元罚款。 四、酒精测试日常使用管理规定 1、定期对酒精测试仪进行清理，避免因灰尘等物影响酒精测试仪的使用寿命及精密性。 2、禁止将酒精测试仪携带出厂，违者送交综合办公室待岗，安全保卫部永不录用。 3、禁止携带酒精测试仪长时间停留在环境恶略的工作场所，如有违反并造成酒精测试仪损坏，除按价赔偿外罚款50元。 4、故意损坏酒精测试仪的人员，除按价赔偿外罚款100元。 5、交接班时酒精测试仪携带人应当当面对酒精测试仪进行开关机检查，检查无误后交由下班使用。如交接不清损坏的酒精测试仪由当班持有人进行赔偿。 安全保卫部2014年9月28日
施工现场试验管理制度
施工现场试验管理制度 1.试验机构设置 （1）公司的试验管理在公司总工程师领导下开展工作。公司技术管理部负责试验管理工作。 （2）施工现场根据工程情况建立一定规模的试验室（标养室、试块制作间），并配备足够数量的试验设备，投入使用前需经公司技术管理部按照北京市及集团有关规定的要求进行验收。 （3）现场应按工程规模配备专职试验员，建筑面积2万平方米以下的项目设一名试验员，2万~5万平方米的项目设两名试验员，5万平方米以上的项目设三名试验员。如工期有特殊要求的项目，可增加相应数量的试验员。 （4）现场试验员必须持集团及以上试验员岗位证书，方可上岗工作。 2.试验管理工作职责 （1）公司技术管理部 1）贯彻执行国家、部、北京市、行业的有关规定、技术标准和上级对试验工作的要求。 2）组织制订试验管理规定，掌握试验管理工作情况。 3）组织培训试验人员学习法规、规范、技术标准、试验方法及试验业务管理知识，并负责检查考核试验人员资质水平、业务能力。 4）定期检查现场的试验工作和业务指导。 5）推广试验工作中的先进技术，统一试验项目操作标准，组织进行业务工作交流。 6）参与与工程试验有关的工程质量事故分析。 7）对试验人员资质、试验环境、设备进行控制，按照试验标准进行验收。 8）定期检查试验系统仪器设备的配备、管理和标定工作。 （2）项目总工程师职责 项目部配备专职试验员，负责本项目的试验工作；试验工作实行项目总工程师负责制。 1）负责组建或协助分包单位筹建现场试验室，制订岗位责任制度、计量器具和试验设备管理制度、养护室的管理制度。 2）抓好本项目试验工作的实施，做好对现场试验员的技术交底工作。 （3）现场试验员职责 1）认真贯彻执行国家有关试验的法规和规范，熟练掌握各项试验标准和操作要求。 2）在施工前，按照项目施工组织设计，会同技术人员编写项目试验计划，包括见证取样和实体检验计划，并按照计划开展工作，保证试验项目齐全，试验数据真实、准确，并认真填写《试验日志》。 3）负责原材料取样、送样和砂浆、混凝土试块制作、养护及送试验室测定等工作；试件送试后，应及时取回试验报告，对不合格项目应及时通知总工程师并按有关规定处理。 4）负责填写委托试验单、配合比申请单。 5）负责向试验室提供所试验原材料的验证资料，包括产品备案书、材料检验报告、使用说明书、合格证等。 6）负责现场简易土工、砂石含水率等试验工作和砂浆配合比的换算计量检查工作。 7）负责试验报表的统计上报，工程试验资料的领取、整理、汇总和归档工作。 8）负责混凝土坍落度、砂浆稠度的测定工作。 9）负责冬期施工混凝土的测温，并做好测温记录。