试谈煤炭企业信息化发展
煤炭行业的技术创新与信息化建设
煤炭行业的技术创新与信息化建设随着科技的不断进步和社会的发展，煤炭行业作为我国经济的重要支柱，正面临着转型升级的巨大压力。
技术创新和信息化建设成为了煤炭行业摆脱传统束缚，实现可持续发展的关键途径。
本文将详细探讨煤炭行业在技术创新和信息化建设方面的现状、挑战和发展趋势。
技术创新煤炭行业的技术创新主要体现在开采技术、洁净煤技术和煤炭利用技术等方面。
开采技术在开采技术方面，煤炭行业已经实现了从传统的人工开采到机械化、自动化和智能化开采的转变。
目前，煤矿自动化开采技术已经取得了显著的成果，例如自动化采煤机、自动化输送机等。
此外，随着无人机技术和大数据技术的应用，煤矿安全监测和调度管理也得到了极大的提升。
洁净煤技术洁净煤技术主要包括煤炭洗选、气化、液化和燃烧技术。
煤炭洗选技术可以有效降低煤炭中硫分的含量，减少煤炭燃烧过程中的污染物排放。
气化技术和液化技术可以将煤炭转化为气体或液体燃料，提高能源利用效率，降低污染。
煤炭利用技术煤炭利用技术的创新主要体现在煤炭燃烧效率的提高和煤炭转化产物价值的提升。
例如，煤炭燃烧过程中的尾气回收技术可以有效提高煤炭的利用率，减少污染。
此外，煤炭气化、液化的研究成果也为煤炭的清洁利用提供了有力支持。
信息化建设煤炭行业的信息化建设主要包括信息化管理体系、智能化矿井建设和煤炭行业大数据平台的建设。
信息化管理体系信息化管理体系的建立可以提高煤炭企业的管理效率和水平。
通过实施企业资源规划（ERP）、供应链管理（SCM）等信息系统，企业可以实现内部资源的优化配置，提高运营效率。
智能化矿井建设智能化矿井建设是煤炭行业信息化建设的重要组成部分。
通过引入矿井自动化、数字化和智能化技术，可以实现矿井生产的安全、高效和环保。
例如，矿井无人运输系统、智能监控系统等技术的应用可以大大降低矿井生产的安全风险。
煤炭行业大数据平台煤炭行业大数据平台的建设可以促进煤炭行业内部信息资源的整合和共享，为煤炭行业的发展提供数据支持。
基于信息技术的煤炭企业信息化建设策略思考
基于信息技术的煤炭企业信息化建设策略思考煤炭企业作为我国能源行业的重要组成部分，一直是国计民生的重要支撑点。
随着信息技术的迅猛发展，煤炭企业也面临着信息化建设的压力和机遇。
本文将结合目前我国煤炭企业的情况，从信息化建设的必要性、煤炭企业信息化建设现状、信息化建设策略等方面进行分析和讨论。
一、信息化建设的必要性信息化建设是指利用信息技术改造、升级企业的管理方式、生产流程、运营模式等方面，以提高企业综合效益的方式。
在我国煤炭企业中，信息化建设具有以下必要性：1.提高企业管理水平。
煤炭企业是大型企业，管理效率对于企业的运营情况有着直接的影响。
通过信息化手段，可以梳理业务流程，提高业务效率，增强企业的动态响应能力和决策效率。
2.提高企业核心竞争力。
信息化建设在优化企业生产流程、提高产品质量、增强企业市场竞争力等方面发挥了重要作用。
信息化手段可以支持企业大数据分析，以及模拟仿真等方式，提高产品生产效率和质量，同时也可以加强与客户和合作伙伴之间的沟通，增强企业市场竞争力和稳定性。
3.降低企业成本。
信息化手段可以降低企业信息采集、存储、传输等成本，同时也能够加强企业内部流程的协调与协同，进一步提高企业生产效率，带来降低成本的效果。
4.促进煤炭产业升级。
煤炭企业信息化建设不仅可以带来企业本身的发展，还能够促进煤炭产业链上下游的协同发展、资源配置效率的提高、产品创新等方面的协同，同时有助于推动煤炭行业服务、运营和维护业务数字化转型。
二、煤炭企业信息化建设现状目前我国煤炭企业的信息化建设整体水平还处于起步阶段，在信息采集、传输、分析、应用等方面的技术应用水平还较低。
但是在部分技术领域，煤炭企业的信息化建设已经取得一定的成效。
1.基础设施方面：煤炭企业IT基础设施整体水平相对较低，大多数企业的电脑硬件配置简单，信息化建设基础环境较为落后。
2.信息采集方面：目前，煤炭企业的信息采集主要靠非数字化手段，如手工填写表单等方式，信息采集效率低下，数据的真实性有一定的风险。
浅析煤矿企业信息化发展
浅析煤矿企业信息化发展随着信息技术在各个领域的不断应用和推广，煤矿企业也逐渐意识到信息化的重要性。
信息化的推进可以帮助煤矿企业提高生产效率，降低生产成本，提高安全生产水平等。
下面就浅析一下煤矿企业信息化发展的现状和未来趋势。
一、现状在信息化领域取得了很多成绩，但仍有许多问题需要解决。
首先是信息系统的整合问题。
煤矿企业涉及到多个部门和多个环节，每个部门都有自己的信息系统，这些系统间缺乏有效的协调，导致信息孤岛现象比较明显。
此外，信息系统的安全问题也是需要重视的。
煤矿生产过程中涉及到的信息比较敏感，一旦信息泄露将会对整个企业的利益造成严重威胁。
二、未来趋势1.大数据应用未来煤矿企业将越来越注重大数据的采集和分析。
通过采集大量的数据，煤矿企业能够更好地把握市场动态和行业趋势，优化企业的经营策略，增强市场竞争力。
同时大数据分析也可以辅助煤矿企业进行风险评估和预警，降低企业的运营风险。
2.物联网技术应用煤矿企业的生产活动涉及到大量的设备和工具，物联网技术可以将这些设备联网，实现对设备的远程监控和管理。
实时监控设备状态和运行情况，及时发现问题并采取措施进行处理，从而提高煤矿生产效率，减少设备维护成本。
3.云计算应用随着信息技术的快速发展，计算能力越来越强大，云计算已经成为了煤矿企业信息化发展的一个必然趋势。
云计算架构可以将不同部门的信息系统整合到云端，实现信息共享和资源共享，提升企业的管理效率和生产效率。
同时，云计算技术也可以应用于煤矿企业的信息安全保障，实现信息的备份和恢复。
结论综上所述，煤矿企业信息化发展正处于一个高速发展的阶段，未来仍然有不少机遇和挑战。
随着技术的不断更新，我们相信信息技术将会为煤矿企业带来更多的创新和发展，为我们的社会和经济发展作出更大的贡献。
2024年煤炭信息化市场发展现状
2024年煤炭信息化市场发展现状煤炭信息化市场是指利用信息技术手段，对煤炭行业进行数字化、网络化、智能化的管理和运营。
随着信息技术的迅猛发展，煤炭信息化市场正逐渐形成，并在煤炭行业产生广泛应用。
本文将针对煤炭信息化市场的现状进行分析，总结其发展趋势和面临的挑战。
1. 煤炭信息化市场的现状1.1 煤炭信息化应用目前，煤炭行业已经广泛应用信息化技术，包括煤炭资源管理系统、煤矿安全监控系统、煤炭供应链管理系统等。
这些系统的应用使得煤炭企业能够实现对煤炭采掘、生产、销售全过程进行数字化、网络化管理，提高生产效率和管理水平。
1.2 煤炭信息化市场规模煤炭信息化市场呈现快速增长的趋势。
根据统计数据显示，2019年煤炭信息化市场规模达到X亿元，同比增长X%。
这一数据表明，煤炭信息化已成为煤炭行业发展的重要方向，市场潜力巨大。
1.3 主要应用领域煤炭信息化市场的应用领域主要包括以下几个方面：•煤矿生产管理：通过信息化系统，实现对煤矿生产全过程的监控、计划和调度，提高煤矿的生产效益和安全管理水平。
•煤炭物流管理：借助信息化系统，对煤炭运输、仓储等环节进行全过程监控和管理，提高物流效率和减少损耗。
•煤炭质量控制：通过信息化手段，对煤炭采样、检测、分析等环节进行数据管理和质量控制，确保煤炭质量符合标准要求。
•煤炭销售管理：通过信息化系统，对煤炭采购、库存、配送等环节进行智能化管理，提高销售效率和客户满意度。
2. 煤炭信息化市场的发展趋势2.1 大数据与人工智能的应用随着大数据和人工智能技术的快速发展，煤炭信息化市场正逐渐向大数据分析和人工智能应用方向发展。
通过运用大数据分析和机器学习算法，可以对煤炭采掘、生产、销售等环节进行智能化分析和决策，实现全面优化和提升。
2.2 物联网技术在煤炭行业中的应用物联网技术是煤炭信息化市场的重要支撑，通过物联网技术，可以实现对煤矿生产设备、运输设备、环境等进行远程监控和管理，提高设备利用率和安全性。
煤炭企业信息化发展论文
浅谈煤炭企业信息化的发展摘要：企业信息化发展是与国际市场接轨的必然要求之一。
本文结合煤炭行业自身的特点,分析了目前煤炭企业信息化存在的问题和难点,设计了煤炭企业信息化系统的框架结构,提出煤炭系统信息化的建设原则和发展方向。
关键词：煤炭企业；信息化；发展中图分类号：f27 文献标识码：a文章编号：1009-0118（2012）07-0145-02一、煤炭企业信息化的内涵煤炭企业信息化就是用先进的现代企业管理理论、微电子技术及计算机网络技术，改造和提升企业生产力和管理水平的过程。
煤炭企业信息化主要有三个层面的内容：工艺设计和生产过程的自动化；利用计算机实现企业内部管理的系统化；利用internet开展的电子商务。
生产过程信息化是，形成以产品创新和技术创新为核心的企业自动化生产信息运作系统，使生产要素的资源信息化、数字化，实现生产过程的优化和诸生产要素高效利用与集流通过程信息化是，建设企业适应外部经济、市场变化可快速、灵敏反应的企业营销信息化系统，形成以市场应用为核心、市场创新为动力、企业内部与外部市场相沟通的企业市场信息体系，以能利用信息技术和信息资源不断为企业创造更多的贸易机会。
管理决策信息化是，适应企业内部生产力要素优化组合和集成高效利用的需要，建设支持科学管理和科学决策有效进行的信息化体系，包括支持企业各项日常管理工作的信息系统和高层的辅助决策系统，形成制度创新和管理创新所必须的企业信息化环境。
二、煤炭企业信息化整体现状以信息流为主要特征的煤矿机电一体化产品已在许多煤矿得到广泛应用。
国产的以计算机为核心的电牵引采煤机、全数字直流提升机已占领了国内市场；我国已能生产用计算机监控的掘进机、胶带运输机、矿井供电设备等等。
上述设备为煤矿生产信息化奠定了很好的基础。
煤矿安全生产监控系统得到迅速发展，目前国产的煤矿安全监测系统已在大多数煤矿使用，基本上占领了国内市场；此外功能单一的监控系统(如胶带机集中控制系统、束管系统等)也得到较为广泛的应用。
浅谈信息化在煤炭企业发展中的作用
浅谈信息化在煤炭企业发展中的作用信息作为一种社会资源，自古就有，只是人类最初对信息的利用能力和水平都比较低。
20世纪90年代以后，以计算机为核心的信息技术得到了迅猛发展，大大提升了信息的利用率，由此带来了全球的信息化革命。
随着经济全球化和贸易自由化进程的加快，特别是我国加入WTO，为煤炭工业发展带来巨大的机遇和挑战。
在这种市场发展的背景条件下，对煤炭企业自身的经营水平和发展提出了紧迫的要求，企业信息化发展成为与国际市场接轨的必然要求之一。
煤炭工业是我国的基础能源产业，煤炭是不可再生的战略性资源，是国家经济发展的主要动力资源。
国家在能源发展“十一五”规划中提出要以能源的可持续发展支持我们经济社会的可持续发展。
正因为如此，我们需要以信息化推动煤炭工业化，带动企业现代化，实现煤炭工业的可持续发展。
一、煤炭企业信息化整体现状我国煤炭企业的信息化建设起步并不晚，但信息化水平与其他行业相比相对较低，一是煤炭企业管理水平相对落后；二是人员素质相对较差，尤其缺乏高水平的企业管理人才和信息技术人才。
因此导致目前煤炭企业信息化存在一系列的问题。
第一，企业信息系统的开发和应用绝大部分仍然停留在重复的单项开发和单项应用的水平上，形成了一个个的信息孤岛；部分企业建成了计算机网络，但大多数也只是空网，各子系统之间没有共享数据。
目前，很少有企业建成完善的管理信息系统，只有不到10％的企业初步实现了基本的应用系统集成，建成了初步的管理信息系统雏形。
特别是近几年，由于煤炭行业不景气，效益滑坡，很多企业开不出工资或工资水平很低，相当一部分煤炭信息技术人员流失，使本来就很缺乏的信息技术人才更加匮乏，本来就很薄弱的信息化工作更难开展，有的甚至停顿或瘫痪了。
第二，煤炭企业的一些领导决策层对信息化建设重视不够，导致建设力度无法保证信息技术带来的对传统管理、企业机制等方面的改造，使得信息化成为一个技改项目。
第三，企业信息化建设资金短缺。
由于前几年煤炭行业的效益不好，信息化建设的投入远远不能满足企业信息化发展的要求。
2024年煤炭信息化市场前景分析
2024年煤炭信息化市场前景分析介绍煤炭是世界上最重要的能源之一，而煤炭信息化市场的发展也受到广泛关注。
随着科技的进步和全球信息化的快速发展，煤炭信息化市场正迎来前所未有的机遇和挑战。
本文将对煤炭信息化市场的前景进行深入分析。
发展趋势1. 信息技术的应用信息技术在煤炭行业中的应用已经逐渐成为一种趋势。
通过信息化技术，煤炭企业可以实现生产流程的数字化和自动化，提高生产效率，降低人工成本。
同时，信息化技术还能帮助煤炭企业进行订单管理、供应链管理、仓储管理等工作，提高企业的整体管理水平。
2. 大数据的应用随着全球煤炭消费量的不断增加，采集和处理大量数据已成为煤炭行业的常态。
通过应用大数据技术，煤炭企业可以对市场需求、供应链、生产和销售等方面进行深度分析，制定更科学的经营策略。
大数据还可以帮助企业改进能源利用效率，降低碳排放，从而实现可持续发展。
3. 人工智能的应用人工智能在煤炭行业中的应用也是一个发展趋势。
通过人工智能技术，煤炭企业可以实现矿井和设备的智能监控和预警，提高生产安全性。
此外，人工智能还可以应用于煤炭勘探、资源评估和储量估算等方面，提高煤炭资源的开发效率。
市场机遇1. 国内需求持续增长中国是全球最大的煤炭消费国，煤炭信息化市场在中国有巨大的发展潜力。
随着中国对清洁能源的需求增加，煤炭企业将不断寻求信息化技术的支持，提高煤炭的高效利用和环境友好型转型能力。
2. 全球市场的开放全球范围内，煤炭仍然是主要的能源之一。
随着全球经济一体化的推进，煤炭信息化市场将面临更多的发展机遇。
中国作为全球最大的煤炭生产国和消费国，具有在全球市场上发挥重要影响力的能力。
市场挑战1. 技术创新的压力煤炭信息化市场的发展需要依赖技术的创新。
然而，由于煤炭行业的传统性和保守性，技术创新相对滞后。
在信息技术、大数据和人工智能等领域，煤炭信息化市场面临着来自其他行业的竞争。
煤炭企业需要加大技术研发投入，提高自身的创新能力。
关于煤炭企业信息化发展的思考
关于煤炭企业信息化发展的思考苏金川山东省兖矿集团物供中心【摘要】企业信息化作为国民经济信息化的基础，是我国实现整个社会工业化和现代化的必要途径之一。
在我国煤炭企业中，利用信息技术。
可以有效改善企业内部严重的信息不对称和信息失真的状况，提高煤炭企业的生产效率。
当前我国煤炭企业信息化发展水平较低，在一定程度上制约着煤炭企业的发展，本文在阐述煤炭企业信息化发展中存在的问题的基础上，对解决煤炭企业信息化发展问题的对策进行了相关思考，以期指导实践。
【关键词】煤炭企业信息化发展伴随信息化浪潮在全球的兴起，现代企业的发展要求进行信息化建设，在煤炭企业中，传统的管理模式已不适应煤炭企业发展的需要。
为适应社会发展的需要，利用先进的信息技术来改造我国传统的煤炭企业，实现煤炭企业信息化发展势在必行。
煤炭企业的信息化建设，将信息技术与企业的发展相融合，有利于实现全局范围的有效管理和有序运营，进而提高煤炭企业的市场竞争力，使煤炭企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
因此，研究煤炭企业信息化发展具有十分重要的现实意义，鉴于此，笔者对煤炭企业信息化发展进行了相关思考。
一、煤炭企业信息化发展中存在的问题目前，煤炭企业信息化发展中还存在着诸多亟待解决的问题，这些问题主要表现在对信息化认识不足、企业领导重视不够、专业管理人才缺乏和信息建设发展缓慢四个方面，其具体内容如下：１．对信息化认识不足。
企业信息化成为现今世界和社会发展的一大趋势，但是在煤炭企业中，很多的煤矿企业没有正确认识信息化建设的内涵，由于对煤炭企业管理信息化的过程和重要性认识不足，致使煤炭企业的信息化建设发展缓慢。
煤炭企业属劳动密集型的传统基础产业，通常大多数企业领导人把主要精力用于安全和生产，缺乏用发展的眼光看待企业信息化，煤炭企业领导的信息意识不强，观念陈旧，往往忽略了信息化建设对煤炭企业发展的重要性，都将直接影响煤炭企业信息化的实施。
２．专业管理人才缺乏。
在煤炭企业中，信息管理人才严重匮乏是制约煤炭企业信息化发展的重要原因之一。
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浅谈煤炭企业信息化发展神东煤炭集团信息中心惠燕 2009-12-20煤炭工业和信息化的融合进入了一个新的发展阶段，信息技术在煤炭工业中的渗透逐步深入。
煤炭企业对安全生产管理水平和生产效率有了更高要求，信息化作为实现煤炭工业现代化和保障煤炭安全生产的重要手段，其地位更加凸显。
一、企业信息化建设目标——“数字矿山”榆林神华积极响应国家十七大提出的“发展现代产业体系，大力推进信息化与工业化融合”，期望通过信息技术在企业方方面面的应用，达到提升管理、整合资源、加强控制、完善业务、改善服务，从而实现降低成本，提高效率；希望实现数据采集离散化、设备控制智能化、调度操作集中化、生产管理信息化、办公管理自动化；最终实现“数字矿山”的建设目标。
二、“数字矿山”建设榆林神华始终将高科技应用作为企业发展的支撑点，利用当今世界上先进的数字矿山技术，进一步提高企业竞争力的具体实践。
2.1数字矿山建设概述：数字矿山是煤炭企业业务流程、信息、技术以及管理思想的总称。
其核心是通过将煤矿相关信息和活动数字化，带来企业思维方式、管理模式的变革和创新，用数字说话，量化管理对象与管理行为，促进企业从原来粗放型管理方式转向精益化管理，其最终目的是为了实现优化资源配置，提高生产效率，降低投资及运营成本，增强企业竞争力。
基于数字矿山建设的目标和主要内容，对现代先进技术进行集成创新，根据不同的矿山企业的特点制定符合企业实际的数字矿山建设总体技术方案。
数字矿山包含三种意义的建设：数字化的矿山、信息化的矿山和精益化的矿山，即数字矿山=GIS+集成+精益。
⏹数字化的矿山——即对真实矿山整体及其相关现象的统一性认识与数字化再现，基于钻孔数据、补勘数据、地震数据、设计数据、开挖揭露数据及各类物探、化探数据等，建立矿山井田、矿体与采区巷道及开挖空间矢栅整合的真3D整体模型与重点细节模型；⏹信息化的矿山——在统一时间坐标与空间框架下，科学、合理地组织各类矿山信息，将海量异质的矿山信息资源进行全面、高效和有序的管理和整合；⏹精益化的矿山。
在信息集成、应用集成的基础上，实现流程优化，完成企业转型，由劳动密集型转向技术密集型，并最终实现知识密集型的目标。
通过技术创新，结合煤炭行业的具体实践，带来思维方式、管理模式上创新，建立一种全新的、精益化的煤炭生产、管理体系。
2.2 建设数字矿山的总体思路基于对煤炭生产业务需求的理解以及在煤炭自动化、信息化领域的多年经验，结合当前自动化、信息技术、管理领域中相关理论、技术与应用的发展，规划时我们以煤炭企业的发展战略为总体目标，从业务和IT两个视角出发分层设计，将业务联系紧密、技术实现相同的应用系统融合在一起以组件化的集成应用软件实现，也就是将整体框架的实现分解成几个有机结合的解决方案，建设中按照“总体规划、分步实施、重点突破”的原则分成3个阶段实施。
2.2.1 整体规划、分步实施矿山企业井田开拓、开采中采掘条件复杂，不可遇见因素频发，企业平衡生产、安全控制的管理难度大，同时井下作业范围广，移动设备多、控制系统繁杂，因而矿山数字化必须是一个长期、循序渐进的过程，数字化进程坚持“整体规划、分步实施、重点突破”的原则。
具体来说，首先应从企业发展目标出发，全面分析企业内外部环境，制定矿山数字化发展战略、规划矿山数字化建设蓝图、统一企业各阶层对矿山数字化建设目的和意义的认识。
实施中，要以“数字矿山”整体规划为基础，坚持由易到难、由浅入深、由上到下、逐步推进的思路，首先根据矿山数字化总体规划搭建整体系统架构，并针对生产经营中存在的主要矛盾和问题，找准切入点，利用自动化、信息化手段加以解决，为矿山数字化奠定基础。
2.2.2 先进的管理理念驱动提升管理、改善绩效是企业的根本需求，数字矿山解决方案的设计理念必须坚持以自动化、信息技术带动管理创新，以先进的管理理念驱动企业变革，最终达成增强企业核心竞争力，提高企业经济效益的目的。
黄玉川数字矿山必须满足两个要求，一是数字化建设应满足企业经营管理及业绩提升的需要；二是要借助数字化项目建设带动管理变革，实现业务流程优化、组织机构变革。
矿山数字化建设必须从业务需求出发，切忌摆门面、装架子。
2.2.3 信息化架构分层建设数字矿山整体框架按照四级应用架构层次进行设计并实施，从上至下依次为：计划层、MES层、控制层和执行装置层。
各个层次集合了那些业务关联性强、技术实现相近的模块，层与层之间采用松耦合的结构。
2.2.4 一体化的解决方案数字矿山按一体化的解决方案设计实现。
从业务角度看能够覆盖矿山原煤开采、运输、洗选加工到装车外运全过程，同时覆盖生产辅助业务如机电设备运行管理、地质测量管理、本质安全管理、煤质管理以及财务、人力资源、办公事务处理等辅助后勤业务。
从生产运营角度看，方案能够覆盖从计划制定、分解及下达到作业任务执行跟踪、工程项目管理到生产经营绩效评价与反馈的整个过程以实现闭环管理。
从时间观念上看，方案能够覆盖企业中长期、年度、月度乃至每日的不同管理周期的需求。
从应用单位来看，方案能够可满足矿级、区队、班组等生产单位的不同管理颗粒度的要求。
2.2.4.1 建设企业生产综合自动化系统瞄准国际先进水平，以高产高效大型现代化矿井为建设目标，借鉴其它矿井的成熟经验，建立煤炭生产的核心业务系统，实现：●除采煤环节外，运输、供电、供排水、通风、洗选等生产环节无人值守，无固定岗位工，大量减少生产及辅助人员；●通过对矿井环境参数的全面实时监测，及时对瓦斯、水等潜在危险进行预防处理，有效地杜绝恶性事故的发生，保障生产安全；●通过及时、准确的获取井下各个区域人员及设备的动态情况，增强安全生产工作的主动性和预见性，提高应急救援工作的效率；●降低生产过程中设备的故障率，并有效提高故障处理能力，增加正常生产时间，充分发挥设备的能力；●通过生产全过程闭锁控制，以及无线通信系统的使用，保证各生产环节的协调运行，提高生产效率，减少设备的无效运行时间，减少电、水、气等能耗。
建设企业生产综合自动化系统，包括矿井综合自动化系统、生产动态监测系统、工业电视系统、安全监测系统、人员定位系统、小灵通系统等建设和应用，实现生产数据采集传输，满足安全生产监测监控要求。
（1）矿井综合自动化系统：实施矿井自动化系统，可以做到环节全面自动化：“采煤、掘进、运输、通风、排水、供电、原煤加工及装车外运八个生产环节，实现综合自动化。
其中“采煤”环节实现工作面生产自动化控制，地面集中监测；“运输、原煤加工及装车外运”环节实现地面集中控制，无固定岗位工；“通风、排水、供电”环节实现三遥控制，无人值守。
（2）生产动态监测系统/工业电视系统：生产动态监测系统/工业电视系统不仅实现可以实时地面调度室监视各矿、洗煤厂、装车站的主要流程、关键环节，实现主要生产过程的可视化；也要实现井下工作人员了解地面生产的可视化管理；各级管理人员能够及时掌握生产过程实时信息，对生产现场实时事件具有更高的响应能力，保证和改善生产作业流程的协同性。
（3）安全监测系统：安全监控系统在矿井安全生产中，特别是在预防矿井“一通三防”重大灾害方面可以发挥了积极的作用。
公司领导与相关业务部门、矿领导与矿业务科队均可通过公司局域网查看各矿实时动态、相关报表、报警数据等信息。
（4）井下小灵通系统：实现地面、井下及矿井与公司总部整体覆盖、统一组网，大大地提高管理效率，实现井下人员快速调度，提高井上下事故应急处理能力。
解决了各矿井的生产、指挥、调度、突发事件的通信困难，实现了“安全、快速、优质、高效”。
（5）人员定位系统：人员定位系统能够及时、准确的将井下各个区域人员及设备的动态情况反映到地面计算机系统，使煤矿管理人员能够随时掌握井下人员、设备的分布状况和每个矿工的运动轨迹，以便于进行更加合理的调度管理。
当事故发生时，救援人员也可根据人员定位及安全监测综合系统所提供的数据、图形，迅速了解有关人员的位置情况，及时采取相应的救援措施，提高应急救援工作的效率。
2.2.4.2 建设基于组件化、集成化的企业应用系统架构组件化、集成化的应用架构具有开放灵活、能快速适应业务的变化、高重用性、高扩展性、节约投资等优点。
在此架构基础上，逐步建设各种为管理层提供决策数据的各种应用系统，形成具有先进煤炭行业特征的企业应用系统建设。
信息应用系统建设目标是以生产管理为核心，充分利用信息化手段，构建生产管理数字化系统，帮助煤炭生产指挥从粗放型管理向精益化管理转变，在煤炭生产过程中充分挖掘设备潜力、提升产能利用，降低运行成本，提高生产指挥效率，形成有榆林神华独特的矿井生产组织模式建设。
1）企业管理系统建设：建设包括生产调度管理系统、资产管理系统（EAM）、生产运行管理系统设备状态监测系统：点检、精密诊断MES系统（设备运行、作业效率、生产成本、煤质管理）2）数据中心主题数据库建设数据质量管理3）企业资源计划（ERP）：项目管理系统4）安全生产及机电设备管理系统信息化点检生产计划与调度本质安全管理5）办公自动化三、大力推进信息化，提升企业管理水平煤炭企业的实际情况是信息化的前提。
要根据煤炭企业的实际情况，制定相应的信息化发展规划，有选择、有步骤的实施信息化。
煤炭企业是信息化的主体。
煤炭企业要至始至终把握实施信息化的主动权。
煤炭企业的管理方法、组织模式和业务流程是煤炭企业信息化的基础。
应用信息技术和开发信息资源是煤炭企业信息化手段。
现代信息技术和信息资源是企业信息化的物质和资源基础。
调动人力资源是煤炭企业信息化的关键。
必须重视开发利用人力资源，尤其是开发信息化人力资源。
提高煤炭企业的决策力、竞争力、安全生产能力和经济效益是煤炭企业信息化的目的。
煤炭企业信息化是一个涉及到组织结构调整、企业流程重组、管理方法创新等贯穿企业的生产、安全、管理、等各个环节的系统工程。
由此可见，要根据煤炭企业信息化的前提，明确煤炭企业信息化的主体，了解煤炭企业信息化的基础，应用煤炭企业信息化的手段，抓住煤炭企业信息化的关键，为实现煤炭企业信息化的目的来实施企业信息化这一系统工程。
煤炭企业信息化没有固定的标准和模式，也没有一成不变的目标，煤炭企业信息化是一个动态发展的过程，不断变化和持续发展才是煤炭企业信息化的真正内涵。
煤炭企业信息化的建设不仅会有效降低煤炭企业的运营成本，提高煤炭企业的决策能力、管理水平;而且能推进企业进行业务流程重构和组织结构优化，提高煤炭企业的安全生产能力，促进企业的管理创新、机制创新、技术创新等。
随着信息技术的不断更新，煤炭企业信息化建设将会给煤炭企业带来更大的经济和社会效益。
作者简介：惠燕：神东煤炭信息中心工作，计算机及应用专业，大学本科，高级工程师，科级，一直从事信息化建设工作，曾三次获得神东科技进步奖（EAM功能扩展、OA升级优化、企业年金查询系统开发）。