优质护理月报表3月5
优质护理示范工程活动月报表
优质护理示范工程活动月报表第一篇：优质护理示范工程活动月报表重庆市“优质护理服务示范工程”重点联系医院工作信息表医院名称：璧山县人民医院填报日期：2011年 8月 9 日一、医院基本情况全院开展优质护理服务的病房为 100 %。
二、医院在推进优质护理服务工作中采取的措施？1.全院落实责任制整体护理排班模式在医院的指导和督促下，全院所有科室均改变了排班模式，全面落实责任护士包干制。
7月为护士排班改革月，护理部主任亲临骨科推动双人8-8白班，双人8-8夜班和两节班排班法，减少护士交接班次数，护士长每日根据科室具体情况对护士进行动态分工，做到病人有自己满意的责任护士，护士有自己负责的病人，为病人实施专人、优质、全程、全面无缝隙专业化护理。
本月通过开展全院护士长之间交叉学习责任制整体护理排班法，在全院护士长中形成了积极探讨、相互学习的氛围，护理效率显著提高、护理服务得到高度认同，护士包干病人的责任制整体护理排班得到病人、科主任、医生一致好评。
2、建立“结队子”的一对一帮扶制度医院建立优质护理服务的定期评价制度，通过半年总结，成绩优异的前五个病房与次之的后五个病房建立“结队子”的一对一帮扶制度。
目的促进全院优质护理示范工程得到同步发展。
本月通过结队帮扶，两个病区之间还新形成“护护之间结队子赛优秀”的动人事迹，在全院范围内形成了相互学习，共同进步的良好氛围。
3、调整部份优秀护士帮扶第三批开展病房从优先开展的优质护理示范病房调配部分优秀护士到第三批开展的外科病房工作。
以在全院范围内树立榜样，学习榜样，让优质护理服务之花在全院盛开，惠及全院每一个病人。
4、实施护理部垂直动态管理全院护士修订《护理人力资源调配预案》，由护理部对全院护理人员进行垂直动态管理，根据各科室病员人数、危重病例例数、大手术例数、病人病情、护士学习及产休假情况等合理动态调配护士，确保优质护理工作得到人力资源保障。
5、护士长积极响应出院病人回访制度本月在住院过程病人满意度调查方式基础上，增加对出院病人回访，各科室护士长积极响应，基本保证了在出院3天内得到护士长或责任护士的再度关怀，病人表示很受感动，纷纷电话向医院致谢。
医院护理工作月报表
医院护理工作月报表
护理部年月
业务学习次数静脉炎发生人次口腔护理人次脐部护理人数业务查房次数肌肉注射人次擦浴人次吸氧人数一般查房次数肌注感染人次导尿人次手术人数晨会提问次数皮试人次灌肠人次手术包内指示未变色件数实习生小讲课次数雾化吸入鼻饲人次高压灭菌锅次护理缺陷件数特护人数会阴护理人次指示未变色锅次输血人次特护总天数分娩人数消毒包件数输血反应人次病危人数剖腹产人数门诊封闭人次输液人次病重人数会阴侧切人数门诊换药人次输液反应人次院内褥疮人次会阴裂伤人数进修人数静脉注射人次院外褥疮人次婴儿出生人数护士实习人数静脉采血人次建立翻身卡人次侧切感染人数理疗人数。
月度护理效果评估记录
月度护理效果评估记录
1. 概述
本文档旨在记录每月的护理效果评估结果，以便及时了解患者的状态和病情变化，并为后续的护理计划调整提供参考。
2. 评估内容
每月的护理效果评估应包括以下内容：
- 生理指标：包括体温、血压、呼吸频率、心率等生理参数的测量结果；
- 症状评估：记录患者出现的症状和疼痛程度；
- 活动能力评估：评估患者的日常活动能力和自理能力；
- 认知功能评估：检查患者的意识水平、记忆力和思维能力等认知方面的功能；
- 心理状态评估：了解患者的情绪和心理健康状况。
3. 护理效果评估记录表格
为了方便记录和比较每月的评估结果，可以使用以下表格来记录评估数据：
4. 护理计划调整
根据每月的评估结果，护理团队可以根据患者的实际情况来调
整护理计划。
例如，如果患者的生理指标发生异常变化或症状加重，需要及时采取相应的护理措施或调整药物治疗方案。
5. 结论
通过记录和评估每月的护理效果，可以更好地了解患者的健康
状况和病情变化，为后续的护理计划调整提供依据，以提高患者的
护理效果和生活质量。
以上为月度护理效果评估记录的文档内容。
如有任何问题或需
进一步了解，请及时与我们联系。
护理工作月报表
25
输血反应
起
10
深静脉置管护理
次/人
26
给药错误
起
11
雾化吸入
次/人
27
护士针刺伤
起
12
吸氧人次
次/人
28
护理投诉、纠纷
起
13
胸腔置管护理
次/人
29
跌倒、坠床、压疮
起
其它：
14
腹腔置管护理
次/人
30
其它
现有护士人数
当月出勤率%
15
留置胃管
次/人
31
休假人数（包括病事假、产假）
16
导尿
次/人
32
护理工作月报表
科护士长年月日
1
入院人次
次/人
17
灌肠
次/人
2
出院人次
次/人
18
心电监护
次/人
3
病故例数
例
19
呼吸机辅助呼吸
次/人
4
病危人次
次/人
20
压疮护理
次/人
5
抢救人次
次/人
21
口腔护理
次/人
6
昏迷病人
次/人
22
不良事件报告
7
输血人次
次/人
23
管道滑脱
起
8
输液人次
次/人
24
输液反应
起
9
输液泵人次
进修、下乡（其它）
备注：护理工作量月报表、护理质量反馈表均于每月25日前上交护理部。一式两份。一份报护理部，另一份留科室备份。
护理质量与安全月报表
护理质量与安全月报表护理部2019.6.26目录2019 年6 月份护理质量与安全月报本月重点做了以下几项工作：①进行了护理人力资源紧急调配应急预案演练。
②督导护理查房工作。
督导护理疑难病历讨论工作的落实。
③进行了N0—N1 级护理人员理论考核。
④满意度调查工作。
⑤举办了N0—N1 级护理人员及护士长培训：护理会诊制度、病房管理制度、护士岗位绩效管理、优质护理服务的目标与内涵。
⑥分别对心血管内科、儿科科进行了心衰患者的护理的查房和急性上呼吸道感染患者的护理查房，两个科室准备充分，护理人员专科知识掌握扎实，取得了较好的查房效果。
⑦在3 号楼4 楼示教室对N0 级护士进行培训与考核《静脉输液技术》，N2 级护士及机动库护士培训考核《输液泵操作技术》。
一、 6 月份护理二级质控考核质量统计分析6 月份护理二级质控考核组对病区管理质量、跌倒/坠床质量控制、压疮护理质量、护理安全管理质量、静脉输液护理质量、临床护理质量、糖尿病护理质量、安全输血护理质量、急救安全管理质量、护士行为护理质量、护士长工作质量、消毒隔离管理质量、围术期护理质量、电子文书质量、特殊科室。
分别进行了考核。
依据考核结果按照问题发生频次合计本月问题较多的是护理安全管理质量、病区管理质量、消毒隔离管理质量。
应用管理工具柏拉图对护理安全管理质量、病区管理质量进行了统计学分析，结果显示见图表 1、2。
对 6 月份发生的 10 例护理不良事件层别图进行了分析，结果见图表 3。
附表 1：6 月份护理安全管理工作质量考核汇总表（问题发生频次）项目问题发生频次构成比% 累计百分比% 药品安全管理10754.87%54.87%职业防护3015.38%70.25%风险防范2512.82%83.07%身份识别2211.28%94.35%护理会诊9 4.62%98.97%应急预案2 1.03%100%合计195附图 1： 6 月份护理安全管理工作质量柏拉图附表 2：6 月份病区护理质量考核汇总表（问题发生频次）项目发生频次构成比累计百分比病房资料管理43 42.16% 42.16% 病房管理26 25.49% 67.65% 物品管理12 11.76% 79.41% 护士长管理11 10.79% 90.20% 陪护管理10 9.80% 100% 合计102附图 2：6 月份病区护理质量管理柏拉图附表 3：6 月份护理不良事件分类汇总项目例数百分比累计百分比管路事件 3 30% 30%压疮事件 2 20% 50%药物事件 1 10% 60% 跌倒 1 10% 70%坠床事件 1 10% 80% 术中防护事件 1 10% 90%合计10附图 3：6 月份不良事件柏拉图附图 4：护理不良事件层别图责任护士对患者危险因素评估不到位管路自拔责任护士经验欠缺，观察不及时患者意识模糊，未采用约束措施责任护士及新入职护士对患者危险因素评估不到位管路事件透析管断开责任护士宣教不到位患者遵医行为差责任护士对患者危险因素评估不到位导管误夹闭责任护士责任心不强，交接班不认真责任护士缺乏管道护理知识术中保 护措施事件未使用 眼保护膜日常培训不到位，术中患者保护措施 护士长监管不到位责任护士责任心不强，安全隐患意识差责任护士对患者高风险因素评估不全面坠床事 件 坠床事 件责任护士对躁动患者缺乏风险防范意识患者家属对风险防范措施重视不足，防范意识差， 陪护与病人住一张床，且未使用床档责任护士对患者及家属宣教不够。
优质护理年度的工作计划每月优质护理工作计划安排表
优质护理年度的工作计划每月优质护理工作计划安排表优质护理年度的工作计划每月优质护理工作计划安排表时间过得太快，让人猝不及防，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，立即行动起来写一份计划吧。
我们该怎么拟定计划呢？以下是小编整理的优质护理年度的工作计划每月优质护理工作计划安排表，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
优质护理年度的工作计划每月优质护理工作计划安排表1为进一步落实责任制整体护理，推进优质护理服务工作持续、深入开展，深化专业内涵建设，提升临床护理质量，充分调动我院护士队伍积极性，特制定20xx年“优质护理服务”工作计划。
一、认真培训并组织落实各种制度、规范及标准20xx年修定的护理文件有：护理常规、危重症护理常规、护理工作制度与岗位职责、护理技术操作规范、护理安全管理措施及工作流程，在去年培训的基础上，我院将继续进行有计划的院级及科室的培训，考核，护理部督促落实，定期检查护理人员掌握情况，发现问题及时解决。
二、加强护士核心能力建设，全面提升职业素质1.严格落实分层培训，提高临床护士的实际工作能力及专业技术水平；根据自治区专科护士培训计划有序安排培训，培训专科护理骨干，培养专科护理人才。
2.有计划选派护理骨干及护士长到先进医院轮流进修、参观学习；积极组织护士长参加各级护理质控中心及院级的各项管理培训活动，带动医院的整体护理管理水平。
三、加强患者健康宣教，突出蒙中医特色1.利用健康教育手册，责任护士根据科室常见病的治疗和护理常规、术前注意事项、术后康复锻炼方法、特殊饮食、用药等，选择适当的'方式，向病人做具有蒙中医特色的健康宣教。
2.科室每周举行1—2次集体宣教，内容涉及疾病的自我预防、用药的注意事项、家庭急救常识、安全防护等。
四、加强护理安全管理，提升服务水平（1）加强病人重点环节的管理，如病人转运、交接、压疮等，建立并完善护理流程。
（2）强化护理安全核心制度及各种护理操作规范、流程、常规的落实，九月份“护理质量安全月”活动中重点突出此项工作。
优质护理月报表3月5
区“优质护理服务示范工程”工作信息表单位名称填报日期：填报人联系电话：一、近期开展工作情况1.重视护理安全管理工作，坚持周五对各科室安全排查制，督导临床科室，确保了护理安全。
2.按照卫生局及我院《2015年优质护理服务工作方案》要求，在全院范围内继续深化优质护理服务。
3.护理部人员坚持每周召开护理部例会，每日到病房巡查，常规安全督导，重点督导了科室优质护理服务情况。
4.对临床护理单元台账进行规范、督查。
5.根据科室专科特点进行划分护理安全质控小组成员,完善临床护理质量考核标准，保证护理工作的落实。
6.全院完成护理评估管圈第六阶段对策拟定及第七阶段的对策实施与检讨。
7.2015年2月2日护理部组织护士长召开了2月份护士长工作例会。
在会上，护理部主任通报了1月份护理质量检查考核结果，与各质控组共同谈论分析本月护理质控中存在的问题及整改措施。
将2月份护理工作要点下达到各科护士长。
8.2015年2月5日护理部组织全院护士进行业务学习，院感科科长对手术部位感染预防做了详细讲解，妇产科护士长对盆底功能障碍性疾病的整体护理对全院进行了相关培训。
9.2015年2月5日护理部主任叶参加院内高级知识分子迎春座谈会。
10.2015年2月5日-2月6日为提高专科护理人员的整体水平，护理部对全院护理人员分层考核。
11.2015年2月3日、10日护理部分别对内二科、内三科进行了护理行政查房，分别就科室安全隐患、环境管理、护士长管理等问题逐一督查并提出整改措施及为临床现场解决难题。
12.2015年2月11日-2月12日为培养一批具有全能素质的护理人才，实现紧急和特殊状况下护理人力资源的科学合理调配，护理部对全院机动护士进行了全面培训并考核。
13.2015年2月11日为促进我院爱婴医院护理工作水平的不断提高，护理部对产科、儿科进行了业务培训及考核。
14.2015年2月13日护理部对全院进行春节节前安全排查，确保节日期间的医疗安全、生活安全、和消防安全。
优质护理月汇总
有弹性排班,无弹性人员调配记录。三、责任护士服务
1、责任护士工作流程中缺病情观察及康复指导;
2、提问责任护士:李双双37床病人熊新兵(一级)十知道:护士回答出患者得姓名,诊断,护理级别,饮食,治疗用药,护理问题(2个)护理措施,病情(主诉、手术)。护士未回答出患者得年龄,职业,性别,阳性体征,护理问题不全,家庭情况。
已实行责任制整体护理模式,有弹性排班,但无记录。三、责任护士服务
1、责任护士工作内容中缺康复指导。2、提问责出患者得姓名、性别,诊断,
护理级别,治疗用药,饮食。护士未回答出患者得年龄,家庭情况,病情(阳性体征、主诉)
,职业,护理问题,护理措施。病人3、访问病房病人3人,就是否知晓责任护士、护理级别就是否相符、护士长每天下病房次数:26
无结合科室特点,细化得分级护理标准,不能体现本科室疾病特点,亦无细化后得内容公示。二、实行责任制整体护理模式
三、责任护士服务
1、提问责任护士:吴箐箐+9床病人夏敬兰(一级)十知道。
2、护士回答出患者得姓名、年龄,性别、诊断,护理级别,家庭情况,职业,病情(CT、主诉、皮肤情况)治疗用药,护理问题(3个),饮食。护士未回答出患者得阳性体征,护理措施。
床褚江华:病人知晓责任护士姓名,护理级别与病人病情相符,护士长每天下病房2次。17床朱云霞:病人不知晓责任护士姓名,护理级别与病人病情相符(患者神志清楚,病人护理级别为二级护理,病人不能下地大小便在床上解决),护士长每天下病房3次。+7床左凤珍:病人不知晓责任护士姓名,护理级别与病人病情相符,护士长每天下病房2次。四、患者满意度
无结合科室特点,细化得分级护理标准,不能体现本科室疾病特点,亦无细化后得内容公示。二、实行责任制整体护理模式三、责任护士服务
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
区“优质护理服务示范工程”工作信息表
单位名称填报日期：
填报人联系电话：
一、近期开展工作情况
1.重视护理安全管理工作，坚持周五对各科室安全排查制，督导临床科室，确保了护理安全。
2.按照卫生局及我院《2015年优质护理服务工作方案》要求，在全院范围内继续深化优质护理服务。
3.护理部人员坚持每周召开护理部例会，每日到病房巡查，常规安全督导，重点督导了科室优质护理服务情况。
4.对临床护理单元台账进行规范、督查。
5.根据科室专科特点进行划分护理安全质控小组成员,完善临床护理质量考核标准，保证护理工作的落实。
6.全院完成护理评估管圈第六阶段对策拟定及第七阶段的对策实施与检讨。
7.2015年2月2日护理部组织护士长召开了2月份护士长工作例会。
在会上，护理部主任通报了1月份护理质量检查考核结果，与各质控组共同谈论分析本月护理质控中存在的问题及整改措施。
将2月份护理工作要点下达到各科护士长。
8.2015年2月5日护理部组织全院护士进行业务学习，院感科科长对手术部位感染预防做了详细讲解，妇产科护士长对盆底功能障碍
性疾病的整体护理对全院进行了相关培训。
9.2015年2月5日护理部主任叶参加院内高级知识分子迎春座谈会。
10.2015年2月5日-2月6日为提高专科护理人员的整体水平，护理部对全院护理人员分层考核。
11.2015年2月3日、10日护理部分别对内二科、内三科进行了护理行政查房，分别就科室安全隐患、环境管理、护士长管理等问题逐一督查并提出整改措施及为临床现场解决难题。
12.2015年2月11日-2月12日为培养一批具有全能素质的护理人才，实现紧急和特殊状况下护理人力资源的科学合理调配，护理部对全院机动护士进行了全面培训并考核。
13.2015年2月11日为促进我院爱婴医院护理工作水平的不断提高，护理部对产科、儿科进行了业务培训及考核。
14.2015年2月13日护理部对全院进行春节节前安全排查，确保节日期间的医疗安全、生活安全、和消防安全。
15.内一科梳理护理环节，为增加责任护士所在病房的时间，将新增加医嘱由治疗护士配药后送至病房交接。
三、取得的成效和存在的问题
取得的成效：各科开展患者节日关爱活动，大年初一为留院患者
及家属送汤圆、送祝福。
护理部实施检查节前医疗消防安全排查，有效的保障医疗安全并为节日增添温馨气氛。
存在问题：
1.基础医院护理人力资源配备与医院管理成本存在矛盾，护士承担着大量的非护理工作。
2.责任包干的整体护理意识比较欠缺，部分功能制护理仍然存在。
3.年轻护士较多，对优质护理理解比较片面。
四、下一步工作计划
1.护理部继续加强优质护理相关培训，深化优质护理服务理念。
2.建立优质护理长效机制，加大培训力度，提高护理人员综合技能，服务质量纳入绩效考核。