2020年质量体系内审报告

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2020年GJB9001C质量体系内审不合格项模板

2020年GJB9001C质量体系内审不合格项模板
不符合标准条款:GJB9001C-2017标准7.5.1.2d
审核员:胡华部门负责人:赵炯
日 期:20200302日 期:20200302
不符合项类型: □体系性□实施性▉效果性
不符合项种类:□严重▉一般
处置方式:▉纠正和纠正措施 □纠正措施
原因分析:
1、由于该检具为我公司自己设计、制作,制作完成之后,没有及时交到品质部进行确认和登记、校验,直接交给了现场检验人员。
不 符 合 项 报 告
№:xxxx-2020-01 第1页共3页
受审核部门
xxxx部门
部门负责人
Xxx
审 核 员
Xxxx
审核日期
2020.Xxx.xxx
审核依据
GJB9001C-2017标准 质量体系文件 适用的法律法规
不符合项事实陈述:
现场检查时,xxx车间之间人员使用的编号为xxxx自制检具无合格标识和校验记录,无法确认该检具符合要求。
2、由于检验人员GJB9001C-2017标准7.5.1.2d
认识不足,导致该检具未识别管理。
部门负责人:xxx2020年1月10日
纠正:
立即将检具进行回收、并进行内部校验、检测,合格之后进行合格标识,保留校验记录。
纠正措施:
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ对现场检验人员、校验人员进行培训
预计完成时间:2020.1.15制订人:xxxx
纠正措施效果验证:
通过上述培训,质量员、检验人员人员都能很好的执行和运用。
■纠正措施经验证有效 □纠正措施经验证无效,重新制定纠正措施
□纠正措施正在实施中。
审核员: 年 月 日

2020年内审报告

2020年内审报告

2020年内审报告
一、引言
本报告是关于XXXX有限公司2020年度内部审计的总结报告。

本次审计旨在评估公司内部控制体系的有效性,识别潜在的风险和改进领域,以提高组织的运营效率和效果。

二、审计范围和方法
本次审计涵盖了公司的各个运营环节,包括财务、销售、采购、生产、人力资源等部门。

审计方法包括文档审查、流程观察、员工访谈和数据分析等。

三、审计发现
1. 财务部门:在财务管理方面,我们注意到财务报表的编制符合会计准则,但预算控制需加强。

2. 销售部门:销售流程基本符合规定,但存在部分客户信息未及时更新,可能导致客户服务质量下降。

3. 采购部门:供应商管理存在不足,部分供应商未进行资质审查。

4. 生产部门:生产流程中存在安全隐患,需进行整改。

5. 人力资源部门:员工培训计划不够完善,部分员工缺乏必要的技能。

四、审计建议
针对上述发现的问题,我们提出以下改进建议:
1. 加强预算控制,提高财务管理水平。

2. 及时更新客户信息,提升客户服务质量。

3. 对供应商进行全面审查,确保供应商质量。

4. 对生产流程进行安全检查,消除安全隐患。

5. 完善员工培训计划,提高员工技能水平。

五、结论
总体而言,XXXX有限公司的内部控制体系基本有效,但在某些方面仍需改进。

我们建议公司管理层认真考虑并采纳我们的建议,以提高组织的运营效率和效果。

内审工作总结报告5篇

内审工作总结报告5篇

内审工作总结报告5篇光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,20188年即将过去,2020年即将来临。

新的一年意味着新点新的机遇新的挑战、“决心再接再厉,更上一层楼”,一定努力打开一个工作新局面。

下面就是小编给大家带来的内审工作总结报告5篇,希望大家喜欢!****公司内部审计工作,在公司纪委的正确领导下结合自身实际,并经公司审定通过了年度内部审计计划。

年内党委工作部严格按计划积极开展审计监督,严格执行审计法规和审计准则,在促进内部管理、规范资金使用、加强党风廉政建设等方面,发挥了内部审计的监督职能,取得了一定的成效,现就一年的工作总结如下:一、开展内部审计工作基本情况1.年内公司分别对**年四季度和**一、二、三季度货币资金项目进行专项审计,审计的重点主要是审查货币资金收支活动和结存情况的真实性、合法性和合规性,检查货币资金运作内部控制制度的完善性、规范性,经过审计,做出审计评价,出具审计报告。

2.存货项目审计:(1)**2月审计**年度存货项目;内部审计工作总结(2)**8月审计**度上半年存货项目;(3)审计的重点是检查生产与仓储存货业务运作内部控制系统,检查存货管理内部控制制度的完善性和执行效性并作出评价,审查公司存货的真实存在性、财务存货记账的规范性,检查仓管部门存货保管、记录的正确性、实时性,并作出评价,经过审计,提出5条审计建议,督促被审计部门按要求进行整改反馈,对相关存货管理部门加强对不合格产品处理起到督促作用,加强了被审计部门对原材料、备品备件、半成品等存货库存核对及时性、准确性意识,加快了半成品硫酸、磷酸决算间隔时间,保证存货账实相符,资产安全完整。

3.工会经费审计:(1)5月份接受公司工会委托,开展公司工会经费使用情况内部审计,审计的重点主要是审核公司工会经费拨交、上解情况,年度工会经费收支预算编制及执行情况,工会经费支出审批情况,工会经费年度结算、财务收支情况、日常支出规范情况;相关财产的使用和管理情况,工会经费收入、支出记账、账薄资料管理情况,工会经费内控制度执行情况。

质量管理体系文件专项内审(2020年7月整理).pdf

质量管理体系文件专项内审(2020年7月整理).pdf

医药有限公司 会议签到表
会 议 主 题 质量管理体系文件专项内审会议(末次会议)
会 议 时 间 2014 年 12 月 18 日 会 议 地 点
公司会议室
到会人员名单
姓名
部门/职务
姓名
部门/职务
4
学海无涯
共计:(人数)
医药有限公司 质量管理体系文件专项内审报告
一、内审时间: 审核开始日期:2014 年 12 月 18 日 审核结束时间:2014 年 12 月 18 日
质量副总经理意见: 签名: ****医药有限公司 2014 年 12 月 17 日
医药有限公司
会议签到表
会 议 主 题 质量管理体系文件专项内审会议(首次会议)
会 议 时 间 2014 年 12 月 18 日 会 议 地 点
公司会议室
到会人员名单
姓名
部门/职务
姓名
部门/职务
3
学海无涯
共计:(人数)
组 长:
副组长:
组 员: 评审方式:查资料和现场提问 3、审核依据:《药品经营质量管理规范》(卫生部令第 90 号)和《湖北省 药品批发企业 GSP 现场检查评定标准》 本次评审将由质量管理部记录汇总确保公司质量管理体系符合 GSP 的要 求。 特此通知
****医药有限公司 年月 日
质量管理体系文件专项内审计划
七、内审方案: 依据审核日程安排,由审核组对质量管理体系文件进行全面审核。
八、内审标准:达到《药品经营质量管理规范》(卫生部令第 90 号)和《湖 北省药品批发企业 GSP 现场检查评定标准》要求。
九、内审首、末次会议参加人员:包括评审小组成员共 11 人。 十、内部审核综述:
1. 2014 年 12 月 18 日对公司新修订的质量管理体系文件按照新版 GSP 的要求和实际经营需要进行全面审查。

2020IATF16949管理评审报告(已通过新版认证)

2020IATF16949管理评审报告(已通过新版认证)

管理评审报告(2020.4月至2020.11月)一、评审时间:2020年12月18日下午13:30~16:30二、评审主持:运营总监评审出席:质量部,工艺工程部,制造/设备部,采购部,供应链,人事部,财务部,EHS,三、评审地点:会议室四、评审内容及要求:1) 以往管理评审所采取措施的情况;(上一次改进项目结果)2) 与质量管理体系相关的内外部因素的变化;3) 下列有关质量管理体系绩效和有效性的信息,包括其趋势:a) 顾客满意和有关相关方的反馈;b) 质量目标(包括维护目标的绩效评审)的实现程度;c) 过程绩效以及产品和服务的合格情况;d) 不合格及纠正措施;e) 监视和测量结果;f) 审核结果及内部审核方案有效性的评审。

g) 外部供方的绩效。

4) 过程有效性的衡量;(和以上年度绩效的比较)5) 过程效率的衡量;(OEE,质量成本,一次合格率等等)目标指标的变更6) 不良质量成本(内部和外部不符合成本);7) 资源的充分性;8) 应对风险和机遇所采取措施的有效性;(共识别了23个过程,这些过程均都识别了风险和机遇,并制定了相应的控制措施,从目前来看其控制措施基本有效)9) 过程评审活动的结果;10) 通过风险分析(如FMEA)识别的潜在使用现场失效标识;(未发生)11) 产品符合性;(检验项目,产品符合标准,RoHS,REACH)12) 对现有操作更改和新设施或新产品进行的制造可行性评估和产能策划的评价;13) 保修绩效;(投诉)14) 顾客计分卡评审(在适用情况下);15) 实际使用现场失效及其对安全或环境的影响;(客户使用现场)16) 产品和过程的设计和开发期间特定阶段的测量的确定、分析和汇总结果;五、管理评审主要内容(输入):5.1以往管理评审所采取措施的情况;•2017年4月份管理评审结果共有1项需要改善。

经验证改善措施均已执行并且有效。

5.2与质量管理体系相关的内外部因素的变化;•从外部环境分析来看,公司质量体系管理能否顺应其变化,不断利用持续改进达到客户要求,并满足相关方要求,同时符合自身经营发展方向,进而不被市场竞争所淘汰,达到或超越相关方安全、环保要求,将成为影响公司未来体系运行的主要因素。

2020年IATF16949-2016质量管理体系内部审核检查表(按过程分)

2020年IATF16949-2016质量管理体系内部审核检查表(按过程分)

2020年IATF16949-2016质量管理体系内部审核检查表(按过程分)IATF16949-2016质量管理体系各过程内部审核检查表〖备注〗1:符合(合格);2:需改进;3:不符合(不合格)。

IATF16949-2016质量管理体系各过程内部审核检查表内审员:IATF16949-2016质量管理体系各过程内部审核检查表〖备注〗1:符合(合格);2:需改进;3:不符合(不合格)。

内审员:IATF16949-2016质量管理体系各过程内部审核检查表〖备注〗1:符合(合格);2:需改进;3:不符合(不合格)。

内审员:IATF16949-2016质量管理体系各过程内部审核检查表〖备注〗1:符合(合格);2:需改进;3:不符合(不合格)。

内审员:IATF16949-2016质量管理体系各过程内部审核检查表〖备注〗1:符合(合格);2:需改进;3:不符合(不合格)。

内审员:IATF16949-2016质量管理体系各过程内部审核检查表内审员:IATF16949-2016质量管理体系各过程内部审核检查表内审员:IATF16949-2016质量管理体系各过程内部审核检查表〖备注〗1:符合(合格);2:需改进;3:不符合(不合格)。

内审员:IATF16949-2016质量管理体系各过程内部审核检查表〖备注〗1:符合(合格);2:需改进;3:不符合(不合格)。

内审员:IATF16949-2016质量管理体系各过程内部审核检查表内审员:IATF16949-2016质量管理体系各过程内部审核检查表〖备注〗1:符合(合格);2:需改进;3:不符合(不合格)。

内审员:IATF16949-2016质量管理体系各过程内部审核检查表〖备注〗1:符合(合格);2:需改进;3:不符合(不合格)。

内审员:IATF16949-2016质量管理体系各过程内部审核检查表〖备注〗1:符合(合格);2:需改进;3:不符合(不合格)。

内审员:IATF16949-2016质量管理体系各过程内部审核检查表〖备注〗1:符合(合格);2:需改进;3:不符合(不合格)。

内部审核(ISO9001四级文件)

内部审核(ISO9001四级文件)

xx有限公司
内审年度计划(Q)
备注:▲表示计划进行
制定:审核(管代):制定日期:2020年05月05日内审日期:2020年05月09日
1/ 6
内审实施计划(Q)
首、末次会议记录表(Q)
不符合报告(Q)
依据:GB/T19001-2016/ISO9001:2015版标准
受审核部门品质部内审编号1/1
审核员: xxx 审核日期2020年05月09日不合格描述:
品质部检查未见4月的质量目标完成情况统计,不符合ISO9001:2015标准9.1.3条款要求
●不符合标准/文件: 9.1.3
●不符合类型:体系性不合格实施性不合格效果性不合格
●不符合程度:轻微严重不合格
审核员:xxx 部门负责人:xxx
不合格原因分析:
品质部负责人责任心不足,以及对相关标准的理解和执行的不到位,造成漏统计4月质量目标完成情况。

分析人:xxx 建议采取的纠正措施:
1. 立即进行GB/T19001-2016/ISO9001:2015 9.1.3条款培训,加强对相关标准的理解。

2. 立即对4月目标完成情况进行统计。

批准:xxx
纠正措施已完成:2020年05月10日开始已经按照要求进行改善。

部门负责人:xxx
跟踪验证:已经整改完成。

审核员:xxx
体系审核报告(Q)。

IATF16949管理评审报告(质量环境有害物质体系三合一管理评审报告)

IATF16949管理评审报告(质量环境有害物质体系三合一管理评审报告)

2020年度管理评审报告编号:GP202009001a) 员工对本公司的管理体系文件不够熟悉,有部分员工还不能严格按体系要求去开展工作,对员工的培训不够。

b)公司的近期规划(如引进先进的生产设备,扩大厂房建设等)。

c)引进高素质人材,包括技术工人。

d)新版标准IATF16949:2016标准刚开始实施,ISO9001-2015体系换版刚刚导入公司需要进行有效关注 .6.2质量管理体系所需的变更a)新版IATF16949体系文件暂不需要变更;b)本公司的质量方针、目标暂不改变;6.3资源需求公司组织机构设置没有变化,资源为扩大厂房建设;七.管理评审结论本次管理评审,由总经理魏总主持,会议审议了各部门的工作报告,并对公司的质量、环境方针、目标进行了认真的评价和探讨。

其总结如下:7.1结果表明:本公司的HSF、质量和环境管理体系符合HSF、ISO9001-2015/14001:2015 和IATF16949:2016新版标准的所有要求,体系的建立是充分的;7.2公司产品的生产和服务的所有过程已得到了有效的控制,并且各部门能够按照体系要求对各过程进行有效的控制,体系的实施和运行是有效的;现行的体系能体现到了公司的发展规模、体制、人员的素质、产品的性质,能够被各级员工所理解和充分实施。

最终使全体职工质量、环境意识有进一步提高,自我发现问题、自我改进的机制基本形成,公司污染物排放、节能降耗全程均已受控;7.3至今未发生汽车产品顾客和相关方的投诉及抱怨,经营活动符合国家法律法规要求;7.4在体系运行的过程中,虽然有部分人员有所变动,但都能很快适应新岗位。

通过不断强化员工意识,努力提高了产品和服务质量、各部门人员的工作质量均有了较大的改进,效率也有一定的提高,对内审发现的不合格也能够按文件要求进行改善;以上,充分说明:“公司的质量管理体系运行基本是适宜的、充分的、有效的,并已基本具备持续改进的能力”。

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1. 对人员能力、意识和胜任情况进行了考核,但考核不全面
以上不符合是一般不符合。
报告发放范围:发放至高层领导、各部门负责人
审核结论: 审核时虽然发现了不符合项,但是是一般不符合,本公司的质量管理体系与所用
的标准、体系文件及国家相关法律法规是符合的,质量管理体系能正常有效地运行, 具有达到规定的质量方针和目标的能力,能持续提供满足顾客要求及相关法律法规要 求的产品。
内部质量管理体系审核报告
编号:JD/JL-9.2-05
审核准则 ISO9001:2015 标准、质量管理体系文件及相关法律法规
审核范围 煤矿机械配件的生产和服务
审核方法 观察、提问、抽样检查相结合
受审部门 公司质量体系涉及部门
审核日期
2019 年 12 月 5、6 日
审核中发现的问题摘要:
本次内审于 2019 年 12 月 5、6 日进行,原定审核计划中的各项活动均已完成, 整个审核过程内容具体,各部门积极配合,这次审核共发现 1 个不符合项,
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