《会议运营管理》复习资料
会议运营管理考试真题
会议运营管理考试真题一、单项选择题1.会议准备的步骤包括以下哪几项？ A. 选定会议日期和地点 B. 确定会议主题和议程 C. 确定会议费用和预算 D. 确定主持人和发言嘉宾2.会议期间的具体工作包括以下哪几项？ A. 会议签到和注册 B. 会议主题演讲和座谈会 C. 会议现场布置和装饰 D. 会议后的跟进和总结3.会议运营管理的核心是什么？ A. 组织与协调能力 B. 沟通与协调能力C. 领导与管理能力D. 分析与决策能力4.会议美工设计的内容主要包括以下哪几个方面？ A. 会议背景和主题B. 会议日程安排C. 会议登记表和签到表D. 会议会场布置和装饰5.会议运营管理中风险管理的重点包括以下哪几个方面？ A. 会议费用控制 B. 会议安全保障 C. 会议信息保密 D. 会议参与者满意度调查二、简答题1.请列举会议运营管理中的主要工作内容。
会议运营管理的主要工作内容包括会议的策划与准备、会议期间的组织与协调、会议后的跟进与总结。
具体包括选定会议日期和地点、确定会议主题和议程、拟定会议预算、邀请主持人和发言嘉宾、会议签到和注册、会议现场布置和装饰、会议期间的控制和协调、会议后的反馈和总结等方面的工作。
2.会议美工设计在会议运营管理中的作用是什么？会议美工设计在会议运营管理中起到了重要的作用。
通过合理的美工设计，可以提升会议的形象和品牌价值，为参会者创造良好的视觉体验。
美工设计内容包括会议背景和主题设计、会议日程安排设计、会议登记表和签到表设计、会议会场布置和装饰设计等方面。
通过精心设计，可以使会议具有独特的风格和特色，增加会议的吸引力和影响力。
三、论述题1.请论述会议运营管理中的风险管理措施。
在会议运营管理中，风险管理是至关重要的一项工作。
以下是一些常见的风险管理措施：•会议安全保障：制定完善的安全保障计划，确保会议期间的安全，包括消防安全、交通安全、人员安全等方面的考虑。
•会议费用控制：制定详细的预算，并进行严格的费用管控，确保会议的经济效益。
会议运营管理选择题题库
会议运营管理选择题题库1. 会议运营管理概述1.1 会议运营管理是指什么？ - A. 策划和组织会议的过程 - B. 议程和日程的安排- C. 会议参与人员的招募工作 - D. 会议场地的预订和布置1.2 以下哪项不是会议运营管理的重要内容？ - A. 参会人员的注册和签到 - B. 演讲嘉宾的邀请与安排 - C. 会议主题的确定与发布 - D. 酒店住宿及交通安排1.3 有效的会议运营管理能够带来哪些好处？ - A. 提高会议参与度和满意度 - B. 降低会议成本 - C. 加强会议的专业性 - D. 优化会务人员的工作效率2. 会议策划与组织2.1 会议策划的关键步骤包括哪些？ - A. 制定目标和目的 - B. 确定参会人员 - C. 策划议程安排 - D. 确定预算和资源2.2 在制定会议目标时，应考虑哪些因素？ - A. 主题和目标受众 - B. 参会人员的规模和背景 - C. 会议的时间和地点 - D. 赞助商和合作伙伴的需求2.3 会议组织的关键工作包括哪些？ - A. 寻找合适的会议场地 - B. 确定会议宣传策略 - C. 邀请演讲嘉宾和专家 - D. 安排会议的技术支持和设备3. 会议日程与议程安排3.1 会议日程的编排原则是什么？ - A. 从重要到次要依次安排 - B. 根据参会人员的意见和需求安排 - C. 尽量减少不同议题之间的时间间隔 - D. 关注会议的时长和参会人员的疲劳程度3.2 以下哪项是设置议程时应注意的事项？ - A. 考虑各议题的时长和顺序 - B. 确定每个议题的发言人和主持人 - C. 留出适当的时间进行讨论和提问 - D. 给与会人员提供足够的休息时间3.3 在编写会议议程时，应注意哪些方面？ - A. 突出会议主题与目标 - B. 分配时间合理并充分考虑到细节 - C. 设定明确的议题和发言顺序 - D. 考虑调整议程以适应实际情况4. 参会人员管理4.1 参会人员注册的目的是什么？ - A. 统计参会人数和背景信息 - B. 安排会议的餐饮和住宿需求 - C. 确定参会人员的签到流程 - D. 主办方与参会人员的沟通和联系4.2 参会人员签到的作用是什么？ - A. 确认参会人员的到场情况 - B. 发放会议资料和礼品 - C. 确保会场的安全和秩序 - D. 进行参会人员信息的核实4.3 以下哪项属于参会人员管理的工作内容？ - A. 发送参会邀请函和会议通知 -B. 配发参会人员的胸卡和会议资料 -C. 安排参会人员的餐饮和住宿 -D. 指导参会人员进行交流和合作5. 会议评估与改进5.1 会议评估的目的是什么？ - A. 确认会议的成功与否 - B. 判定会议运营管理的效果 - C. 收集参会人员的反馈和意见 - D. 提供数据支持以便改进下一次会议5.2 在会议评估过程中，应收集哪些方面的数据和反馈？ - A. 参会人员的满意度和参与度 - B. 各项议程和活动的效果和反响 - C. 演讲嘉宾和主持人的表现 - D. 会议的成本和收益情况5.3 改进会议的方式和方法有哪些？ - A. 根据参会人员的意见和建议调整议程 -B. 加强宣传和推广以吸引更多参与者 -C. 定期组织培训和交流会议运营管理经验 -D. 引入新的技术和工具提高会议效率以上是关于会议运营管理的选择题题库。
2016年 会议运营管理复习资料
会议运营管理复习资料单项选择题：1*18=18分填空题：1*10=10分名词解释：3*4=12分简答题：6*5=30分论述题：15*2=30分一、选择题1、congress：指普通大会、政治性的代表大会或专业人员代表大会，Panel 专题研讨会。
要求有两位甚至更多的发言人讲述其观点，发言人和与会者一起进行充分的讨论,convention：大型会议。
conference：专业性会议，forum：论坛,s ession：一届会议。
2、注册台：设置在大厅，用于与会者进行注册（报到）和缴费。
存储区：存放会议用品、会议资料等3、会议室的布置：中空圆（正方，多边）形：规格较高、与的身份都重要的讨论会。
中空椭圆（长方）形：但体现出主次之分。
宴会形：用于与酒会、饮食结合在一起的会议。
4、会议专业活动：大会报告、分组会报告、张贴报告、专业参观5、话筒：主持人使用台式固定话筒，演讲人使用小型无线话筒，提问话筒采用无线话筒和立式固定话筒。
视听设备：6、最终程序和会议指南：会议日程安排、会议内容摘要、当地交通安排表、参加会议者名单（住房安排表）7、会议名卡：胸卡、挂卡、IC卡8、会议午餐：统一安排，自助餐和非酒精饮料9、附设展览对会议主办者的好处：增加会议收入；对与会者的好处：看到新产品，了解专业、行业的产品发展情况；对参展商的好处：从而获得的商机。
10、PCO的收费方式：包价式，基本费+参会者人头费，参会者人头费，按小时收费11、会议局可以是以政府机构，也可以是一个非官方机构或半官方机构。
会议局的特点：非营利性、中立性、以会议客户为中心。
12、国际社团会议审批时限：省部级，提前8-12个月申请报批；国务院，提前12个月13、会议开幕式安排：在会议正式开始前一天的晚上，也可以安排在会议正式开始的第一天上午；地点取决于会议代表的人数14、欢迎招待会（宴会）的安排：正式前一天晚上或正式开始的第一天晚上，时间可以稍晚一点。
欢送（闭幕）宴会的安排：正式结束的前一天晚上或会议结束的当天晚上15、茶歇：每天安排2次16、餐饮费是会议可变支出中比例最大的一笔费用17、注册费是会议最主要的收入，是决定会议能否做到收支平衡的绝对因素。
会议运营管理
会议运营管理您的答案:D答案正确答案解析:本题正确答案为D：会议安保服务是为了保证会议正常顺利地召开而进行的一系列工作，工作的规格和内容要根据会议的性质、规模、内容、参加人员的级别等来确定。
二、多项选择题1、会议运营管理中，以下哪些属于会议前的准备工作？（ABCD）A.确定会议议题和主题B.制定会议日程和程序C.选择会议地点和场所D.邀请参会人员并发送邀请函正确答案:ABCD您的答案:ABCD答案正确答案解析:本题正确答案为ABCD：会议前的准备工作包括确定会议议题和主题、制定会议日程和程序、选择会议地点和场所、邀请参会人员并发送邀请函等。
2、会议运营管理中，以下哪些属于会议中的服务工作？（BCD）A.确定会议主题和目标B.提供会议场所和设备C.提供餐饮和住宿服务D.提供交通和安保服务正确答案:BCD您的答案:BCD答案正确答案解析:本题正确答案为BCD：会议中的服务工作包括提供会议场所和设备、提供餐饮和住宿服务、提供交通和安保服务等。
3、以下哪些是会议后的工作？（ACD）A.总结会议效果和成果B.制定会议日程和程序C.整理会议记录和资料D.反馈会议意见和建议正确答案:ACD您的答案:ACD答案正确答案解析:本题正确答案为ACD：会议后的工作包括总结会议效果和成果、整理会议记录和资料、反馈会议意见和建议等。
4、以下哪些是会议运营管理中需要考虑的因素？（ABCD）A.会议的性质和规模B.参会人员的级别和数量C.会议地点和场所的选择D.会议的安保和服务需求正确答案:ABCD您的答案:ABCD答案正确答案解析:本题正确答案为ABCD：会议运营管理中需要考虑的因素包括会议的性质和规模、参会人员的级别和数量、会议地点和场所的选择、会议的安保和服务需求等。
5、以下哪些是会议程序中需要考虑的内容？（ABCD）A.会议开场白和介绍B.主题演讲和讨论环节C.会议总结和闭幕式D.茶歇和社交活动正确答案:ABCD您的答案:ABCD答案正确答案解析:本题正确答案为ABCD：会议程序中需要考虑的内容包括会议开场白和介绍、主题演讲和讨论环节、会议总结和闭幕式、茶歇和社交活动等。
会议运营管理考试复习资料
会展业职业经理人证书考试--- 《会议运营管理》考试复习资料第一章会议概述第一节会议的概念狭义的会议是指一种围绕特定目标和议题进行的、以口头发言或书面交流为主要方式的、有组织、有计划地群体性商议活动。
（1）会议的针对性（2）会议的规定性。
（3）会议的程序性，广义的会议则包含一切围绕特定目的开展的、使用口头交流方式的群体性活动。
区分广义会议和狭义会议，首先要看会议有无特定的议题。
有目的而无特定议题的活动，如：开幕式、闭幕式、颁奖仪式、开业仪式等，属于广义的会议；二、会议的特征1. 会议是一种围绕特定目标和议题开展的活动2. 会议是一种以口头交流为主要方式、以书面交流、声像交流以及其他交流手段为辅助方式的活动3. 会议是一种群体性的社会交往活动第二节会议的要素要素大致可以分为三类：会议人员要素、会议物质要素和会议形式要素。
会议主体是指主要策划、组织会议的人员，包括主办者、承办者、支持单位、赞助单位和协助单位等。
会议人员的活动决定着会议的效果。
会议的物质要素，是会议顺利进行的必要保证，会议议题是根据会议目标确定并提交会议讨论或解决的具体问题，会议议题处于会议的核心地位。
以议题内容分。
会议议题可以分为政治性工作议题、经济工作议题、外交工作议题、教育工作议题、科技工作议题等等。
以议题来源分。
主要有法定例会议题和非例会议题。
会议名称是指能够概括一次会议的主办单位、参加对象、内容和时间地点等的简短精炼的标题。
会议时间通常包括三个方面：一是会议的起止时间。
二是会议的时间量。
三是会议的周期。
第三节会议的功能作用会议的功能1. 信息交流、传递2. 集思广益、科学决策和管理3. 发扬民主、宣传教育4. 联络感情5.树立形象、产生权威6. 检查、监督第二章会议类型第一节会议类型按会议性质划分1. 法定性会议2. 非法定性会议交流性会议的意图着重于在文化、专业学术及其它方面的交流学习、经验分享，根据会议内容不同，对出席者的要求也各有不同。
会议运营管理复习资料
会议运营管理复习资料1、各类会议的英文表达、特征、本质属性、会场布置风格（做的笔记）。
P2~6各类会议的英文表达：Congress—指普通大会、政治性的代表大会或专业人员代表大会。
Convention—大型会议。
Conference—专业性会议。
Symposium—专题研讨性会议。
Forum—论坛。
Session—届会议。
Workshop—专题讨论会（工作坊）。
Seminar—研修会。
Panel—专题研讨会。
Colloquium—非正式研讨会。
Training courses—培训课程。
Lecture—讲座。
Meeting—会议。
Summit—峰会Fair—集市，展览会Exhibition—展览会Exposition—博览会Plenary—全体会议会议的特征:（1）有明确的目的。
（2）明确主题和议题。
（3）有一定结果。
（4）至少3人。
（5）有主持人。
（6）遵循一定规则。
（7）短暂性行为。
会议的本质属性：（1）信息性（2）社会性（3）积聚性会场布置风格（模式）：（1）礼堂式（剧院式）（2）教室式（3）全围式（4）半围式（5）分散式2、会议产业的特征。
（做的笔记）（1）属朝阳产业（2）以文化为其基本内涵（3）与旅游业密切相关（4）具有带动性3、PCO含义、收费方式、作用。
P112PCO含义：专业会议组织者，英文全称Professional Conference Organizer，是指通过为客户组织、经办会议而获取收入的专业的会议组织机构。
收费方式：（1）包价式（2）基本费+参会者人头费（3）参会者人头费（4）按小时收费作用：会议主办者的顾问/参谋（专业）；会议主办者的助手（专业）；会议业的龙头。
4、会议申办机构、申办时费用。
P148~150会议申办机构：（1）组织委员会（organizing committee），是申办活动中的最高组织形式，是会议最重要的领导机构。
（2）程序委员会（program committee）负责申办活动中的全部专业问题（3）会议秘书处。
《会议运营管理》复习资料2019
第一章绪论一、会议的特征【简答题】P3（1）有明确的目的（2）有明确的主题和各种议题（3）有一定的结果（4）人数不少于三人（5）有主持人（6）遵循一定的规则（7）是一种短暂性的行为二、会议的本质属性【选择题】P5（1）会议的信息性：会议的最本质的属性就是信息传递、信息交流与信息创造功能。
（2）会议的社会性：会议的社会性正是电视会议、电话会议、网络会议等无法取代一般会议的根本原因所在。
（3）会议的积聚性：会议会带来人流、信息流、物流和资金流的积聚。
三、SeSSiOn —届会议【选择题】P7四、国内会议【名词解释】P8凡参加国家或地区数或来自国外的与会者人数占出席会议总人数的比例达不到国际会议标准的会议均称国内会议五、会议的作用【填空简答】（1）传递、交流并创造信息（2）给所在城市或国家的会议业带来直接收益（3）给所在城市或国家的旅游业、商业等服务业带来间接收益（4）提升会议目的地的知名度（5）促进目的地的建设和经济发展（6）会议是社会民主的重要手段（7）帮助人们消除隔阂、促进和平（8）促进目的地社会文明程度的提高第二章会议市场一、社团会议市场类型【简答题】P23（1）年会：年会是几乎每个社团不可或缺的会议，它是社团存在的象征，它是会员聚集的方式。
（2）地区年会：一个全国性的社团在各个地区的分会也会举行年会，只是规模较小，会期较短。
（3）理事会和委员会会议：社团理事会和委员会成员往往定期召开会议，人数视社团大小从10 人至200 人不等。
（4）专业性会议和专题讨论会：这种会议往往需要一个大的会议室和若干个小会议室。
（5）专题（学术）研讨会议，研修会（6）培训课程（7）其他会议二.社团会议的特点【单选简答，注意与企业会议特点对比记忆】1. 会议举办频率有规律2. 大会筹备时间长3. 会员自愿参加4. 与会者常常带有陪同人员5. 会议节目内容和社会活动很重要6. 会议主办者事先并不很清楚与会者的具体情况（2013，2015单选）7. 会议地点经常变换8. 会议人数确定的比较晚9. 会议组织者通常不直接与会议供应商接触三、社团会议市场与企业会议市场的比较【论述题】P36-37 所谓会议市场，对会议服务企业而言，是指那些主办会议的机构所组成的客户群体；对会议组织者而言，是指参加会议的人们所组成的消费群体。
会议运行管理知识考试
会议运行管理知识考试一、会议管理概述在现代商务环境中，会议是组织沟通和协调工作的重要方式。
有效的会议管理可以提高工作效率和团队协作能力，因此对会议运行管理知识的熟悉至关重要。
二、会议筹备阶段在召开会议之前，筹备工作是会议成功的关键因素。
包括确定会议目的、制定议程、确定参会人员和邀请发票等事项。
三、会议组织阶段在会议进行中，组织者需要有效地管理会场、控制会议进度、引导讨论和提醒参会人员注意事项等，以确保会议高效地进行。
四、会议记录与跟踪会议记录是会议管理中的重要环节，记录会议内容、决议和行动计划等信息。
跟踪会议记录的执行情况，确保决策能够落实。
五、会议后续工作会议结束后，继续跟进和执行会议决议是会议运行管理的延续。
组织者需要跟进行动计划的执行情况，并及时反馈会议结果。
六、会议管理的注意事项1.确保会议目的明确，避免主题涣散。
2.控制会议时间，避免无效的讨论和拖延。
3.主持人要具备良好的沟通能力和主持能力，引导讨论并化解冲突。
4.确保会议记录准确完整，方便后续跟踪和执行。
七、会议运行管理知识考试题目1.会议筹备阶段包括哪些内容？请简要描述。
2.请列举三种会议组织中的常见问题，并提出解决方案。
3.什么是会议记录？为什么会议记录对于会议管理至关重要？4.请说明会议结束后续工作的重要性，以及如何有效地跟进会议决议的执行情况。
5.作为一名会议主持人，您认为应该具备哪些能力和素质？请简要描述。
八、总结会议运行管理是组织管理中重要的一环，通过本文档的学习，希望您能更好地掌握会议管理知识，提高会议运行效率，增强团队合作能力。
祝您在工作中取得更好的成就！。
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一、考试题型
第一章绪论
一、会议的特征【简答题】P3
（1）有明确的目的（2）有明确的主题和各种议题（3）有一定的结果（4）人数不少于三人
（5）有主持人（6）遵循一定的规则（7）是一种短暂性的行为
二、会议的本质属性【选择题】P5
（1）会议的信息性：会议的最本质的属性就是信息传递、信息交流与信息创造功能。
（2）会议的社会性：会议的社会性正是电视会议、会议、网络会议等无法取代一般会议的根本原因所在。
（3）会议的积聚性：会议会带来人流、信息流、物流和资金流的积聚。
三、Session—届会议【选择题】P7
四、国会议【名词解释】P8
凡参加国家或地区数或来自国外的与会者人数占出席会议总人数的比例达不到国际会议标准的会议均称国会议
五、会议的作用【填空简答】
（1）传递、交流并创造信息
（2）给所在城市或国家的会议业带来直接收益
（3）给所在城市或国家的旅游业、商业等服务业带来间接收益
（4）提升会议目的地的知名度
（5）促进目的地的建设和经济发展
（6）会议是社会的重要手段
（7）帮助人们消除隔阂、促进和平
（8）促进目的地社会文明程度的提高
第二章会议市场
一、社团会议市场类型【简答题】P23
（1）年会：年会是几乎每个社团不可或缺的会议，它是社团存在的象征，它是会员聚集的方式。
（2）地区年会：一个全国性的社团在各个地区的分会也会举行年会，只是规模较小，会期较短。
（3）理事会和委员会会议：社团理事会和委员会成员往往定期召开会议，人数视社团大小从10 人至200 人不等。
（4）专业性会议和专题讨论会：这种会议往往需要一个大的会议室和若干个小会议室。
（5）专题（学术）研讨会议，研修会
（6）培训课程
（7）其他会议
二.社团会议的特点【单选简答，注意与企业会议特点对比记忆】
1. 会议举办频率有规律
2. 大会筹备时间长
3. 会员自愿参加
4. 与会者常常带有陪同人员
5. 会议节目容和社会活动很重要
6. 会议主办者事先并不很清楚与会者的具体情况（2013，2015单选）
7. 会议地点经常变换
8. 会议人数确定的比较晚
9. 会议组织者通常不直接与会议供应商接触
三、社团会议市场与企业会议市场的比较【论述题】P36-37
所谓会议市场，对会议服务企业而言，是指那些主办会议的机构所组成的客户群体；对会议组织者而言，是指参加会议的人们所组成的消费群体。
社团会议和企业会议是会议市场中最重要的两市场，二者主要有以下区别：
（1）从会议数量来说，企业会议所占的市场份额比社团会议大得多，从会议总人数比较，参加企业会议的总人数也
比参加社团会议总人数要多得多。
（2）从会议的总花费上来说，社团会议所占的市场份额要比企业会议大得多，前者是后者的一倍还要多，出现这种
现象的原因通常是社团会议的举办时间比较长，会议期间安排的各种活动也比较多。
第三章会议产品要素
一、会议产品【名词解释】P51
就是指参加者从会议所得到的信息、服务、物质等方面的东西。
它属于服务性的产品，与一般的物质性产品有很大的
不同。
二、会议议题是围绕会议主题而设立的一个拟讨论的问题，它是会议主题的具体化。
【填空题】P51
三、会议演讲人
1. 会议演讲人的挑选一般由会议主办者挑选，大型会议由会议程序委员会挑选。
【选择题】P54
2. 会议演讲人注意事项：【简答题】P55
（1）讲话时口与话筒保持30 公分的距离
（2）不要说得太快
（3）安排好发言的容，遵守会议规定的时间
（4）熟悉投影仪等会议基本设施、设备
（5）提前到达会议场所，作好演讲准备
四、会议专业参观的安排工作是由会议程序（科学）委员会负责的。
【选择题】P74
五、大厅用于与会者现场注册、等待、集合，也是社交的场所【选择题】P75
六、董事会长方（椭圆）桌形：这种布置形式使与会者之间的距离比较近，可用于召开董事会、管理等类似形式的会
议。
【选择题】P80
七、会议主持人一般使用台式固定话筒【选择题】P89
八、会议票证：会议的票证包括各种活动的请柬、餐卷和旅游票【选择题、填空题】P95
九、PEO 专业展览组织者（专业展览管理机构）；PCO 专业会议组织者【选择题】P109
第四章会议供应机构
一、PCO 的收费方式【选择题】P116
（1）包价式（2）基本费+参会者人头费（3）参会者人头费（4）按小时收费PCO 除了按照上述四种方式中的某一种收取会议费用外，还可以从有关会议供应机构那里获取一定的佣金作为正常收
入的补充。
二、会议宾馆【名词解释】P120
是一个专门为会议客户提供符合一定要求的会议场地、会议设施、设备和会议服务的宾馆
三、会议局的特点【选择题】P126
1、非营利性
2、中立性
3、以会议客户为中心
第五章会议的申办活动
一、国际社团会议的审批制度
权限：省、部级以下部门无权审批国际会议。
时限：由省、部级审批要提前8至12个月，由国务院审批要提前12个月，需国家财政经费支持的要大于12个月
二、国际社团会议的报批程序【简答题】
（1）准备工作
（2）研究国际社团会议的有关文件
（3）办理报批手续
（4）国际会议的批件
（5）申报国际社团会议时注意的问题
三、举办企业会议的程序【简答题】P164
可以分为五个阶段：即立项、调研、策划、实施和评估阶段。
第六章会议筹备管理
一、从拿到会议的批件一直到会议开始进行现场注册，这期间都可以统称为筹备阶段。
【填空题】
会议初期筹备的主要工作是建立会议组织机构、制定会议工作计划、编制会议预二、算和筹措会议启动资金、选择专业会议管理机构。
【填空题】
第七章会议现场管理
一、如果代表人数为1000 人左右，集中注册时间为1.5天，可以安排6 名工作人员；如果代表人数为1500 人左右，
集中注册时间为2 天，可以安排8 名工作人员【选择题】P232
二、开幕式地点：开幕式地点取决于会议代表的人数【选择题】P238
三、欢迎招待会一般采用冷餐自助方式（凉菜+甜品）【填空题】
四、茶歇每天可以安排两次，上、下午各一次，会议举行到一个半小时或两个小时开始进行。
【选择题】
第八章会议财务管理
一、会议财务管理是利用价值形式对会议财务活动的管理。
会议财务管理的本质就是对会议资金的管理，其主要容是研究会议运作时资金活动的过程及其规律。
【选择题、填空题、名词解释】P262
二、会议财务管理的容【简答题】P263
（1）财务计划管理（这是会议财务第一步，在会议初期，根据法律法规和历史资料编制，是会议财务计划重要依据）
（2）会议日常财务管理（资金管理、费用管理和会议余款的处理）
（3）会议财务分析（对流动资金和费用开始分析，检查财务状况和存在问题，提出意见）
三、财务管理费是付给为会计服务工作的机构的财务服务费。
【名词解释】P275
四、会议预算主要是由会议收入和支出两部分组成，支出部分又分为固定支出和可变支出【选择填空】
五、会议能否盈亏平衡，主要取决于会议注册费【选择】
第九章会议附设展览的运作
一、不需要或难以举办附设展览的会议【选择】
（1）基础理论学术会议
（2）哲学社会科学畴的理论学术会议
（3）政治性或性会议
（4）会议发起者平时与较多相关领域企业没有什么联系
（5）会议的权威性很低、影响力很小
二、有必要且容易举办附设展览的会议【选择】
（1）应用性的专业会议
（2）自然科学领域里的专业性会议
（3）会议组织者与较多相关领域企业密切的联系
（4）会议的权威性较高、影响力较大
会议附设展览的会前运作【论述题】P325（需展开阐述）
附设展览组织者要做的会前运作工作包括：
1、参展商注册。
参展商的注册是会前所有工作中最重要的工作。
通常的分配原则是首先照顾给会议提供综合赞助的
赞助商。
其次的分配原则完全是依据参展商递交申请的日期来决定。
2、编制会议的附设展览会刊
3、向当地公安和消防部门办理批准手续
4、展品的运输和报送
5、与会议附设展览场地项目经理的交接。
二、撤展的时间：通常结束时间确定在会议结束当天中午12 点，之后参展商就可以安排撤展工作。
一般留给参展商
的撤展时间为半天，若参展商不能按期撤离，耽误了下一个展览的进场【选择题】P334
第十章会议评估与会后工作
一、会议代表对会议工作的好坏最有发言权，他们最应该参加对会议的评估【选择题】
二、调查问卷是最常用的会议评估的有效方法【选择题】P349
三、会议评估的结果是会议总结的基础，会议评估的结果也是会议总结的重要容【填空】。