安全环境绩效考核管理制度
公司安全环保绩效考核管理制度
公司安全环保绩效考核管理制度1. 引言公司作为一个社会组织，在运作的过程中需要承担起相应的社会责任，其中包括对环境和安全的保护和维护。
为了对公司的安全和环境绩效进行有效的评估和管理，公司制定了本文所述的安全环保绩效考核管理制度。
2. 适用范围本制度适用于公司所有部门和员工，旨在规范公司安全环保管理工作，并实现集中监管、推动安全环保工作的持续改进。
3. 考核指标和内容3.1 安全考核指标•安全生产责任落实情况：包括公司安全管理制度建设、安全生产培训及考核、事故应急处置等方面；•安全隐患排查和整改：包括定期安全隐患排查、隐患整改情况、隐患整改跟踪及其他安全管理措施；•安全事故报告和处理：包括安全事故自行报告、现场处置、管理评估、纠正和预防等方面。
3.2 环保考核指标•大气污染防治：包括废气排放标准、空气质量监测和污染源监察等方面；•水污染防治：包括废水排放标准、废水处理设施运行井检查等方面；•固体废物管理：包括生活垃圾、危险废物处置和综合治理等方面；•环保项目建设和运行情况：包括环保项目建设验收、运行情况和监测等方面；•环保成本管理情况：包括环保成本分析、评价和节约等方面。
4. 考核周期和方式4.1 考核周期公司将按年度对各部门和岗位进行安全环保绩效考核，并根据考核结果，对表现优秀的岗位和部门进行表彰，削减部门和员工奖励预算，以激励部门和员工发挥出更好的安全环保绩效。
4.2 考核方式考核方式将分为内部审核和外部审核两个环节。
4.2.1 内部审核每个部门管理员和安全环保负责人每月对部门隐患排查、整改情况、危险化学品管理、安全工作会等进行内部审核，并整理成相应的安全环保考核报告。
4.2.2 外部审核每年组织内外部专业力量对公司的安全环保绩效进行外部审核。
对于发现的重大问题和存在的安全环保隐患，公司必须采取切实的整改措施，并跟踪整改情况。
5. 考核结果处理和公示5.1 考核结果处理公司将根据考核结果，对表现优秀的岗位和部门进行表彰，削减部门和员工的奖励预算，以激励部门和员工发挥出更好的安全环保绩效。
安全环保部绩效考核管理办法
安全环保部绩效考核管理办法一、背景和意义安全环保工作是企业发展的重要组成部分，直接关系到企业的生产经营和员工的身体健康。
因此，为了有效管理和监督安全环保工作，需要建立一套科学、全面的绩效考核体系，明确各项指标和评分标准，对安全环保部门的工作进行定量评价和考核，以激励工作人员不断提升工作效率和质量。
二、绩效考核指标1. 安全生产指标(1) 事故率：每年发生的事故数量，包括轻微事故、一般事故和重大事故的比例。
(2) 事故处理及预防效果：对发生的事故进行及时处理和调查，并采取措施确保类似事故的不再发生。
(3) 安全培训参与度：安全培训计划的执行情况，员工参与培训的比例等。
2. 环境保护指标(1) 排放标准符合情况：企业废气、废水等排放标准的达标情况。
(2) 能源消耗及节约情况：企业能源消耗的情况以及节约措施的执行情况。
(3) 企业环境评价：定期进行环境评价，评估企业环境风险和影响。
3. 工作效率指标(1) 任务完成率：按时完成上级部门下达的任务的比例。
(2) 问题处理及解决效果：对问题的处理能力和解决效果进行评估。
三、评分标准1. 安全生产指标评分标准(1) 事故率：按发生的事故数量以及事故级别进行评分，事故率越低得分越高。
(2) 事故处理及预防效果：评估事故处理的及时性和解决效果，得分越高。
(3) 安全培训参与度：评估员工安全培训的参与度和培训效果，得分越高。
2. 环境保护指标评分标准(1) 排放标准符合情况：评估企业排放标准的达标情况，得分越高。
(2) 能源消耗及节约情况：评估企业能源消耗情况以及节约措施的执行效果，得分越高。
(3) 企业环境评价：评估企业定期进行环境评价的情况，得分越高。
3. 工作效率指标评分标准(1) 任务完成率：评估任务完成的及时性和准确性，得分越高。
(2) 问题处理及解决效果：评估问题处理能力和解决效果，得分越高。
四、考核流程1. 指标制定：根据企业的实际情况和安全环保部门的职责，制定具体的绩效指标和评分标准。
公司安全、环保绩效考核管理制度
公司安全、环保绩效考核管理制度一、背景介绍随着社会的不断进步和发展，企业安全、环保问题的重要性日益凸显。
为了保护员工和环境的健康与安全，各企业需要建立完善的安全、环保绩效考核管理制度。
本文将就公司安全、环保绩效考核管理制度的建立进行详细介绍。
二、目标设定制定安全、环保绩效考核管理制度的核心目标是为了确保企业的安全生产和环境保护工作能够达到国家法规要求，并能在企业内部建立起相应的安全、环保文化。
三、考核指标（1）安全指标a. 事故频率和严重程度：按照国家安全生产监管部门要求，对企业事故频率和严重程度进行核算，并制定相应的考核指标。
b. 安全培训和意识提升：衡量企业安全管理水平的重要指标是员工的安全培训情况和安全意识的提升情况。
公司应制定相关的考核指标，如员工接受安全培训的比例、安全自查和安全奖惩制度的执行情况等。
c. 安全投入：企业应加大对安全设施和设备的投入，提高企业设施设备的安全性。
安全投入是安全管理工作的重要保障，企业应根据实际情况制定相应的安全投入指标。
（2）环保指标a. 排污指标：公司应根据国家环保排污标准制定相应的考核指标，确保企业的废水、废气、废固等排放符合国家要求。
b. 环境监测：企业应建立健全的环境监测体系，对环境污染进行监测和评估，并制定相应的考核指标，如环境监测频次和监测结果的合格率等。
c. 环境教育：企业应加强对员工的环保教育和意识培养，制定相应的考核指标，如员工环保培训的参与率和环保法规的宣传情况等。
四、考核流程（1）数据收集：企业应建立健全的数据收集机制，确保安全、环保绩效数据的准确性和完整性。
同时，还应建立相应的数据统计和分析模型，对数据进行科学分析和评估。
（2）考核评估：通过对收集到的数据进行评估，计算出企业的安全、环保绩效指标，并比较企业的绩效指标与国家法规的要求进行对比，得出绩效的满足程度。
（3）考核结果反馈：对考核结果进行分析，找出企业存在的安全、环保问题和不足，并及时向相关部门和人员进行反馈。
安全绩效考核管理制度
安全绩效考核管理制度1. 简介为了加强公司内部安全管理，提高安全意识和责任意识，确保员工、设备、环境的安全，公司制定了本安全绩效考核管理制度。
2. 考核内容2.1 安全培训公司将定期组织安全培训，员工必须参加并考核合格，否则将影响其安全绩效考核。
2.2 安全检查公司将组织专业的安全检查人员对员工的工作环境、操作行为等进行检查，并将检查结果进行记录并反馈给员工，员工必须按要求对存在的问题进行整改和落实，否则将影响其安全绩效考核。
2.3 安全事故对于非公司原因导致的安全事故，将不计入员工的安全绩效考核，但若员工存在失职、疏忽等过错，则将纳入考核范围并扣除相应的分数。
2.4 安全意识员工必须具有健康的安全意识和责任心，定期参加公司组织的安全知识培训，严格遵守安全操作规程，正确使用安全设施，积极提出安全建议。
安全意识将作为员工安全绩效考核的一个重要指标。
3. 考核标准3.1 分数计算员工安全绩效考核将按照100分制进行计算，每个考核指标的分值如下：•安全培训：20分•安全检查：30分•安全事故：40分•安全意识：10分员工考核总分为各个指标分数的加权平均分。
3.2 考核等级员工按照安全绩效考核总分进行等级划分，具体如下：•90分及以上：优秀•80分-89分：良好•70分-79分：一般•60分-69分：差•60分以下：极差4. 考核周期公司将每年定期进行一次安全绩效考核，考核周期为一年。
5. 考核奖惩5.1 奖励公司将对优秀和良好的员工予以奖励，并发布表彰通报，具体奖励方式由公司进行决定。
5.2 惩罚公司将对差和极差的员工予以惩罚，情节严重者将予以辞退处理。
6. 安全绩效考核监督与评估公司将设立专门的安全考核监督和评估机构，对安全绩效考核实施监督和评估。
同时，公司将采纳员工的建议和意见，不断完善和改进安全绩效考核管理制度。
7. 结语本安全绩效考核管理制度为公司内部安全管理的一个重要的考核机制，是使员工具有安全生产意识和责任心的关键环节。
公司安全、环保绩效考核管理制度
公司安全、环保绩效考核管理制度1. 引言1.1 背景随着社会的发展和进步，企业的安全与环保责任越来越受到关注。
公司安全、环保绩效考核管理制度的建立对于确保员工的安全和环保意识，促进公司可持续发展具有重要的意义。
1.2 目的本文档的目的是明确公司安全、环保绩效考核管理制度的相关要求，规范企业的安全、环保绩效考核流程，提高员工对安全和环保工作的重视程度，进一步加强公司的安全与环保管理。
2. 考核指标2.1 安全考核指标1.安全事故率：以安全事故的次数统计，包括财产损失和人身伤亡的情况。
2.安全培训覆盖率：统计参与安全培训的员工占全体员工的比例。
3.安全意识调查：定期进行员工安全意识的调查，以了解员工对安全工作的知识掌握情况。
4.安全隐患整改率：统计隐患发现后及时整改的比例。
5.安全奖励及处罚情况：记录公司对安全工作的奖励和处罚情况。
2.2 环保考核指标1.能源消耗：以能源消耗量统计，包括电、水、燃气等消耗情况。
2.废物处理：统计废物处理情况，包括固体废物、废水和废气的处理情况。
3.环境监测合格率：统计环境监测的合格率，包括噪音、大气和水质等监测指标。
4.环保投入：记录公司对环保工作的投入情况，包括环保设备、技术改造和环保培训等。
5.环保奖励及处罚情况：记录公司对环保工作的奖励和处罚情况。
3. 考核流程3.1 安全考核流程1.制定年度安全目标：公司根据自身情况，制定年度的安全目标和工作计划。
2.定期检查和评估：公司安全部门定期检查和评估各部门的安全状况，发现隐患并提出整改意见。
3.安全月报和年度报告：各部门定期上报安全月报和年度报告，反映安全工作的进展情况和存在的问题。
4.安全督查和考核：公司对各部门的安全工作进行督查和考核，按照考核指标进行评分。
5.安全奖励和处罚：根据考核结果，公司对安全工作优秀的部门和员工进行奖励，对存在问题的进行处罚。
3.2 环保考核流程1.制定年度环保目标：公司根据自身情况，制定年度的环保目标和工作计划。
安全目标管理与绩效考核制度（5篇）
安全目标管理与绩效考核制度为贯彻落实“安全第一、预防为主”综合治理的方针，牢固树立“人的生命高于一切”的观念，实现“零违章、零隐患、零伤害”，提高员工安全素质，构建科学高效、持续改进的安全管理环境，制定安全目标管理与绩效考核制度：安全目标：1.无重伤、无死亡事故2.无轻伤事故3.岗位粉尘合格率≥____%4.岗位噪音合格率≥____%5.废水、废气达标排放绩效考核制度：一、个体劳动防护1、工作服、劳保鞋穿戴不齐全或未执行“三紧”要求。
(扣____分)2、安全帽佩戴不合规定(破损变形、不系带子、坐安全帽、发辫外露或披发)。
(扣____分)3、特殊作业不按规定佩戴防护用品。
(扣____分)二、违反劳动纪律1、酒后上班。
(扣____分)2、班中饮酒。
(扣____分)3、在禁火区吸烟。
(扣____分)4、在普通岗位吸烟或流动吸烟。
(扣____分)5、擅自不参加安全活动。
(扣____分)6、不服从车间安全工作的安排和指挥。
(扣____分)7、上班不携带《安全计分手册》，特殊工种不携带特种作业证。
(扣____分)8、违章时，拒绝出示《安全计分手册》。
(扣____分)9、辱骂安全检查人员(含各级管理人员)。
(扣____分)10、报复、殴打安全检查人员(含各级管理人员)。
(扣____分)11、一人或多人违章，对在场管理人员扣____分，对相关违章人员按相应标准扣分。
三、违章行为1、上岗作业前、检修前未进行安全确认。
(扣____分)2、电气设备接线绝缘不良、无接地、无漏电保护。
(扣____分)3、现场内的危险场所无警示标志。
(扣____分)4、现场作业区内孔、洞、沟无挡板、盖板。
(扣____分)5、检修现场未按规定配备足够的消防器材。
(扣____分)6、电气设备检修未挂“有人作业，禁止合闸”警示牌。
(扣____分)7、调整、检查、清理设备时不断电停机的。
(扣____分)8、单人检修，无人监护。
(扣____分)9、高空作业未系安全带。
公司安全、环保绩效考核管理制度
公司安全、环保绩效考核管理制度
是指公司对安全、环保方面的绩效进行评估和管理的一套制度。
该制度的目的是确保公司在安全、环保方面达到相关法律法规的要求，保护员工的安全健康，保护环境，推动可持续发展。
该制度的具体内容包括以下几个方面：
1. 目标设定：制定安全、环保方面的目标和指标，明确公司对安全、环保的要求和期望。
2. 绩效评估指标：建立一套科学合理的安全、环保绩效评估指标体系，包括事故频率、环境污染指标等，以评估公司在安全、环保方面的绩效表现。
3. 数据收集与分析：建立数据收集和分析机制，定期收集、统计和分析安全、环保相关数据，如事故记录、环境监测数据等，以便进行绩效评估和改进措施的制定。
4. 考核标准和权重：设定安全、环保绩效的考核标准和权重，明确各项指标的重要性和权重比例，以确定企业的安全、环保绩效分数和排名。
5. 考核周期和频率：确定安全、环保绩效考核的周期和频率，如年度考核、季度考核等，以确保考核工作的及时性和连续性。
6. 考核结果应用：将考核结果与员工的薪酬、晋升、奖励等挂钩，激励员工积极参与安全、环保工作，同时将考核结果用于改进公司的安全、环保管理体系。
7. 反馈与改进：通过考核结果的反馈，及时发现安全、环保管理中存在的问题和不足，并制定改进措施，不断提升公司的安全、环保绩效。
总之，公司安全、环保绩效考核管理制度是一个全面评估和管理公司在安全、环保方面绩效的制度，目的是确保公司的安全、环保工作符合法律法规要求，保护员工的安全健康，保护环境，为可持续发展做出贡献。
公司安全、环保绩效考核管理制度
公司安全、环保绩效考核管理制度是为了加强企业安全环保管理、提高安全环保绩效，促进企业可持续发展而制定的一套管理规定。
这套制度一般包括以下内容：
1. 目标设定：制定明确的安全环保绩效目标，包括减少事故发生率、降低环境污染等方面的目标，并将其纳入公司整体战略规划。
2. 考核指标制定：根据企业的业务特点、行业要求及相关法律法规，制定一系列符合实际、可衡量的安全环保绩效考核指标，如事故发生率、环境污染排放量等。
3. 考核方法和标准：确定安全环保绩效考核的方法和标准，可以采用定量指标、定性评估或综合评价等方法，并根据不同岗位和部门的责任设置不同的权重和达成标准。
4. 数据收集和分析：确保有效收集相关的安全环保数据，通过数据分析评估企业的安全环保绩效，为制定改进措施和决策提供依据。
5. 奖惩机制：根据安全环保绩效考核结果，建立奖惩机制，对表现良好的个人或团队给予奖励，对安全环保违章失职者实施惩罚，并建立个人绩效与安全环保绩效的挂钩机制。
6. 定期评估和改进：定期对安全环保绩效考核管理制度进行评估，根据评估结果及时进行调整和改进，以提高制度的适应性和有效性。
公司安全环保绩效考核管理制度的实施可以有效推动企业安全环保工作的规范和提升，促进企业可持续发展和社会和谐稳定。
同时，对于员工来说，也可以提高他们的安全环保意识和责任意识，促进他们积极参与到安全环保管理中来。
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安全环境绩效考核管理制度
一、人事考核制度
第一章总则
第一条目的。
（1）本规定旨在长期、稳定、统一和规范地推行人事考核工作。
（2）本规定的目的，是要通过对职工在一定时期内所表现出来的工作业务能力，以及努力程度的评价，找出并确定人才开发的方针、政策，改善原有的教育培训工作，进而促进人事管理工作的公正和民主，提高工作热情和带动生产率。
第二条人事考核的用途。
人事考核的评定结果，将用于以下诸方面。
（1）教育培训，自我开发。
（2）合理配置人员。
（3）晋升、提薪。
（4）奖励。
第三条适用范围。
本规定适用者范围是所有的职工，但是下列人员除外。
（1）兼职、特约人员。
（2）连续出勤不满6个月者。
（3）考核期间休假停职6个月以上者。
第四条用语的定义。
本规定中使用的专用术语定义如下。
（1）人事考核——为了实现第一条规定的目的，以客观的事实为依据，对成绩、能力和努力程度，进行有组织的观察、分析、评价及其程序。
（2）成绩考核——对职工分担的职务情况、工作完成情况进行观察、分析和评价。
（3）态度考核——对职工在职务工作中表现出来的工作态度进行观察、分析和评价。
（4）能力考核——通过职务工作行为，观察、分析和评价职工具有的能力。
（5）考核者——人事考核工作的执行人员。
（6）被考核者——接受人事考核者。
（7）考核执行机构——负责人事考核有关事务的机构。
第二章考核计划与执行
第五条考核执行机构。
由总务部负责人事考核的计划与执行事务。
第六条考核者训练。
（1）为了使人事考核统一、合乎实际，需要进行考核者培训工作。
（2）对考核者的培训，要先按照要求制订培训计划，然后实施。
第七条考核者的原则立场。
为了使人事考核能公正合理地进行，考核者必须遵守下列各原则。
（1）必须根据日常业务工作中观察到的具体事实作出评价。
（2）必须消除对被考核者的好恶感、同情心等偏见，排除对上、对下的各种顾虑，在自己的信念基础上作出评价。
（3）不对考核期外以及职务工作以外的事实和行为进行评价。
（4）考核后，考核者应该依据自己得出的评价结论，对被考核者进行扬长补短的指导教育。
第三章考核的分类。