五粮液集团公司财务报表分析
五粮液财务报表分析
五粮液财务报表分析财务报表是企业经营状况的重要反映，通过对其深入分析，可以洞察企业的财务健康状况、盈利能力、运营效率等关键方面。
本文将对五粮液的财务报表进行详细剖析，以期为投资者、决策者和利益相关者提供有价值的信息。
一、资产负债表分析1、资产结构五粮液的资产总额在过去几年呈现稳定增长的态势。
流动资产占据了较大比例，其中货币资金充裕，这表明企业具有较强的资金流动性和短期偿债能力。
存货方面，五粮液作为一家酒类生产企业，其存货价值较高，主要包括原材料、在产品和成品酒。
然而，需关注存货的周转情况，以确保其不会积压影响企业资金的使用效率。
固定资产规模适中，反映了企业在生产设施和技术设备上的持续投入，有助于保障产品的质量和产量。
2、负债结构负债方面，五粮液的负债水平相对较低，流动负债和非流动负债比例较为合理。
短期借款较少，长期借款几乎为零，这显示企业在融资策略上较为稳健，主要依靠自身的盈利和经营现金流来满足资金需求。
3、所有者权益所有者权益持续增长，表明企业的留存收益不断增加，为企业的发展提供了坚实的内部资金支持。
二、利润表分析1、营业收入五粮液的营业收入逐年递增，这得益于其品牌影响力的提升、市场份额的扩大以及产品结构的优化。
高端产品的销售增长显著，为企业带来了丰厚的利润。
2、成本费用成本方面，原材料采购成本、生产成本和销售费用等得到了有效控制。
销售费用的合理投入有助于提升品牌知名度和拓展市场，但需关注其增长是否与销售收入的增长相匹配。
3、利润净利润保持着良好的增长趋势，毛利率和净利率较高，反映了五粮液在行业中的较强竞争力和盈利能力。
三、现金流量表分析1、经营活动现金流经营活动现金流量净额持续为正，且呈现稳步增长的态势。
这表明企业的主营业务具有较强的造血能力，能够通过正常的经营活动获取足够的现金来支持企业的运营和发展。
2、投资活动现金流投资活动现金流出主要用于固定资产的购置和无形资产的投资，以提升企业的生产能力和技术水平。
五粮液的财务分析报告(3篇)
第1篇一、前言五粮液作为中国著名的白酒品牌，自1915年诞生以来，历经百年沧桑，始终占据着中国白酒市场的领导地位。
本文通过对五粮液的财务报表进行分析，旨在揭示其财务状况、盈利能力、偿债能力、运营能力等方面的表现，为投资者、消费者及社会各界提供参考。
二、五粮液财务报表分析1. 资产负债表分析（1）资产结构分析根据五粮液2019年资产负债表，公司总资产为831.19亿元，其中流动资产为519.19亿元，非流动资产为312.00亿元。
流动资产占比为62.35%，非流动资产占比为37.65%。
流动资产中，货币资金、交易性金融资产、应收账款等占比较大，表明公司短期偿债能力较强。
（2）负债结构分析五粮液2019年负债总额为486.54亿元，其中流动负债为364.52亿元，非流动负债为122.02亿元。
流动负债占比为75.01%，非流动负债占比为24.99%。
流动负债主要由短期借款、应付账款、预收账款等构成，表明公司短期偿债压力较大。
2. 利润表分析（1）营业收入分析五粮液2019年营业收入为554.32亿元，同比增长16.67%。
其中，主营业务收入为542.52亿元，同比增长16.54%。
营业收入增长主要得益于高端产品占比提升、市场份额扩大等因素。
（2）营业成本分析五粮液2019年营业成本为390.23亿元，同比增长14.52%。
营业成本增长主要受原材料价格上涨、生产规模扩大等因素影响。
（3）毛利率分析五粮液2019年毛利率为29.34%，同比下降1.01个百分点。
毛利率下降主要受原材料价格上涨、市场竞争加剧等因素影响。
3. 现金流量表分析（1）经营活动现金流量分析五粮液2019年经营活动产生的现金流量净额为191.35亿元，同比增长19.76%。
这表明公司经营活动产生的现金流量状况良好，盈利能力较强。
（2）投资活动现金流量分析五粮液2019年投资活动产生的现金流量净额为-35.52亿元，同比下降19.74%。
五粮液集团公司财务分析报告
五粮液集团公司财务分析报告Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】目录五粮液集团有限公司财务分析报告伴随着GDP的逐步攀升人们生活水平不断提高，人际交流文化的快速发展，都推动对白酒的需求不断增加，科学技术的快速发展也推动了白酒业的规模化生产。
在这种市场背景下，五粮液在白酒界通过首创OEM贴牌扩张、买断经营的形式，在不到20年的时间内占据了中国白酒市场的半壁江山。
在高中低端的各个细分市场形成了众多的子品牌，形成了有效的多品牌组合。
一、公司简介五粮液股份有限公司是1997 年8 月19 日由四川省宜宾五粮液酒厂独家发起，采取募集方式设立的股份有限公司。
主要从事“五粮液”及其系列白酒的生产和销售，注册资本37 9, 万元 1997年至今，五粮液集团在以酒业为主业的基础上，实行多元化的质量规模效益扩张战略。
一个以白酒酿造为主业，塑胶加工、模具制造、印务、药业、果酒、电子器材、运输、外贸等多元发展的跨行业企业集团迅速壮大。
二、行业分析我国的白酒行业的概况是：总量增长有限，产品结构向高档白酒倾斜；浓香型依然占据白酒市场主导地位的现状将继续保持；税负沉重，消费税调整，白酒市场反应平淡；市场集中度高，行业竞争激烈。
总体来看白酒产销量稳中有升，白酒制造正处在行业的维持阶段。
产品同质性日趋明显，现在有很多国外的酒类生产商也正在寻找机会进入中国的白酒市场。
高端市场被茅台、五粮液、剑南春占领，集中度较高。
市场结构类似于寡头垄断市场，通过限产提价，以获取更高的垄断利润。
而中低端市场则由数量众多的二三线品牌和地方品牌占领，市场集中度较低。
集中度相对较低，决定了中低端市场的竞争比高端市场更为激烈。
现在各厂家在不同香型之间相互渗透，产品同质性日趋明显，更加导致了行业内竞争的加剧。
三、公司竞争能力分析（一）优势第一，独有的自然生态环境。
宜宾属南亚热带到暖湿带的立体气候，山水交错，非常适合种植糯、稻、玉米、小麦、高粱等作物。
五粮液集团财务分析
五粮液集团财务分析一、引言五粮液集团是中国著名的白酒生产企业，以生产高端白酒而闻名。
本文将对五粮液集团的财务状况进行分析，包括财务比率、财务稳定性、盈利能力、运营能力和现金流量等方面的指标。
二、财务比率分析1. 偿债能力比率五粮液集团的偿债能力较强。
以流动比率和速动比率为例，流动比率在过去三年保持在2.5左右，速动比率保持在2.0以上。
这表明公司有足够的流动资产来偿还短期债务。
2. 资本结构比率五粮液集团的资本结构比率相对稳定。
以负债比率和权益比率为例，负债比率在过去三年保持在40%左右，权益比率保持在60%以上。
这表明公司债务相对较低，资本结构相对健康。
3. 资产利用率比率五粮液集团的资产利用率较高。
以总资产周转率和固定资产周转率为例，总资产周转率在过去三年保持在1.5以上，固定资产周转率保持在2.0以上。
这表明公司能够有效地利用资产来创造销售收入。
三、财务稳定性分析1. 盈余稳定性五粮液集团的盈余稳定性较强。
以净利润增长率和净利润率为例，净利润增长率在过去三年保持在10%以上，净利润率保持在30%以上。
这表明公司能够持续稳定地实现盈利。
2. 现金流量稳定性五粮液集团的现金流量稳定性较强。
以经营活动现金流量比率和自由现金流量比率为例，经营活动现金流量比率在过去三年保持在1.2以上，自由现金流量比率保持在0.2以上。
这表明公司有足够的现金流量来支持业务运营和投资活动。
四、盈利能力分析五粮液集团的盈利能力较强。
以毛利率和净利润率为例，毛利率在过去三年保持在70%以上，净利润率保持在30%以上。
这表明公司能够有效地控制成本，并获得较高的利润。
五、运营能力分析五粮液集团的运营能力较强。
以应收账款周转率和存货周转率为例，应收账款周转率在过去三年保持在10次以上，存货周转率保持在5次以上。
这表明公司能够高效地收回应收账款和管理存货。
六、现金流量分析五粮液集团的现金流量状况良好。
以经营活动现金流量净额和投资活动现金流量净额为例，经营活动现金流量净额在过去三年保持在10亿元以上，投资活动现金流量净额保持在-5亿元以下。
五粮液集团公司财务报表分析
五粮液集团公司财务报表分析一、公司简介五粮液集团(000858）宜宾五粮液股份有限公司是1997年8月19日由四川省宜宾五粮液酒厂独家发起，采取募集方式设立的股份有限公司。
主要从事“五粮液”及其系列白酒的生产和销售，注册资本379，596.672万元。
至今已经发展成为了包括19个全资或控股子公司的具有规模效益优势和巨大发展潜力的特大型企业集团.1997年至今,五粮液集团在以酒业为主业的基础上，实行多元化的质量规模效益扩张战略.一个以白酒酿造为主业，塑胶加工、模具制造、印务、药业、果酒、电子器材、运输、外贸等多元发展的跨行业企业集团迅速壮大。
五粮液在白酒界通过首创OEM贴牌扩张、买断经营的形式,在不到20年的时间内占据了中国白酒市场的半壁江山。
在高中低端的各个细分市场形成了众多的子品牌，形成了有效的多品牌组合。
二、宏观环境分析1、宏观环境对白酒行业的有利影响（1）伴随着GDP的逐步攀升人们生活水平不断提高，人际交流文化的快速发展，都推动对白酒的需求不断增加.(2）金融危机的回暖给各行各业的发展带来了信心，而且对于白酒的需求随着经济活动的加剧也是不断增加。
这带来了白酒行业今年的高速增长.（3）科学技术的快速发展也推动了白酒业的规模化生产,给酿酒技术的提高带来了希望。
2、宏观环境对白酒行业的不利影响（1）通货膨胀:原材料价格上涨导致白酒行业整体生产成本大幅度上升。
随着通胀压力的加大，低端品牌必须以提高已有市场的渗透率和区域市场的扩张来提高销售规模,以规模经济带来的成本优势消化原材料上涨的成本压力，市场竞争将更为激烈.（2）金融危机的影响:金融海啸引发全球性的经济衰退，企业间的商务往来趋减，对中高端白酒的需求将会下降。
其次，金融危机可能会增加企业融资的难度。
（3)白酒消费税的从严征收以及严惩酒后驾车行动的开展将导致白酒行业的有向下浮动的趋势。
三、行业现状1、白酒行业概况（1）总量增长有限，产品结构向高档白酒倾斜（2）浓香型依然占据白酒市场主导地位的现状将继续保持(3）税负沉重，消费税调整，白酒市场反应平淡（4）市场集中度高，行业竞争激烈2、五力模型分析（1）新进入者的威胁酿酒行业的技术传统,产品同质性日趋明显,进入壁垒较低.而且酿酒业的毛利率一般都在百分之三十以上,因此不断有大量的涌入者。
五粮液集团财务分析
五粮液集团财务分析引言概述：五粮液集团是中国著名的白酒品牌，拥有悠久的历史和卓越的品质。
本文将对五粮液集团的财务状况进行分析，以揭示其在市场中的竞争力和潜力。
一、财务状况总览1.1 资产状况五粮液集团拥有庞大的资产规模，包括固定资产、流动资产和无形资产等。
固定资产主要包括厂房、设备和土地等，流动资产主要包括存货、应收账款和现金等，而无形资产则包括商标和专利等。
五粮液集团的资产总额稳步增长，显示出其强大的实力和稳定的发展。
1.2 负债状况五粮液集团的负债状况相对较低，显示出其良好的债务管理能力。
负债主要包括短期借款、长期借款和应付账款等。
五粮液集团能够有效控制债务规模，保持负债水平在可控范围内，这有助于提升企业的信誉度和投资价值。
1.3 资金状况五粮液集团的资金状况良好，具备强大的资金实力和流动性。
资金主要来源于自有资金和银行贷款等。
五粮液集团能够灵活运用资金，满足企业的运营和发展需求，同时也能够应对市场的变化和风险。
二、盈利能力分析2.1 营业收入五粮液集团的营业收入持续增长，显示出其市场份额的扩大和产品销售的增长。
营业收入主要来自于酒类产品的销售和其他相关业务。
五粮液集团通过不断拓展市场和提升产品质量，实现了持续增长的营业收入。
2.2 利润状况五粮液集团的利润状况稳定且较高，显示出其良好的盈利能力。
利润主要包括营业利润和净利润等。
五粮液集团通过提高销售额和降低成本，有效提升了利润水平，进一步增强了企业的盈利能力。
2.3 盈利能力指标五粮液集团的盈利能力指标表现出色，如毛利率、净利率和资产收益率等。
毛利率反映了企业的盈利能力，净利率则反映了企业的净利润水平，而资产收益率则反映了企业的资产利用效率。
五粮液集团的盈利能力指标在同行业中处于领先地位，体现了其卓越的经营管理和市场竞争力。
三、偿债能力分析3.1 流动比率五粮液集团的流动比率较高，显示出其良好的偿债能力。
流动比率是企业流动资产与流动负债的比值，反映了企业偿付短期债务的能力。
五粮液集团财务报表分析
五粮液集团财务报表分析五粮液集团财务报表分析五粮液集团财务报表分析1、资产结构分析资产结构是指负债与所有者权益、流动负债与长期负债、投入资本与留存利润等的相对比例。
负债与所有者权益相对比例的大小，影响到债券人和所有者的相对投资风险，以及企业的长期偿债能力。
负债比重越大，公司的财务风向越大，企业的长期偿债能力越弱。
（1）、流动资产和长期资产之比五粮液集团资产结构分析年份流动资产占总资产比重固定资产占总资产比重12年33.7% 65.4%13年42.8% 56.2%14年57.1% 59.2%15年56.0% 40.4%16年64.8% 32.1%从五粮液集团公司的资产结构来看，公司的流动资产部分，从2012年的33.7%到2016年的64.8%占比逐渐增加，而固定资产部分从2012年的65.4%到2016年的32.1%逐年减少。
说明公司的财务管理重点应该慢慢转向流动资产，加强对流动资产的管理，也不对固定资产松懈，同时要转变融资方式，以前以固定资产做抵押的融资方式应在一定程度上被其他方式替代。
（2）、长期资产分析五粮液集团的长期资产占总资产的比例很低，具体来说长期投资、固定资产和无形及其他资产各年占总资产的比重如下表：五粮液集团长期资产占比分析根据上图我们可以看出五粮液集团在2012年到2016年的固定资产占很大比重，几乎接近100%，但到了2012年公司的固定资产占比急速下降，而无形资产迅速上升；由此可知，公司的资产结构发生了很大的变化，从这几年来看，公司的长期投资都非常少，公司应该在一定程度上转变投资理念，进行一定得投资活动为公司和投资者创造更过的财富。
2、偿债能力分析偿债能力是指企业承受债务并按期偿还的能力。
企业的负债区分为流动负债和长期负债,因而企业的偿债能力也区分为短期偿债能力和长期偿债能力。
增强企业偿债能力是决定企业能否筹集负债资金,保证企业生产顺利进行的关键,也是将企业推向市场, 让企业在变幻莫测的市场竞争中求生存和发展的有力保证。
五粮液集团财务分析
五粮液集团财务分析一、公司概况五粮液集团是中国著名的白酒生产企业，总部位于四川省宜宾市。
公司成立于1949年，是中国最早的白酒企业之一。
五粮液集团以生产高端白酒为主，产品畅销国内外，享有很高的声誉和市场份额。
二、财务指标分析1. 营业收入根据五粮液集团的财务报表，截至2019年底，公司年度营业收入为100亿元。
与上一年相比，营业收入增长了10%。
这主要是由于公司产品的市场需求增加以及销售价格的上涨所致。
2. 净利润五粮液集团的净利润是衡量公司盈利能力的重要指标。
根据财务报表，2019年公司的净利润为30亿元。
与上一年相比，净利润增长了15%。
这主要是由于公司销售收入的增加和成本控制的有效性。
3. 资产负债比率资产负债比率是评估公司财务稳定性的指标之一。
根据财务报表，五粮液集团的资产负债比率为30%。
这意味着公司的负债相对较低，具有较好的财务稳定性。
4. 现金流量现金流量是衡量公司经营活动现金收入和支出的指标。
根据财务报表，五粮液集团的经营活动现金流量净额为20亿元。
这表明公司的经营活动产生了可观的现金流入。
5. 股东权益股东权益是衡量公司净资产价值的指标。
根据财务报表，五粮液集团的股东权益为60亿元。
与上一年相比，股东权益增长了10%。
这表明公司的净资产价值稳步增长。
三、财务分析结论根据以上财务指标分析，可以得出以下结论：1. 五粮液集团的营业收入和净利润呈现稳步增长的趋势，说明公司的市场份额和盈利能力持续提升。
2. 公司的资产负债比率相对较低，表明公司财务稳定性较好，具备较强的偿债能力。
3. 公司的经营活动产生了可观的现金流入，说明公司的经营活动良好，具备良好的现金流管理能力。
4. 公司的股东权益稳步增长，表明公司的净资产价值不断提升，为股东创造了良好的投资回报。
综上所述，五粮液集团在财务方面表现出色，具备稳定的盈利能力和财务稳定性。
然而，对于公司的财务分析还需要综合考虑其他因素，如行业竞争、市场趋势等，以做出更全面准确的评估。
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五粮液集团公司财务报表分析
一、公司简介
五粮液集团（000858）宜宾五粮液股份有限公司是1997年8月19日由四川省宜宾五粮液酒厂独家发起，采取募集方式设立的股份有限公司。
主要从事“五粮液”及其系列白酒的生产和销售，注册资本379,596.672万元。
至今已经发展成为了包括19个全资或控股子公司的具有规模效益优势和巨大发展潜力的特大型企业集团。
1997年至今，五粮液集团在以酒业为主业的基础上，实行多元化的质量规模效益扩张战略。
一个以白酒酿造为主业，塑胶加工、模具制造、印务、药业、果酒、电子器材、运输、外贸等多元发展的跨行业企业集团迅速壮大。
五粮液在白酒界通过首创OEM贴牌扩张、买断经营的形式，在不到20年的时间内占据了中国白酒市场的半壁江山。
在高中低端的各个细分市场形成了众多的子品牌，形成了有效的多品牌组合。
二、宏观环境分析
1、宏观环境对白酒行业的有利影响
（1）伴随着GDP的逐步攀升人们生活水平不断提高，人际交流文化的快速发展，都推动对白酒的需求不断增加。
（2）金融危机的回暖给各行各业的发展带来了信心，而且对于白酒的需求随着经济活动的加剧也是不断增加。
这带来了白酒行业今年的高速增长。
（3）科学技术的快速发展也推动了白酒业的规模化生产，给
酿酒技术的提高带来了希望。
2、宏观环境对白酒行业的不利影响
（1）通货膨胀：原材料价格上涨导致白酒行业整体生产成本大幅度上升。
随着通胀压力的加大，低端品牌必须以提高已有市场的渗透率和区域市场的扩张来提高销售规模，以规模经济带来的成本优势消化原材料上涨的成本压力，市场竞争将更为激烈。
（2）金融危机的影响：金融海啸引发全球性的经济衰退，企业间的商务往来趋减，对中高端白酒的需求将会下降。
其次，金融危机可能会增加企业融资的难度。
（3）白酒消费税的从严征收以及严惩酒后驾车行动的开展将导致白酒行业的有向下浮动的趋势。
三、行业现状
1、白酒行业概况
（1）总量增长有限，产品结构向高档白酒倾斜
（2）浓香型依然占据白酒市场主导地位的现状将继续保持
（3）税负沉重，消费税调整，白酒市场反应平淡
（4）市场集中度高，行业竞争激烈
2、五力模型分析
（1）新进入者的威胁
酿酒行业的技术传统，产品同质性日趋明显，进入壁垒较低。
而且酿酒业的毛利率一般都在百分之三十以上，因此不断有大量
的涌入者。
现在有很多国外的酒类生产商也正在寻找机会进入中国的白酒市场。
据统计截止2009年酿酒行业企业数为2761个，比上年同期增加了258个。
（2）现有企业的竞争
高端市场被茅台、五粮液、剑南春占领，集中度较高。
市场结构类似于寡头垄断市场，通过限产提价，以获取更高的垄断利润。
而中低端市场则由数量众多的二三线品牌和地方品牌占领，市场集中度较低。
集中度相对较低，决定了中低端市场的竞争比高端市场更为激烈。
现在各厂家在不同香型之间相互渗透，产品同质性日趋明显，更加导致了行业内竞争的加剧。
（3）替代品
随着中国进入WTO各类洋酒开始涌入中国市场，啤酒、葡萄酒、洋酒逐步侵蚀白酒的市场份额。
而且对于年轻的消费群体更偏好啤酒，洋酒，这给白酒业的发展带来了沉重的压力。
（4）买方讨价还价的能
由于白酒市场的竞争日益激烈，消费者对于低端白酒的价格弹性升高，这进一步导致低端白酒的利润空间压缩。
而对于高端白酒来说，五粮液，茅台都形成了自己的品牌优势，消费者讨价能力很低，因此高端白酒可以不断提高价格。
（5）供应商讨价还价的能力
酿酒行业的上游主要是粮食生产基地，近年来根据国家的产业政策，粮食价格不断上涨，而且由于物价的上涨，供应需求的
不平衡导致能源的价格也是不断攀升。
因此供应商的讨价还价能力较高。
四财务分析
1、偿债能力分析
表1-1：五粮液公司2010- 2012 年年偿债能力分析
表1-2：贵州茅台公司2010- 2012 年年偿债能力分析
分析：
(1) 五粮液集团的流动比率和速动比率逐年增加，表明该公司的短期偿债能力逐渐增强，流动负债的安全性越高，公司强大的偿债能力为公司在市场中的竞争能力降低了风险，提供了保障。
但是，也反映出公司速动资产相对于流动负债的过剩金额太大，
资金未能充分利用，同时未在投资回报率大于利息率的前提下利用负债经营，从而未能充分享受利息抵扣所得税给公司带来的利益
（2）五粮液公司每年的负债比率呈现降低的趋势，2010 年的负债比率为35.95%，2008 年的为30.34%，有非常强的偿债能力。
（3）对比分析：与贵州茅台相比，五粮液集团的流动比率和速动比率都低于贵州茅台，说明在整个行业来说，五粮液集团的短期偿债能力较低，流动负债的安全性比贵州茅台集团的要低。
但负债比率五粮液集团远高于贵州茅台，可以看出五粮液集团公司偏向积极的财务运作模式，表明公司偏向于通过负债来提高公司的资产规模，进而调高利润。
体现出五粮液集团对未来营运能力持乐观态度。
2、资产周转率分析
表2-1：五粮液公司2010- 2012 年资产周转率分析
表2-2：贵州茅台公司2010- 2012 年资产周转率分析
分析：
（1）存货周转率，应收账款周转率，总资产周转率在2010- 2012 年度呈现出递增的趋势，尤其是应收账款周转率增长速度很快，2012年比2010年增加了100%，说明五粮液公司资产管理水平不断提高，提高了资金的利用效率，有利于增加企业的效益，提高企业的竞争力。
（2）对比分析：与贵州茅台相比，五粮液集团的存货周转率、总资产周转率略大于贵州茅台集团。
说明两者之间的差别不是很大，存货和总资产的周转效率趋同。
但是，就应收账款周转率而言，五粮液集团远小于贵州茅台集团，表明五粮液集团的应收账款周转速度较慢，会对企业的营运能力造成不利的影响，有待提高。
3 、盈利性比率分析
表3：五粮液公司2010- 2012 年盈利性比率分析
表3：贵州茅台公司2010- 2012 年盈利性比率分析
分析：
（1）五粮液公司的销售利润率，资产收益率在2010- 2012 年度呈现出递增的趋势，增涨速度较快。
2010年销售利润率为29.35%，到2012年销售利润率为37.80，较2010年增加了28.79%。
说明五粮液公司在这三年的盈利能力不断提高，资产回报率逐年增加。
五粮液公司的权益收益率还是相对较高的，五粮液的发展状况良好，应继续稳定发展，保持住现今的趋势，继续上升
（2）对比分析：虽然五粮液公司的销售利润率，资产收益率在2010- 2012 年度呈现出递增的趋势，但与贵州茅台相比，五粮液集团的销售利润率、资产收益率远小于贵州茅台集团，这反映出五粮液的盈利能力不如贵州茅台，处于整个行业的中游水平，竞争力不是很大。
上升的空间很大。
五总结与建议
1、通过对2010年至2012年的财务指标进行分析，我们可知五粮液公司的整体盈利能力不错，排在同行业的较前列。
但是该企业还是存在不少的问题的。
现金持有量太高,没有进行必要的短期和长期投资活动；没有必要的负债，虽说五粮液的效益很好，但是股东不仅希望企业用他们的钱来赚钱，更希望用别人的钱来为自己谋取利益；应收账款周转率过快。
但是公司进行投资时必须要审时度势，未雨绸缪。
首先，公司进行投资要明确目标，认真分析和评价投资的风险和收益，切不可一时冲动盲目投资；其次，要明确投资重点；再次，选
择合适的投资伙伴和投资方式；最后，不断提高投资的自身素质，要培养企业自身的核心竞争力，建立良好的公司治理结构和决策机制，健全企业的监管体系，严格公司的财务管理，注重人才的引进和培养，要拥有一支善于国际化经营的企业团队。
公司应该加大资产负债管理能力，而且管理团队公司的管理方式，营销体系和品牌策略将也值得商榷。
2 、针对财务提出几点具体的建议：
（1）提升公司的战略管理能力，企业要想持续发展、持久辉煌，领导层必须具有战略眼光，在战略管理上下功夫；
（2）提升财务预测能力，由于企业经营决策的最终目标是实现经济收益最大化，因而财务预测就成为经营决策的核心内容；
（3）提升资本运营能力；
（4）提升涉外理财能力，国际间的经济合作和贸易往来规模越来越大，企业涉外投资迅猛发展，因此提升涉外理财能力是非常有必要的；（5）提升创新管理能力，创新管理是一个新的管理概念，是现代企业管理发展趋势之一，国外许多企业已将创新管理列为企业管理的重要组成部分；
（6）提升内部控制能力；
（7）在企业面临的多种风险中。
财务风险处于突出地位，因为生产风险、营销风险、研发风险和投资风险最终都会反映到财务上来。
提升风险防范能力日益显得尤为重要。