工程项目论证与评估
论证与评价试题加答案
《项目论证与评估》模拟试题一一、单项选择题（本大题共30小题，每小题1分，共30分）1．以下关于项目生命周期的特性说法错误的是（ A ）。
A.项目不确定性不断提高的特性B.项目资源投入不断累积的特性C.项目全过程的阶段特征D.项目确定性不断提高的特性2．（B ）的主体多数是独立的第三方专家或独立的项目决策支持者。
A.项目论证B.项目评估C.项目决策D.项目风险3．下列关于项目所具有的特性说法中错误的是（D ）。
A.任何一个项目都是为实现组织的某些既定目标服务的B.独特性是一个项目与其他事物的本质区别C.项目都是有始有终的所以项目都是一次性的D.项目的独特性和一次性导致项目的确定性很高4．项目的（C ）是项目评估的根本原则。
A.实事求是原则B.客观公正原则C.成本效益原则D.比较择优原则5．项目产品的市场需求预测所使用的主要方法有时间序列预测方法，回归预测方法和（ A ）。
A.德尔菲预测法B.指数预测法C.类比预测法D.调查法6．在项目论证与评估过程中，必须以客观实际为依据和出发点，结合项目自身的具体情况进行科学而中肯的分析和论证，这体现了项目运行环境评估过程中必须遵循的（ D ）原则。
A.系统性原则B.动态性原则C.静态性原则D.客观性原则7．项目前评估与项目后评估的相同点是（A ）A.专家调查法B.都需要使用定量和定性相综合的评估方法C.识别项目的实现情况D.项目投资净效益率8．项目前评估的特性不包括下列中的那个（C ）A.预测性B.系统性C.完整性D.实践性9．下列项目财务论证与评估指标体系中属于静态评价指标的是（B ）A.投资利润率B.财务净现值C.财务内部收益率D.资产负债率10.项目社会影响论证与评估的内容中，核心和首要的内容是（A ）A.识别出的各种项目风险B.项目社会影响论证与评估的公平评估C.项目风险概率D.侧重于不确定性的项目后评估11.当追加投资回收期小于国家规定的基准投资回收期时，投资额（A ）工艺方案较优A.较大的B.较小的C.适中的D.可比的12.采用德尔菲预测法邀请的专家人数通常（C ）为宜。
项目论证与评估
1、项目论证与评估技术作为一种专门对现代项目进行论证与评估的程序和方法，是在20世纪70年的末期伴随着项目可行性研究等方法引进到我国的。
2、项目是人类社会特有的一种为创造特定的产品或服务而开展的一次性努力。
3、项目的特征：（1）目的性。
（2）独特性——这是项目与周而复始的日常运营的最大区别。
（3）一次性。
（4）不确定性——开展项目论证与评估的前提。
（5）制约性。
（6）其他特性，如项目的不确定性、项目的风险性、项目后果的不可挽回性、项目的渐进性和项目组织的临时性等。
4、项目论证与评估的主要作用：（1）它是项目决策的前提和保证。
（2）它是获得项目融资的凭证盒依据。
（3）它是促进和提高项目管理的手段和方法。
（4）它是政府管理机构开展宏观经济管理的手段。
6、项目生命周期的内容：（1）项目的时限。
（2）项目的阶段。
（3）项目的任务。
（4）项目的成果。
（5）项目生命周期描述。
7、项目生命周期的特性：（1）项目不确定性不断提高的特性（2）项目资源投入不断累积的特性（3）项目全过程的阶段特征8、项目前评估的主要内容：（1）组织发展战略评估（2）项目的机遇研究（3）项目的必要性研究（4）项目可行性研究（5）项目备选方案的比较研究9、项目的全生命周期是指包括整个项目的建造、使用以及最终清理的全过程。
项目的全生命周期一般可划分成项目的建造阶段、运营阶段和清理阶段。
但项目生命周期只是项目全生命周期重点项目建造或开发阶段。
10、项目前评估是全部项目论证与评估中最重要的一个部分。
11、项目前评估指在项目前期决策阶段，从项目全局出发，根据国民经济和组织发展的需要对项目及其备选方案所进行的全面评估，从而辨别项目及其备选方案的可行性和优劣，决定取舍。
12、项目前评估的特性：（1）预测性。
（2）系统性。
（3）科学性。
（4）实践性。
13、项目前评估的作用：（1）它是项目投资决策的保障。
（2）它是项目融资的必要条件。
（3）它是确保国家利益的一种手段。
项目论证与评估
项目工艺技术和项目技术装备
项目工艺技术是项目运行中生产产品或服务拟采用的工艺流程和工艺技术方法。 应保证先进、适用和经济。
项目技术装备是实现项目工艺技术方案所需机器、机械、运输工具及生产装备的 统称。一般分为生成装备、辅助装备、服务装备三大类。
项目工艺技术方案论证与评估的内容
1.项目技术装备的生产性能评估 2.项目技术装备的可靠性评估 3.项目技术装备寿命期和耐用性的评估 4.项目技术装备安全性和可维修性的评估 5.项目技术装备配套性与系统性的评估 6.项目技术装备柔性和经济性的评估
包括整个项目的建造、使用以及最终清理的全过程，项目的全生命周期一般可划 分成项目的建造阶段、运营阶段和清理阶段。 项目的建造、运营和清理还可以进一步划分为更详细的阶段，这些阶段构成项目 的全生命周期。
项目前评估的特性
1、预测性 2、系统性 3、科学性 4、实践性
项目前评估的原则主要包括
1.遵纪守法原则 2.实事求是的原则 3.可比性的原则 4.动态分析为主的原则 5.公正可靠的原则
1、项目生命周期的中断 2、项目生命周期的改变 3、项目生命周期的终止
项目决策的内容与程序
1、调查研究收集资料 2、确定项目目标 3、确定项目产出物 4、拟定项目备选方案 5、分析和评估各备选方案的可行性 6、选择项目备选方案作出项目决策
项目论证评估的原则
1.实事求是与客观公正原则 2.成本效益与比较择优原则 3.系统性和规范化的原则 4.静态和动态评估相结合的原则
项目国民经济论证与评估的内容
1、项目国民经济效益与费用的分析 2、项目国民经济利润及其比率的分析 3、项目国民经济的外汇效果分析
项目财务论证与评估和项目国民经济论证与评估存在着本质的差别如下
项目论证与评估概述
(6)编制项目论证报告、环境影响报告以及采 购方式审批与申请报告；
(7)编制资金筹措计划与项目实施进度计划 。
第二节 项目策划
1.项目策划的涵义 2.项目策划的原则 3.项目策划内容 4.项目策划应考虑的因素
1.项目策划的涵义
▪ 策划，是指为达到一定目标而进行谋划、决策 的活动，即人们针对某一特定问题，从若干种 可供选择的有关未来事件的设想方案中作出一 种选择或决定以及为这一决定而进行的构思、 规划、设计、论证、比较选择等一系列行为过 程。
1) 项目范围的概念
项目范围（Project Scope）是指为了成功地达到 项目的目标所必须完成的所有工作。确定项目范 围就是为项目确定一个界限，划定项目的全部工 作和最少工作。即哪些方面是属于项目应该做的 ，必须做的；而哪些是超出项目可交付成果的多 余工作，定义项目管理的工作边界，确定项目的 目标和项目可交付的主要成果。
项目范围的定义最终是以其组成的所有产品的范 围定义为基础的，这也是一个由一般到具体、层 层深入的过程。
2) 项目范围规划
① 范围规划的概念 项目范围规划就是确定项目范围并编制 项目范围说明书的过程。 项目范围说明书说明了为什么要进行这 个项目，明确了项目的目标和主要可交 付的成果，是将来项目实施的重要基础 。
3.项目策划内容
(1)明确投资目的。 (2)项目调研。主要是指对项目的市场潜力，竞争性，
未来经济趋势的分析预测。 (3)构思初步方案。初步拟定项目方案，包括建设规模
、产品方案、设备选型、工艺流程、投资核算、资 金来源、经济效益，并预测可能存在的投资风险。 每个单项内容和项目整体构思均应拟定两个以上方 案，以供比较和优选。 (4)技术要素分析。包括：土建规划与设计方案；设备 选择，包括国外引进设备或国产设备的型号、数量 、价格及其先进性、适用性、可操作性；
重大工程和项目安全风险评估与论证制度
重大工程和项目安全风险评估与论证制度下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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建设项目的安全论证和安全评价
建设项目的安全论证和安全评价《安全生产法》第二十五条规定,矿山建设项目和用于生产、储存危险物品的建设项目,应当分别按照国家有关规定进行安全条件论证和安全评价。
每一个建设项目立项或设计前,都要对项目的必要性、可行性以及具备的其他条件进行论证,在这些论证内容中,除了经济、社会等因素外,很重要的一部分就是安全条件。
所谓安全条件论证,就是对建设项目的可行性报告和设计报告中有关的安全条件进行论证,以论证建设项目的安全条件是否符合国家规定的条件。
安全评价,也称风险评价,是指运用定量或者定性的方法,对建设项目或者生产经营单位存在的职业危险因素和有害因素进行识别、分析和评估。
通过评价,知道建设项目或者生产经营单位的风险可能性有多大或者发生事故的概率有多大,会造成多大损失,从而根据安全评价的结果,采取相应的安全措施来进行改进,以降低风险,提高建设项目或者生产经营单位的安全可靠性。
所谓识别,是指对建设项目或者生产经营单位存在的危险因素或者有害因素进行辨认、区别,哪些是危险因素或者有害因素,哪些不是。
所谓分析,是指采用定性分析或者定量分析的方式对存在的危险因素或者有害因素进行收集、汇总和分析,有检查表综合评价法、优良可劣评价法、故障类型影响致命度分析法、事件树分析法、指数法、评点法等。
所谓评估,是指根据定性分析和定量分析的结果,对建设项目或者生产经营单位进行综合评价,提出综合评价报告。
安全评价是一种非常有效的方法,应用范围广。
安全评价包括安全预评价、安全验收评价、安全现状综合评价和专项安全评价。
安全预评价是根据建设项目可行性研究报告的内容,分析和预测建设项目存在的危险、有害因素的种类和程度,提出合理可行的安全技术设计和安全管理的建设方案。
安全验收评价是在建设项目竣工、试生产运行正常后,通过对建设项目的设施、设备、装置实际运行状况的检测、考察,查找该建设项目投产后可能存在的危险、有害因素,提出合理可行的安全技术调整方案和安全管理对策。
《论证与评估》名词解释
名词解释：1.项目：是一个组织为实现自己既定的目标，在一定的时间、人员和资源约束条件下，所开展的一种具有一定独特性的一次性工作。
P22.项目论证：项目论证主要是指在项目方案的设计和变更过程中所作的论述、推理和证明等方面的工作。
P3～43.项目论证与评估：指在项目决策与实施活动过程中所开展的一系列分析与评价活动。
项目论证和评估有广义和狭义之分。
狭义的项目论证和评估是指对于一个项目经济特性的评价和审定，即按照给定的项目目标去权衡项目的经济得失并给出相应结论的一种工作。
广义的项目论证和评估是指在项目决策与实施活动过程中所开展的一系列分析与评价活动，包括项目决策阶段对其必要性、技术可行性、经济合理性、环境可行性和运行条件的可行性等方面进行的全面的系统分析与论证工作；在项目实施过程中对项目实施情况和未来发展所进行的跟踪评估；以及在项目完成后一段时间内对项目进行后评估。
P44.项目财务论证与评估：是指通过计算项目直接发生的财务效益和费用去考察项目盈利能力、清偿能力及外汇平衡能力等财务状况，并最终给出项目的财务可行性结论。
P1325.项目生命周期：也称项目发展周期，指一个项目从提出项目提案开始，经过立项和项目决策，然后到项目计划与设计，进一步到开展项目开发与实施，最终到项目完工和交付使用，这样一个本划分成一系列阶段的完整周期过程。
P106.项目全生命周期：是指包括整个项目的建造、使用以及最终整理的全过程。
P407.决策：狭义决策和支持决策的各种相关活动，这包括发现问题、收集信息、确定目标、拟订方案、评选方案和给出决策支持信息等各项工作的总和。
P168.项目决策：指按照一定的程序、方法和标准，对项目规模、投资与收益、工期与质量、技术与运行条件、项目的环境影响等方面所作的调硷、研究、分析、判断和选择。
P169.项目前评估：指项目前期决策阶段，从整个项目全局出发，根据国民经济和组织发展的需要对项目及其备选方案所进行的全面评估．从而辨别项目及其备选方案的可行和优劣，决定取舍。
建设项目评估
1、建设项目发展周期是指一个建设项目从开始构想、施工建设、建成投产，直到最终报废 所经过的时间。
三个时期指投资前期、投资建设期、 投资运营期； 九个阶段机会研究阶段、 初步可行性研究 阶段、详细可行性研究、评估与决策、谈判与签订合同、项目设计、施工安装、试运转和投 产是指在现代环境中，组织一个长期投资项目之前，必须进行有关该项目投资必要性的全面考察与系统分析， 以及有关该项目未来在技术、 财务乃至国民经济等诸多方 面能否实现其投资目标的综合论证与科学评价。
他是有关决策人作出正确可靠投资决策的前 提与保障。
1)项目的背景和历史2)市场雪球与生产规模3)项目资源情况4)建厂条件和厂址方案5)项目技术方案6)项目环境影响分析7) 机构设置和劳动定员8)项目实施计划9)项目经济评价10)不确定性风险分析11)结论是指有建设项目主管部门或者贷款机构依据国家、 行业和部门的有关政策、规划、 法规及参数， 对上报的建设项目可行性研究报告进行全面的审查与估价， 即对拟建中 的建设项目的必要性、可行性、合理性及效益、费用进行的在评价过程。
1)项目建设必要性评估2)项目建设条件评估3)建设项目环境影响评估4)建设项目技术方案评估5)项目投资估算与筹资方案评估6)项目财务效益评估7)项目国民经济效益哦凝固8)项目不确定性及风险评估9)项目总评估1)相同点研究阶段 机会研究 初步可研详细可研 估算精度(%) ±30 ±20±10 研究费用占总投资的 百分比(%) 0.2~1.0 0.25~1.51.0~3.0 需要的时间/月 1~3 4~6 8~12 或者更长(1)学科性质相同都是运用技术经济的理论与方法，分析具体项目的情况，从而决定投资命运的综合性学科。
(2)工作性质相同都是项目发张周期中投资前期的一部份工作(3)工作目的相同都是为减少或者避免投资决策的失误，增强项目投资决策的科学性。
2)两者的不同点(1)编制单位不同可行性研究普通有建设单位，设计院或者咨询公司承担；项目评估普通由贷款银行或者咨询公司承担。
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➢工程项目论证
➢二、工程项目论证的基本程序
第一步：开始阶段 主要是要明确问题，包括
弄清评价研究的范围、雇主的 目标
第二步：资料搜集与分析 包括实地调查、市场分析、
技术分析、竞争力分析、原材 料,能源供应分析、工艺分析、 人力资源分析
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第三步：建立各种可行的技术方案 为了达到目标通常会有多种可行的方法，因而就形成了
➢ 1）工程项目提出的背景、项目概况 ➢ 2）市场预测 ➢ 3）资源条件评价
对于资源开发项目，需要分析 资源可利用量、资源品质情况、 资产赋存条件和资源开发价值
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➢ 工程项目论证
➢ 三、工程项目论证的特点和内容
➢ 工程项目论证的工作成果——可行性研究报告 ➢ 示例一：工业项目的可行性研究报告的内容
我国：目前定位于工程承包（工程总承包或施工总承包）。 即使不参与工程项目的策划决策，也应了解“工程项目的论证与评 估”。因为：
①实施工程项目管理，不仅仅是控制三大目标，不仅仅是安全生 产和环境保护，还应使业主满意，使工程项目利益相关者满意，而业 主及利益相关者的需求在“工程项目的论证与评估”中体现
②工程项目的资金来源在“工程项目的论证与评估”中体现 ③工程项目的潜在风险在“工程项目的论证与评估”中体现
➢ 1）工程项目提出的背景、项目概况 ➢ 2）市场预测 ➢ 3）资源条件评价 ➢ 4）建设规模与产品方案
包括：建设规模方案比选，推 荐方案及其推荐理由；产品方 案比选，推荐方案及其理由
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➢ 工程项目论证
➢ 三、工程项目论证的特点和内容
➢ 工程项目论证的工作成果——可行性研究报告 ➢ 示例一：工业项目的可行性研究报告的内容
➢ 1）工程项目提出的背景、项目概况 ➢ 2）市场预测 ➢ 3）资源条件评价 ➢ 4）建设规模与产品方案 ➢ 5）场址选择
包括：场址所在位置现状、场 址建设条件、场址条件比选
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17内容
➢ 工程项目论证的工作成果——可行性研究报告 ➢ 示例一：工业项目的可行性研究报告的内容
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工程项目的论证与评估
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➢ 建造师为什么要学习“工程项目的论证与评估” ➢ 与建造师的定位有关
国际上：工作范围涉及建设工程全寿命期 “工程项目的论证与评估”是其可能的工作内容
策划决策
建设实施
（设计、施工）
建设工程全寿命期 运营维护
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➢ 建造师为什么要学习“工程项目的论证与评估”
➢ 与建造师的定位有关
➢ 2. 工程项目论证的特点
➢ 决策支持性——基于论证进行决策 ➢ 比较分析性——从技术经济角度分析各备选方案 ➢ 假设前提性——基于判断、预测进行论证 ➢ 其他特性——论证的时效性、主客观的集成性
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➢ 工程项目论证
➢ 三、工程项目论证的特点和内容
➢ 3. 工程项目论证的内容——核心：工程项目实施的必要 性、可行性
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第五步：编制已选择好 包括进一步的市场分析、方案实施的工艺流程、项目地
址的选择及服务设施、劳动力及培训、组织与经营管理、现 金流量及经济财务分析、额外的效果 第六步：编制项目论证报告
项目论证报告其结构和内容常常有特定的要求
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第七步：编制资金筹措计划 项目的资金筹措在比较方案时，已作过详细考查，其中
建设工程全寿命期
策划决策
建设实施
（设计、施工）
运营维护
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主要内容
一、项目论证的概念 二、项目论证的基本程序 三、项目论证的特点和内容 四、项目论证报告书的格式 五、项目论证的原理和方法 六、项目论证案例 七、项目评估的内容
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➢工程项目论证
➢一、工程项目论证的概念
项目论证是指对拟实施项目在 技术上是否可能 经济上是否有利 建设上是否可行 所进行的综合分析和全面科学评价的技术经济研究 活动。
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➢ 工程项目论证
➢ 三、工程项目论证的特点和内容
➢ 工程项目论证的工作成果——可行性研究报告 ➢ 示例一：工业项目的可行性研究报告的内容
➢ 1）工程项目提出的背景、项目概况
包括：拟建地点、建设规模与 目标、主要建设条件、项目总 投资及效益情况、主要技术经 济指标等
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➢ 工程项目论证
➢ 三、工程项目论证的特点和内容
宏观必要性——考察、论证工程项目建设是否 符合国民经济和社会发展要求、产业布局需求 以及国家产业政策 微观必要性——考察、论证工程项目产品是否 符合市场需求、工程项目建设是否符合地区或 行业发展规划以及企业发展战略的要求
技术可行性 财务可行性 融资方案可行性 经济可行性 社会可行性 环境可行性等
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一些潜在的项目资金会在与贷款者讨论可行性研究时冒出来。 实施中的期限和条件的改变也会导致资金的改变，这些都应 根据项目论证报告的财务分析作出相应的调整。同时应作出 一个最终的决策，以说明项目可根据协议的实施进度及预算 进行。
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➢ 工程项目论证
➢ 三、工程项目论证的特点和内容
➢ 1. 工程项目论证——是在工程项目决策前，综合分析工 程项目技术上的先进性和适用性、经济上的盈利性和合 理性、实施上的可能性和可行性，从而为工程项目科学 决策提供客观依据的一种技术经济活动
➢ 工程项目论证的工作成果——可行性研究报告 ➢ 示例一：工业项目的可行性研究报告的内容
➢ 1）工程项目提出的背景、项目概况 ➢ 2）市场预测
包括：产品市场供应、需求预 测，产品目标市场分析，价格 现状与预测，市场竞争力及市 场风险分析
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➢ 工程项目论证
➢ 三、工程项目论证的特点和内容
➢ 工程项目论证的工作成果——可行性研究报告 ➢ 示例一：工业项目的可行性研究报告的内容
➢ 1）工程项目提出的背景、项目概况 ➢ 2）市场预测 ➢ 3）资源条件评价 ➢ 4）建设规模与产品方案 ➢ 5）场址选择 ➢ 6）技术方案、设备方案和工程方案
多种可行的能够相互代替的技术方案。项目论证主要核心点 是从多种可供实施的方案中选优，因此拟定相应的实施方案 就是项目论证的关键一步工作。
第四步：方案分析阶段 方案分析阶段包括分析各个可行方案在技术上经济上的
优缺点、方案各种技术经济指标（投资费用、经营费用、收 益、投资回收期、投资收益率）
方案的综合评价与选优包括敏感分析、各种方案结果的 评价选择一个最优方案