项目亮点总结
工程施工亮点总结(3篇)
第1篇一、项目概况本项目位于我国某城市，占地面积约10万平方米，总建筑面积约20万平方米。
项目包括住宅、商业、办公等多种业态，是集居住、购物、办公、休闲于一体的大型综合体。
自项目开工以来，施工团队严格按照国家相关法律法规和施工规范，精心组织，科学施工，确保了工程质量和进度。
二、工程施工亮点1. 项目管理亮点（1）建立健全项目管理体系。
施工过程中，项目团队制定了完善的项目管理制度，明确了各部门职责，确保了项目有序推进。
（2）强化安全质量管理。
项目团队始终把安全生产放在首位，严格执行安全生产责任制，确保了施工过程中的安全。
（3）优化施工组织设计。
针对项目特点，项目团队制定了合理的施工组织设计，确保了施工进度和质量。
2. 施工技术亮点（1）创新施工工艺。
项目采用了一系列创新施工工艺，如装配式建筑、BIM技术等，提高了施工效率和质量。
（2）优化施工方案。
针对复杂地质条件，项目团队制定了科学的施工方案，确保了地基处理和主体结构施工的顺利进行。
（3）加强质量控制。
项目团队严格执行质量控制制度，对施工过程中的原材料、半成品、成品进行了严格检查，确保了工程质量。
3. 节能环保亮点（1）推广应用绿色施工技术。
项目积极推广应用绿色施工技术，如节水、节材、节地等，降低了施工过程中的能源消耗。
（2）加强施工现场环境管理。
项目团队严格执行施工现场环境管理制度，确保了施工现场的整洁、有序。
（3）提高资源利用率。
项目在施工过程中，注重资源的合理利用，降低了资源浪费。
4. 社会效益亮点（1）助力区域经济发展。
项目的建设，有助于提升城市形象，促进区域经济发展。
（2）解决就业问题。
项目施工过程中，为当地提供了大量就业岗位，带动了相关产业的发展。
（3）推动产业升级。
项目引进了先进的施工技术和设备，推动了当地建筑产业的升级。
三、总结本项目在工程施工过程中，充分发挥了项目管理、施工技术、节能环保等方面的优势，取得了显著成效。
在今后的工作中，项目团队将继续努力，确保项目高质量、高效率地完成，为我国建筑行业的发展贡献力量。
项目亮点成效总结范文
一、项目背景随着我国社会经济的快速发展，科技创新在推动产业升级、提高国家竞争力方面发挥着越来越重要的作用。
为了响应国家创新驱动发展战略，我公司于去年启动了“XX科技创新项目”。
经过一年的努力，项目取得了显著成效，现将项目亮点及成效总结如下：二、项目亮点1. 创新性本项目紧密结合市场需求，以技术创新为核心，针对现有技术难题，开展了一系列具有前瞻性的研究。
在项目实施过程中，我们充分发挥了团队的创新精神，取得了多项技术突破。
2. 实用性项目成果具有很强的实用性，能够直接应用于生产实践，提高企业生产效率，降低生产成本。
在项目实施过程中，我们注重与实际生产相结合，确保项目成果能够真正为企业创造价值。
3. 经济效益本项目实施以来，取得了显著的经济效益。
根据项目实施单位的数据统计，项目实施后，企业生产成本降低了10%，产品合格率提高了15%，年产值增加了20%。
4. 社会效益项目实施过程中，我们注重人才培养和团队建设，提高了企业整体技术水平。
同时，项目成果的推广应用，有助于推动行业技术进步，提高我国在国际市场的竞争力。
三、项目成效1. 技术成果本项目共取得发明专利3项，实用新型专利5项，软件著作权1项。
这些技术成果在国内外具有较高的水平，为我国相关产业的技术进步提供了有力支持。
2. 生产效益项目实施后，企业生产成本降低了10%，产品合格率提高了15%，年产值增加了20%。
这些数据充分证明了项目成果的实用性和经济效益。
3. 人才培养在项目实施过程中，我们注重人才培养和团队建设，培养了一批具备创新精神和实践能力的技术人才。
这些人才为我国相关产业的技术进步和创新发展提供了有力保障。
4. 行业影响项目成果的推广应用，有助于推动行业技术进步，提高我国在国际市场的竞争力。
目前，已有多家企业开始采用本项目成果，取得了良好的经济效益。
四、总结本项目在技术创新、经济效益、人才培养和行业影响等方面取得了显著成效。
在今后的工作中，我们将继续发挥项目优势，加大研发投入，推动企业持续发展。
八十个项目的亮点与教训总结
八十个项目的亮点与教训总结一、项目亮点总结1. 目标明确：在项目启动阶段，确定明确的项目目标是至关重要的。
这样可以确保项目团队集中精力在核心目标的实现上，避免资源的浪费和项目范围的蔓延。
2. 团队合作：项目的成功离不开团队的密切合作。
在项目实施过程中，我们的团队成员之间保持了良好的沟通和协作，充分发挥了各自的专长，提高了工作效率和项目质量。
3. 项目计划和控制：我们制定了详细的项目计划，并建立了严格的项目控制机制。
通过有效的项目监控和调整，我们能够及时发现和解决问题，确保项目按时、按质完成。
4. 资源的合理利用：在项目实施过程中，我们注重对资源的合理利用。
通过合理调配和管理项目资源，我们能够最大程度地提高资源利用率，同时减少项目成本和风险。
5. 沟通和变更管理：项目过程中出现问题或需求变更是正常的，但是如何处理这些变更和问题是关键。
我们保持了与项目相关方的密切沟通，并建立了灵活的变更管理机制，有效解决了项目中的问题和变更请求。
二、项目教训总结1. 缺乏充分的需求分析：在项目启动阶段，我们没有进行充分的需求分析，导致后期出现了一些需求变更和调整，增加了项目的工作量和成本。
因此，在项目启动阶段，我们应该更加注重需求的清晰和准确，避免后期的麻烦和风险。
2. 未能充分考虑风险因素：项目实施过程中，我们未能充分考虑到风险因素，导致了一些意外事件的出现，影响了项目进度和质量。
因此，在项目实施过程中，我们需要建立完善的风险管理机制，及时识别和应对项目风险。
3. 缺乏有效的沟通和协调：项目涉及多个团队和相关方，缺乏有效的沟通和协调将影响项目的进展和结果。
在项目过程中，我们应该加强沟通与协调，及时解决团队之间和相关方之间的问题和冲突，确保项目的顺利进行。
4. 项目资源管理不足：在项目实施过程中，我们没有充分考虑到项目资源的管理问题，导致了资源的浪费和效率的低下。
在未来的项目中，我们应该更加注重对资源的合理调配和管理，提高资源利用效率。
工程项目施工亮点总结
工程项目施工亮点总结
1、工程项目施工质量上乘，确保了工程质量并达到国家相关规定，可以得到同行业用户的认可和[好评;
2、组织管理完善，落实了质量管理体系和安全管理体系，及时沟
通协调，保障了施工的进度；
3、采取技术先进的装备施工，并有效地利用，大大缩短了施工周期；
4、采用前瞻性管理模式，有效控制了资料管理和进度控制，保证
了施工的品质；
5、竞争性投标与合作，节约项目成本，获得社会效益的充分保障；
6、重视对施工人员的安全、职业病防护，落实安全技术措施，充
分保障工程安全；
7、充分体现了企业安全文明施工理念，规范了施工行为，有效提
高了操作人员的安全素质。
建业项目亮点总结范文
一、项目背景近年来，我国城市化进程不断加快，房地产市场蓬勃发展。
在这样的背景下，建业项目应运而生。
该项目位于我国某城市核心区域，占地面积约1000亩，总建筑面积约200万平方米，集住宅、商业、办公、教育、医疗等多种功能于一体，旨在打造成为一座宜居、宜业、宜游的现代城市综合体。
二、项目亮点1. 独特的规划设计建业项目在设计之初，就充分考虑了人与自然和谐共生的理念，力求打造出一个生态、宜居的城市空间。
项目采用开放式街区设计，将住宅、商业、办公等功能有机结合，实现资源共享，提高生活品质。
同时，项目还注重景观绿化，设置多个主题公园，为居民提供休闲娱乐场所。
2. 优质的建筑品质建业项目采用国内一流的建筑技术和材料，确保房屋质量。
项目住宅部分采用绿色建筑标准，节能环保，降低能耗。
此外，项目还注重居住舒适度，采用智能家居系统，为居民提供便捷、舒适的生活体验。
3. 丰富的教育资源建业项目配套建设了多所优质教育资源，包括幼儿园、小学、中学等，满足不同年龄段孩子的教育需求。
项目还与知名教育机构合作，引进先进的教育理念和教学方法，为孩子们提供优质的教育环境。
4. 全面的医疗服务项目周边设有大型综合医院、社区医疗服务中心等，为居民提供全方位的医疗服务。
此外，项目还引进知名医疗专家，定期举办健康讲座，提高居民的健康意识。
5. 便捷的交通配套建业项目交通便利，周边设有多条公交线路，地铁线路也即将开通。
项目周边还设有大型停车场，满足居民停车需求。
此外，项目还规划了自行车道，倡导绿色出行。
6. 丰富的商业配套建业项目商业配套齐全，设有购物中心、超市、餐饮、娱乐等多种业态，满足居民日常购物、休闲、娱乐需求。
项目还引进知名品牌商家，提升商业品质。
7. 优越的生态环境项目周边自然环境优美，紧邻大型湿地公园，空气清新，生态环境良好。
项目内部还设有多个景观园林，为居民提供宜居的生态环境。
8. 社区文化氛围浓厚建业项目注重社区文化建设，定期举办各类文化活动，丰富居民的精神文化生活。
亮点项目总结
亮点项目总结近年来，我国在各个领域都涌现出了许多亮点项目，它们以创新和突破为特征，给人们带来了巨大的惊喜和希望。
以下是几个具有代表性的亮点项目。
一、智能交通系统智能交通系统是利用先进的技术手段，对交通流进行智能化管理和调度的系统。
通过在道路上安装传感器和摄像头，可以实时监测交通状况，减少交通拥堵和事故发生的可能性。
此外，智能交通系统还可以通过智能导航系统提供最佳路线，缩短行车时间，提高交通效率。
这一项目的亮点在于它可以极大地改善城市的交通状况，提高人们的出行质量。
二、智能医疗设备随着科技的进步，智能医疗设备越来越受到人们的关注。
智能医疗设备包括智能病床、智能手术机器人等，它们可以通过传感器和人工智能技术对患者进行监测和治疗。
例如，智能病床可以实时监测患者的生命体征，并提醒医生采取相应的治疗措施。
智能手术机器人可以辅助医生进行手术，提高手术的精准度和安全性。
智能医疗设备的亮点在于它们可以提高医疗技术水平，减少医疗事故的发生。
三、新能源汽车新能源汽车是指使用新能源替代传统燃料的汽车，如电动汽车和氢燃料电池汽车。
新能源汽车具有零排放、低噪音和节能环保的特点，对改善空气质量和减少能源消耗起到了积极的作用。
此外，新能源汽车还可以通过智能化技术实现自动驾驶，提高行车安全性。
新能源汽车的亮点在于它们可以推动我国汽车产业的转型升级，推动可持续发展。
四、智能家居系统智能家居系统是将各种家居设备和家电连接到互联网上，实现远程控制和自动化管理的系统。
通过智能家居系统，人们可以通过手机或其他终端设备远程控制家居设备，如灯光、空调等。
此外，智能家居系统还可以通过人工智能技术学习和预测用户的习惯和需求，自动调节家居设备，提高生活的便利性和舒适度。
智能家居系统的亮点在于它可以让人们享受智能化的生活，提高生活品质。
以上是几个具有代表性的亮点项目，它们在各自领域的突破和创新给人们带来了巨大的改变。
这些项目的亮点在于它们以人为本，通过科技创新和智能化管理，为人们提供更好的生活体验。
年终总结的项目亮点
年终总结的项目亮点一、项目背景随着年底的临近，各个部门纷纷展开年终总结工作。
在这一年里，公司投资了多个项目，各项目在不同程度上产生了一定的亮点和成果。
本文将从项目亮点的角度出发，对这些项目进行一一回顾和总结。
二、项目一：市场调研项目市场调研是公司发展的重要依据之一。
在今年的市场调研项目中，我们采用了多种调研方法，包括问卷调查、深度访谈和竞品分析等。
通过有针对性的调研，我们成功获取了大量关于消费者需求、竞争对手情报和市场趋势的信息，为公司的产品研发和市场推广提供了重要参考。
三、项目二：技术研发项目技术研发是公司跟上市场潮流的核心竞争力之一。
今年我们投入了大量资源进行技术研发，主要集中在人工智能、大数据分析和物联网等方面。
在这些项目中，我们不仅成功开发出一款具有自主知识产权的智能家居产品，还取得了多项关键技术突破。
这些成果为公司未来的发展奠定了坚实的基础。
四、项目三：营销推广项目营销推广是将产品推向市场的重要手段之一。
今年我们开展了一系列创新的营销推广项目，包括线上线下结合的活动、社交媒体营销和跨界合作等。
通过这些项目，我们成功提升了品牌知名度，拓展了销售渠道，并在推广效果和销售额上取得了显著的增长。
五、项目四：团队建设项目团队建设是公司发展的基础和保障。
在今年的团队建设项目中，我们注重培养员工的合作意识和创新思维。
通过定期组织团队活动、举办知识分享和经验沟通会等方式，我们加强了团队成员之间的沟通和协作，提高了团队整体的战斗力和执行力。
团队的相互协作和凝聚力是项目亮点之一。
六、项目五：品质管理项目品质管理是公司在市场竞争中的核心要素之一。
今年我们加大了品质管理项目的力度，建立了完善的质量管理体系。
通过制定统一的质量标准和流程，加强对供应链和生产环节的管控，我们成功提升了产品的品质稳定性和可靠性。
这一项目的亮点是为公司树立了良好的品牌形象和忠实用户群体。
七、项目六：人才培养项目人才是公司发展的重要资源之一。
施工年度总结及亮点(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：随着本年度施工项目的圆满完成，我们迎来了年度总结的时刻。
在此，我对过去一年的施工工作进行简要回顾，并对工作中的亮点进行总结。
一、施工年度工作回顾1. 项目进展顺利在过去的一年里，我们承担了多个施工项目，包括住宅、商业、公共设施等。
在全体员工的共同努力下，项目进展顺利，如期完成了各项施工任务。
2. 质量把控严格我们始终将质量放在首位，严格执行国家相关标准，对施工过程中的每一个环节进行严格把控。
在质量检测中，各项指标均达到或超过国家标准。
3. 安全生产常态化安全生产是我们工作的重中之重。
我们加强安全管理，提高员工安全意识，确保了全年无重大安全事故发生。
4. 节能减排成效显著在施工过程中，我们注重节能减排，采用节能环保材料和技术，降低能源消耗。
据统计，本年度施工项目相比去年同期，节能率提高了10%。
5. 团队建设成果丰硕过去一年，我们注重团队建设，加强内部沟通与协作。
通过举办各类活动，提升了员工的凝聚力和战斗力。
二、施工年度亮点1. 技术创新本年度，我们成功研发并应用了多项新技术，如装配式建筑、绿色施工等。
这些新技术的应用，提高了施工效率，降低了成本，为我国建筑行业的发展做出了贡献。
2. 项目管理优化我们不断完善项目管理体系，提高项目管理水平。
通过优化施工方案、强化进度控制、加强成本管理，确保了项目的高效推进。
3. 获得荣誉在过去的一年里，我们荣获了多项荣誉，如“优秀施工单位”、“绿色施工示范项目”等。
这些荣誉的获得，充分证明了我们在行业内的实力和影响力。
4. 人才培养与引进我们注重人才培养，加强内部培训，提高员工综合素质。
同时，积极引进优秀人才，为公司的持续发展注入新的活力。
5. 社会责任担当我们积极履行社会责任，关注民生工程，为当地经济发展做出了贡献。
在施工过程中，我们注重环保，降低施工对环境的影响。
总之，过去一年，我们在施工工作中取得了显著成绩。
在新的一年里，我们将继续努力，不断提升自身实力，为实现公司发展目标而努力奋斗。
工程项目施工亮点总结范文(6篇)
工程项目施工亮点总结范文（6篇）工程项目施工亮点总结范文（精选6篇）工程项目施工亮点总结范文篇120__年7月，走出校门褪去了稚嫩，踏上了社会这条路，刚开始还是懵懵懂懂的样子，我第一个实习项目来到了惠州市惠新大道与梅湖大道建设工程02标，全路段9.3公里。
刚开始我师傅带着我去熟悉现场，教我看图纸、规范，去现场使用GPS，全站仪测量放点，布置控制网，测量工作对于一个初出茅庐的大学生来说有些辛苦，但是测量就是一个项目的眼睛，所有的数据都要精准，不能出现半点差错，所有的原始数据都要依靠测量，我很荣幸那段时间接触到测量的工作内容，为我后面管理道路工程施工现场奠定了基础。
20__年年底，惠州事业局要求完成惠新大道全线路通车节点，于是项目生产经理唐海军倒排施工计划，连夜加班铺筑水稳层，不间断进行洒水养护，每个人的辛苦总算是没有白费，最终还是完成了节点要求，事业局也为我们标段发出了表扬信。
那个时候我就感觉团队的重要性，就算一个人能力再强，也发挥不出一个团队的力量。
项目上的每个人都很友善，领导们也都很负责，做实事，脚踏实地。
只有你自己强大了才能帮助别人强大。
后面成为工区长后接触到了更多的工程内容：跨惠大铁路预制梁桥，桥面系附属，高边坡，格构梁，人工挖孔桩，照明工程，人行道工程。
涉及的内容多也让我快速的成长起来了，每个月对接分包队伍做月度结算，也接触到了工程造价方面的知识，每一天都过的很充实。
20__年4月我幸运的成为了中交四航局第一工程局一名员工，继续在建设祖国的道路上奔跑，在四航局我来到了广州市白云水务项目。
在白云水务项目担任技术员职位，有了之前的工作经验，让我能很好的结合方案对现场专业施工班组进行有效管理，无论是顶管施工、污水、供水管道布设，还是河道清淤及生态环境治理，我都不敢大意。
虽然其工艺技术上是成熟的，但质量管理及现场环境管理要求高，在安全文明施工方面对我们提出了新的、更高的要求，习惯于施工环境大开大合的我，需要在车流、人流量大，不影响周边居民正常作息，与外单位充分沟通报备的情况下，按计划开展施工作业。
最新工程项目施工亮点总结
工程项目施工亮点总结（通用8篇）按照10月27日周工作会议工程施工包保工作安排，由于小金、冯宗信包保江苏矿建掘进二队。
包保工作开展以来，包保小组按照公司工作要求，以为施工队做好服务工作为前提，及时了解施工队伍情况、施工计划安排、施工工艺、存在的主要问题以及需要矿上协调解决的重点问题，进行沟通协调。
截止11月15日，施工二队掘进工作基本正常，施工进度正常。
一、本月进度计划及完成情况本月计划施工600m水平临时水仓、泵房70m，施工时间10月29日-11月25日，日计划2.6m。
截止11月15日完成42.6m，超计划0.6m。
安全、质量正常。
二、包保工作情况1、及时联系对接，了解施工队伍情况。
及时与施工队主要管理人员进行了对接，传达了公司实行包保管理的目的、目标，具体实施办法。
了解了施工队伍情况，施工二队共有职工43人，其中队长1人，副队长4人。
每班安排施工人员13-14人，基本满足施工需要。
2、协调解决施工中存在的问题。
一是根据实际施工情况，为加快炮眼施工进度，由2台钻打眼增加到3台钻。
二是在确保安全的前提下，尽量实施平行作业，避免了窝工现象，及时开掘水泵房2号通路及水仓，在打眼、出矸、支护、喷浆等工序上两个工作面交替平行作业，提高了工作效率。
三是为防止施工收尾工作占用过长时间的情况，重点对巷道底板、墙角在施工时，严格按设计一次施工到位，避免了二次施工。
四是提前为顺利施工创造条件。
水仓开口前，及时与公司部室及服务队协调开口位置电缆、设备拆除及保护事宜，保证了按计划开工。
五是重点强调了安全及质量管理，现场跟班及检查中及时指出安全质量存在的问题并督促整改到位。
三、存在的问题及改进措施1、目前巷道爆破成型较差，爆破后巷道局部超挖，增加了喷浆工作量。
建议针对不同的岩石特点，及时调整爆破参数，提高爆破质量。
2、加强支护质量管理，施工中存在锚杆角度不符合要求或不施工临时支护的情况，要严格按照作业规程规定进行锚杆支护，避免不合格锚杆返工现象。
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二、施工现场安全文明提升
•外架剪刀撑采用不锈钢管，免刷红白油漆，节省人工及材料费用：
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二、施工现场安全文明提升
•悬挑式外架，采用双立杆落 地脚架，脚手架层全硬质防 护
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二、施工现场安全文明提升
•外脚手架喷淋系统：
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二、施工现场安全文明提升
•脚手架采用专用钢筋网片脚手板，淘汰传统竹脚手板，节能环保， 可多次周转使用，经济实用：
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二、施工现场安全文明提升
•施工电梯钢平台（安装简便，操作灵活）：
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二、施工现场安全文明提升
•施工电梯口装配式防护棚，定型化护栏：
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二、施工现场安全文明提升
•室内楼梯栏杆一次性成型（避免二次拆装、节约成本）：
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二、施工现场安全文明提升
• 定型化楼梯防护、临边围护，方便拆装，安全美观：
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二、施工现场安全文明提升
• 洞口防护
• 沉降缝封堵
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二、施工现场安全文明提升
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二、施工现场安全文明提升
•定型化机械防护棚（拆装便利，安全可靠，保证职工安全）：
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二、施工现场安全文明提升
•标准化加工棚，安全美观
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二、施工现场安全文明提升
•圆盘锯防护罩：
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二、施工现场安全文明提升
•放线孔防护盖板（安全可靠、操作方便）：
•项目部大门（门框采用蓝色铝塑板包边，外嵌企业名称）： •亚克力字体、美观、大方：
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二、施工现场安全文明提升
•智能ETC门禁系统：
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二、施工现场安全文明提升
•现场绿化：
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பைடு நூலகம்
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二、施工现场安全文明提升
•人行道采用定型装配式防护通道，用栏 •杆隔离，保证职工人身安全，美观大方
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二、施工现场安全文明提升
•移动式水泵房：
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二、施工现场安全文明提升
•钢筋调直机防护：
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二、施工现场安全文明提升
•塔吊首层防护，阻止非塔司进入塔吊区域：
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二、施工现场安全文明提升
• 塔吊旋转喷淋系统： 将楼层内的施工用水通过水管引至塔吊大臂上，利用塔吊大 臂旋转，向下喷淋洒水，达到控制扬尘、防暑降温的效果
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二、施工现场安全文明提升
• 材料堆放
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二、施工现场安全文明提升
•附着式引流管，将冲洗泵管的污水引入接浆池，减少楼面污染
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二、施工现场安全文明提升
• 楼层专用垃圾通道，节省垃圾外运人工
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三、施工质量提升
• 构造做法上墙，作业指引上墙
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二、施工质量提升
•移动式样板区：
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三、施工质量提升
•移动式养护箱（微电脑控制，一键启动，自动调节温度、湿度，安装快速） •可重复使用，节约成本，运转便利：
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三、施工质量提升
•改进型轻型龙骨加固体系及键插式排架体系（轻巧便利，安装快捷，加固牢靠）：
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三、施工质量提升
•外墙剪力墙内侧采用钢丝绳花篮螺丝拉结，确保浇筑时墙体不变形： •排架体系结构简单、安全可靠、施工效率高，无零散配件丢失，损耗低：
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三、施工质量提升
•外架瑞丽得连墙件（无需预留拉结点洞孔，不影响填充墙砌筑，）：
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三、施工质量提升
•拉杆式悬挑脚手架，无需穿越外墙，减少外墙预留洞修补不当造成的渗漏：
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三、施工质量提升
• 构造柱浇筑留置簸箕口，并优化图纸，二次结构与一次结构结合施工
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三、施工质量提升
•砌体免开槽：减少空鼓、开裂现象
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三、施工质量提升
•定型装配下沉式卫生间钢吊模： •装拆灵活、加固牢靠、不偏位、成型质量好：
•移动厕所（可放置现场任意位置，方便职工使用，节约时间）：
•移动式茶水亭（为职工提供茶水，该茶水亭吊装方便、可周转使用）：
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二、施工现场安全文明提升
•定型装配式材料仓库（拆装便利，组装钢板可周转使用，节约成本）：
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二、施工现场安全文明提升
•定型装配式进楼层防护通道：
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二、施工现场安全文明提升
•人车分流
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•洗车池自动喷水系统（储水式洗车槽，自动喷水，有效去除轮胎泥浆）：
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二、施工现场安全文明提升
•环保降尘喷雾机（喷雾压力1.0~4.0Mpa，水平射程25米，除尘降霾）：
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二、施工现场安全文明提升
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旭辉苏州事业部 项目亮点推广
2015年12月14日
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目录
目录
一 办公区及生活区提升 二 施工现场安全文明提升 三 施工质量提升 四 管理动作提升
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一、办公区及生活区提升：
•太阳能路灯（节能环保，白天吸收太阳能，夜晚转成电能，晚上根据夜色自动 开启照明，充分满足办公区夜间照明）：
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三、施工质量提升
• 砌筑排版图上墙，清晰明确标注放线
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三、施工质量提升
• 预留盒及套管防锈漆涂刷。 • 预留盒、预留槽弹线定位并清晰标注。
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四、 管理动作提升
• 可视化信息管理
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成为中国最优秀的物业服务企业
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二、施工现场安全文明提升
项目大门规划
项目大门结合旭辉集团公司标准和总包单位集团标准进行规划，工地 的正门上设置醒目的“旭辉地产”字样。
大门侧边安装门禁系统，将智能化芯片贴入安全帽内，既能防止外来 人员进入施工现场，又能起到必须带安全帽才能进入现场的作用。
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二、施工现场安全文明提升
集团物业管理部技术中心—前期介入成果部门模–板文件名 52
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一、办公区及生活区提升：
•电子感应门锁（厕所设置电子感应门锁）：
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一、办公区及生活区提升：
•移动式淋浴房（将货柜改造成移动淋浴房，安装便利， •可周转使用，减少成本投入）：
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一、办公区及生活区提升：
•时控开关（生活区的节能灯具全部采用时控开关控制）：