员工日常绩效考核制度_规章制度

员工日常绩效考核制度_规章制度

一. 目的

为提高广大员工的工作积极性和责任感，营造互助合作勤勉上进的团队精神，提高产品质量和生产效率，特制定本制度。

二. 适用范围

适用现场所有员工，采用上级考核下级的办法，即班组长考核组织，管理人员考核班组长。

三. 考核规定

1. 日常绩效考核以100分为基数，根据考核标准，实行日常时时考核，以月度为考核结算单位，考评分不保留到一下个月。

2. 考核结果与员工的岗位责任工资和岗位业绩工资挂钩，绩效工资=（岗位责任工资+业绩工资）×考核奖罚系数。绩效奖罚系数=月度考核总分÷100-1.0。

3. 当员工月度考核总分低于75分时，下岗培训一个月，培训结束后的下一个月的月度考核分仍未达到75分的，予以末位淘汰。

4. 日常绩效考核作为员工年度绩效评定及职务晋升与相关

定级的主要依据。

5. 日常绩效考核表必须公开张贴现场，以便员工监督。每次进行绩效加分减分时，必须注明加分或减分的明细依据，否则视为无效分。若当日无加减分的可以不填。

6. 各考核担当者应以客观公正、认真负责的态度进行考核，并能积极妥善地处理考核中出现的问题，决不允许弄虚作假、枉公徇私，一经发现心将严肃查处。

四. 考核标准处罚细则

考核标准的处罚细则如下表：

表2-1 考核标准的处罚细则

大类

项目

扣分标准(分)

考勤

上班迟到早退及未打卡一次

1

各项会议迟到一次

0.5

旷工一次

5

因私事假一次(两次/月以上)

1

代打卡一次

5

6S

工作服过脏

0.5-1.0

在工作场所未穿劳保鞋

0.5

未按规定要求着装

0.5

在工厂管辖区域内随地吐痰、乱扔果皮杂物等

1.0-3.0

在工厂禁烟管辖区域内吸烟的

3

在空调开启场所未能及时关门或擅自开窗户的

0.5-1.0

各班组及人员未能按规定扫除、点检的(如设备、计量、过滤网及包干场所等)

1.0-3.0

发现安全隐患未能及时整改及上报的

0.5-3.0

作业区域定置定位混乱及较脏的

0.5-2.0

卫生区域负责人未及时打扫

0.5

未搞好卫生，设备脏

0.5

卫生用具摆放不整齐

0.5

桌面物品摆放不整齐，桌子摆放不整齐0.5

物品未按要求进行摆放

0.5

未佩戴员工牌

0.5

接听电话及平常问候中未能使用礼貌用语0.5

损坏公物

0.5-5.0

工作纪律

上班接私人电话时间过长

1.0-3.0

上班时间串岗、闲聊、唱歌、大声喧哗

1.0-3.0

工作时间用餐、吃零食、阅览非业务书刊及谈论低级庸俗话题者的

1.0-5.0

坐姿不正、双手插口袋

0.5

未经允许提前吃饭

1

离开车间未通知当班组长，组长不知组员去向

1.0-3.0

上班时间打瞌睡

3

上班时间擅自离岗的

1.0-3.0

出言不逊、恶语伤人、动手打人及背后搬弄是非的

1.0-5.0

自身或煽动员工造成影响生产进度和质量的各种行为

1.0-5.0

不及时接听电话

0.5

上班时间玩弄手机者(除因公通信外)

1

工作态度

未严格遵照作业各项标准要求操作的

1

中途无正当理由脱岗

1.0-3.0

消极怠工

1.0-3.0

不服从生产安排

1.0-3.0

作业记录(包括LOT卡、各项点检表填写不完整、不清楚或不填)

0.5-2.0

交接班记录(记录不清)

0.5-2.0

隐瞒或歪曲事情缘由，造成情况失实

1.0-3.0

异常情况未及时处理或汇报

0.5-2.0

挑拨离间、破坏团结合作

1.0-5.0

对上级布置工作实施不力或未认真执行

1.0-5.0

因工作安排不当等自身原因而未能完成生产及工时失控的1.0-5.0

因安排工作不当造成效率下降或停机

0.5-2.0

操作失误，导致设备损坏

1.0-5.0

质量考核

未能完成各项指标的(另见质量考核目标)

0.5-3.0

发现异常未能及时反馈的

0.5-1.0

因人为导致质量问题，而造成工厂损失200元以内的

0.5-1.5

因人为导致质量问题，而造成工厂损失200-400元以内的1.5-2.5

因人为导致质量问题，而造成工厂损失400-600元以内的2.5-3.5

因人为导致质量问题，而造成工厂损失600元以上的

3.5-5.0

因未按规定作业(包括自检造成批量特采的)

0.5-3.0

产品标志纸与实物不相符的

0.5

品质异常未及时发现，当班生产品质低下

1.0-3.0

人为造成漏加工，未能及时发现注入下工序

2

因人为因素造成产品200元以上质量损失的

除按上述扣分外，每次还须按成本价10%-30%赔偿，因其它原因造成重大质量事故的由主管以上管理人员决定处理结果

五. 考核标准的奖励细则

考核标准的奖励细则如下表：

表2-2 考核标准和奖励细则

序号

项目

奖分标准(分)

1