企业志编写提纲
公司志编纂提纲范文
公司志编纂提纲范文一、引言公司志是对公司历史、文化和发展轨迹进行系统、全面记录和总结的一本档案资料。
它不仅可以记录公司的发展历程，也可以传承和弘扬公司的精神，对员工进行激励和教育，同时也是公司对外展示自身实力和信誉的一种方式。
二、公司背景和发展历程1.公司成立背景介绍a.公司的创立目的和初衷b.创始人的背景和理念2.公司的发展历程a.公司的起步阶段和初期发展b.公司的关键事件和转折点c.公司的关键决策和策略调整d.公司的业务拓展和市场影响力的提升三、公司文化和核心价值观1.公司的核心价值观与企业文化a.公司的核心价值观定义和表达b.公司的企业文化特点和形成过程2.公司文化的传承和弘扬a.公司文化的传统和底蕴b.公司文化的宣传和培养方法四、公司的创新和发展1.公司的创新实践和成果a.公司的科技创新和研发能力b.公司的市场营销创新和战略调整2.公司的未来发展规划和展望a.公司的发展目标和战略规划b.公司面临的机遇和挑战五、公司对员工的培养和激励1.公司的员工培训和发展体系a.公司的员工培训体系和方法b.公司的激励机制和职业发展规划2.公司的员工活动和福利政策a.公司的员工活动和团队建设b.公司的员工福利政策和员工关怀六、公司社会责任和公益事业1.公司的社会责任和义务a.公司的社会责任理念和承担方式b.公司从业者的职业道德和行为规范2.公司的公益事业和社会贡献a.公司的公益项目和捐赠行为b.公司的社会声誉和荣誉证书七、结语公司志的编纂旨在全面、客观地记录公司的历史和发展，并对公司的文化、创新和员工培养等方面进行描述，展示公司的实力和形象。
公司志应该始终坚持真实、客观的原则，传承和弘扬公司的精神，对公司的发展和员工的激励起到重要的作用。
通过社会责任和公益事业的展示，也能够提升公司的社会声誉和形象。
公司志的编纂需要持续更新和完善，保持时效性和准确性，为公司的发展和传承贡献力量。
公司志的编纂方法
公司志的编纂方法路桥施工企业志编写辅导稿——公司志的编纂方法集团史志办2011年06月22日ONTENTS目录前言4一、概述的编写5“概述”的来及作用5 分子公司、部门志“概述”的主要内容7 “概述”的基本写作模式8 二、篇目的设置10横排竖写11反映时代特点12反映公司企业特点13反映专业特点14科学性14注重标题设计15篇目设计的基本方法15 三、篇目的设置19四、志书标题27标题必须简明27标题必须前后照应29标题文字须响亮31五、志书标题32 1 标题拟定的几点原则32 标题命名的体式35 六、志书资料的选用37要运用反映主体的资料37 要运用彰明因果的资料37 要运用典型资料39 要选用背景资料39 要选用比较资料40 要选用“之最”、“第一”资料40 要选用系人资料40七、修志基本叙述方法42 竖写42 述而不作44 八、志书的语言文体要求49九、公司人物志的编写54关于指导思想54 人物立传入志的原则55 人物志撰写的“四个为主”55 人物传的基本条件57 记述人物传的关键环节58 志书人物要讲究文学性60十、公司人物志的编写62 2人物志的性质62 人物志的体例63人物志的文体风格66 十一、关于以事系人68廊坊交通志办对“以事系人”见解68 陕西咸阳渭城区史志办的见解70福建泉州市鲤城区志编委谈“以事系人”71 福州市地方志编委说“以事系人”75 以事系人还须注意一些问题77 十二、志书中的数据和统计图表80十三、志表的制作与使用85标题85 表体86 表注87 计量单位87 十四、照片的选择与运用89照片的基本要求89 照片的选择90 照片的运用90 图片说明写作91 十五、修志中的重复交叉处理94十六、附录的编写97 3 前言在集团公司领导班子的关心支持下，集团史志办主编讲稿并主持开办的公司志、部室志编纂辅导班，共办了四期。
一期讲志书编写的“始末法”与“专题法”，二期讲“志书体例和横排竖写”，三期讲“志书质量和主编总纂”，四期讲“公司志的编纂方法”。
公司志编撰详细模板
关于编纂《建设集团公司志》的方案为庆祝建设集团公司成立10周年，回顾建设集团公司自2001年9月成立至今，公司20年来的发展和运营历程，总结工作经验，充分展示企业形象和丰硕成果，全面反映建设儿女的时代精神风貌。
根据工作安排，公司拟将开展编纂《建设集团公司志》（以下简称《公司志》），现拟定编纂《建设集团公司志》的建议方案（初稿）如下：一、指导思想《公司志》编纂工作以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻党的路线、方针、政策，坚持辩证唯物主义和历史唯物主义观点，坚持实事求是、存真求实，力求思想性和科学性的统一，全面、系统、真实、科学地记述建设集团公司的历史与现状，充分反映建设集团公司成立以来所取得的发展成就和广大员工的精神风貌。
二、背景、目的和意义从2001年到2020年，是建设集团从无到有、逐步发展壮大的20周年，迫切需要通过一个载体完整记录公司成立20年来的风雨历程、发展成就和文化传承。
编纂《公司志》不仅是公司文化建设的一项重要内容，加强企业管理的一种手段，也是加强员工教育的一项基础性工作。
开展《公司志》编纂工作，就是要把城集团公司20年来取得的发展成就载入史册，填补公司史志工作的空白，全面、系统地反映公司经营、管理和发展的全过程。
《公司志》也将成为反映建设集团公司全景风貌的专业综合性、大型资料工具书，使其不仅具有资治、存史、教化、传媒的基本功能，还有着为现实服务的特点，以便前有所稽，后有所鉴，推进公司跨越式发展进程。
三、编纂体例（一）参照志书体例，并结合自身情况，选择可读性较强的体例进行编纂。
（二）本次编纂《建设集团公司志（2001-2011）》，后每5-10年可续修一次，相应称之为《建设集团公司志（2011-2020）》四、编纂机构《公司志》的编纂工作是一项追述历史时期长、内容涉及面广、十分艰巨的复杂的系统工程，为了保证编纂工作的正常运行，在质量和效率上能有大的突破，成立《建设集团公司志》编纂委员会，并设立办公室，编纂办公室成员由各职能部室中抽调并安排专人组成，另外组织委托相关专业机构和专业人员进行汇编。
公司志纲要说明
《西拉沐沦集团志》目录第一编企业概况图序凡例概述大事记第二编企业建设第一章企业基础第二章产业开发第三编经营管理第三章管理机构第四章管理体制第五章管理创新第六章主业经营第七章辅业经营第八章财物管理第九章人力开发第十章技术创新第十一章安全管理第十二章经济效益第四编市场管理第十三章市场开发第十四章市场管理第十五章市场融资第五编社会服务第十六章党群工作第十七章慈善救助第十八章职工福利第六编企业文化第十九章企业精神第二十章经营理念第二十一章发展战略第二十二章文体活动第七编企业人物第二十四章名人第二十五章轶事第八编制度文献第二十六章制度第二十七章文献第一篇编辑说明一、关于《志首彩图》一般志的编辑，在其志的起首页都要编入证明企业交往、发展的彩图。
采用的图一般有如下部分：一是集团公司主要领导与县区以上行政领导、社会名流、专家学者合影；二是集团公司主要领导参加较高级别会议场面图片；三是企业厂容厂貌发展变化的历史图片；四是行政管理部门和质量权威管理颁发的企业经营证书、资质证书、产品质量证书、奖励证书及奖品图片；企业文化图片。
志首彩图的编入要少而精，尽量含盖企业发展全部。
以不少于20幅，不超过30幅为宜。
二、关于《凡例》所谓凡例，即发凡起例之意。
发凡即指阐明全书宗旨、大纲和概要；起例即指拟定著述的思想、原则、体例、格局、样式等。
制订凡例的过程就是把方志编纂理论、编纂指导思想与具体编纂实际相结合的过程。
修志凡例的优劣直接反映其编者的学识和胆识。
作为一个成功的凡例，它应该符合如下两个要求：即知行统一，虚实结合；重点突出，体现特色。
三、关于《序言》公司志序言多用来介绍和评论本书内容。
常见的有作者序、非作者序言和译者序三种。
作者序是由作者个人撰写的序言，一般用以说明编写该书的意图，意义，主要内容，全书重点及特点，读者对象，有关编写过程及情况，编排及体例，适用范围，对读者阅读的建议，再版书的修订情况说明，介绍协助编写的人员及致谢等。
企业情况汇报提纲模板
企业情况汇报提纲模板尊敬的领导，各位同事：我很荣幸向大家汇报我们公司最近的情况。
以下是我们的企业情况汇报提纲模板，希望能够为大家提供一个清晰的概览。
一、公司基本情况。
我们公司成立于2005年，专注于生产和销售高端家居用品。
经过多年的发展，我们已经成为行业内的领军企业之一，拥有一支专业化、稳定的团队，以及一批忠实的客户群体。
二、市场情况分析。
当前，家居用品市场竞争激烈，消费者对产品质量和品牌形象的要求越来越高。
我们公司在市场上的竞争优势主要体现在产品质量和创新能力上，但也面临着来自国内外同行业的竞争压力。
三、销售情况。
今年上半年，我们公司的销售额相比去年同期有了一定的增长，主要得益于新产品的推出和市场推广策略的调整。
但是，由于市场竞争激烈，我们仍然需要进一步提升销售额，争取更多的市场份额。
四、产品研发情况。
我们公司一直重视产品研发工作，今年我们推出了一系列新品，并取得了一定的市场反响。
未来，我们将继续加大对产品研发的投入，不断提升产品的品质和创新性，以满足消费者不断变化的需求。
五、人才队伍建设。
人才是企业发展的核心竞争力。
我们公司一直注重员工的培训和激励机制的建设，目前，我们拥有一支专业化、高效率的团队，他们为公司的发展做出了重要的贡献。
六、未来发展规划。
未来，我们将继续加大对产品研发和市场推广的投入，不断提升产品的品质和品牌形象，争取更多的市场份额。
同时，我们也将加强内部管理，提升企业的运营效率，为公司的可持续发展打下更加坚实的基础。
以上就是我对公司情况的汇报，希望能够得到大家的认可和支持。
谢谢！。
企业志范本
企业志范本
尊敬的领导：
我非常荣幸地向贵公司提出申请，加入贵公司，并为贵公司的发展贡献自己的才华和能力。
我叫XXX，充满活力和创造力的年轻人。
我于XX年毕业于XX大学，获得XX专业学士学位。
在大学期间，我学习了广
泛的知识和技能，培养了良好的沟通能力、团队合作能力和问题解决能力。
我还积极参加了各种社团和活动，担任了一些重要角色，锻炼了领导能力和组织协调能力。
在我的学术生涯中，我积累了丰富的实践经验。
我曾在一家知名公司实习，参与了市场调研和推广活动。
这段经历让我深入了解了市场营销的各个环节，并提升了我的销售技巧和客户服务意识。
此外，我还在一家创业公司工作了两年，负责市场营销和业务拓展。
这个机会使我能够独立完成工作，并提升了我的项目管理和执行能力。
我对贵公司的发展有着浓厚的兴趣。
贵公司是行业内的佼佼者，以其创新性和高品质的产品闻名。
我对贵公司的文化和价值观非常认同，并相信自己能够为贵公司的发展做出积极的贡献。
作为一名新员工，我将努力学习和适应新的工作环境，勤奋工作、积极进取。
我将以诚挚的态度对待每一项工作，严格执行每一个工作任务。
同时，我也将不断学习和提升自己的专业能力和个人素质，为贵公司的长远发展做出更大的贡献。
感谢贵公司给予我这个机会，希望能有机会与贵公司共同成长，为贵公司的未来添砖加瓦。
最后，再次感谢贵公司对我的关注和考虑。
此致
敬礼
XXX。
企业志编写提纲.doc
企业志编纂提纲目录一、企业发展史（简况）二、主要产品及名优特产品三、产品研发四、产品销售五、职工情况六、利用外资七、出口八、企业改革九、企业文化十、企业的核心竞争力十一、企业受奖情况十二、企业模范人物（省部以上）十三、企业现状十四、企业发展规划十五、省部以上主要领导到企业视察情况十六、企业历任主要领导人十七、企业大事记十八、企业照片企业志编写提纲一、企业发展历史：1、企业建立：初建的时间、地点、占地面积、建筑面积、设计规模,产品品种、产量、产值,销售收入、利润、税收,安排人员数量、开工时间、投产时间、总投资。
企业性质隶属主管部门。
2、企业发展，投产后，历年固定资产增加、产品品种增加、产量扩大、质量提高、效益提高等。
3、新技术改造、技术创新。
4、企业结构（下属子公司、分公司、分厂、联营公司、合资公司）5、企业历年主要经济指标（建厂至2015）企业历年主要经济指标（1949年—2015年）二、主要产品及名、优、特产品1、建厂初期的产品：名称、数量、用途2、发展过程中新增产品：名称、数量、用途3、2015年主要产品名称、数量、用途4、名、优、特产品名称、数量、用途、质量等级（省优、部优、国家名牌）获得质量奖的时间，授予单位。
三、产品研发1、企业研发人员数量、占职工比例，结构（各类职称人员数量）2、研发经费占销售收入比例3、研发新产品的名称、获得哪一级奖励4、企业有哪些专利和科技成果5、研发机构与高校，科研单位大企业有何协作关系6、获得各级科技奖的人员名单7、企业未来的研发方向四、产品销售（2015年）1、销售队伍的数量、占职工比例、人员结构（文化程度）2、国内外销售网点的分布布局、数量、人数3、销售广告：方式—电视、报纸、杂志、网络级别—国家、省、市、县费用数量：占销售收入比例4、市场占有率：(市内、省内、国内)五、职工情况1、职工数量与结构（2015年）2、企业职工文化程度（2015年）3、技术人员数量与结构（2015年）4、职工培训（2015年）六、利用外资（1978—2015年）七、出口（2015年）八、企业改革（简述）1、扩权让利情况（企业自主权、利改税、厂长负责制）2、承担经营责任制、执行情况3、转换经营机制情况4、三项制度改革情况（产权制度、用人制度、经营制度）5、现代企业制度建立情况九、企业文化1、企业文化的核心内容2、企业经营理念、价值观、企业宗旨、战略思想3、企业管理模式4、企业激励机制5、企业的各项规章制度6、厂容厂貌、精神文明十、企业的核心竞争力1、人才2、技术3、产品4、市场5、领导十一、企业的受奖情况1、时间、地点、内容2、颁奖单位十二、企业模范人物（省部以上奖励）姓名、性别、获奖名称、授予单位和时间十三、企业现状：1、2015年主要经济效益指标表2： 2015年企业主要经济指标（一）表3： 2015年企业主要经济指标（二）2、企业的主要装备机械化、电气化、现代化、智能化水平及特色。
企业志编写提纲范文
企业志编写提纲范文一、引言1.介绍企业志的背景和目的；2.引出企业志在企业发展中的重要性。
二、企业使命与愿景1.确定企业的使命，即企业存在的目的和意义；2.设定企业的愿景，即企业未来发展的愿景和目标。
三、核心价值观1.确定企业的核心价值观，即企业要坚守的价值观念；2.解释核心价值观对企业发展的影响。
四、战略目标与规划1.设定企业的战略目标，即未来一段时间内企业要达到的目标；2.制定企业的发展规划，包括市场拓展、产品创新、人力资源等方面。
五、企业文化建设1.强调企业文化对员工行为和企业发展的影响；2.提出企业文化的建设方向和重点。
六、员工培养与发展1.提出对员工培养和发展的重视；2.规划员工培训方案、晋升机制等。
七、社会责任1.强调企业的社会责任，并设定具体的社会责任目标；2.解释社会责任对企业形象和发展的影响。
八、企业风险管理1.强调企业面临的各种风险，并提出风险管理的重要性；2.规划企业的风险管理策略。
九、企业创新与研发1.强调企业创新与研发对企业发展的推动作用；2.提出企业创新与研发的重点领域和策略。
十、企业品牌建设1.提出企业品牌建设的重要性；2.规划企业的品牌建设方案和目标。
十一、质量管理与持续改进1.强调质量管理对企业长期发展的重要性；2.提出质量管理和持续改进的策略和方法。
十二、企业社交责任1.说明企业对社交责任的态度和机制；2.提出企业社交责任的具体举措和目标。
十三、复核与调整机制1.说明企业查核和调整企业志的机制；2.提出企业定期复核和修订企业志的策略。
十四、结语1.总结企业志的编写内容和目的；2.强调企业志在企业发展中的作用，并鼓励全体员工共同努力实现企业志中的目标。
以上是企业志编写的提纲，可以根据实际情况进行具体内容的拓展和完善，确保企业志能够明确表达企业的发展方向、目标和价值观。
同时，企业志编写需要与企业的实际情况相结合，具体内容需要根据企业的发展阶段、行业特点等进行调整和补充。
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企业志编纂提纲
目录
一、企业发展史（简况）
二、主要产品及名优特产品
三、产品研发
四、产品销售
五、职工情况
六、利用外资
七、出口
八、企业改革
九、企业文化
十、企业的核心竞争力
十一、企业受奖情况
十二、企业模范人物（省部以上）
十三、企业现状
十四、企业发展规划
十五、省部以上主要领导到企业视察情况
十六、企业历任主要领导人
十七、企业大事记
十八、企业照片
企业志编写提纲
一、企业发展历史：
1、企业建立：初建的时间、地点、占地面积、建筑面积、设计规模,
产品品种、产量、产值,销售收入、利润、税收,安排人员数量、开工时间、投产时间、总投资。
企业性质隶属主管部门。
2、企业发展，投产后，历年固定资产增加、产品品种增加、产量扩大、
质量提高、效益提高等。
3、新技术改造、技术创新。
4、企业结构（下属子公司、分公司、分厂、联营公司、合资公司）
5、企业历年主要经济指标（建厂至2015）
企业历年主要经济指标（1949年—2015年）
注：建厂较晚的企业，从建厂之年填起。
二、主要产品及名、优、特产品
1、建厂初期的产品：名称、数量、用途
2、发展过程中新增产品：名称、数量、用途
3、2015年主要产品名称、数量、用途
4、名、优、特产品名称、数量、用途、质量等级（省优、部优、国家
名牌）获得质量奖的时间，授予单位。
三、产品研发
1、企业研发人员数量、占职工比例，结构（各类职称人员数量）
2、研发经费占销售收入比例
3、研发新产品的名称、获得哪一级奖励
4、企业有哪些专利和科技成果
5、研发机构与高校，科研单位大企业有何协作关系
6、获得各级科技奖的人员名单
7、企业未来的研发方向
四、产品销售（2015年）
1、销售队伍的数量、占职工比例、人员结构（文化程度）
2、国内外销售网点的分布布局、数量、人数
3、销售广告：方式—电视、报纸、杂志、网络
级别—国家、省、市、县
费用数量：占销售收入比例
4、市场占有率：(市内、省内、国内)
五、职工情况
1、职工数量与结构（2015年）
2、企业职工文化程度（2015年）
3、技术人员数量与结构（2015年）
4、职工培训（2015年）
六、利用外资（1978—2015年）
七、出口（2015年）
八、企业改革（简述）
1、扩权让利情况（企业自主权、利改税、厂长负责制）
2、承担经营责任制、执行情况
3、转换经营机制情况
4、三项制度改革情况（产权制度、用人制度、经营制度）
5、现代企业制度建立情况
九、企业文化
1、企业文化的核心内容
2、企业经营理念、价值观、企业宗旨、战略思想
3、企业管理模式
4、企业激励机制
5、企业的各项规章制度
6、厂容厂貌、精神文明
十、企业的核心竞争力
1、人才
2、技术
3、产品
4、市场
5、领导
十一、企业的受奖情况
1、时间、地点、内容
2、颁奖单位
十二、企业模范人物（省部以上奖励）
姓名、性别、获奖名称、授予单位和时间
十三、企业现状：
1、2015年主要经济效益指标
表2：2015年企业主要经济指标（一）
表3：2015年企业主要经济指标（二）
2、企业的主要装备机械化、电气化、现代化、智能化水平及特色。
3、企业规模（主要指主营业务收入、主产品产量、质量档次）与省内
外、国内外、同类企业比较、所处位次。
十四、企业发展规划（近10年）
1、战略思路
2、重大技术改造、项目、技术创新项目、规划
3、产品结构调整、质量升级换代、产品研发、规划
4、投资总规模预计
5、主要经济效益指标规划
2016—2025年主要经济指标、预计数
6、主要措施（人才培养、名牌战略、市场开拓、产品研发、提高质量、
加大招商、融资力度、售后服务、加强领导等）
十五、省部以上主要领导到企业视察情况（时间、领导人姓名、职务）
十六、企业历任领导人（姓名、性别、任职时间）
十七、企业大事记
十八、企业照片：主要产品照片、独特的设备照片、企业主要负
责人照片、省部以上领导视察企业照片。