生鲜部门管理

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超市生鲜服务管理制度

超市生鲜服务管理制度

超市生鲜服务管理制度第一章总则第一条为规范超市生鲜服务管理,提高服务质量,制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于所有从事生鲜销售的超市,包括蔬果、肉类、海鲜等。

第三条生鲜服务管理应遵循“新鲜、安全、高效、便捷”的原则,提供优质的服务给顾客。

第四条超市应加强生鲜产品的质量管理,确保产品新鲜、安全、卫生。

第五条超市应建立健全生鲜服务管理制度,明确各部门职责、工作流程和责任人。

第六条超市应不断提升员工的服务意识和技能,保持服务态度友好热情。

第七条超市应建立顾客投诉处理机制,及时处理顾客投诉,并对投诉情况进行总结分析。

第八条超市应严格遵守相关法律法规,禁止销售过期、变质产品。

第九条超市应配备专业的生鲜管理人员,定期进行培训和考核。

第十条超市应定期对生鲜产品进行检测,保证产品质量符合标准。

第二章生鲜产品收购管理第十一条超市应建立完善的生鲜产品收购管理制度,确保产品质量。

第十二条超市应与可靠的供应商建立长期合作关系,确保产品新鲜、优质。

第十三条超市应定期对供应商进行考核,合格供应商可续签合约。

第十四条超市应对各类生鲜产品建立清单,规范采购流程。

第十五条超市应定期对生鲜产品进行质量抽查,发现问题及时处理。

第十六条超市应承诺不向供应商购买有质量问题的产品,严禁倒卖次品。

第十七条超市应建立完善的冷链物流管理体系,确保生鲜产品在运输过程中不受损坏。

第十八条超市应对生鲜产品进行分类储存,保持产品品质。

第三章生鲜产品陈列管理第十九条超市应根据生鲜产品的特点,合理布局陈列区域。

第二十条超市应定期清理陈列区域,保持干净整洁。

第二十一条超市应设置鲜果切区、加工区等,增加产品附加值。

第二十二条超市应根据季节性调整产品陈列,提升陈列效果。

第二十三条超市应设置足够数量的称重秤,方便顾客购买。

第四章顾客服务管理第二十四条超市应建立完善的顾客服务管理制度,提供优质服务。

第二十五条超市应培训员工礼仪和沟通技巧,确保服务态度友好。

第二十六条超市应提供充足的购物篮和购物车,方便顾客购物。

生鲜规范管理制度

生鲜规范管理制度

生鲜规范管理制度一、总则为了规范生鲜行业的经营活动,保障消费者的权益,促进行业的健康发展,制定本规范管理制度。

二、适用范围本规范适用于所有从事生鲜销售的企业及个体户。

三、原则1.合法合规:遵守国家相关法律法规,经营合法合规。

2.质量第一:保证生鲜产品的质量和安全,确保消费者的健康。

3.诚实守信:诚实守信,杜绝欺诈行为。

4.文明经营:遵守行业内的相关规范,文明经营。

四、生鲜产品质量管理1.采购管控:严格选择优质供应商,建立健全的供应商评估机制。

2.产品质检:对购进的生鲜产品进行严格的质量检测,确保产品符合国家标准。

3.储存保鲜:合理储存生鲜产品,采取措施确保产品的新鲜度和安全性。

4.加工包装:加工生鲜产品时严格遵守卫生标准,确保产品的安全。

五、销售管理1.价格合理:销售生鲜产品时,价格要合理,不得恶意哄抬价格。

2.售后服务:提供优质的售后服务,满足消费者的需求,解决消费者的问题。

3.退换货政策:建立合理的退换货政策,保障消费者的权益。

4.广告宣传:广告宣传要真实可靠,不得虚假夸大。

六、食品安全管理1.食品安全责任制:建立健全的食品安全责任制,明确责任人。

2.食品安全培训:对从事食品销售的员工进行食品安全培训,提高他们的食品安全意识。

3.食品安全监控:建立食品安全监控机制,对生产经营活动进行监督检查。

4.食品安全记录:对食品销售过程进行记录,确保食品安全可追溯。

七、卫生管理1.店面卫生:保持店面的清洁卫生,消毒杀菌,防止病菌交叉感染。

2.员工卫生:员工要健康、干净穿着整洁,食品操作时必须戴口罩手套。

3.废弃物处理:废弃物要及时清理处理,防止滋生蚊虫。

4.卫生检查:定期进行卫生检查,确保卫生符合标准。

八、安全管理1.防火防盗:加强店面安全防火和防盗工作,确保人员和财产的安全。

2.员工安全培训:对员工进行安全培训,提高他们的安全意识。

3.紧急处置:建立紧急处理机制,对突发事件能够及时有效应对。

九、投诉处理1.建立投诉处理制度,对消费者的投诉要及时、专业地处理。

超市生鲜管理技巧和营销

超市生鲜管理技巧和营销

超市生鲜管理技巧和营销
技巧
一、超市生鲜部的管理技巧
1、鼓励员工自我发展:通过专业培训,让员工掌握更多的生鲜知识,学习更多的生鲜技巧,能更好的服务消费者;
2、建立科学的管理体系:制定一定的管理制度,定期安排调度,定期检查,能够有效的提高生鲜部的管理水平;
3、不断提高货品的质量:加强对生鲜商品的把关,保证生鲜商品的安全,确保质量;
4、把握好库存与出货的关系:控制好库存量,保证生鲜商品能够及时的进货,有助于保证顾客的满意度;
5、定期清理货架:定期清理货架,能够保证货架上的商品干净整洁,有助于吸引客户;
二、超市生鲜部的营销技巧
1、搭建促销活动:精心设计促销活动,提高非旺季的销售收入;
2、采用团购方式:采用团购的方式,吸引大量客户;
3、进行现场推广:下派推销员,进行宣传,吸引顾客;
4、开展品牌促销:搭建专卖店,吸引大量客户;
5、开展积分折扣:开展积分折扣,吸引顾客;。

生鲜部管理制度

生鲜部管理制度

生鲜部管理制度第一章总则第一条为了规范生鲜部的管理,提高生鲜部的运营效率,制定本管理制度。

第二条生鲜部是超市的核心部门之一,负责销售各类新鲜食品,包括水果、蔬菜、肉类、海鲜等。

第三条生鲜部遵循“新鲜、品质、卫生、服务”的经营理念,保证所售新鲜食品的品质和卫生。

第四条生鲜部制度适用于超市所有新鲜食品销售业务。

第五条生鲜部负责人负责本制度的执行,监督生鲜部相关工作的开展。

第二章组织架构第六条生鲜部的组织架构包括部长、副部长、采购员、仓储管理员、收银员等岗位。

第七条生鲜部部长负责生鲜部的日常管理工作,负责部门内部人员的管理和工作安排。

第八条副部长负责协助部长处理各项事务,协助部长管理员工。

第九条采购员负责生鲜食品的采购工作,确保产品的种类和质量。

第十条仓储管理员负责生鲜食品的存放和管理工作,确保食品的保存和新鲜度。

第十一条收银员负责生鲜部的收银工作,确保顾客结账顺利和精确。

第三章工作职责第十二条生鲜部部长负责制定部门的发展战略和经营计划,负责部门的业绩和利润目标的完成。

第十三条生鲜部副部长协助部长处理日常工作,负责协调各部门之间的协作,确保工作的顺利进行。

第十四条采购员负责与各供应商的沟通和谈判,确保生鲜食品的种类丰富和质量优良。

第十五条仓储管理员负责对生鲜食品进行分类和存放,确保食品的新鲜和卫生。

第十六条收银员负责生鲜部的收银工作,确保账目的准确和顾客的满意。

第四章工作流程第十七条生鲜部的工作流程包括采购、存储、陈列、销售、结算等具体的操作流程。

第十八条采购流程包括与供应商的沟通、货品的确认、价格的谈判等。

第十九条存储流程包括食品的分类、分区、冷链的管理等。

第二十条陈列流程包括货品的陈列和摆放,保持货架的整洁和美观。

第二十一条销售流程包括员工的服务态度、销售技巧等。

第二十二条结算流程包括生鲜食品的结算和费用的核对等。

第五章工作标准第二十三条生鲜部工作标准包括产品质量、服务质量、卫生质量等。

第二十四条产品质量包括产品的新鲜度、种类、品质等方面。

生鲜食品配送部各项管理制度

生鲜食品配送部各项管理制度

生鲜食品配送部各项管理制度目录一、基本制度 (2)1.1 人员管理制度 (3)1.2 岗位职责与操作规范 (4)1.3 采购管理制度 (4)1.4 仓库管理制度 (6)1.5 配送管理制度 (7)二、质量控制与安全 (8)2.1 食品安全标准与检验 (9)2.2 食品储存与保鲜规定 (10)2.3 配送过程中的安全措施 (12)2.4 应急处理与食品安全事故报告 (13)三、员工培训与考核 (14)3.1 新员工入职培训 (15)3.2 在职员工技能提升培训 (16)3.3 定期技能考核与评价 (17)3.4 员工激励与奖惩机制 (18)四、财务管理与成本控制 (19)4.1 采购成本控制与管理 (20)4.2 运输成本控制与管理 (22)4.3 仓储成本控制与管理 (23)4.4 人员成本控制与管理 (24)五、客户服务体系 (25)5.1 客户投诉处理流程 (27)5.2 账款回收管理制度 (28)5.3 客户满意度调查与改进措施 (29)5.4 客户档案管理与保密制度 (30)六、设备设施管理与维护 (31)6.1 配送设备的使用、保养与维修 (32)6.2 仓库设备的使用、保养与维修 (32)6.3 办公设备的使用、保养与维修 (33)6.4 设备更新与升级计划 (35)七、环境与安全管理 (36)7.1 配送中心卫生与环保要求 (37)7.2 配送过程中的安全防范措施 (38)7.3 环保设施与设备的配置与管理 (40)7.4 安全生产与消防应急预案 (41)一、基本制度食品安全制度:严格遵守国家食品安全法律法规,实施严格的食品安全管理体系,确保从采购、储存、加工到配送各环节的食品安全。

员工管理制度:加强对员工的培训和考核,确保员工了解食品安全知识和操作规范,提高员工的服务意识和责任意识。

仓储管理制度:建立科学合理的仓储管理体系,确保食品储存环境符合卫生要求,防止食品过期、变质和污染。

生鲜管理岗位职责

生鲜管理岗位职责

生鲜管理岗位职责1. 背景生鲜管理岗位是本公司的关键职位之一,负责管理、监督和协调生鲜供应链的各个环节,确保公司生鲜业务的正常运营和管理。

2. 岗位职责生鲜管理岗位的重要职责包含但不限于以下内容:2.1 供应链管理•负责与供应商建立并维护良好的合作关系,保持供应链的稳定性和可靠性;•及时了解市场动态和新产品信息,帮助采购部门进行供应商的筛选和谈判;•监控供应商的交货进度和产品质量,及时处理物流问题和紧急情况。

2.2 产品质量管理•订立并执行严格的产品质量标准,包含但不限于产品的新鲜度、质量、包装等方面;•确保生鲜产品符合相关法律法规和食品安全标准,帮助公司完成各项检测和认证工作;•定期对生鲜产品进行抽检和质量评估,及时发现和矫正产品质量问题;•负责处理生鲜产品的投诉和退换货事宜,保持客户满意度。

2.3 库存管理•依据市场需求和销售猜测,合理布置生鲜产品的采购数量和库存量;•监控生鲜产品的库存情形,确保库存及时更新和增补,避开库存过量或断货;•建立健全的库存管理制度,包含入库、出库、盘点等相关流程,并做好相应记录;•分析库存数据,供应有关生鲜产品库存和销售的报表和分析。

2.4 团队管理•管理并引导生鲜管理团队,订立工作计划和目标,确保团队的高效运行;•培训和培养下属员工的工作技能和知识,提高团队整体的专业素养;•协调团队内部的工作关系和合作,解决团队成员之间的冲突和问题;•考察和评估团队成员的工作表现,订立相应的奖惩措施和晋升计划。

3. 管理标准为保证生鲜管理岗位的工作质量和效率,以下管理标准需严格执行:3.1 工作规范生鲜管理岗位必需遵守公司的相关规章制度和工作流程,严禁违规操作和私自处理相关事务;生鲜管理岗位应具备肯定的行业知识和技能,及时关注行业动态,不绝提升本身的专业素养;生鲜管理岗位需保持高度的责任感和工作乐观性,乐观搭配公司的布置和调整。

3.2 沟通协调生鲜管理岗位应乐观与相关部门进行沟通和协调,及时传递和反馈相关信息;生鲜管理岗位需与供应商保持良好的沟通和合作关系,共同解决问题和提高服务质量。

生鲜超市管理团队的方法和技巧

生鲜超市管理团队的方法和技巧

生鲜超市管理团队的方法和技巧
生鲜超市管理团队的方法和技巧包括以下几个方面:
1.明确目标和职责:为每个团队成员设定明确的目标和职责,确保每个人都清
楚自己的工作重点和期望成果。

2.建立良好的沟通机制:保持团队内部良好的沟通,定期召开会议,分享信息,
讨论问题,确保团队成员之间的合作顺畅。

3.提供培训和支持:为团队成员提供必要的培训和支持,帮助他们提升技能和
知识,提高工作效率。

4.激励和奖励机制:建立合理的激励和奖励机制,对表现优秀的团队成员给予
适当的奖励和认可,激发团队成员的积极性和工作热情。

5.监督和评估:对团队成员的工作进行监督和评估,及时发现问题并给予反馈,
帮助团队成员改进工作。

6.建立良好的企业文化:营造积极向上、团结协作的企业文化,让团队成员感
受到企业的关怀和支持,增强团队的凝聚力和向心力。

生鲜超市管理团队需要注重目标明确、沟通顺畅、培训支持、激励奖励、监督评估以及企业文化等方面的工作,以打造高效、团结的团队。

生鲜主管岗位职责

生鲜主管岗位职责

生鲜主管岗位职责1. 职位简介生鲜主管是企业生鲜部门的核心管理职位,负责组织和协调生鲜产品的采购、储存、销售和运输等方面的工作。

生鲜主管需要具备良好的管理本领和专业知识,以确保生鲜产品的质量和安全。

2. 职责描述2.1 生鲜采购管理•负责组织生鲜产品的采购工作,与供应商保持良好的合作关系,确保产品的质量和供应的稳定性。

•依据市场需求和销售情况,订立采购计划,合理布置采购量并保持库存的掌控。

•跟踪市场行情和竞争对手的动态,了解生鲜产品的价格趋势,及时调整采购策略。

2.2 生鲜仓储管理•负责生鲜产品的储存和管理工作,建立合理的仓储体系,确保产品的新鲜度和保质期。

•订立仓储管理规范,确保产品的分类、摆放和储存温度等符合卫生、安全和质量要求。

•定期检查仓储设施和设备的安全和正常运行,及时处理设备故障和维护保养工作。

2.3 生鲜销售管理•负责生鲜产品的销售工作,订立销售策略和方案,促进产品的销售增长。

•组织销售人员进行产品培训,提高销售技巧和服务质量,确保客户满意度。

•跟踪销售数据和业绩,分析销售情况并及时采取措施,提升销售业绩和市场份额。

2.4 生鲜运输管理•负责生鲜产品的运输布置,确保产品在运输过程中的安全和质量不受影响。

•确定合理的运输路线和运输方式,减少运输时间和本钱,并保证产品到达目的地的及时性。

•监督运输过程中的温度掌控和卫生要求,确保产品符合相关法规和标准。

2.5 团队管理•组建和管理生鲜团队,订立团队目标和工作计划,调配工作任务并进行监督。

•培养和发展团队成员,提高团队的整体素养和业务本领,确保团队的凝集力和执行力。

•建立良好的团队沟通机制,促进团队之间的信息共享和协作,解决问题和提高工作效率。

3. 职位要求•具有相关行业的工作经验,熟识生鲜产品的特点和市场需求。

•具备良好的沟通和协调本领,能够与供应商、销售团队和其他部门进行有效地合作。

•具备较强的管理和领导本领,能够有效地组织团队和管理资源。

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生鲜部门的管理原则
生鲜食品有六大原则,员工必须知道和遵守以达到成 为生鲜食品领导者的目标实现%的毛利和%的销售额。
一. 新鲜 二. 干净、卫生 三. 优良服务 四. 可口 五. 合理的价格 六. 品种丰富
一. 新鲜: 销售的商品必须通过质量检查,从收货、 储存、 加工 、陈列开始到销售,以始终保持 生鲜的品质。 二. 干净、卫生 所有的商品,员工工作区域,销售区和设 备必须时刻保持干净、卫生。
以肉品中含有一个细菌,在三日间增殖数目为例: 在0℃状态下,增殖为24个,肉品风味变差,外在鲜红色消失。 在5℃状态下,增殖为10000个,有臭味发生,肉色变褐或变黑. 在10℃状态下,增殖到1000000个,肉质腐败, 易造成中毒.
1. 自助 这是一种顾客自己为自己服务的方式。 例如:在沙拉柜台及展示架上的商品。 2. 面对面 这是一种由卖方对顾客进行服务的销售方式。 例如:面对面的海鲜柜台及火腿香肠柜台。 3. 活动 这是为顾客提供一种较有趣的销售方式,它 为满足顾客并使其下决定购买进行实例展示和表 演。通常会有烧制表演和免费品尝。 对这种销售方式来讲,人的五官感觉是很重要的。
生鲜部门的卫生标准
在所提到的关于损失控制、生产、商品处理及包括 产品质量在内的论题中卫生是关键问题。此准则侧 重于个人操作及设备控制。 1. 个人卫生 以下个人卫生项目涉及所有生鲜部门员工。 身体健康并参加年度身体健康检查。 只允许穿服务处提供的制服且必须保持干净。 如果制服太脏以至于不能穿完当天,必须提 供新制服及长袍。总是保持穿着恰当:靴子、 帽子、手套、围裙等。 所有的首饰必须在工作时摘去。
肉品的规格和分类
6)牛柳—嫩滑而脂肪低,煎炸烤锔同样适宜。
7)牛脾肉—适合各种煮法,但煮用前应先打其 肉。
8)牛腩—肉质较粗但肉味香浓,最适合用来炖。
9)牛肉—脂肪与瘦肉相间,肉质不及其他部分 幼嫩,适合蒸等做法。 10)腰柳—肉质嫩、肉味佳,适合炒、煲汤用。
肉品的规格和分类
三. 羊肉 羊分为山羊和绵羊,其实衡量也的个岁大 小是以牙齿数目来作为计算准则的。其中: 幼羊—从出生至十二个月,通常只有乳牙 没有恒齿。 成羊—十二个月至二岁,它的恒齿不超过 两只。 老羊—两岁以上,牙齿超过两个以上。 山羊—较中性,食用方法多。像炖、煮、 炒、红烧、涮等都可以。 绵羊—绵羊烧味重,烧煮时要用萝卜先焯水。 一般以红烧为主。
一. 容易变色
二. 细菌繁殖容易
三. 肉汁容易渗出
四. 畜肉须经熟成处理增进嫩度
肉色容易变色:
肉中的肌红蛋白+氧——肌红蛋白+变性肌红蛋白,二氧化铁 变成三氧化铁导致变红。 屠宰后成为商品时:呈紫红色 与空气短暂接触后:呈鲜红色 肉品放久后,此时肉质已变:呈褐色 肉品已发生腐败:呈绿色
细菌繁殖容易:
肉类食品的营养价值
生活水平提高,肉品消耗量大增: 随着国民收入的增长,人民越来越注意营养的摄取, 致使肉类销量有显著提高的趋势。
提供消费者安全而卫生的肉品:
由于肉品是微生物生长繁殖的培养基,本身酵素会随 温度上升而提高。肉品的鲜度维持较为困难,因此在低温 状况下运输、处理、贩卖,并杜绝污染源,是维护肉品品 质的最佳方法。
肉品的规格和分类
鸭—圈养鸭、放养鸭、野鸭、分割鸭、老鸭。
A. 圈养鸭—一般以家养为主,喂食,营养价值一般。 B. 放养鸭—集体喂养,时段性放生于河中,也可自己 觅食,肉质较鲜嫩,性温、降火。 C. 野鸭—色彩鲜艳,肉嫩喂鲜,性温低脂,若配以中 药材炖煮具有滋补及医疗价值。
肉品的规格和分类
D. 老鸭—老鸭分两种:一种是自然生长,另一种的特 点是体小肉精,若配以笋干、菌菇等付料炖煮则味更鲜 美,并具一定营养价值。 E. 分割鸭—将鸭以不同部位切割分类包装散卖,方便各 种消费需求,其主要产品有:鸭头、鸭翅膀、舌、鸭胸、 鸭腿、鸭掌等。 F. 加工—对于自行分割上柜散卖的禽类商品定价有较大 的可塑性,一定要把握好分寸,要有战略眼光,不能光 求短期效利而不看长远。
肉品的规格和分类
我国的牛肉称谓分为两种: 黄牛—黄牛鲜嫩度优于水牛,炖、 焖、炒、煮、煎、炸皆可,用途广 泛。 水牛—水牛肉质纤维较坚韧,缩水 率高,适合于煲汤。
肉品的规格和分类
B.牛肉的烹调方法:
1)牛胸脯—含较多软骨及脂肪,最适合蒸、煮。 2)牛胸骨—花肉纹特多,肉质嫩而味美,适 合烧、锔、煎用。 3)T菇骨扒—肉质幼嫩,花肉纹特别多适合 煎炸用。 4)西冷扒—骨少柔嫩,脂肪多,适合煎烤用。 5)尾龙扒—脂肪低,肉质佳,适合煎、烤或 日式火锅。
生鲜食品的销售方法
销售的定义: 销售是种交换过程,这是一种以商品作为中介, 物购买人和售货人之间双方协议的过程。 购买的定义: 购买是为了寻求一种需要或找出顾客的问题, 并为其找出所需东西来满足其愿望,或解决商品所 属商品的问题。 销售方的定义: 卖方(销售方)是能够解决顾客问题或用商店 产品来满足需要的一方。 一般来讲,有3种类型的销售方式。




猪肉半片称为片猪。
带皮有品种猪、剥皮猪,统称白条猪,
剥皮白条,白条分为冷冻白条,预冷白
条,剥皮去膘为红条,红条分有鲜红 条,,预冷红条。
肉品的规格和分类
等级标准 白条分为:品种猪一、二、三级,在一般情 况下,一、二级为一个标准,三级又为一个 标准。 剥皮白条,红条为统级。 判断标准:以猪为第六七根肋骨平行至第六 胸椎刺突下方,除去皮的脂肪厚度为基准。 一级为1公分—2.5公分,重量为25kg左右, 品种猪不限重量。 二级为2公分—3公分,重量不限。 三级为3公分以上,重量不限。
生鲜部门人员洗手原则
以下情况:(但不仅限于以下情况,你必须洗手)
上、下班之前。 饭前、后。 便前、后。 加工不同种类的食品时。
暂离开此工作环境,在回此工作环境时。
生鲜部门人员洗手方法
1. 将衣袖卷至双肘以上。
2. 用清水湿润至手臂,在用生鲜部专用 且指 定的洗手液,擦至双肘关节,来回擦20秒,再 用清水洗净后用擦手纸擦干。
生鲜设备控制卫生标准
操作间必须在卫生及温度两方面进行控制。
根据商品冷藏类型及商品大类将商品分组放入冷风 库或冷藏库内。
彻底清洗水槽。
检查加工区域的供水系统。
控制展示柜、冷风库、冷藏室里的温度及清洁。 生鲜部门应有设备:称、磨刀器、刀、绞碎机、自 动包装机、切割机、不锈钢盘。
以上所有的这些必须符合卫生条件。
生鲜食品的标准
员工选择原则:
有责任。
乐于进步及自我发展。 对自我、公司、社会有纪律约束。 有技术。 努力工作、坚决不屈服。 对公司有正确的态度。 良好的人际关系。 能处理工作和家庭的时间。

保养产品的标准程序是:

只有A级产品才能放上货架销售,由各部门挑 选。 减少成本和提供高质量产品。 各类产品只能用固定品牌的原料。 产品按类型保存,存放于合适的温控房中。 在价格标签或产品箱上建立清楚的生产、保质 期及入库时间。 按照产品类型选择保质期在2-7天的产品。


一、前言 二、肉品的规格分类 三、肉品的商品特性 四、鲜度管理、检查方法 五、加工处理的方法 六、陈列的基本知识


随着国民收入的增长,人民越来越
注意营养的摄取,指使肉类销量有着显
著提高ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ所以熟悉肉品的特性,加工程
序,品质检查;保管及处理方法,提供 给消费者安全卫生的商品,是我们服务
大众,做好销售之必须。
肉品的规格和分类
S.预冷肉—即屠宰后放入-5摄氏度的预冷库内
几小时然后出厂的为预冷肉;该肉的特点是已 收去一部分水份,但仍不失热气肉的鲜度。
T.真空包装肉—是经过陈化使肉类自然软化,
使之形成氧气和细菌污染的有效壁垒。同时也 可防止失去水份,保持肉类的新鲜度。
U.托盘包装肉—即用各种肉胚加工后放如特制
后形成。
D. 3号肉—即排肉,亦称外里脊,是猪排外侧去骨后
的整条排肉。
肉品的规格和分类
E.4号肉—即纯精肉,是猪后腿去骨、去皮、去膘后的 形
成。
F.5号肉—即里脊肉,是猪排外侧的一段嫩精肉。 G.夹心—即猪前蹄,肉有二根骨头—称扇子骨—葡萄骨。 H.后腿肉—即猪后腿,肉有三根骨头—称直桶骨,另谓
相思骨,又称为尾骨。
肉品的规格和分类
一、猪肉:
A.片猪—俗称(白条肉)是整猪被屠宰取走内脏后的
半片。(片猪分割为:一分三段靠腿肉一边从尾骨中 间起落刀,靠夹心边段是上三、下四,即上面从第三 节骨起落刀下面从方肉第四根腊骨下刀。)
B. 1号肉—即称梅花肉,是猪肉胫部后部的一块。 C. 2号肉—即夹心肉,是猪肉前腿去骨、去皮、去膘
I.腊条肉—又称方肉,是猪前后腿之间大排下方的一段。 J.大排—又称排骨,是前后腿间方肉上面的一段。 K.肋排—是肋条去皮去膘形成,肋骨带精肉一寸左右。
肉品的规格和分类
L.小排—又称小排骨,是覆盖于猪前蹄上面的整块骨头。
M.前蹄—是猪后腿圈下,猪爪上的一段,也称前蹄膀。
N.后蹄—是猪后腿蹄圈下,猪爪上的一段,也称后蹄膀。 O. 猪爪—即猪前、后腿蹄膀下的一段。 P. 龙骨—即大排去排肉后的剩下的骨头。 Q. 冷气肉—即在-18摄氏度出库的为冷气肉。 R. 热气肉—即屠宰后未经冷却即出厂上市的为热气肉。
肉品的规格和分类
四. 肉禽类 鸡—童子鸡、草鸡、三黄鸡、乌骨鸡、白 拉克鸡、野山鸡、分割鸡。 A. 童子鸡—出生几个月的幼鸡,性温肉嫩,烧 烤时间短。 B. 草鸡—已成熟的母鸡,炖煮约一个半小时以 上,具有一定的营养价值。 C. 三黄鸡—黄嘴、黄脚、黄肚,是当地农村的 一种家庭放养鸡。特点肉质鲜嫩,肥而不腻, 烧煮快,适宜做白斩鸡。
器皿托盘,然后加上薄膜包装而成。
肉品的规格和分类
二. 牛肉:
A.牛肉—牛肉可分为以下三类: 草食牛肉—澳洲大多数的牛都用牧草饲养 的,因为澳洲地域广阔,有很多大草原足够饲 养大量草食牛肉,草食牛肉跟其他牛肉的最大 分别是肌肉里的脂肪量较少,草食牛肉是上乘 产品,加上脂肪积聚在皮下,很容易切除,被 视为健康肉食。但由于季节和地理因素的差异 影响了草牛肉的类型和品质。所以应指定地区 和供应商所供应的牛内肉,可减少产品的产异 性
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