第10章《机关行政》-行政管理学-曾维涛版
电子政务
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• 广义 :“ 电子政务”还涉 及领导阶层与治理团体、 电子政府 战略与政策、制度与法 政府信息化 规环境、电子商务服务、 数字政府 电子公共服务、电子民 主、信息公开与平等、 虚拟政府 信息技术教育、技术政 数字城市 策和标准以及信息基础 设施等。 移动政府 • （二）相关概念辨析 政府上网
主要任务：
1．满足群众的正 当需要 2．帮助群众实施 民主监督 3．维护社会和谐 稳定 4．促进科学决策
行政机关管理的主要内容
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（三）信访工作的职责与功能
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机关管理的科学化
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管理方法与 技术手段的科学化
电子政务
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• 一、电子政务的含义 （一）电子政务的概念 狭义：一般是指应用信息技术重组政府部门， 改善公共服务，增强公共参与、政务公开和 民主程度，促进政府办公自动化、电子化、 网络化和信息资源的全面共享，提高公共管 理效率、公共决策科学性和政府机构的弹性， 最终实现面向公众、以公众为中心的电子化 政府。
四、后勤管理
物资管理
财务管理
生活后勤 管理
接待工作 管理
行政机关管理的主要内容
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五、信访管理
基本原则：
坚持实事求是，以 事实为依据的原则 ；坚持政策的原则 性与灵活性相统一 的原则；坚持思想 疏导与解决实际问 题相结合的原则等
三、文书和档案 管理
文书管理： 机关行政中的文 书管理工作大体 可分为公文撰写、 公文处理和公文 贮存三个部分
档案管理： 1．档案收集与 整理 2．档案鉴定与 保管 3．档案统计与 编目 4．档案利用
行政机关管理的主要内容
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公共行政学
第十章 机关行政
导言与问题
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任何组织都是目标、人与资源的有机结合，政府 组织也不例外。以政府日常工作程序管理、会议管 理、文书和档案管理、后勤管理和信访管理等为内 容的机关行政在政府行政管理中扮演关键角色、具 有重要地位。
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• 一、机关管理科学 化的含义:是指机 关管理人员为推进 本组织资源优化配 置和提高工作效率 而强化员工素质、 改善设备、完善制 度和改进管理方法 手段等活动及其过 程。
二、机关管理科学化的要素
机关人员素质的现代化
Байду номын сангаас
机关机构设置的科学化
机关制度的科学化
奖惩评 估工作
机关日常工作 程序管理 组织实 施工作 监督 检查 工作
行政机关管理的主要内容
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• 二、会议管理 （一）会议管理的含义及内容 含义: 是指行为主体通过制订规章制度、人 财物等资源配置以及其他方法对会议进行的 管理和控制以提高会议效率、达到会议效果 的活动。 内容: 1．会前管理 2．会中管理 3．会后管理
(三)
(二)
(一)
电子政务
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• 三、我国的电子政务建设
我国电子 政务发展 及其面临 的挑战
认识上 的不足 和理论上 的滞后
缺乏明确 而强有力 的领导， 发展方向 和愿景 出现迷失
缺乏基本的 法律和制度 保障
电子政务 基础设施 薄弱， 信息安全 问题严重
电子政务与 政府管理 整合较低， 电子政务与 政府改革 脱钩
电子政务
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（二）推进我国电子政务的对策
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本章内容小结
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机关行政 的作用
辅助 行政领导 进行 科学决策
指挥协调 其他部门, 提高组织 行政效率
提供后勤服务， 对外联系 优化资源配置， 人民群众， 保障本组织 促进社会 正常运行
安定团结
行政机关管理的主要内容
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计划安 排工作
结合书本中的案例及自己所了解到的与以 上机关行政内容有关的实例，谈谈自己对我 国机关行政发展的认识。
学习要点及目标
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• 1．了解机关行政的含义、任务与作用。
• 2．熟悉机关日常工作程序的管理。 • 3．掌握会议管理、文书和档案管理、后勤管理与信访管 理的相关知识。 • 4．理解机关管理科学化与的含义与内容。 • 5．了解我国电子政务发展的现状、问题与应对之策。
电子政务
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泛在政府
电子政务
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• 二、电子政务对行政管理的影响和作用
(四)
对行政人员的影响和作用 对行政方法的影响和作用 对行政决策的影响和作用 对行政模式和组织的影响
机关行政概述
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二、机关行政的任务与作用 （一）机关行政的任务
机关行政的任务
参与政务
处理事务
提供服务
机关行政概述
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（二）机关行政的作用
行政机关管理的主要内容
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• （二）会议的基本功能
会议的 基本功能
传达信息 形成决策 交流沟通 组织协调 监督控制
行政机关管理的主要内容
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（三）有效提高会议质量的主要措施：
1
领导重视，严格把关
2
建立健全并严格实施会议制度
3 4 5
科学、有效、充分地做好会议准备工作
充分运用现代化技术手段，提高会议效果 努力改进会风，提高会议效率
行政机关管理的主要内容
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狭义:是指我们通 常所说的机关管理， 则是指各级政府的 综合办事机构对本 单位综合性的日常 事务、工作秩序、 规章制度等所进行 的管理活动
本书定义:我们所研究的“机关行政”是从狭义上来理解的，即
指各级政府的综合办事机构对本单位综合性日常工作程序、会议、 文书、档案后勤和信访等进行的管理活动及其过程。
掌握：2个概念（机关行政、电子政务） 会议管理、文书和档案管理、后勤管理 与信访管理的相关知识 理解:机关管理科学化与的含义与内容
参考文献及推荐阅读书目
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• [ 1] 张险峰������ 试论行政文化[ J]������ 理论与改革, 1990, ( 5). ������ • [ 2] 张金鉴������ 行政学新论[ M]������ 台北: 三民书局, 1984. ������ • [ 3] 王沪宁������ 行政生态分析[ M]������ 上海: 复旦大学出版社, 1984. ������ • [ 4] [ 美] 加布里埃尔# A # 阿尔蒙德, 小G # 宾厄姆# 鲍 威尔������ 比较政治学: 体系、过程和政策[ M ]������ 上海: 上海译文出版社, 1987. ������ • [ 5] [ 英] 弗兰西斯# 培根������ 人生论[M ]������ 长沙: 湖南人民出版社, 1987.������ • [ 6] [ 美] 查尔斯# E # 林布隆������ 1988.������ 政策制定过程[ M]������ 北京:华夏出版社,
机关行政
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本章主要内容
1
机关行政概述
2
行政机关管理的主要内容
3
机关管理的科学化
4
电子政务
机关行政概述
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机关行政 的含义
广义:是指某一特 定国家行政机关为 完成其自身的使命、 职能而进行的内部 综合性行政管理活 动
《新编公共行政管理学》课件PPT 第10章 机关行政
第一节 机关行政概述
• • • • • 二、机关行政的任务与作用 （一）机关行政的任务 1．参与政务 2．处理事务 3．提供服务
第一节 机关行政概述
• （二）机关行政的作用 • 1．辅助行政领导进行科学决策 • 2．指挥协调其他部门，提高组织行政效 率 • 3．提供后勤服务，优化资源配置，保障 本组织正常运行 • 4．对外联系人民群众，促进社会安定团 结
第四节 电子政务
• • • • • • • （二）推进我国电子政务的对策 1．强化思想认识，提升理论水平 2．明确中国电子政务发展愿景和目标 3．有力领导，高效组织，协调运行 4．制定涉及政府信息公开的法律制度 5．加强电子政务基础设施建设 6．加强内外顾客信息和通信技术的教育、培 训与宣传 • 7．推动电子政务与政府管理、政府改革的整 合 • 8．强化信息安全管理
新编公共行政
第十章 机关行政
1．了解机关行政的含义、任务与作 用。 2．熟悉机关日常工作程序的管理。 3．掌握会议管理、文书和档案管理、 后勤管理与信访管理相关知识。 4．理解机关管理科学化与的含义与 内容。 5．了解我国电子政务发展的现状、 问题与应对之策。
本章基本框架
机关行政
机关行政概述
行政机关管理 的主要内容
课堂讨论与思考题
• 课堂讨论 • 有人认为：文件是正在传递的档案，档案是使用完毕的文 件，档案管理是文件管理的延续。你如何看待？ • 思考题 • 1.简述机关行政的特征。 • 2.简述机关行政的任务和作用。 • 3.简述机关行政的主要内容。 • 4.机关文书管理的作用表现在哪些方面？ • 5.档案在机关管理中的作用和内容包括哪些方面？ • 6.简述机关管理科学化的内容。 •
• 三、我国的电子政务建设 • （一）我国电子政务发展及其面临的挑战 • 我国电子政务可以分为初期的缓慢发展和近年来的快 速发展两个阶段。 • 我国在电子政务发展主要表现在以下几个方面 • 1）认识上的不足和理论上的滞后。 • （2）缺乏明确而强有力的领导，发展方向和愿景迷失。 • （3）缺乏基本法律和制度保障。 • （4）电子政务基础设施薄弱，信息安全问题严重。 • （5）电子政务与政府管理整合较低；电子政务与政府 • • • • • 一、机关日常工作程序管理 （一）计划安排工作 （二）组织实施工作 （三）监督检查工作 （四）奖惩评估工作
张军涛《行政管理学》笔记和课后习题详解-第10章 行政方法【圣才出品】
第10章行政方法10.1 复习笔记一、基本的行政方法行政方法是指国家行政机关及其工作人员，为贯彻行政管理思想，履行行政管理职能，实现管理目标，遵循一定的规律和原则而采用的各种方式、手段、措施和技巧的总和。
1．行政手段行政手段是指政府凭借政权力量，依靠从上到下的行政组织制定、颁布政策、指令、计划来实现国家对行政工作的领导、组织和管理的目的，具有控制、制约、调整、协调社会各地区、各部门行政管理工作的方向，保证行政执行的集中统一，实现国家、社会所期望达到的管理目标的功能。
行政手段是上级行政机关或上级领导对下级行政机关或工作人员发出的强制性要求，下级必须无条件服从；它要求通过权威的手段将国家的各项方针、政策准确无误、坚决有力地推行和落实。
（1）行政手段的基本特点①权威性行政手段以权威和服从为前提，行政命令接受率的高低在很大程度上取决于行政主体的权威大小。
提高领导者的权威有助于提高行政手段的有效性。
②强制性行政强制要求人们在行动目标上必须服从统一的意志，上级发出的命令、指示、决定等，下级必须坚决服从和执行。
③垂直性行政指示、命令按行政组织系统的层级纵向直线传达，强调上下级的垂直隶属关系，横向结构之间一般无约束力。
（2）行政手段的内容①行政命令行政命令是凭借国家政权的权威和权力，主要通过发布命令、指示等形式，由上级按纵向垂直的行政隶属关系，直接调节和控制下级的行政活动，带有强制性。
②行政引导行政引导是指上级对下级行政活动的控制，不采用命令的方式，而是采用指明方向、加以引导，进行说服规劝。
这种引导手段在一定条件下将取代行政命令手段，并日益显示出其在行政手段中的重要性。
③行政信息行政信息是指上级行政部门通过各种信息渠道和工具，提示下级在行政活动中应按照上级意图自行抉择，从而起到宏观调控的某种目标，这种方式将突破行政手段纵向联系的典型运用方式，向横向联系方面发展。
④行政咨询行政咨询是指行政系统的上下级之间或地方政府之间，就行政活动的某些疑难问题提供咨询服务，从而提高某些行政活动的科学性、可行性和完善程度，这也是值得提倡与发展的行政手段。
10第十章 机关行政 行政管理学
机关行政
关键词： 关键词：
行政机关 会议 行政责任制
本章重点： 本章重点：
机关行政的制度和实务； 机关行政的制度和实务；如何改进机关 行政制度。 行政制度。
第一节
行政机关与机关行政
一、行政机关与机关行政的含义
（一）机关和行政机关的含义
行政机关，是国家为推行政务， 行政机关，是国家为推行政务，管理社会
五、后勤管理
（一）后勤管理的特点和原则 （二）后勤管理的基本内容
1、财务管理 、 2、总务管理 、
第三节 机关行政制度
一、机关行政的制度和规范化
（一）机关行政的制度和规范化的含义
机关行政的制度， 也可以称为规章制度， 机关行政的制度， 也可以称为规章制度，其 主要包括两个方面，一是由国家法律、法规、 主要包括两个方面，一是由国家法律、法规、 政策所明文规定的有关制度、决定、条例； 政策所明文规定的有关制度、决定、条例； 二是行政机关内部制定的有关机关内部管理 的规章制度。 的规章制度。 规范化，是指建立和健全各种规范体系， 规范化，是指建立和健全各种规范体系，使 人的行为都能严格按规范行事。 人的行为都能严格按规范行事。
二、机关行政的特点和宗旨
（一）机关行政的特点
1、综合性 、 2、协调性 、 3、辅助性 、 4、繁杂性 、
（二）机关行政的宗旨
三、机关行政的专业化和科学化
（一）机关行政的专业化 （二）机关行政的科学化
第二节 机关行政的主要内容
一、办公事务
（一）参与政务
1、实事求是原则 、 2、把握全局原则 、 3、重视政策研究原则 、
（二）搞好接待工作
1、日常工作中的迎来送往 、 2、接待来信来访群众 、
二、会议事务
张国庆《行政管理学概论》
行政管理学概论张国庆教案目录第一章绪论一、行政管理学的概念、研究对象、学科目的二、行政管理学的研究范畴、研究方法三、行政管理学的学科特点及与相关学科的关系四、现代行政现象与现代行政精神五、行政管理学的演进六、我国行政管理学的历史与现状七、国家行政管理的基础第二章行政职能一、现代政府行政职能问题的由来与发展二、政府职能的涵义三、政府职能的构成第三章行政权力一、行政权力的概念二、行政权力的分配三、行政授权四、行政权力行使五、行政权力的发展和演变第四章行政组织一、行政组织概述二、组织目标三、组织结构四、组织原则五、组织环境六、组织变革第五章人事行政一、人事行政概述二、现代人事行政制度：国家公务员制度三、我国公务员制度四、现代人事行政中的职位分类五、现代人事行政的更新机制六、现代人事行政的激励—保健机制七、现代人事行政的行为调控机制第六章行政领导一、行政领导概述二、行政领导的方式和类型三、行政领导者四、行政领导艺术五、行政领导的群体结构第七章行政决策一、行政决策概述二、行政决策体制三、行政决策过程四、行政决策的原则和方法(增补) 第八章行政实施一、行政实施概述二、行政指挥三、行政沟通四、行政控制五、行政协调第九章行政方法一、行政程序二、行政计划三、行政基本方法四、行政技术第十章行政效率一、行政效率概述二、行政效率研究的历史与现状三、绩效评估的作用和意义四、公共部门绩效评估的实践五、行政效率测定的方法与技术六、如何提高行政效率(增补)第十一章机关管理一、机关管理概述二、机关环境管理三、机关物材管理四、机关文书管理五、机关档案管理六、机关日常工作制度和后勤管理第十二章公共财政一、公共财政的职能与国家预算二、公共财政支出三、公共财政收入四、公共财政政策第十三章行政行为一、行政行为概述二、行政行为的基本方式三、行政行为的功能第十四章法制行政一、法制行政概述二、行政监督三、法制监督四、社会监督第十五章行政责任一、行政责任概述二、行政责任的基本范畴三、行政责任的确定第十六章行政伦理一、行政伦理概述二、行政伦理的结构与功能三、行政伦理制度化第十七章行政改革(增补)一、行政改革概述二、当代国外政府行政改革概况及发展趋势三、中国行政改革的回顾与反思参考书目行政管理学概论(教案纲要)本教案以张国庆主编的《行政管理学概论》(2000年8月第二版)为基本参照教材，但在结构上作了稍许调整，主要是合并和增补了个别章节和问题；也适当参考了其他教材。
第3章《行政体制》-行政管理学-曾维涛版
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行政体制的构成要素
行政权力 体制
行政领导 体制
行政区划 体制
构成要素
人事管理 体制
中央与地方 关系体制
行政监督 体制
行政体制的分类
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一、行政权力体制
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公共行政学
第三章 行政体制
上节内容回顾
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一
行政职能概述（含义、特点、 研究意义、构成） 行政职能的历史演变（两大阶 段）.
二
三
行政职能的历史回顾（三大阶 段）
议行 合一制
军政合 一制
三权分 立制
五种类型
政教 合一制
党政 合一制
主要内容
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二、行政区划体制
4原则
2类型
4层级 5问题 4思路
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三、行政领导体制：
请问：怎样认识和把握我国“十二五”
时期的行政体制改革？
学习要点及目标
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• 1．掌握行政体制的概念、特点、构成要素。
• 2．理解行政体制的功能、作用。 • 3．了解我国中央和地方的行政关系及基本现 状。
行政体制概述
本章内容小结
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掌握： 行政体制的作用（3点）
2023年行政管理学夏书章教授笔记考研必备
行政管理学第一章导论一、名词1、行政管理：指国家各级政府部门在执行法定职能及其具体运作的过程中，对于所经历的程序、环节，以及所解决的事项和解决的问题等一系列的管理活动。
2、行政管理学：是研究国家权力机关的执行机关依法管理国家事务、社会公共事务和机关内部事务的客观规律的科学。
二、问答1、社会主义条件下，行政管理不上轨道和管理不善，必将产生的两种严重不良影响：一是严重影响共产党和人民政府的声誉和形象，直接损害党和政府与人民群众的关系；二是严重影响社会主义制度的声誉和形象，大大妨碍社会主义制度优越性的发挥。
行政管理工作必须始终体现民主法治的原则精神。
2、作为一门独立学科，行政学最先创建于美国的因素。
（1）与欧洲各国相比，美国立国较晚，历史还不太长，因而较少受旧传统的约束和影响，不那么保守，容易发挥在发展资本主义条件下优越于封建社会的创新、进取精神；（2）科学技术和工商业都很发达；（3）美国实行立法、司法、行政三权分立，但在实际运作中，强总统制较为突出，行政权力和行政作用不可低估，人们通常比较容易集中注意力于行政方面，并在行政方面多下功夫，涉及对行政管理改革的研究；（4）美国政治学和法学领域，有一批重量级学者，在酝酿和创建行政管理学的初期，起了决定性的积极作用。
3、我们把研究行政管理学的视野放宽一些，需注意的是：（1）学科的综合性规定吸取临近、边沿、相关、交叉、渗透学科的知识，这是学科发展的需要；（2）在同类即管理类学科中，特别是管理科学和公司管理许多新的理论观点和实践经验颇有可以相通之处，应对他们的发展动态密切留意，从而受到启发；（3）学科的国际化使我们眼界大开，看到各国学者的意见和经验，大可参考借鉴；（4）学科的应用性决定了我们必须贯彻"学以致用"的原则，从实际出发，在弄清国情的基础上建设和发展这门学科。
4、行政管理学的研究对象、内容和方法。
（1）对象：我们要研究的是行政组织的构成、运作、执行过程和效果，以及内部管理等的规律。
行政管理学考试大纲 (全)
行政管理学考试大纲第一部分考试内容第一章导论一、行政管理与行政管理学（一）行政管理在社会生活中的地位和作用（二）行政管理学的创立及其发展状况（二）行政管理学研究的对象、内容和方法二、行政管理学在中国（一）20世纪30年代即已引入的行政学（二）解放初期的“行政组织与管理”及其中断（三）改革开放以来的行政管理学三、建设和发展中国特色社会主义行政管理学（一）行政管理学本土化的必要性（二）行政管理应为实现战略目标服务（三）以科学发展观建设和发展行政管理学第二章行政环境一、行政系统与外部环境的互动分析（一）行政环境的含义1.行政系统的界限2.行政环境的含义（二）行政环境的构成1.自然环境2.社会环境（三）行政系统与外部环境的互依性1.行政系统对外部环境的依赖2.行政系统对外部环境的选择和塑造3.宏观环境与微观环境二、经济和政治环境对行政系统的影响（一）经济环境对行政系统的影响1.物质生产与人口生产的发展状况对行政系统的影响（1）生产力发展状况决定行政系统的存亡和性质（2）生产力发展状况制约行政系统功能发挥和部门设置（3）生产力的发展状况提供了行政系统运行的物质基础（4）人口的发展状况影响着行政系统的发展战略和人口管理功能2.生产关系与具体的经济体制对行政系统的影响（1）基本的生产关系直接决定行政系统的性质和变化（2）具体的经济体制影响行政系统的功能配置和运行模式（二）政治环境对行政系统的影响1.国体直接决定着行政系统的基本性质2.政体规定了行政系统的具体形式和地位3.政党制度影响着行政系统的稳定性和完善程度4.政治生活的民主、平等程度制约行政系统决策与执行的民主化、科学化程度5.政治形势的稳定程度影响着行政系统的运行状态6.法律制度规定与保障着行政系统在整个国家机构系统中的地位7.法律的完善化、科学化程度制约行政系统运转的协调、规范水平三、文化、民族和宗教环境对行政系统的影响（一）文化环境对行政系统的影响1.关于行政系统一般行为的期望对行政系统的影响（1）不同的国家对行政系统的管理范围有不同的期望（2）不同的国家对行政系统的输入、输出有不同的期望（3）对行政系统的认同程度决定着群众参与行政输入方式的差异2.关于行政系统首脑权力的观念对行政系统的影响（1）血统论的行政文化认为，行政首脑的权力来自世袭（2）唯意志论的行政文化认为，行政首脑的权力来自超人意志（3）法治论的行政文化认为，行政首脑权力来自人民委托，并通过体现民意的法律形式予以确认3.关于行政系统运行方式的观念对行政系统的影响（1）行政系统运行方式的人治观念认为，行政系统内外治理的好坏，关键在人，而不在制度（2）行政系统运行方式的法治观念，又分为专制主义的和民主主义的法治观念4.关于行政系统内部人际关系的观念对行政系统的影响（1）特殊的人际关系观念（2）普遍的人际关系观念5.关于行政道德的观念对行政系统的影响（1）行政道德指导着行政系统成员的政治方向（2）行政道德制约着行政系统成员个人利益的实现程度（3）行政道德影响行政系统成员的社会地位（二）民族环境对行政系统的影响1.民族环境影响政府的民族政策及相应的行政机构设置2.民族环境影响行政系统的体制3.民族环境制约行政系统权力的行使4.民族环境关系着行政系统的凝聚力大小（三）宗教环境对行政系统的影响1.宗教制约行政系统的机构设置和职权行使2.宗教推动或妨碍行政系统的管理活动四、自然环境和国际社会环境对行政系统的影响（一）自然环境对行政系统的影响1.地球环境影响人类文明的形成于发展，制约行政系统的发展模式2.自然资源和国土面积影响各国综合国力的强弱，从而制约其行政系统的财力基础与功能发挥3.自然资源环境影响各国经济发展的方向与结构，从而制约着其行政系统的部门设置与功能体系4.地理形状影响国家的民族团结、国家统一与行政系统稳定状况5.地理环境制约着政府的国际战略及其相应的功能组织（二）国际社会环境对行政系统的影响1.国家间的密切交往，影响各国行政系统的职能、政策及机构2.重大国际事件的发生，促使各国设立处理这些事件的临时机构3.国际社会的共同问题，使各国相应设置了解决问题的职能及机构4.国际组织的出现，使各国政府产生了与之对应的职能及机构5.国家行政系统的活动还要受到国际社会所公认的行为准则的约束和调整，受到规范国家间相互关系的、具有法律约束力的国际法的制约五、创建良好的外部环境（一）创建良好的经济环境1.巩固、发展和完善社会的基本经济结构2.建立、健全符合本国国情的经济体制3.充分调动一切人财物力，发展生产力，提高人民的生活水平（二）创建良好的政治环境1.积极稳妥地推进行政体制改革，实现行政系统民主化、科学化与法治化2.自觉地接受人民代表大会的领导和监督，让人民群众的意志和利益在国家行政管理中得到充分体现3.自觉地接受共产党的领导，重视发挥人民政协、各民主党派、人民团体的作用，保证其社会主义方向4.大力推动法治建设（三）创建良好的文化、民族和宗教环境1.创建良好的文化环境（1）树立民主意识（2）树立法律意识（3）树立双向沟通意识（4）树立政绩意识（5）树立新的行政道德意识2.创建良好的民族环境（1）坚持民族平等，尊重少数民族的政治权利、语言文字、风俗习惯（2）加强民族团结，培养国家民族意识（3）在多民族国家，解决民族问题的最好方式是实现民族区域自治（4）积极帮助各少数民族法治化经济文化事业，缩小各民族间事实上的不平等3.创建良好的宗教环境（1）实现政教分离（2）保护宗教活动的正当场所（3）加强行政系统与宗教界的双向沟通（4）宗教信仰自由与其他民主权利一样受法律的约束（四）创建良好的国际社会环境1.培养行政系统成员的国际意识2.发对侵略，发对霸权主义，争取和平的国际环境3.坚持独立自主的外交政策4.坚持和平共处五项原则，积极发展国与国之间的关系5.坚持对外开放，加强与国际社会的全方位交流第三章行政职能一、行政职能概述（一）行政职能的含义和特点1.执行性2.多样性3.动态性（二）行政职能体系1.行政管理的基本职能（1）政治职能（2）经济职能（3）文化职能（4）社会职能2.行政管理的运行职能（1）决策职能（2）组织职能（3）协调职能（4）控制职能（三）行政职能研究的意义1.科学地认识和确定行政职能，对建立合理的行政组织系统具有重要意义2.科学地认识和确定行政职能，是改革行政组织系统的依据和关键3.科学地认识和确定行政职能，对实现行政管理过程的科学化也具有重要意义二、西方国家行政职能的演变（一）前资本主义时期的行政职能（二）自由资本主义时期的行政职能（三）垄断资本主义时期的行政职能（四）当代资本主义的行政职能三、转轨时期我国行政职能的转变（一）我国行政职能转变的必然性、必要性1.政府职能转变是社会主义市场经济发展的必然要求2.政府职能转变是适应经济全球化发展趋势的需要3.政府职能转变是机构改革的重要前提和基础（二）我国行政职能转变的基本内容1.职能重心的转变2.职能关系的理顺（1）理顺中央与地方、上级与下级政府间的职能关系（2）理顺政企关系（3）理顺政府与市场关系（4）理顺政府与社会关系（5）理顺政府内部各职能部门的关系3.职能方式的转变（1）由运用行政手段为主转为运用经济手段为主，经济手段、法律手段和必要的行政手段相结合（2）由微观管理、直接管理为主转向宏观管理、间接管理为主第四章行政组织一、行政组织概述（一）行政组织的基本概念1.行政组织的含义2.行政组织的基本要素（1）组织目标（2）机构设置（3）人员构成（4）权责体系（5）法规制度（6）物质因素3.行政组织的特性（1）政治性与社会性（2）法制性与权威性（3）系统性与动态性4.行政组织与其他社会组织的区别（1）行政组织与共产党组织的区别（2）行政机关与权力机关的区别（3）行政机关与司法机关的区别（4）行政组织与民间组织的区别（5）行政组织与非正式组织的区别（二）行政组织的类型1.领导机构2.执行机构3.监督机构4.咨询机构5.信息机构6.辅助机构7.派出机构（三）行政组织结构1.行政组织的纵向结构（1）管理层次与管理幅度的关系（2）层次管理的原则2.行政组织的横向结构3.行政组织纵向、横向结构的统一二、行政组织理论（一）西方行政组织理论的演变1.古典行政组织理论2.新古典组织理论3.现代组织理论（二）马克思主义的行政组织理论1.马克思、恩格斯的组织理论2.列宁的组织理论3.毛泽东、邓小平的组织理论三、行政组织的编制管理（一）编制管理的含义及其意义1.编制管理的含义2.编制管理的意义（1）编制管理是建立精干高效的行政组织体系的重要前提（2）编制管理是防止官僚主义，密切政府与群众关系的重要手段（3）编制管理有助于节省财政开支（二）编制管理的原则和方法1.编制管理的原则（1）精简原则（2）统一原则（3）编制立法原则2.编制管理的基本方法（1）行政方法（2）经济方法（3）法律方法第五章行政领导一、行政领导概述（一）领导及其特点1.领导的概念2.领导的特点（1）领导是一个社会组织系统（2）领导是动态的行为过程（3）领导是高层次的管理（4）领导是体现高度权威的管理活动3.“领导”与“管理”：概念的异同辨析（1）在广义或外延层次上二者具有相等性（2）在狭义上两者具有本质差异性（3）二者广义和狭义的混合关系（二）领导、管理工作的专业化1.领导、管理工作专业化的含义2.领导、管理专业化的意义3.领导、管理专业化的实现途径（三）行政领导的含义和作用1.行政领导的概念2.行政领导的特点（1）行政领导发生在行政管理活动中（2）执行性是行政领导的重要特征（3）从行政领导活动的社会属性来看，行政领导具有鲜明的政治性3.行政领导在行政管理中的地位和作用（1）行政领导是行政管理协调、统一的保证（2）行政领导是行政管理过程的战略核心（3）行政领导是行政管理成败的关键二、行政领导者的职位、职权和责任（一）行政领导者的职位1.行政领导者职位的含义2.行政领导者职位的特点（1）职位是以“事”为中心确定的（2）职位设置有数量的规定性（3）职位本身有相对稳定性（二）行政领导者的职权1.行政领导者职权的含义2.职位与职位的关系（三）行政领导者的责任1.行政领导者责任的含义2.行政领导者责任的内容（四）行政领导权威1.行政领导权威的含义2.行政领导权威的意义3.维护行政领导权威的原则（1）维护行政领导权威，首先取决于党中央和国务院的权威（2）维护行政领导权威，必须加强组织纪律建设，形成下级服从上级、全党及地方政府服从中央的高校领导体制（3）维护行政领导权威，必须在各层领导集体内加强团结、密切配合并形成坚强领导核心（4）维护行政领导的权威必须与维护国家法律的权威统一（5）维护行政领导的权威必须建立科学有序的权力分配体系，做到合理放权三、行政领导制度（一）民主集中制1.民主集中制的含义2.民主集中制的主要内容（二）集体领导、个人分工负责与行政首长负责制1.集体领导与个人分工负责制的含义2.集体领导与个人分工负责制的关系3.行政首长负责制（三）日常的具体行政领导制度1.行政领导者与行政活动参与者的关系制度2.上下级行政领导者之间的联系制度3.协调行政领导班子内部关系的制度四、行政领导的方式、方式和艺术（一）行政领导方法的含义（二）根本的行政领导方法1.实事求是的方法（1）实事求是方法的含义（2）实事求是方法的基本内容2.群众路线的方法（1）群众路线方法的含义（2）群众路线方法的内容3.矛盾分析方法（1）矛盾分析方法的含义（2）矛盾分析方法的内容（三）行政领导方式1.行政领导方式的含义2.几种主要的领导方式（1）重人式、重事式与人事并重式的领导方式（2）强制式、说服式、激励式、示范式的领导方式（四）行政领导艺术1.行政领导艺术的含义与分类2.行政范围影响意义上的领导艺术（1）总体性领导艺术（2）专业性领导艺术3.行政领导事务类型上的领导艺术（1）授权艺术（2）用人艺术（3）处事艺术（4）运时艺术五、行政领导者的素质结构及其优化（一）行政领导者的素质1.行政领导者素质的含义2.行政领导者素质的重要性3.行政领导者素质的特点（二）行政领导者个人的素质结构1.政治素质2.知识素质3.能力素质4.心理素质（三）行政领导班子的素质结构及其优化1.合理的静态结构（1）年龄结构（2）知识结构（3）智能结构（4）气质结构2.合理的动态结构（1）合理关系（2）合理状态第六章人事行政一、人事管理、人事行政和人力资源管理（一）人事管理1.招聘2.调配3.培训4.考核5.薪酬6.劳动关系管理（二）人事行政人事行政与企业人事管理的区别：1.管理对象不同2.管理权来源不同3.权威性不同4.性质不同5.复杂性不同6.法律规范程度不同（三）人力资源管理人事管理与人力资源管理的区别：1.工作性质和地位不同2.内容不同3.任务不同4.职责分担不同5.管理方式和手段不同二、国家公务员制度（一）西方国家公务员制度1.严格区分政务官与事务官2.强调政治中立3.公开考试，择优录用4.实行功绩制原则5.强调官风官纪和职业道德，重视公务员队伍的廉洁（二）中国公务员制度1.中国公务员制度的建立和发展2.中国公务员制度的特点（1）不搞政治中立（2）分类管理与统一领导相结合（3）公务员法的适用范围（4）宗旨是为人民服务3.中国公务员制度的主要内容（1）公务员的义务与权利（2）职位分类（3）公务员录用（4）考核、奖励、纪律与惩戒（5）职务任免与升降（6）培训、交流与回避（7）工资、保险与福利（8）公务员辞职、辞退、退休与申诉控告（9）职位聘任三、当代人事行政的变革（一）当代西方国家人事行政的变革1.政治中立原则的动摇2.弹性化的任用制度3.谈判工资制4.绩效管理和绩效工资出现5.放松规制6.注重人力资源开发（二）中国人事行政的变革1.政府雇员制2.竞争上岗和公开选拔领导干部3.绩效考核创新4.大力进行人力资源开发第七章公共预算一、公共预算概述（一）公共预算的含义（二）公共预算的功能1.控制2.管理3.计划（三）公共预算的目标1.总额控制2.配置效率3.运作效率4.财政问责二、我国的预算改革（一）预算改革前我国的预算体制（二）1999年以来的预算改革：迈向现代公共预算三、我国预算过程中预算的参与者、职能与预算周期（一）预算参与者及其职能（二）预算周期四、预算编制与审批（一）我国预算的编制、审批程序（二）我国政府预算编制原则1.合法性原则2.真实性原则3.完整性原则4.科学性原则5.稳妥性原则6.重点性原则7.透明性原则8.绩效性原则（三）编制方法1.人员支出和公用支出：定额管理2.项目支出3.绩效评价（四）人大审查、批准政府预算五、预算执行（一）控制与灵活性的权衡（二）财政管理周期（三）我国预算执行存在的主要问题1.执行进度缓慢，导致大量的预算结转2.收支过程中仍存在违规行为3.预算变更的随意性仍然比较大六、政府决算（一）政府决算的主要内容（二）政府决算的编制程序和方法（三）政府决算的审查和批准第八章行政信息一、行政信息概述（一）行政信息的内涵1.信息资源与行政信息2.信息资源管理（1）信息资源管理的含义（2）信息资源管理的层次（3）信息资源管理的要素3.行政信息管理（1）行政信息管理的含义（2）行政信息管理的目标（二）行政信息管理的产生发展及其研究视角1.行政信息管理的产生与发展（1）行政信息管理的产生（2）行政信息管理的发展阶段2.行政信息管理研究视角（1）内容视角（2）技术视角（3）经济视角（4）人文视角（三）行政信息管理标准化1.行政信息管理标准化概述（1）标准的分类与分级（2）行政信息管理标准化内容（3）行政信息管理标准化的方法2.行政信息管理的基础标准（1）数据元素标准（2）信息分类编码标准（3）用户视图标准（4）概述数据库标准（5）逻辑数据库标准3.中国行政信息管理标准化二、行政信息管理的内容（一）行政信息管理体制1.行政信息管理的机构2.行政信息管理职能3.行政信息管理人员（二）行政信息采集管理1.行政信息采集的含义2.行政信息采集的过程（1）行政信息采集的准备阶段（2）行政信息采集的实施阶段（3）行政信息采集的评估阶段3.行政信息采集的渠道与方法（1）行政信息采集的渠道（2）行政信息采集的方法（三）行政信息存储1.行政信息存储的含义2.数据库3.行政信息库的构建（1）行政信息库构建的目标（2）行政信息库的构建（四）行政信息分级分类1.行政信息分级（1）社会公开类行政信息（2）部门共享类行政信息（3）依法专用类行政信息2.行政信息分类（五）行政信息公开1.行政信息公开的含义2.行政信息公开制度（1）行政信息公开制度的主要内容（2）行政信息公开制度的措施（六）行政信息交换共享1.行政信息交换共享的含义2.实现行政信息交换共享的管理措施（1）编制行政信息交换共享目录体系（2）健全与完善行政信息交换共享标准规范（3）健全与完善行政信息交换共享制度（4）加强行政信息共享交换平台和共享库的建设三、行政信息开发利用（一）行政信息开发利用概述1.行政信息开发（1）行政信息开发的含义（2）行政信息本体开发和应用开发（3）行政信息开发评价2.行政信息利用（1）行政信息利用的含义（2）行政信息开发与利用的关系3.行政信息开发利用的框架（1）机制框架（2）经济框架（3）建设工程框架（4）建设内容框架（二）行政信息开发利用战略1.西方国家行政信息开发利用战略（1）推行市场化政策取向（2）以先进的信息技术为依托，科学开发行政信息（3）重点建设数据库资源，促进网络信息资源的开发（4）完善行政信息政策法规，为行政信息开发创造良好环境（5）重视信息人才开发和培养2.我国行政信息开发利用现状及战略（1）我国行政信息开发利用现状（2）我国行政信息开发利用战略（三）行政信息法制建设1.国外信息资源法制建设的基本概况2.美国A-130号通告3.我国行政信息法制化建设概况4.行政信息管理法制建设的内容（1）确定信息资源法是独立法律部门地位（2）行政信息管理法制建设的内容框架第九章政策过程与政策分析方法一、政策过程（一）政策议程建立1.政策问题的确认2.建立议程的途径（二）政策方案形成1.信息性原则2.系统性原则3.预见性原则4.灵活性原则5.可行性原则（三）政策决定1.决策者及其权力的合法化2.政策决策程序的合法化3.政策内容的合法化4.政策内容法律化（四）政策执行1.政策执行的主体及其对象（1）各级政府行政部门（2）立法与司法机构（3）中介组织（4）社区组织2.影响政策执行的因素（1）政策决定因素（2）政策资源因素（3）政策环境因素（五）政策评估1.政策评估的主体和标准（1）内部评估者（2）外部评估者2.政策评估的类型（1）正式评估与非正式评估（2）内部评估与外部评估（3）事前评估和事后评估二、政策分析的方法（一）定性分析与定量分析（二）专门的分析方法1.过程方法2.实体方法3.逻辑实证方法4.计量经济学方法5.后实证主义方法6.参与主义路径7.规范性描述方法8.意识形态方法9.历史方法第十章政府公共关系与行政沟通、行政协调一、政府公共关系（一）政府公共关系的含义和特征1.政府公共关系的含义2.政府公共关系的特征（1）主体的权威性（2）对象的复杂性（3）传播的优越性（4）目标的独特性（二）政府公共关系在中国1.我国政府公共关系发展的动力（1）经济市场化是政府公共关系发展的基础（2）政治民主化为政府公共关系的发展创造了条件（3）行政改革的突破是我国政府公共关系发展的直接动力2.我国推行政府公共关系的意义（1）有利于社会主义市场经济体制的建立和完善（2）有利于加强社会主义民主政治建设（3）有利于维护转型期社会秩序的稳定（4）有利于提高政府的国际形象（三）政府公共关系的任务1.把握公众舆论，为政府决策提供依据2.政务公开和信息公开，满足公众知情权，争取公众了解和支持3.开展社会沟通，建立完善有效的渠道，缩短公众与政府的距离4.多办实事，协调内部外部关系，创造“人和”的行政环境（四）政府公共关系实务举要1.民意测验2.信访工作3.信息公开与办事公开4.新闻发布（1）建立和完善政府发言人制度（2）完善政府新闻发布工作的内容5.拓宽社会沟通渠道（1）社会协商对话（2）公众议政活动（3）公众投票公决6.公共危机事件处理（1）尽快掌握事实真相的全貌（2）确定对外发言人及统一新闻发布口径（3）加强信息交流，寻求公众支持（4）做好善后处理7.政府形象管理（1）政府形象的基本特征（2）政府形象管理二、行政沟通（一）行政沟通的概念和要素（二）沟通主体：行政组织和组织化了的个人1.行政组织作为传播源的缺陷2.行政沟通把关人（三）沟通内容：行政信息1.沟通内容与行政活动2.不同层次的沟通内容对行政过程的影响（四）沟通渠道：质量与选择1.沟通渠道的容量与长度2.行政过程中的沟通渠道选择（五）沟通对象：受众心理与状态分析1.信任度与认同感：一般受众心理状态分析2.主动性和积极性：双向不对称沟通模式对工作人员的影响（六）沟通效果对行政过程的影响三、行政协调（一）行政协调的概念和作用1.行政协调的概念2.行政协调的作用（1）有利于增强行政凝聚力（2）有利于合理利用资源（3）有利于提高行政效率（二）行政协调的基本原则、主要模式和方法1.行政协调的基本原则（1）坚持统筹全局（2）坚持分层运作（3）坚持动态协调（4）注意非平衡因素的影响2.行政协调的主要模式（1）内部协调模式（2）外部协调模式（3）纵向协调模式（4）横向协调模式3.行政协调的主要方法（1）主体合流法。
精品课程之行政管理学第十章 机关管理PPT课件
社会轿车每万公里运输成本为8215.4元,而党政机关 等单位则高达数万元。每辆出租车的工作效率为公车 的5倍，可运输成本仅为公车的13.5%。在某些领域公 车消费所占比例高达90%以上。
第十章 机关管理
第四节 后勤管理体制改革
1．公文处理。 公文有上行文；下行文和平行文。上行文：报告 、请示、报表、建议书和申请书等。下行文：命 令、令、指令、指示、决定决议、条例、布告通 告、批复等。平行文：函、通报、笺函。 1）发文处理：包括撰拟、审核、签发、文印、校 对、封发和归卷等程序。 2）收文处理：包括签收登记、分发、拟办、催办 、清退和归卷。 2．会议管理。 要精简会议,提高会议质量和效率,建立会议制度, 严控会议数量与规格;严格会议审批制度;
2.水电管理 3.医疗卫生管理和机关幼儿园管理. （五）接待工作管理 1. 级别对等;
2. 规格适当; 3. 按章办事; 4. 服务到位; 5. 杜绝铺张浪费;
1、简述办公室管理的主要任务。
2、机关查办、信访、接待、保密、印 章管理的主要内容和要求是什么？
3、如何实现办公室管理的科学化和现 代化？
1．信息准备。 2．提供方案。 3．承担决策事务。 4．协助实施和检查。
◆综合办公系统、 ◆办公室服务站、 ◆文字处理中心； ◆大中小型电视会议 系统、 ◆图像传真会议室、 ◆电传系统、
◆内线电话号码检索系统、
◆电子归档与检查系统；
◆数字及数据交换机、终端
机、个人电脑、文件处理 机、传真机、缩微照像，
2011秋季学期行政管理专业《行政管理学》复习提纲10月13日定翁博
2011秋季学期行政管理专业《行政管理学》复习提纲10月13日定翁博2011年秋季学期行政管理专业《行政管理学》复习提纲翁博一、复习指导行政管理学亦称行政学、公共行政学，其英文名称为Administration或Public Administration。
行政管理学是由“行政”、“管理”和“学”所组成的一个复合词组，该复合词组相应表述的亦是一个复合概念：“行政”通常指政府执行国家意志、推行政务、管理社会公共事务的活动。
这一活动的主体主要是国家行政机关，客体是社会公共事务。
社会公共事务的管理需要具有公共权威的机构，在现代社会中这一机构主要是政府。
行政活动以社会公共事务为客体，也就限定了政府活动的范围，即政府的权威和作用体现在公共事务领域。
“管理”通常指协调众人力量以达到共同目的的活动，行政管理学中的“管理”一词强调行政活动中的操作和技术层面，涵盖计划、组织、用人、指挥、协调、报告、预算、监督等功能领域，关注的焦点是机制、程序、标准、手段和方法等。
“学”则是与前面两个方面相一致的比较系统化和有着独特领域的理论、方法和知识的体系。
因此，行政管理学就是关于公共行政制度或行政体制及其运行机制的比较系统的思想、理论、逻辑、知识和方法的体系。
行政管理学的学科目的主要表现在以下几个方面：1．研究国家行政制度的理念和理论，确保国家行政制度和体制的构建、改革和完善既具有科学的理论基础，又适应国家的根本政治制度和国情，确保政府及其官员积极有效地履行宪法和法律赋予的公共行政职能。
2.研究探讨政府管理社会公共事务的模式、理论、途径和方式，提升公共政策的科学性和质量，提升政府和公共部门的执法和政策执行能力，强化政府的公共服务功能，确保政府对社会公共事务管理的科学性和有效性，使政府行政管理活动成为经济发展和社会进步的有效推动力量。
3.研究政府行政机构和运作方式改革的理论、模式、途径、方法和技术，为建设服务政府、责任政府、法治政府和廉洁政府提供理论支撑，为建设权责一致、分工合理、决策科学、执行顺畅、监督有力的行政管理体系贡献力量。
张军涛《行政管理学》笔记和课后习题详解(10-12章)【圣才出品】
第10章行政方法10.1复习笔记一、基本的行政方法行政方法是指国家行政机关及其工作人员，为贯彻行政管理思想，履行行政管理职能，实现管理目标，遵循一定的规律和原则而采用的各种方式、手段、措施和技巧的总和。
1．行政手段行政手段是指政府凭借政权力量，依靠从上到下的行政组织制定、颁布政策、指令、计划来实现国家对行政工作的领导、组织和管理的目的，具有控制、制约、调整、协调社会各地区、各部门行政管理工作的方向，保证行政执行的集中统一，实现国家、社会所期望达到的管理目标的功能。
行政手段是上级行政机关或上级领导对下级行政机关或工作人员发出的强制性要求，下级必须无条件服从；它要求通过权威的手段将国家的各项方针、政策准确无误、坚决有力地推行和落实。
（1）行政手段的基本特点①权威性行政手段以权威和服从为前提，行政命令接受率的高低在很大程度上取决于行政主体的权威大小。
提高领导者的权威有助于提高行政手段的有效性。
②强制性行政强制要求人们在行动目标上必须服从统一的意志，上级发出的命令、指示、决定等，下级必须坚决服从和执行。
③垂直性行政指示、命令按行政组织系统的层级纵向直线传达，强调上下级的垂直隶属关系，横向结构之间一般无约束力。
（2）行政手段的内容①行政命令行政命令是凭借国家政权的权威和权力，主要通过发布命令、指示等形式，由上级按纵向垂直的行政隶属关系，直接调节和控制下级的行政活动，带有强制性。
②行政引导行政引导是指上级对下级行政活动的控制，不采用命令的方式，而是采用指明方向、加以引导，进行说服规劝。
这种引导手段在一定条件下将取代行政命令手段，并日益显示出其在行政手段中的重要性。
③行政信息行政信息是指上级行政部门通过各种信息渠道和工具，提示下级在行政活动中应按照上级意图自行抉择，从而起到宏观调控的某种目标，这种方式将突破行政手段纵向联系的典型运用方式，向横向联系方面发展。
④行政咨询行政咨询是指行政系统的上下级之间或地方政府之间，就行政活动的某些疑难问题提供咨询服务，从而提高某些行政活动的科学性、可行性和完善程度，这也是值得提倡与发展的行政手段。