软件开发技术评审报告
软件验收报告（精选5篇）
软件验收报告（精选5篇）第一篇：软件验收报告XXXX软件系统验收实施办法（征求意见稿）目前，国内软件的验收没有可参照的强制性标准，就软件测试和评价来说，参照的标准是GB/T 17544 和GB/T 16260，它们都是推荐性标准，且都是定性而非定量的标准，这样，对于软件的验收来说，存在很大的分歧和不确定性。
为此，我们在参考了大量的实践案例和文献的基础上，结合本单位实际制定本验收办法，用于规范本单位软件系统验收。
软件系统的验收可通过本单位组织验收或通过第三方验收两种办法。
1、验收原则验收参与部门：资产管理处、纪检监察、用户使用单位、专家小组或第三方验收人员；开发单位。
在软件开发合同的签订阶段就提出软件验收项目和验收通过标准的意见；在软件的需求评审阶段，仔细审阅软件的需求规格说明书，指出不利于测试和可能存在歧义的描述；在开发方开发完软件并经过开发方内部仔细的测试后，对完成的软件进行评审或第三方的验收测试，提供完整的错误报告提交给用户方，由用户方根据之前签订的开发合同中相应的验收标准判断是否进行验收。
2、验收项目和验收标准2.1 验收项目a)功能项测试对软件需求规格说明书中的所有功能项进行测试；b)业务流程测试对软件项目的典型业务流程进行测试；c)容错测试容错测试的检查内容包括:1)软件对用户常见的误操作是否能进行提示；2)软件对用户的的操作错误和软件错误，是否有准确、清晰的提示；3)软件对重要数据的删除是否有警告和确认提示；4)软件是否能判断数据的有效性，屏蔽用户的错误输入，识别非法值，并有相 1应的错误提示。
d)安全性测试安全性测试的检查内容包括:1)软件中的密钥是否以密文方式存储；2)软件是否有留痕功能, 即是否保存有用户的操作日志；3)软件中各种用户的权限分配是否合理；e)性能测试对软件需求规格说明书中明确的软件性能进行测试。
测试的准则是要满足规格说明书中的各项性能指标。
f)易用性测试易用性测试的内容包括:1)软件的用户界面是否友好，是否出现中英文混杂的界面；2)软件中的提示信息是否清楚、易理解，是否存在原始的英文提示；3)软件中各个模块的界面风格是否一致；4)软件中的查询结果的输出方式是否比较直观、合理。
软件测试阶段评审报告
《软件测试报告》、《合格性测试分析报告》等
经评审组确认，一致同意通过睿联信项目软件测试阶段评审，该项目正式进入试运行阶段的相关工作。
评审组组长：朱珂
年月日
验收/评审组成员：
序号
姓 名
单位/部门
职务（称）
签 字
1
刘侃
长沙合珏信息科技有限公司
总经理
2
朱珂
长沙合珏信息科技有限公司
管理者代表
“睿联信项目”
软件测试阶段评审报告
评审意见：
2017年6月30日，睿联信项目内部评审组就“睿联信项目”进行了软件测试阶段评审。评审组听取了项目团队所作的本阶段工作成果汇报及项目案例演示，审核了项目阶段提交物。
评审组经讨论形成如下评审意见：
1、项目组按照合同及技术协议要求完成了项目测试工作；
2、所开发系统的功能、性能、易用性等满足要求。
3
李择
长沙合珏信息科技有限公司
运营部经理
4
曾凡胜
长沙合珏信息科技有限公司
测试工程师
5
南洋
长沙合珏信息科技有限公司
技术支持工程师
6
张飞鹏
长沙合珏信息科技有限公司
调研组成员
7
刘自坚
长沙合珏信息科技有限公司
调研组成员
8
曹宏嘉
长沙合珏信息科技有限公司
技术经理
9
黄金树
长沙合珏信息科技有限公司
开发工程师
10
崔岭峰
长沙合珏信息科技有限公司
开发工程师
11
李阳
长沙合珏信息科技有限公司
开发工程师
12
唐小飞
长沙合珏信息科技有限公司
XX项目.NET开发技术评估报告
目录
软件开发过程规范性检查及建议 .NET开发技术规范性检查及建议 功能与需求一致性检查及建议 附录-检查项清单
软件开发过程规范性检查
1、项目需求开发与管理不符合CMMI3规范
• 未能及时确定需求基准，造成项目交付日期超出合同要求；（需求调研的周期占项目 周期较长，延迟了系统交付日期） • 未持续识别设计、编码、测试阶段的工作成果与需求的一致性；（以需求为标准，检 查后续阶段工作的完成质量） • 未对需求变更的影响、风险进行评估。（只评估了工作量，未考虑对已完成工作、架 构的影响、有无新风险等）
附录-检查项清单 附录 检查项清单
软件开发过程规范性检查
.NET开发技术规范性检查 开发技术规范性检查
功能与需求一致性检查
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功能与需求一致性检查
1、统计基础数据库系统上线后变更较多
• 统计报表由于开发过程中对报表需求的探取不够深入，测试周期短，测试人员范 围小等原因，匆忙上线后，变更较多。 • 由于开发人员变更，对用户需求的掌握和持续跟踪出现断裂，也是导致上线后变 更较多的原因之一。
2、战略焦点跟踪系统上线后新需求较多
2、未使用技术评审的方式进行验证；
• 技术文档未经实施方审核与批准；（实施方应对技术成果物进行内部校核与审批） • 架构设计、技术方案等设计评审未形成评审报告；（无评审具体记录及结论） • 技术评审的组织形式不规范，如未确定评审组成员、评审标准等；（应遵行评审的过 程要求）
3、对项目进度偏差及风险监控不规范；
• 有6项关于需求的处于“与用户确认”状态 • 有10项处于“暂缓”状态 • 有1项关于网址域名不符合一般信息系统命名规范，需CIT与用户确认改进
设计开发评审报告
9） 安全性□ 10）其他（请注明）□
评审的文件资料内容（目录）：
设计开发计划书
顾客需求报告
软件概要设计
软件测试计划
软件质量保证计划
存在问题及改进建议：
未发现问题，本次评审项皆符合需求。
评审结论：
1、方案合理；
2、经与顾客沟通，与顾客需求相符合。
评审组组长（签字）： 日期：
对纠正、改进措施的跟踪验证结果：
验证人： 日期：
编： 审核： 批准：
日期：日期： 日期：
备注：1.评审会议记录、评审组成员名单、评审意见处理报告等记录应予以保留。
2.可另加页叙述。
设计和开发评审报告
编号：Q/
项目名称
型号规格
设计开发阶段
☑方案阶段
□开发阶段
□样机阶段
项目负责人
单位/部门
评审人员
职务或职称
单位/部门
评审人员
职务或职称
评审内容：“□”内打“√”表示评审通过，“？”表示有建议或疑问，“X”表示不同意
1）合同、标准符合性 □ 2）采购可行性 □ 3）加工可行性 □ 4）结构合理性□
软件项目设计和开发评审指南
软件项目设计和开发评审指南一、背景介绍在软件项目开发中，评审是一项非常重要的工作，它可以帮助团队确保项目的质量，并减少后期的修复工作量。
评审可以检查和验证项目的设计和开发过程，发现和解决问题，确保软件功能完备、稳定可靠，满足用户需求。
二、评审过程1.制定评审计划：在项目启动之初，制定评审计划并与所有相关人员沟通，确保评审工作顺利进行。
评审计划应明确评审的时间、地点、参与人员和评审范围。
2.评审准备：评审前，项目组应准备评审材料，包括设计文档、开发进度报告、测试用例等，确保评审人员充分了解项目的背景和进展。
3.评审会议：评审过程中召开评审会议，由评审主持人主持。
评审会议应包括项目介绍、评审目的和标准、评审范围、评审方法等内容。
评审人员根据评审标准，对项目进行全面、细致的评审，并记录评审意见和建议。
4.评审结果报告：评审结束后，组织评审人员撰写评审结果报告，包括项目的优点、问题和改进建议。
评审结果报告应准确、明确，能够帮助项目团队分析和改进项目。
5.评审跟踪：根据评审结果报告，项目团队应及时采取措施改进项目，确保问题得到解决。
在后续开发过程中，应进行定期的评审跟踪工作，确保评审结果得到落实并持续改进。
三、评审要点1.设计评审：-设计是否符合用户需求和功能要求？-设计是否合理、可行、可扩展？-设计是否考虑了系统安全、性能、可靠性等方面的要求？-设计是否存在潜在的风险和问题？-设计是否符合编码规范和最佳实践？2.开发评审：-开发是否按照设计要求进行？-开发过程是否规范、标准？-开发是否符合安全、性能和可靠性等方面的要求？-开发过程中是否存在问题和改进建议？-代码是否清晰、可维护？-是否有充足的单元测试和集成测试？3.测试评审：-测试用例是否全面、合理？-测试是否覆盖了项目的各个功能点？-测试结果是否符合预期？-是否存在遗漏和错误的测试点？-是否需要进一步的测试和验证？四、评审流程管理1.评审流程管理包括评审计划制定、评审会议组织、评审结果报告撰写和评审跟踪等环节。
软件测试阶段评审报告
《软件测试报告》、《合格性测试分析报告》等
经评审组确认，一致同意通过睿联信项目软件测试阶段评审，该项目正式 进入试运行阶段的相关工作。
评审组组长：朱珂
年 月 日
验收/评审组成员:
序号
姓名
单位/部门
职务（称）
签字
1
刘侃
长沙合珏信息科技有限公司
总经理
2
朱珂
长沙合珏信息科技有限公司
管理者代表
“睿联信项目”
软件测试阶段评审报告
评审意见：
2017年6月30日，睿联信项目内部评审组就“睿联信项目”进行了软 件测试阶段评审。评审组听取了项目团队所作的本阶段工作成果汇报及项目案 例演示，审核了项目阶段提交物。
评审组经讨论形成如下评审意见：
1、项目组按照合同及技术协议要求完成了项目测试工作；
2、所开发系统的功能、性能、易用性等满足公司
运营部经理
4
曾凡胜
长沙合珏信息科技有限公司
测试工程师
5
南洋
长沙合珏信息科技有限公司
技术支持工程 师
6
张飞鹏
长沙合珏信息科技有限公司
调研组成员
7
刘自坚
长沙合珏信息科技有限公司
调研组成员
8
曹宏嘉
长沙合珏信息科技有限公司
技术经理
9
黄金树
长沙合珏信息科技有限公司
开发工程师
10
崔岭峰
长沙合珏信息科技有限公司
开发工程师
11
李阳
长沙合珏信息科技有限公司
开发工程师
12
唐小飞
长沙合珏信息科技有限公司
开发工程师
13
王钦
长沙合珏信息科技有限公司
软件需求评审书
软件需求评审书项目概述本文档旨在评审软件项目的需求，确保项目团队对于需求的理解和一致性。
需求背景在进行软件开发之前，必须明确项目的需求。
需求评审的目的是确保项目团队对于需求文档的理解正确，同时审查需求的合理性和可行性。
需求评审流程1. 确定需求文档：项目团队应该评审最新版本的需求文档，确保文档已经完整并且包含所有重要的需求信息。
2. 确定需求优先级：根据项目目标和战略，确定每个需求的优先级。
优先级应该根据需求的重要性、紧急程度和可实施性来评估。
3. 验证需求一致性：通过与相关利益相关者进行讨论和沟通，确保需求文档与所有相关方的期望和要求一致。
4. 检查需求的可行性：评估每个需求的可行性，包括技术可行性、资源可行性、时间可行性等方面。
确保项目团队有能力满足所有的需求。
5. 编写需求评审报告：将评审的结果整理成报告，包括对需求的修订、补充和删除，以及评审意见和建议。
评审参与人员1. 项目经理：负责整个评审流程的协调和组织。
2. 业务分析师：理解和分析业务需求，确保需求的准确性和可行性。
3. 技术专家：评估技术可行性和风险，提供技术建议。
4. 利益相关者：包括项目发起人、最终用户等，对需求进行审核和确认。
需求评审结果1. 需求的批准或拒绝：根据评审结果，需求可以被批准或拒绝。
被拒绝的需求应该有明确的理由，并且需要进行进一步的修改和讨论。
2. 需求的修订：根据评审结果，对需求进行修订和补充。
3. 需求的推迟：某些需求可能会因为技术限制或资源限制而被推迟到后续的迭代中实施。
需求评审计划1. 确定评审时间和地点。
2. 邀请参与评审的人员，并向他们提供需求文档。
3. 在评审开始之前，提供参与人员足够的时间来阅读和理解需求文档。
4. 在评审过程中，记录意见和建议。
5. 整理评审结果并进行总结。
附件1. 需求文档版本X2. 需求评审报告模板以上是软件需求评审书的内容，旨在确保需求文档的准确性、一致性和可行性。
评审的结果将指导后续的开发工作，并确保项目能够按时交付符合用户要求的产品。
软件验收报告总结
软件验收报告总结目录一、内容概览 (2)1.1 软件验收报告的目的和意义 (2)1.2 软件验收的基本流程和要求 (3)二、项目背景与目标 (4)2.1 项目的背景介绍 (5)2.2 项目的主要目标和范围 (6)三、验收标准与方法 (7)3.1 验收标准 (8)3.2 验收方法 (9)四、软件功能与性能测试 (10)4.1 功能测试 (11)4.1.1 操作系统兼容性测试 (12)4.1.2 数据库兼容性测试 (13)4.1.3 系统性能测试 (13)4.2 性能测试 (14)五、软件安全性与可靠性评估 (15)5.1 安全性测试 (16)5.1.1 权限控制测试 (17)5.1.2 数据加密测试 (18)5.1.3 日志审计测试 (19)5.2 可靠性评估 (20)5.2.1 异常处理测试 (21)5.2.2 数据备份与恢复测试 (22)5.2.3 系统稳定性测试 (23)六、软件配置与管理 (24)6.1 软件安装与配置 (25)6.2 软件更新与升级 (27)6.3 软件备份与恢复管理 (28)七、验收结论与建议 (29)7.1 验收结论 (30)7.2 改进建议 (31)一、内容概览本报告对本次软件验收项目进行全面而深入的总结，在软件开发与测试阶段，我们遵循了严格的项目管理流程，确保了软件质量与性能。
经过多轮的内部测试和外部评审，软件功能已按照既定需求准确实现，并在各种应用场景下展现出良好的稳定性和可靠性。
在验收过程中，我们邀请了多位行业专家参与，他们从不同角度对软件进行了全面评估。
专家们一致认为，该软件在技术创新、用户体验和实用价值等方面均达到了行业领先水平。
他们也提出了一些宝贵的改进意见，为我们的后续工作提供了有益的参考。
1.1 软件验收报告的目的和意义通过编写软件验收报告，可以对软件开发过程中的各个阶段进行详细的记录和总结，以便在项目结束后进行审查。
这有助于确保软件开发过程遵循了相关的行业规范、标准和技术要求，从而提高软件质量。