小学语文教研组三年发展规划
语文教研组三年发展规划
语文教研组三年发展规划第一篇：语文教研组三年发展规划施秉县民族中学语文教研组发展规划及调研问题清单今年我校顺利立项了贵州省民族教学质量项目提升学校，新的发展机遇摆在了我们民族中学重任的面前，在学校“提升教学质量、建设书香校园、打造品牌学校”的指导思想下，在全组教师的热情参与下，我们制定我校语文组发展规划。
一、目前语文组的现状分析语文组共有18名在职教师，其中具有本科学历的13人，专科学历的5人。
是一支以中年教师为骨干力量的师资队伍。
在学校“提升教学质量、建设书香校园、打造品牌学校”的办学理念指导下，近年来我们语文组多数老师都能努力适应课改的新的要求，不断加强自身学习，努力工作。
但用发展的眼光高标准看，我们的语文教学还有很多的不足，在中考的研究上还不够深入，缺少长期教学所形成的积淀。
二、主要优势1．教师素质提高（1）良好的师德和对语文教育的热爱。
（2）有较好的文学修养和文化底蕴，有较丰富的学识。
（3）有扎实的语文专业功底。
（4）有较强的实施语文素质教育的能力。
（5）有较强的教研科研的能力。
三、制约本学科教学质量提升的因素、问题清单：1.本组教师年龄偏大，在上课常规中，教师上课缺乏激情，没有充分调动学生的广泛参与，不能发挥好老师的主导作用。
2.课堂效率低下，学生“张开嘴表达”的训练不够，学生做得多，想得少，说得少，合作探究更少。
3.语文教学中反应出学生的识字写字水平低下（七八年级学生普遍），学习观念薄弱，书写潦草，错别字现象严重，积累不够，作文语言匮乏。
4.语文教学中教学目标不清晰，导致学生阅读的盲目性。
5.作业常规中，教师是认真批改作业了，但是，激励性评语不多甚至没有。
6.教学内容和教学过程的设计没有注意注重双基，有时候没有突出重点，分散难点。
7.有些教师没有重视培优辅差工作。
8.没有名师工作室，有些教师积极申报了县级以上名师工作室，但是没有评上，教师的积极性失掉。
四、提升教学质量的具体措施1.强化备课小组的职能，加强备课组活动管理①备课组活动要做到有计划，定时间，定内容，定主讲人，有记录，注重实效。
小学语文教师三年专业发展规划
小学语文教师三年专业发展规划•相关推荐小学语文教师三年专业发展规划（精选10篇）规划，意思就是个人或组织制定的比较全面长远的发展计划，是对未来整体性、长期性、基本性问题的思考和考量，设计未来整套行动的方案。
下面是小编整理的小学语文教师三年专业发展规划，欢迎大家阅读。
小学语文教师三年专业发展规划 1一、个人现状分析从事教育工作近10年，在年轻的教师面前感觉自己老气横秋。
在老教师面前还是那样的稚嫩，不管是教学经验还是教学方法还是如小学生一般的浮浅。
除了自责还有懊悔。
所以一直没有停下学习的脚步。
陶行知老先生说过这样的话："教师的职务是：千教万教，教人求真；学生的职务是：千学万学，学做真人。
"因为教学是用心，用爱，用情的教。
我却缺乏这些。
在用心方面，我缺少的是爱心，耐心。
还有对教育教学的真心。
为了提高自己的能力，我对自己的发展订一个切实可行的目标。
二、职业发展目标（一）成长总目标树立终身学习的观念，虚心好学。
作为一名教师，既要有理论的引领，又要有实践的探索；既要有课堂教学的基本功，又要有多才多艺的艺术修养。
既要会工作，也会善于生活。
一个善于学习的教师，要善于触类旁通，要善于在不同行业里触发教育工作的灵感，来拓展眼界，充实内心世界，激活对教育事业的工作的热情和悟性，而不仅仅拘泥于教育这个领域的学习。
陆游说，预想学诗功夫在诗外。
面对当今教育的现状，教师的学习更要开拓进取，吸纳先进的知识，提升教育的品味。
（二）个人专业目标：1."多做"、"多想"、"多听"，在未来的三年时间中，不断改进自己的课堂教学；改善自身的不良习惯，将自己改变成一名主动学习者，使自己成为学生心目中具有亲和力、轻松、快乐、幽默的老师，并逐步将自己打造成吃苦耐劳型的教师，使自己的课堂成为诗意的课堂，是学生向往的精神家园，并能和学生共同学习成长，满足学生成长和走上社会的实际需要。
小学语文科组三年工作规划
小学语文科组三年工作规划小学语文科组三年工作规划一、总体目标通过三年的努力，使学生扎实掌握基础的语文知识和技能，提高语文素养和语言表达能力，培养兴趣，培养创新精神。
二、一年级1. 注重基础打牢：在一年级，我们将注重学生的基础知识和技能的打牢，包括字母拼音的学习、基本汉字的认读和书写等。
通过多样化的教学手段，激发学生的学习兴趣，建立正确的学习方法。
2. 保证课堂秩序：重视培养学生的课堂纪律，养成良好的听讲、讨论和回答问题等学习习惯。
通过丰富多样的课堂教学，激发学生的学习兴趣，保持积极主动的态度。
三、二年级1. 提高学生阅读能力：在二年级，我们将注重培养学生的阅读能力，包括培养学生的阅读理解能力和阅读速度。
通过多样化的阅读材料和教学活动，激发学生的阅读兴趣，提高学生的阅读能力。
2. 锻炼学生写作能力：注重让学生写日记、写小文章等，培养学生的写作能力和语言表达能力。
通过教授写作的技巧和规范，培养学生良好的写作习惯。
四、三年级1. 引导学生学会思考：在三年级，我们将注重培养学生的思维能力，激发学生的思考意识。
通过开展一系列的课堂活动和讨论，引导学生独立思考和解决问题的能力。
2. 提高学生口语表达能力：注重培养学生的口语表达能力，包括讲解课文、参与班级讨论和演讲等。
通过多样化的口语练习活动，提高学生的口语表达能力和团队合作能力。
五、评估与反馈1. 定期进行学生的学习评估，监控学生的学习进展，及时调整教学计划和方法。
2. 定期与家长沟通交流，反馈学生的学习情况和表现，共同关注学生的学习发展。
六、培训与交流1. 增强团队的专业素养：组织语文老师参加学习培训，提高专业素养，及时了解最新的教学理念和方法。
2. 进行教学交流：组织语文老师进行教学观摩和交流，共同研讨教学问题，分享教学经验。
七、合理安排时间1. 合理安排教学进度，确保课程的质量和学生的学习效果。
2. 合理安排教师的工作时间，确保教师有足够的时间备课、评估和教学研究。
小学语文教研组三年发展规划
小学语文教研组三年发展规划实施要 求
加强组织领导，落实责任分工
成立小学语文教研组三年发展规 划实施领导小组，负责统筹规划、 组织协调和监督检查。
建立定期汇报和交流机制，及时 了解实施进展情况，协调解决存 在的问题。
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明确各成员单位和责任人的职责 分工，确保各项任务落到实处。
完善监督检查，确保实施效果
定期对实施情况进行检查与评估
建立有效的反馈机制，调整和优 化实施方案
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及时发现和解决实施中存在的问 题
鼓励教研组成员积极参与监督检 查工作
加强沟通协调，形成工作合力
定期召开教研组会议，加强成员 之间的交流与合作
鼓励成员之间的合作，共同完成 各项教研任务
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小学语文教研组现状分析
当前优势
拥有丰富的教学经验和教学资 源
有一支专业素质较高的教师团 队
教学质量和水平在全市处于领 先地位
拥有完善的教研体系和机制
存在不足
教师队伍素质参 差不齐，缺乏专 业培训和指导
教学方法陈旧， 缺乏创新和改革
教研活动形式单 一，缺乏多样性 和实效性
学科建设和发展 不平衡，缺乏整 体规划和协调
价和反馈。
培养优秀教师
提升教师专业素养： 加强语文学科知识 和教学技能的培训， 提高教师的教育教 学水平。
培养骨干教师：选 拔优秀教师进行重 点培养，使其成为 学科带头人和教学 骨干。
促进教师交流合作 ：搭建教师交流平 台，鼓励教师之间 的合作与分享，共 同成长。
建立激励机制：制 定奖励措施，激励 教师不断进取，提 高教学质量。
小学语文教研组2023-2024学年度工作计划(5篇)
小学语文教研组2023-2024学年度工作计划一、指导思想：以市教育局的工作思路为指导方针，结合本校特点，围绕新课程标准，继续推进“以生为本、学为中心、能力为重”的课堂教学转型，坚持以生为本，充分发挥学习主动性;强化课堂常规，提高教学效率;开展教学反思，积累教学经验;改变观课视角，关注学生学习;突出问题查找，研讨教学方向，分析教学方法，为新课标析疑解难。
确立“作业管理”为重点，组织教师开展作业设计、有效的作业评价等一系列活动。
具体如下：二、工作要点与措施：（一）加强理论学习，增强课程改革的意识1、利用业余学习时间，继续组织组内教师学习《新课程标准》以及相关的教育论著，每位教师每周必读教育家的教学理论，研究作业的有效设计和管理，并定期开展研讨活动，以此来提升自己的教学思想。
积极参加各级部门组织的各种培训、观摩活动，认真做好记载，活动后及时进行反思。
2、加强教研学习，紧紧围绕校长室、教导处制定的工作目标，切实订好本学期的教学计划，合理安排教学进度，扎扎实实开展教学工作。
要求语文教师积极参加作业设计、论文评比等各种竞赛活动，争取获得好成绩。
（二）完善常规工作，构建和谐课堂1、改革备课形式，尝试电子备课，同级段教师相互合作，资源共享。
并针对本班实际进行修改，在教学过程中加以调整，写好教学后记。
全体语文老师以集体电子备课为突破口，坚持以新课程理念为指导思想，重视“自主、合作、探究”的学习方式在课堂上的具体落实。
课堂教学倡导真实、朴实、扎实的教学风格。
2、加强课题研究，要做到：在平时处处实践自己的研究，勤于动笔记录自己的点滴收获，在行动研究的过程中不断地完善自己的教学方法，提高自己的业务水平。
（三）规范教研组活动，提高教学实效2、要夯实一年级新生的拼音教学，做到每个学生都要进行过关测试。
扎实做好低年级的识字、阅读教学，注重情趣性、启发性、互动性、自主性。
要努力培养学生主动识字的愿望和自主识字的兴趣、相互交流的习惯。
2024年第二学期小学语文教研组工作计划（六篇）
2024年第二学期小学语文教研组工作计划新学年伊始，为深化课堂改革，秉持新的课程理念，提升我校语文教师的教学能力和专业水平，推动教师专业发展，我组将持续高效地执行语文教研活动计划。
一、指导原则以学校和教务处的工作要点为指引，聚焦课程改革核心，立足于课堂，以提升教学效率、教学质量及培养学生的综合素质为根本目标，加大教学研讨力度，坚持科学的教育理念，系统有序地推进语文教研工作，切实加强教学管理，致力于培养全面发展的学生。
二、工作目标1、强化理论学习，促进教师教学观念的转变。
2、提升课堂教学质量。
3、增加教师在各类竞赛中获奖及发表论文的数量和质量。
4、根据不同年级和班级的特点，改革学生的学习方式，培养良好的学习习惯。
三、具体策略1、本学期将引导教师深入解读最新版课程标准，深入研究学习目标，理解新旧标准的异同、变革点和创新点，把握其本质变化，以新理念引领教学实践，以常态课堂为着力点，以学生学习方式的转变为核心，践行“学为中心，以学定教，多学精教，教为学服务”的教学改革理念，开展“有效学习”课堂教学改革实验，力求变革教学模式，提升学生学习效率，全面提高教学质量。
2、坚持集体备课和超周备课，坚决避免无准备的课堂教学。
教案和课件由年级教师分工协作完成，及时上传至校内资源库，实现资源共享。
3、强化课堂教学指导，树立质量意识。
课堂教学是落实课程改革的主要途径，是保证教学质量的关键。
本学期将把提升课堂教学质量作为教师工作的重中之重。
4、每日布置适量的课堂作业和家庭作业，对基础较弱的学生提倡个别辅导。
5、保持每周三下午的教研活动，做好校本培训，提升语文教师的课堂教学能力和科研能力。
6、针对学生的个别差异，实施差异化教学，全面提高教学质量。
____周：首次教研活动，发布学期工作计划____周：林欣老师呈现新教师展示课____周：集体备课1____周：宋俊英老师说课、谢缘老师试课、朱德顺老师授课____周：集体备课2____周：林忠燕老师说课、林欣老师试课、曾小霞老师开课____周：白芳老师试课、庄笑笑老师授课____周：集体备课3____周：参与优质课比赛的教师开课2024年第二学期小学语文教研组工作计划（二）一、指导思想严格遵循教育部、省、市及本校教育事业“____”规划的指导思想，以“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念为引领，致力于强化课程教学建设，积极探索并实践素质教育的创新模式。
2024年小学语文教研组工作计划精选(七篇)
2024年小学语文教研组工作计划精选一、总体目标2024年小学语文教研组将围绕培养学生的语文基本素养和提高语文综合能力，制定并落实一系列切实可行的工作计划，全面提高学生的语文学习效果和综合素质。
二、工作重点1. 积极推进素质教育2024年，我们将进一步贯彻落实素质教育的要求，注重培养学生的综合素养。
通过课程设计和教学方法的改进，引导学生在语文学习中积极思维、自主学习，培养学生的创新精神和实践能力。
2. 加强师资队伍建设为提高教师队伍的素质，我们将组织教研活动、培训班和学术研讨会，提升教师的教学能力和专业素养。
同时，鼓励教师参与教育教学的研究和实践，不断提高教学质量和水平。
3. 优化教学资源在教学资源方面，我们将积极整合教材、教辅和教学媒体等资源，为学生提供多样化的学习途径和材料。
同时，我们将鼓励学习小组和小组合作学习，培养学生自主学习和合作学习的能力。
4. 注重学生个体差异我们将认真对待每一个学生的个体差异，注重因材施教，根据学生的学习情况和能力制定个性化的学习计划。
通过个别化的辅导和关注，提高每个学生的语文学习水平和综合能力。
5. 强化评价与反馈教学评价是提高教学质量的重要手段。
我们将建立健全的评价体系，既关注学生基础知识的掌握，也注重学生综合能力的提升。
同时，及时给予学生反馈，并根据评价结果调整教学策略，不断优化教学效果。
三、具体措施1. 制定完整的年度教学计划团队将制定完整的学年教学计划，明确每个学期的教学重点和难点，保证教学内容的有机衔接和渐进式推进。
2. 定期组织教研活动和培训班教研组将每月组织一次教研活动，围绕教材解读、教学方法创新等内容展开研讨和交流。
同时，定期组织教师参加专业培训班，提高教师的教学能力和专业素养。
3. 建立课堂观摩和相互评课制度通过课堂观摩和相互评课，教师可以借鉴和学习他人的教学经验，提高自己的教学水平。
同时，通过评课的形式，教师之间可以进行互相交流和提出改进意见，共同提高教学质量。
语文教研组三年发展规划
语文教研组三年发展规划3年发展规划的目标是让语文教研组成为一个研究型、研究型、紧跟教育发展步伐的教师团体。
以学生发展为本，以科学发展观为指导思想，教研组将与时俱进，做好各年级语文教学工作。
实施素质教育，落实新课改的教学理念，完善“213高效教学模式”，并通过三年发展性建设，力争使我校语文教研组率先成为一个政治坚定、素质过硬、勤于育人的教师队伍。
在三年的时间里，教研组将努力树立“四讲”意识，发挥老教师的传、帮、带作用，让组青年教师迅速成长。
同时，培养一位县、市级学科带头人，力争高级教师实现零的突破，中学一级教师增加7人，校骨干教师新增3～5名。
教研组还将争取每位教师都有带过高三的经历，并逐年实现自己的目标。
不断完善“213高效教学模式”下语文学科教学模式理论体系和分课型教学设计和教学程序，初步健全学科课件库、学案库、试题库，实现校资源共享。
教研组还将不断增强语文学科在学校的影响力，争取建设成学校品牌学科，不断增强本组教师的归属感和幸福感。
教研组现有教师26人，其中一级教师4人，二级教师17人，平均年龄约28岁，全部是本科以上学历。
由于学校办学规模不断扩大，新增老师数量过多，年轻教师过多，教师队伍不稳定，近一半的老师没带过高三。
因此，教研组将制定个人发展规划，加强师资队伍建设，提高教师整体素质。
同时，教研组将加强同事之间的沟通磨合，在合作探究、互帮互学、共同提高方面不断提升。
人教版语文选修课程包括诗歌与散文、小说与戏剧、新闻与传记、语言文字应用和文化论著研读五个系列。
然而，由于高考压力，目前只开设了两门选修课程，且这些选修课程往往被当作必修课程的补和应考辅导，失去了本应有的探索和发展的空间。
为了改变这种现状，未来三年的选修规划分别包括探索选修课授课模式、借鉴先进学校的体制建设和操作流程，争取实现学生自主选修，以及通过培训和进修帮助教师成长，促进学校权威的形成，最终形成样本课程。
在课堂教学方面，三年计划要求教师从容地驾驭“213高效教学模式”，以“问题”为课堂教学主线，通过“自主研究”、“问题探讨”和“交流展示”等方式来设计课堂教学过程，创设新的语文研究情境，加强与社会生活的联系，拓宽研究天地，构建多重对话平台，构建开放的生命课堂。
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小学语文教研组三年发展规划小学语文教研组三年发展规划一、现状分析市九小语文教研是本校人数最多的教研组，是一支教学骨干多、科研能力强、专业技术水平高的年轻的教师队伍；我校现有语文教师24名（包括1名校中层领导），其中小学高级职称18人，占75%。
，教龄均在1 3年以上。
大本学历11人，其余均为大专学历（或大本在读），教师学历达标率达100%。
在近几年的教研教改活动中，我校语文教研组以新课程标准为导向，以同课异构、青蓝工程结对为载体，着力推进校本教研，打造活力教师队伍，促进教师的专业成长。
二、指导思想紧密结合学校三年发展规划和本组实际，以提高教育教学质量为宗旨，树立科学发展观，坚持学校“一切为了师生的成长和发展”的办学理念，加强教师队伍建设，发掘教学教研工作的增长点，扩大在市影响。
团结合作，不断学习，加强教学科研，投身教学改革，聚焦课堂教学，形成一支高素质、高水准的语文教师队伍，切实提高教学质量，全面推进素质教育。
三、总体目标作为学校的一个大教研组，我们深感振奋的同时，也意识到了肩上责任的沉重。
而今，社会正处于深刻的变革和转轨时期，如何使我们的教育理念和教学手段跟得上时代的节奏，如何真正“以学生的发展为本”，受到学生的欢迎，如何符合并体现学校的办学设想，甚至成为学校办学的一个亮点或者特色，这些横亘在面前的问题也同时成为了我们奋斗的目标。
总体而言，从2010年9月开始的三年，在学校的领导下，在二期课改的春风中，我们语文教研组全体决心以“夯实底气”、“展现锐气”、“营造风气”、“成就大气”等五方面为工作的基本思路，为把我组建设成一个“区一流、市知名”，拥有一批师德高尚、风格鲜明，知识底蕴深厚而教学手段先进的享有自治区级、市级和惠农区级知名度的骨干教师，教学有实绩，教研有深度，团结向上，勇于创新的优秀学习型教研组而努力奋斗。
四、基本思路我们在这三年要体现如下思路：1.夯实底气。
一个教研组的底气是什么？我们以为，首先应该有一批具备人格魅力的优秀教师，他们有着精湛的教学艺术，深厚的理论素养，有教学实绩，有创新精神；其次，组人际关系融洽，教研气氛浓郁，成果丰厚，具备强大的整体合力；此外，一定的社会知名度也是必不可少的。
我们组正处于调整时期，是困难同时也是机遇，老师们尽可以依靠自己的努力脱颖而出，个人取得发展的同时，也能推动教研组的建设。
2.展现锐气。
拥有锐气者敢于突破自我，突破旧体制、旧习俗、旧理念，既有创新意识，又有创造才能。
当今教育，观念的革命，手段的变化可谓日新月异。
不进则退，一招鲜吃遍天的日子已一去不复返了。
没有思路就没有出路，要想在教育改革的大潮中不迷失自我，就必须不断磨砺自己接受新事物，开发新事物的能力。
要拿出舍我其谁的勇气，要有面对冷嘲热讽的韧性，正确对待失败，去不懈追求成功。
3.营造风气。
我们组要有教学研讨的风气，以集体备课、说课、开课、评课、专题活动等多种形式培养年青教师分析教材，设计教学，调控课堂的能力，促进其他教师的不断提高。
我们要有理论钻研的氛围，让每一个老师都能以理论去指导实践，进而把实践升华为理论，摆脱教师单一传声筒的机械形象，增添语文老师的人格魅力和儒雅风采，去更好的促进教学。
我们要有信息、资源、方法、经验、理论共享的豁达，追求个人特色的同时，坚信合作可以起到事半功倍的成效。
4.成就大气。
大气一则与上述“四气”有关，底气，锐气，风气之后大气油然而生。
二则是我们在语文教学中要坚定大语文观，采用行之有效的方法去提高学生的语文素质，真正做到“以学生的发展为本”，让课堂充满生命的活力，让更多的学生爱上语文，而不是简单的应试技巧和语文分数，这也是与语文二期课改的精神相一致的。
四、目标及举措（一）教研组建设1.形成优良的师德氛围。
努力营造敬业爱岗、爱校、爱生、团结友爱、奋发向上的师德氛围。
我们根据教研组特点，采用灵活多样的形式（如集体备课，座谈，私下交流等），增强教研组凝聚力和创造力，在学校的各种活动中展现风采，做出贡献。
2.加强教学管理的力度。
在教学管理过程中，努力做到规性和发展性相结合。
一要继承吸收传统教学精华，严格过程管理；二要着重抓发展性教学实施，没有发展就不可能有高效率。
要在教学过程中抓住“备、教、辅、改、考”。
“备”要致力备学法、备课型、备手段。
“教”要使用先进教学手段，鼓励学生质疑、争议、探究。
“辅”要做到当堂辅导抓时机、抓遗漏、解疑惑、补差生，课后辅导抓重点，扶后进，学科辅导抓自学、开书目、作指导、鼓励创新，定时，定点，定人，加强各年级的辅优补差工作。
“改”要做到批不漏人、改不漏题，多讨论、多鼓励。
3.继续转变教师教学观念。
组织教师认真学习教学常规，学习新课程标准，制订工作计划。
指导、检查教师的教学工作。
认真组织教师钻研新课程标准、教材，明确各章节的重点、难点，选择恰当的方法，设计合理的教案，优化教学过程，关注课堂教学水平的提升，重视研究性、探索性学习方式的转变。
在教学中要做到如下几点：①确立学生是主体的观念。
要明确教育活动中主客体的关系，明确学生主体性的生成条件和培养途径，努力培养学生的主体意识和创新精神，促进学生全面、生动、活泼、主动地发展。
②构建“主体参与”、“以学定教”、“自主、合作、体验、发展”的教学模式。
没有学生主体主动参与的教学活动，不是成功的教学活动，一切教育影响只有通过学生自主积极的活动，才能使知识转化为智能，从而实现我们的教育目标，教师应引导学生积极参与教学活动的全过程，去主动地发现问题、解决问题，从而培养学生创新精神和创新能力。
③创造适宜的课堂教学环境。
人是环境的产物，要创设适宜学生发展的良好环境、土壤和条件；要给学生自主创新学习的时间和空间；要提供宽松自主的评价和管理机制。
4.加强备课组建设。
备课组是教研组的基本单位，也是教研活动的最常用组织形式。
在备课组中我们强调“教学进度、教学重点、测验与考试卷、学生基本作业的布置与批改”的四个统一，按照教学顺序加强集体备课的组织，并进行相应的教学研讨课的开展，以不断提高学科的教研水平。
随着教研组规模的不断扩大，我们更注意以备课组的形式来开展教研活动的优势，以它的灵活性来方便解决教学中随时可能引发的问题研讨，加强教研的实效。
在备课组活动中，教研组长积极参与、有机引导，并注意日常的教师常规执行情况（参加教研活动、备课情况、作业批改、命题出卷、教学论文的写作、公开教学的进行等），将学期期中、期末的集中考核与平时的随机督促结合，注重日积月累的潜移默化。
开展集体备课（每月至少一次），充分发挥备课组的力量和备课组长的能动性，发扬公平竞争，取长补短，友好合作的精神，以听课，说课等研讨活动，营造浓厚的学习氛围，使教师优势互补，形成合力，不断提高教学质量。
5.扩大教研组影响力。
以建设为突破口，重视包括教学、理论研究和组室发展等各类资料及信息的开发、收集、整理和共享，使语文组成为语文组的扩大校影响和社会影响的最佳舞台。
6.以研讨出思路。
充分挖掘本组人力资源优势，集思广益，以“语文组建设大家谈”等活动入手，探索组室发展创新之路。
（二）强化教研、教改意识、营造学术氛围1.开展教育科研活动，努力发挥备课组长的作用，不断提高，带领组员共同进步。
全体老师都要真正确立科研兴教意识，要从传统的经验型向学者型转化。
人人都要参与课题研究，研究学生，研究教材，研究教法，追求课堂教学的最优化。
要将我们学校的课题“自主、合作、体验、发展”作为每位教师的主攻方向，改进或改革课堂教学模式，彻底改变课堂教学的传统方式，培养学生自主性学习、研究性学习的能力，真正体现学生为主体，提高学生的学习效率。
2.改革教学手段，倡导多媒体教学技术的应用。
提高教学效益，离不开教学手段的现代化。
在当前全面实施素质教育的大好时机，不可能没有教学设施、教学方式、教学手段的现代化，各位老师应充分利用校园网、因特网上的信息、资料来提高教学效益。
3.加强组教师理论和更新知识的学习，提高课题研究与论文撰写能力，努力营造学习氛围，不断提高教育教学水平。
指导本组教师学习先进的教育教学理论和新的《课程标准》，认真通读一、二本理论专著，围绕“新课程标准”、“研究性学习”等热点问题，结合语文教学实践，通过专题学习和讨论，提高自身的理论素养，更新教育教学观念，树立正确的教学观和学生观。
组织发动教师积极撰写教育教学论文、案例分析，并积极向各种杂志投稿。
4.“借脑上市”，改善我校师生的视野和教学教研能力。
“走出去，请进来”，用事半功倍的方式去学习兄弟学校语文教学的先进理念和手段，同时努力建立与市名师的联系，邀请他们来校讲学。
5.以教研组课题建设为突破口，做好学生成绩评价研究和个性化阅读教学模式的研究。
（三）教师培养1.注意教研组长教学教研能力和管理能力的自我提高。
要化压力为动力，变被动为主动，进一步树立教研组长的威信。
2.提高备课组长的责任意识和组织能力。
加强三个备课组的相互合作与交流，使备课组活动有计划，有实效，在新的办公组织形式下取得突破。
3.细化组“青蓝结对”带教制度，使年青教师快速适应本校的教育教学工作，使市级镇级校级骨干教师在组发挥更大作用。
4.提出“高级教师名师化”的倡议。
提倡教师对自我教学风格（长处与不足）进行总结和反思，加强教学过程的元认知意识，不断优化教育教学观念和手段，努力总结经验，升华理论，更快更早地在教研组乃至镇市脱颖而出。
5.加快青年教师骨干化进程。
①要求每位青年教师努力学习教育理论、新课标，走在教改前列，撰写教改论文及心得体会。
②要求青年教师虚心学习，广泛听课，分类分层听课，做好记录，教研组长随时检查。
③教研组长及组里的带教老师甚至其他资深教师向青年教师开放听课，经常性跟踪听课，关心青年教师的成长进步。
关心青年教师生活，一些想法、困难、要求及时与组长或老师们交流，得到及时的帮助。
④组青年教师抓住机会，积极参加市、镇、校的教研活动，并从中提高自己，从中锻炼自己，积累经验。
⑤要求青年教师努力掌握教学媒体的应用技术，积极参加培训。
⑤组织好本校的示课、观摩课，请我校优秀教师高级教师执教，问新教师提供学习观摩的机会，同时也可以促进执教者自身水平的提高。
⑥培养青年教师的爱校荣校意识，鼓励他们积极向党组织靠拢。
6.注意教师知识的充实与更新。
素质教育的不断推进也伴随着各类矛盾的产生，传统的教学模式又不可能照搬着去解决这些问题，这势必需要教师具有较强的教科研能力。
目前来看，教师的终身教育的需求与传统教育理念正在发生激烈的冲撞。
现代社会的日新月异，给教师带来重大影响，甚至是重重压力。
语文教学的发展也要求每一位语文教师不断调整知识结构、提高能力。
在教研组中，我们积极鼓励青年教师参加职后培训，提高自己的知识储备。
要求教师从各种媒体关注最新教育教学动态。