公司员工心理健康论文
企业员工心理健康问题探讨
企业员工心理健康问题探讨随着现代社会的发展，企业员工心理健康问题越来越受到人们的关注。
员工心理健康问题涉及到员工的心理状态、情绪管理、工作压力以及工作满意度等方面。
这些问题对于企业的经营和员工的个人发展都具有重要的影响。
本文将探讨企业员工心理健康问题的原因，对员工心理健康的影响以及如何帮助员工维持心理健康。
让我们来探讨一下企业员工心理健康问题的原因。
现代社会竞争激烈，企业为了提高竞争力，普遍对员工提出了更高的要求。
员工需要在工作中保持高效率、高质量和高产出，这种工作要求往往会增加员工的工作压力。
工作环境的改变、工作内容的改变以及对外来压力的承受也会对员工心理健康产生影响。
个人生活中的问题如家庭矛盾、经济问题等也会对员工心理健康产生不利影响。
那么，员工心理健康问题对员工和企业有哪些影响呢？心理健康问题会对员工的个人发展和工作质量产生影响。
心理健康问题会导致员工情绪不稳定、工作动力下降、注意力不集中等问题，从而影响员工工作的效果和质量。
心理健康问题会影响员工的工作满意度。
心理不健康的员工往往对工作缺乏热情，对公司的发展也缺乏认同感和归属感，进而会对员工的工作积极性产生负面影响。
心理健康问题会对员工的身体健康产生不利影响。
长期的心理压力和负面情绪对身体机能有负面影响，导致身体出现各种问题，甚至诱发心理和身体上的疾病。
既然心理健康问题对员工和企业都会产生影响，那么我们应该如何帮助员工维持心理健康呢？企业应该重视员工心理健康问题，并为员工提供必要的心理健康教育。
员工可以通过学习一些心理调节的方法，如瑜伽、冥想、放松训练等，来帮助自己调整心态。
企业可以通过改善工作环境和提高福利待遇来缓解员工的工作压力。
提供灵活的工作时间安排，提供适当的休假制度等。
企业还可以建立员工心理健康支持体系，包括设置专门的心理咨询师或心理健康热线，为员工提供必要的心理支持和帮助。
企业员工心理健康问题探讨
企业员工心理健康问题探讨在现代社会中，企业员工面临着许多心理健康问题。
这些问题可能源自工作压力、工作不平衡、职业焦虑、职业倦怠等等。
这些心理健康问题不仅影响员工的工作效率和工作满意度，还可能导致身体健康问题和其他不良后果。
探讨企业员工心理健康问题是非常重要的。
工作压力是导致员工心理健康问题的一个主要因素。
企业员工常常面临着高强度的工作压力，要同时应对各种任务和要求。
这种工作压力可能导致员工焦虑、紧张和疲劳，进而影响他们的心理健康。
为减轻工作压力，企业可以采取减少工作量、合理安排工作时间和提供员工支持和资源等措施。
工作不平衡也是一个重要的心理健康问题。
很多企业员工常常需要在工作和家庭之间寻求平衡。
如果员工长期面临着过于繁重的工作任务，无法合理安排自己的私人生活，就容易导致心理压力和疲劳。
企业应该关注员工的工作负荷和时间安排，确保他们能够有足够的时间和精力照顾家庭和个人需求。
职业焦虑也是一个常见的心理健康问题。
在竞争激烈的职场中，员工可能面临着对未来发展的不确定性和竞争压力。
这种焦虑可能导致员工的自尊心下降、自我怀疑和抑郁等问题。
企业可以通过提供培训和发展机会、激励和支持员工来帮助他们应对职业焦虑。
职业倦怠也是一个常见的心理健康问题。
长期面对重复的工作任务和缺乏挑战性的工作环境可能导致员工感到厌倦和沮丧。
职业倦怠会对员工的工作动力和效率产生负面影响，并最终影响到他们的心理健康。
为防止职业倦怠，企业可以提供更有挑战性的工作岗位、定期轮岗和鼓励员工发展个人兴趣和爱好。
企业员工的心理健康问题是一个需要重视和解决的问题。
通过减轻工作压力、促进工作和生活的平衡、提供职业发展机会和防止职业倦怠等措施，企业可以提高员工的心理健康水平，从而提高他们的工作效率和满意度。
员工也应该关注自己的心理健康，通过积极的应对策略来维护自己的心理健康。
只有企业和员工共同努力，才能实现员工心理健康的长期发展。
企业员工心理健康问题探讨
企业员工心理健康问题探讨在现代社会，企业员工心理健康问题越来越受到人们的关注。
作为企业的重要组成部分，员工的心理健康状况直接关系到企业的发展和员工的工作效能。
探讨和解决企业员工心理健康问题是十分重要的。
我们需要了解企业员工心理健康问题的具体表现。
在工作环境中，员工常常面临诸如工作压力、工作负荷过重、人际关系不和谐以及职业发展困境等问题，这些问题会直接影响到员工的心理健康。
一方面，员工压力大、负荷过重可能导致焦虑、抑郁等心理问题的出现；人际关系不和谐可能使员工感到孤立无助，职业发展困境可能使员工失去工作动力。
种种因素加起来，员工的心理健康问题便日益突出。
我们需要探讨企业员工心理健康问题的原因。
一方面，现代社会的工作节奏快、竞争激烈，企业对员工的要求越来越高，导致员工工作压力大增。
人际关系的复杂性也会给员工带来心理负担。
部分员工的职业发展受限，缺乏成就感，也容易导致心理健康问题的出现。
这些原因相互作用，进一步加重了员工的心理压力和困境，使得心理健康问题变得更加复杂。
然后，针对企业员工心理健康问题，我们应该采取相应的措施进行干预和改善。
企业应当加强健康教育，提高员工的心理健康意识。
通过举办心理健康讲座、培训员工心理健康知识等方式，增强员工对于心理健康的重视和关注。
企业应该合理安排工作任务，减轻员工的工作压力。
通过制定合理的工作计划、合理分配工作任务等方式，降低员工的工作压力，提高工作效能。
企业应该加强人际关系的疏导与管理，创造和谐的工作氛围。
通过改善沟通渠道、加强团队协作、鼓励员工互帮互助等方式，改善员工的人际关系，减少员工的心理负担。
企业应该给予员工更多的职业发展机会，提高员工的满足感和成就感。
通过职业规划指导、培训课程等方式，激励员工积极投入到工作中，提高自身的职业竞争力。
企业员工心理健康问题是一个复杂而严重的问题。
只有采取科学合理的措施进行干预和改善，才能有效提高员工的心理健康水平，为企业的发展和员工的工作效能做出积极贡献。
企业员工心理健康问题探讨
企业员工心理健康问题探讨随着社会的不断发展和进步，人们对于心理问题的关注度也越来越高。
特别是在职场上，员工的心理健康问题愈发引起人们的关注。
员工心理健康问题不仅影响着个人的生活质量，也直接关系到企业的稳定和发展。
探讨企业员工心理健康问题成为当下一个重要的课题。
一、员工心理健康问题的现状1.1 心理健康问题广泛存在1.2 工作压力是主要原因工作压力是导致员工心理健康问题的主要原因。
来自于工作的高强度压力、长时间的工作和工作任务的复杂性都会对员工的心理健康产生负面影响。
不良的工作环境、人际关系问题、职业发展困境等也是导致员工心理健康问题的重要因素。
1.3 影响企业发展和员工工作效率员工心理健康问题不仅对员工个人的生活产生不良影响，还会直接影响到企业的发展和员工的工作效率。
由于心理健康问题导致的员工不能有效地处理工作和人际关系，容易造成员工之间的紧张气氛，影响团队的正常运转。
这不利于企业的发展和员工的工作效率，在一定程度上甚至会对企业造成不可挽回的损害。
2.2 人际关系问题职场中的人际关系问题也是导致员工心理健康问题的原因之一。
上司与下属之间的冲突、同事之间的矛盾、工作之外的各种合作关系等都会对员工的心理产生不利影响。
有时候，这种人际关系问题甚至会导致员工的工作积极性和工作热情的消失。
2.3 职业发展困境员工在职业生涯中遇到的困境也是导致心理健康问题的原因之一。
缺乏升职机会、工作能力无法得到肯定、薪酬水平无法满足自己的需求等都会使员工的心理产生负面情绪，甚至导致心理健康问题的出现。
3.1 营造良好的工作环境企业应该重视员工的工作环境，尽量为员工打造一个舒适、安静、宽敞、明亮的工作场所。
适当减少加班时间、减轻工作任务、提高工作效率等都是改善员工工作环境的有效举措，有助于减轻员工的工作压力。
企业应该重视员工之间的人际关系，建立和谐、友好的工作氛围。
通过加强团队建设、举办员工活动、改善上下级之间的沟通等措施，帮助员工解决人际关系问题，减轻心理压力。
论企业员工心理健康问题
浅谈企业员工心理健康问题摘要：在我国社会由传统向现代变迁的社会转型的大背景下，企业员工的心理健康问题成为影响转型期企业发展的重要因素。
本文从当前企业员工心理特征出发，对员工心理健康问题及其产生原因进行了探析，分析了员工心理健康问题对企业和个体的重要性，探讨了新形势下加强和改进思想政治工作，强化心理疏导功能、构建心理疏导机制促进企业和谐建设的对策和建议。
关键词：员工心理健康建议随着我国经济、文化的发展，竞争日益激烈，企业员工面临的压力越来越重，心理问题也越来越突出。
员工的心理问题极大地影响着企业的绩效及个人的身心健康。
很多员工承受不了巨大的压力, 严重者选择轻生, 轻则身体心理造成严重的创伤, 对今后的生活带来很大不便,长此以往, 对企业, 社会, 个人都会造成难以磨灭的影响。
因此，应注重员工心理问题，消除导致心理问题的因素，促进员工心理健康，降低管理成本，提升企业文化，提高企业绩效。
一、企业员工常见的心理问题企业员工的心理健康问题日益突出，主要有以下几个方面：1、心理压力问题企业中最突出的心理问题是压力。
据调查，我国有60%以上的员工感受到来自工作的压力。
经营竞争、管理竞争、职务竞争、岗位竞争、就业竞争、升学竞争等等压力，几乎压得人们喘不过气来。
员工的压力可能来源于工作本身，可能来源于工作中的人际关系，也可能来源于家庭和日常生活各个方面。
压力已是企业心理问题的核心。
压力过大会引起很多消极反应，比如容易疲劳、沮丧，记忆力、创造性下降，工作热情和积极性下降，还可能产生各种身体反应。
虽然这些反应是员工个人的负担和痛苦，但无疑极大地影响着工作效率。
2、沟通和人际关系问题在当今企业，沟通和人际关系比以往任何时候都重要。
沟通和人际关系有几个方面，一是与客户的沟通和关系，二是同事之间的沟通和关系，三是上下级之间的沟通和关系。
这三个方面都是很重要的。
沟通和人际关系直接关系到客户服务质量、信息传递的速度和质量、组织气氛和企业文化的健康，与组织运行的效率是息息相关的。
浅谈员工的心理健康-论文
中国某某某某学校学生毕业设计(论文)题目：浅谈员工的心理健康姓名：000000000班级、学号：00000班、0000号系(部) ：经济管理系专业：电子商务指导教师：00000000000开题时间：2009-03-02完成时间：2009-11-02目录课题浅谈员工的心理健康一、课题(论文)提纲二、内容摘要三、参考文献浅谈员工的心理健康0000中文摘要：在经济发展以信息化、全球化的方式疾速奔跑时，紧张的工作与生活节奏，让人们的观念、心理、行为发生一连串共性与个性的变化。
许多人在追求个人的社会价值和认同感的同时，经受着工作带给他们身心的各种压力随着社会的快速发展，竞争的日趋激烈、生活节奏的加快，人们的心理负担也越来越重，越来越容易出现心理健康问题。
在当今经济危机还没有过去的时期，面对企业不断改革和改制以及裁员的企业员工出现心理健康问题则更为严重，因此，企业员工的心理健康问题不容忽视，它影响社会的稳定和企业的健康发展。
文章试从一些案例及个人的实践经验对企业员工的心理健康问题展开探讨，以求解决之法。
关键词：心理健康问题；心理健康维护；职业倦怠0.引言当我们广大企业的员工与全国人民一道，昂首阔步地向建设全面小康社会挺进的时候，一种盛世危象——心理疾病或精神疾患的恶魔，也在积聚、发酵、膨胀着，并正向我们这支奋进的队伍猛扑，撕咬着员工的身心健康，破坏着组织的战斗能力。
世界卫生组织曾针对心理疾病给人类造成的严重危害，断言“没有任何一项灾难比心理障碍带来的痛苦更深重。
”2000年，世界卫生大会在中国召开，预测在21世纪影响中国最严重的疾病是心理疾病，指出这是影响我国人民健康的最大问题。
当今社会，各行各业的公司所处的行业规模、社会福利、工作团队、企业文化等因情势而各有不同。
其中企业文化虽然各有千秋，理想与理念却基本一致：以“人”为核心的贯穿力，建立起适合人才成长的机制，为未来的人才不断的创造平台，通过对人的价值认同去实现企业的高速发展，正是所谓的“一人兴邦”。
浅析员工心理健康的论文
浅析员工心理健康的论文在竞争日益激烈的市场经济活动中,企业员工心理及生理上发生着深刻的变化,影响着员工的生存乃至生命。
然而我们该如何写有关员工心理健康的论文呢?下面是店铺给大家推荐的浅析员工心理健康的论文，希望大家喜欢!浅析员工心理健康的论文篇一《论重视员工心理健康》摘要:在竞争日益激烈的市场经济活动中,企业员工心理及生理上发生着深刻的变化,影响着员工的生存乃至生命,在新的形势下注重个人心理健康,建立企业对员工的心理干预机制,适时调整心理状态,势在必行。
社会、企业要主动干预心理救治,进行心理救助。
对企业员工个人心理健康和企业干预员工心理进行了探讨。
关键词:企业员工;心理干部机制;心理健康1 企业员工与心理健康深圳富士康公司连续发生员工跳楼事件,引起人们的惊叹,引起了全社会的高度关注。
现有的12起跳楼事件中,20岁左右的90后占近一半,其他的都是80后。
他们有的是婚恋和情感上遇到挫折;有的是家庭出现变故情绪低落;有的是精神异常导致悲剧。
这反映出赖以支撑富士康帝国的新生代90后打工者已经发生了深刻的心理和生理变化。
事件不仅仅是富士康一家企业的问题,事件折射出外来打工者社会权益、生活权益的欠债已到了不得不还的时候。
同时,暴露的更是中国旧有经济增长模式与新生代劳工之间的格格不入。
就其原因,深圳市社会科学院院长乐正分析,这些刚踏入社会又背井离乡的孩子,一旦出现精神困惑,在陌生的环境下又不知该向谁倾诉,这时如果整个社会的心理调适机制没有适时跟进,很容易出现问题,而深圳市总工会在对富士康坠楼事件调查后,批评富士康在管理方面存在漏洞和不足。
我国新生代农民工多为80后、90后,他们实际上已经不是农民工,他们本身已经成为中国新一代产业工人的主体。
这些新生代农民工对企业现有的管理模式、制度和方式方法有要求变革的强烈冲动,同时,只是因为现在体制的问题,他们在就业、福利、孩子的教育以及住宅的问题上,比城市居民有更多的烦恼,对他们来说,他们的出路要狭窄得多,当他们在企业当中,或者在人际关系当中遇到了一些波折的时候,当狭窄的出路在他们眼里变成死路的时候,就会导致一连串的悲剧。
心理健康论文
企业员工的心理健康论文摘要：社会环境的变化推动着企业管理模式的创新，伴随着员工心理健康问题的日益凸显，员工健康管理逐渐浮出水面，为人们所关注。
关键字：人文关怀，企业价值，心理健康，职工素质，和谐社会。
一、企业员工心理健康的现状随着社会的进步，工作节奏越来越快，工作竞争日益激烈，一些企业职工或多或少地出现了心理紧张、痛苦压抑、丧失信心等不良心理状态，由此导致的效率下降、士气低落、事故增加、生产成本上升等问题逐渐凸显并呈蔓延趋势。
更有一些企业长期忽视员工心理问题，造成员工心理负担过重，致使员工走上极端，最终酿成悲剧的个案也不时地见诸报端。
因此建立和谐企业文化，缓解员工的心理压力，疏导员工负面情绪，营造一种和谐的工作氛围，建立起成熟的员工心理预警和平衡机制，促进人的心理健康、实现人的心理和谐，已经成为加强企业科学发展的必要因素。
中国上班一族的心理健康水平究竟如何？据国内权威机构调查，在所有参加调查的人中，有25.04%的被调查者存在一定程度的心理健康问题，也就是说每四个被调查者中就有一个人存在一定心理健康问题。
同时，2.24%的被调查者存在着严重的心理健康问题，有22.81%的被调查者存在比（本文来自博锐邓正红专栏）较严重的心理健康问题。
进一步的数据分析显示，被调查者经常频繁地出现的心理健康问题有：精神上的压力；感觉不开心、郁闷；觉得自己在事情中不能担当着有用的角色；精神萎靡，工作积极性不高。
二、员工心理健康对企业的影响员工心理问题给企业造成的负面影响主要有：缺勤率、离职率、事故率、人际冲突增加，难于相互合作，工作积极性和创造力下降，工作效率和业绩下降，客户服务质量降低，人力资源管理成本上升等。
企业管理层的心理问题更可能导致决策失误的严重后果，特殊行业员工的心理问题甚至还可能给社会和环境造成灾难，从而给企业带来严重的形象损失和经济责任，有的员工心理问题可能让企业担负法律责任。
员工心理问题已成为企业文化中面临的重要问题，能否正确解决这一问题，关系到企业经营的好坏、效益的升降、管理的成败、形象的优劣。
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公司员工心理健康论文摘要：突出“以人为本”的理念，念员工所难、想员工所想、急员工所急，最大限度地解决员工后顾之忧。
利用企业现有的资源，广泛开展有益员工身心健康的活动，宣传企业文化，加强文化熏陶，感受企业温暖，丰富员工内心世界，保障员工心理健康。
关键词：管理;心理健康煤层气作为一项新型产业，煤层气企业在发展过程中不可避免地存在一些问题和矛盾，因员工受到工作环境、社会因素、人际关系等影响，其心理健康问题日益突出。
通过调查，发现部分员工对自身的心理健康问题在认识上出现偏差，无法有效调节及控制自身情绪，同时员工的心理健康问题出现多元化的趋势，给煤层气企业的HSE管理带来挑战。
一、员工心理健康方面存在的主要问题针对煤层气企业特点，综合分析了其员工心理健康方面的问题，突出表现在以下几个方面：1.工作地点偏远，令员工产生心理担忧煤层气企业员工的工作地点一般远离城市，工作环境艰苦，社会依托性差，父母赡养、子女教育、医疗等问题无法有效解决，对员工的心理健康造成一定的影响。
2.频繁高危作业使员工产生心理恐惧煤层气自身的勘探开发特点导致员工在工作过程中经常进行动火、吊装、挖掘等高危作业，在高位作业中精神高度紧张，心理过度疲劳，面对高危作业中的安全风险，恐惧心理倍增。
3.职场竞争激烈，员工心理压力大煤层气企业作为新型企业，员工拥有更多锻炼的机遇，在工作中面对更多的挑战，导致职场压力增大主要因素有：岗位竞争激烈，工作难度大，个人能力与工作要求不匹配，工作前景不乐观，预期目标过高等。
员工长期面对巨大的职场压力，如果不能够有效排解，会导致员工情绪消极、士气低落，心理压力增大，同时负面情绪会在员工间相互传染。
4.新入职的员工多，员工心理承受能力差煤层气企业是年轻的企业，员工平均年龄小，大多数为近几年大学毕业的新员工，受到年龄和社会经验等影响，部分员工面对感情纠纷、人际关系、家庭矛盾、身体疾病等问题时，适应及容忍能力弱，心理承受能力较差。
二、影响员工心理健康的原因分析宏观上讲，煤层气企业员工的心理健康的主要影响因素有环境因素和个人因素，个人因素起决定作用，直接影响员工的观念和行为。
1.环境因素1工作影响部分员工对优越岗位的要求强烈，但岗位任职要求高，无法及时满足员工需求，易使其发生失衡心理。
同时，煤层气企业生产标准化程度高，管理制度完善，部分员工主动开展工作创新的行为少，创新不足，使其产生懒惰心理。
2社会影响员工对不良社会现象缺乏正确的理解和认识，产生抱怨、抵触情绪，造成员工和社会间的矛盾加剧，这种矛盾或冲突不能有效解决，则会导致员工的心理疾病。
尤其是员工长期受到生活挫折、缺乏关爱，理想与现实脱节等不良刺激影响，诱发部分员工的心理健康疾病发生的概率将进一步增大。
3人际关系影响员工在工作中的人际关系主要包括同事之间、上下级之间、与合作方之间的人际关系，一旦出现沟通不顺畅的问题，容易使部分员工产生抑郁、焦虑、强迫等症状，给企业HSE管理带来影响。
2.个人因素1应付心理部分员工对待工作不认真，认为企业开展的各项HSE管理检查活动只是做给检查人员看，不关心日常HSE管理工作是否落实到位，只要不出问题就万事大吉，给企业HSE管理埋下隐患。
2侥幸心理部分员工完全依靠经验进行工作，甚至是发生习惯性违章现象，忽视工作中的HSE管理，增加发生安全事故的风险。
3生活方式不健康部分员工在非工作时间饮酒过量、经常熬夜、缺乏体育锻炼等不健康的生活方式均会影响其的生理健康，长时间处在生理不健康状态会导致出现心理健康问题。
三、员工心理健康与企业HSE管理的关系员工是企业的核心，从入职那一天起就与企业紧紧的联系在一起，员工是否有心理健康问题，不仅仅影响着员工个人，也同样影响着企业的HSE管理。
心理健康是员工完成工作的前提，只有心理健康的员工才能在实际工作中认真履行企业各项HSE管理规定，自觉服从企业的HSE管理，全身心投入到企业的HSE管理工作当中。
人是占主导地位的，人的行为贯穿企业生产的每一个环节，因此，在推进HSE管理体系过程中，应确保员工的心理健康，提高员工的综合安全技能。
目前，大多数企业在HSE管理过程中忽略了员工违章行为背后的心理因素，比如：生活困难、工作受挫、期望落空、家庭矛盾等，员工往往是因为情绪波动、心理障碍引发违章行为，造成安全事故。
员工的心理健康是企业HSE管理的基础，HSE管理是企业发展之根本，员工心理健康与企业HSE管理是相辅相成、缺一不可的。
单纯强调HSE管理工作，忽略员工心理健康，企业HSE管理工作一定存在隐患;过分强调员工的心理健康，忽视安全生产，后果更是不堪设想。
必须将二者统一结合，才能促进企业的HSE管理水平进一步提高。
四、提高员工心理健康水平的措施本文认为解决员工的心理健康问题，必须制定一套科学的、有效的工作体系，该体系的主要包括心理健康评估、心理健康培训教育、心理疾病预防和治疗等内容，具体措施如下：1.建立员工心理咨询平台针对员工心理健康的实际需求，定期或不定期的聘请心理专家到企业组织讲座;与心理健康机构合作，定期对员工进行心理健康评估。
为员工开通心理健康咨询的通道，确保员工出现的心理健康问题能够快速得到解决。
2.全方位关注员工心理健康企业内部要提高对员工心理健康的关注度，在心理健康评估的基础上，对部分员工要加大关注，建立多层次的沟通交流机制，经常与其沟通交流，主动为其排忧解难，疏导其心理问题，防止不健康因素侵入，增强员工自控能力。
3.加大文化建设投入突出“以人为本”的理念，念员工所难、想员工所想、急员工所急，最大限度地解决员工后顾之忧。
利用企业现有的资源，广泛开展有益员工身心健康的活动，宣传企业文化，加强文化熏陶，感受企业温暖，丰富员工内心世界，保障员工心理健康。
参考文献1、员工帮助计划EAP:提高企业员工心理健康的有效途径李清,程利国闽江学院学报2021-04-25462、工作压力与员工心理健康的实证研究曾垂凯;时勘;人类工效学2021-12-2027【摘要】目的：探讨护理人员心理问题产生原因和有效干预对策。
方法：对我院80名护理人员进行心理健康问卷调查，分析护理人员心理问题的产生原因，并进行干预指导。
结果：职业压力、工作风险、人际关系复杂、社会地位不高等原因是导致护理人员心理问题的主要原因，其中工作压力是最主要的原因。
结论：护理人员面临诸多心理问题，需要医院及社会给予关注，减轻护理人员的工作压力和工作风险，提高其社会地位，保证护理人员的身体安全和心理健康，促进医疗护理事业的不断平稳向前发展。
【关键词】护理人员;心理健康;原因;干预对策护理人员的工作性质要求其不仅要具备高超的护理技巧，还要具有健康稳定的心理素质，快速、高效的完成护理任务。
如此一来，护理人员容易产生紧张、焦虑等各种各样的心理问题，不仅影响自身的身体和心理健康，还会对护理工作的质量造成影响，增加了护患纠纷发生的可能[1]。
本研究对80名护理人员进行心理健康问卷调查，探讨护理人员心理问题产生原因和有效干预对策。
1 资料与方法1.1 一般资料选择我院各科80名护理人员为调查对象，其中，男性12例，女性68例，年龄20~47岁，平均年龄32.6岁;护理年限3~21年，平均13.4年。
副主任护师4名，主管护师8名，护师14名，护士54名。
1.2 调查方法制定问卷调查表，包括工作时间、工作环境、工作强度、工作风险、社会地位、人际关系情况等。
每位被调查对象均独立完成问卷，不得相互交流。
2 结果表1 护理人员心理健康问卷调查结果分析心理问题产生原因例数比例%工作时间长 74 92.5工作强度大 68 85.0工作环境差 62 77.5工作风险大 54 67.5人际关系复杂 66 82.5社会地位不高 58 72.53 讨论3.1 护理人员心理健康问题产生原因本研究结果表明，职业压力、工作风险、人际关系复杂、社会地位不高等原因是导致护理人员心理问题的主要原因，其中工作压力是最主要的原因。
1、职业压力：护理工作相对辛苦，护理人员工作时间长、工作强度差、工作环境差等特点导致护理人员常常处于身心亚健康状态。
医院护理工作多而繁，琐碎繁重的护理工作对护理人员的体力消耗较大，加之医院突发事件较多，要求护理人员及时、准确的处理，避免医疗事故的发生。
另外，护理人员还要在业余时间进行培训和再教育，提升自身技术水平和素质，导致护理人员生物钟长期紊乱，睡眠障碍、食欲不振、注意力下降、情绪低落、抑郁、烦躁等情况对其身心健康造成极大的损害[2]。
2、工作风险：护理人员在与医生相互配合进行治疗和护理的过程中需要认真、仔细的完成工作，稍有差错就会对患者的身体健康甚至生命安全造成伤害，必须承担相应的法律责任。
另外，在医护纠纷发生时患者及其家属也容易选择护理人员作为打击报复对象，加重了护理人员承担的风险。
此外，患者疾病和医疗设备的影响、工作环境的复杂性和危险性也会对患者的身体和心理造成一定的伤害，威胁患者的身心健康。
3、人际关系复杂：护理人员在医院需要处理复的人际关系，如医护关系、护护关系、护患关系等，稍有不慎就会造成纠纷的的发生。
护理人员需要认真、谨慎的对待患者及其家属，以免引发护患纠纷，造成对自己的伤害。
另外，护理人员由于工作的需要，往往无暇顾及家庭，容易导致夫妻关系的不和谐，造成诸多家庭矛盾的发生，甚至夫妻离婚。
4、社会地位不高：社会对护理人员的认识程度不够，对护理工作价值存有偏见，护理人员在社会上的地位不高，被称为“高级保姆”，劳动和工作得不到认可，这与护理人员辛勤工作不相符合。
且护理人员工资不高、福利待遇不好，自身发展受限，严重影响了护理人员工作的积极性，并造成护理人员严重的心理负担。
3.2 干预措施：1、减轻工作压力，实施人性化管理：改善护理人员的工作环境，努力营造温馨、安静的病房护理环境，为护理人员创造优质的工作氛围，提高护理人员的满意度。
科学安排护理工作，护理管理人员要与护理人员协商、沟通，尊重护理人员的意愿，合理排班。
护理人员加班后要安排休息，保证其体力和精力的恢复。
管理人员要与护理人员多沟通、交流，了解护理人员的内心需求和对护理工作的意见和建议，并认真考虑其意见，对于好的建议要予以采纳。
建立良好的激励机制，提高护理人员的工资和福利待遇，并注重对护理人员的培养教育，努力为其争取进修、考察和晋升的机会，提高护理人员工作的积极性[3]。
2、增大对护理人员的社会支持：医院加强对护理人员的支持，特别是护理人员遇到问题和纠纷时要勇于维护护理人员的权益和安全，保护护理人员的身心安全。
护理人员工作出错时要多于其沟通，询问出现问题的原因，不要粗暴的采用训责或扣奖金的方式处理问题，增大对护理人员的支持力度，使其能够有所依赖，减少后顾之忧，安心工作。