招商局半年小结
招商办半年工作小结8篇
招商办半年工作小结8篇篇1一、背景自年初以来，招商办紧紧围绕公司总体战略目标，积极拓展招商渠道，加强团队建设，取得了一定的工作成果。
本报告将对招商办半年来的工作进行全面总结，分析存在的问题，并提出相应的建议。
二、主要工作及成果1. 招商渠道拓展招商办在渠道拓展方面取得了显著成果。
通过深入挖掘行业资源，与多家优质企业建立了紧密的合作关系。
同时，积极探索新的招商模式，如线上招商、以商招商等，有效扩大了招商范围。
2. 团队建设与培训招商办注重团队建设与培训工作。
通过定期组织团队成员参加专业培训，提高团队成员的专业素养和业务能力。
同时，加强团队成员之间的沟通与协作，形成良好的工作氛围。
3. 项目跟进与落实招商办在项目跟进与落实方面表现突出。
针对每个招商项目，明确责任人，制定详细的工作计划，并定期进行项目进度评估。
截至目前，已有多个项目成功落地，并取得了良好的经济效益和社会效益。
4. 创新与实践招商办在创新与实践方面不断突破。
积极探索新的招商理念和方法，如在招商过程中融入环保理念、可持续发展理念等，使得招商工作更加符合时代发展的需求。
三、存在的问题1. 招商渠道仍需进一步优化虽然招商办已经建立了较为完善的招商渠道，但仍有优化空间。
需要进一步加大对新兴渠道的开拓力度，如跨境电商、社交媒体等，以提高招商效果。
2. 团队成员素质仍需提升随着招商工作的深入开展，对团队成员的专业素养和业务能力提出了更高的要求。
需要进一步加强团队成员的培训和学习，提高整体团队素质。
3. 项目落地仍需加强监管虽然项目落地率已有所提高，但仍存在部分项目执行不到位的情况。
需要进一步加强项目落地的监管力度，确保每个项目都能按照计划顺利进行。
四、建议与措施1. 优化招商渠道建议招商办进一步加大对新兴渠道的开拓力度，如跨境电商、社交媒体等。
同时，加强对现有渠道的管理和维护，确保每个渠道都能充分发挥其作用。
2. 提升团队成员素质建议招商办定期组织团队成员参加专业培训和学习，提高整体团队素质。
2023招商部半年工作总结（通用3篇）
2023招商部半年工作总结（通用3篇）2023招商部篇1今年以来，我局在县委、县政府的正确领导和市招商局的具体指导下,精心组织，狠抓工作落实,坚定不移地走科学招商之路，紧紧围绕资源优势，大力实施项目带动战略,不断优化投资环境，全县招商引资工作保持了良好的发展态势。
截止六月底，我县已完成招商引资域外总任务x万元，占目标任务的%，其中工业完成x万元，占目标任务的%，省外完成x万元，占目标任务的%，新签约xx个项目。
一、主要工作（一）领导重视，扎实推进项目县委、县政府始终把招商引资作为加快县域经济发展的关键措施，做到了招商引资领导、时间、精力、物力四集中。
3月下旬我县召开了招商引资工作大会，会上明确了全年的目标任务，签定了目标责任状；制定完善招商引资工作机制，实行了县领导挂勾重点在谈项目制度，加大在谈项目的跟踪落实力度，促进在谈项目升级签约、签约项目尽快落地；同时定期召开了招商引资工作例会，推动招商工作扎实有效开展。
县四大班子主要领导先后多次赴北京、深圳、云南、成都、重庆等地进行有针对性地招商，亲赴云南开展筹备成立云南商会事宜。
现已有广西新龙制药有限责任公司、宜州市桂西北生物蛋白颗粒饲料有限公司、江苏无锡达方纸业有限公司、广州鑫源房地产开发公司、深圳宇宙集团、苏宁电器有限公司内江分公司、重庆城建控股（集团）有限公司、深圳市光浩实业有限公司、四川永盛饲料有限公司、四川中翌药业有限公司、四川科伦实业集团、成都红岩车业集团、南江铁马集团、成都希望集团、成都成渝高速公路股份有限公司等公司意向投资。
5月27日,县人民政府分别与四川华夏种业有限公司年生产加工万公斤农作物种子项目、四川华星炉管有限责任公司高温合金炉管及碳化硅生产项目正式签约；6月8日，x县人民政府与四川科伦实业集团医药连锁、物流配送中心、川南医贸营运中心及中药饮片项目入驻工业园区正式签约；6月30日，x县与星船城水泥公司签定投资达7.18亿元的水泥生产建设项目合作协议。
招商局上半年工作总结5篇范文
招商局上半年工作总结5篇范文当工作进行到一定阶段或告一段落时，需要我们来对前段时期所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，以便于更好的做好下一步工作。
年终工作总结怎么写?年终工作总结和其他岗位的年终工作总结不一样，年终工作总结的要求比较多，有很多要注意的地方。
总结怎么写大家知道吗?为帮助大家学习方便，收集整理了招商局上半年工作总结，希望可以帮助您，欢迎借鉴学习!招商局上半年工作总结1随着公司新建1厂房工程的开工和_X产业园的定位完成，园区的招商全面展开。
_X年_X月，公司在招商工作上有了一个重大的调整，衍生出代理招商的概念，招商面从园区招商拓展到整个临平的空置厂房。
随着招商面的不断扩大，招商工作进入到了一个全新的阶段。
公司于7月初成立了专门的招商部负责园区招商和代理招商工作。
在经历了漫长的1年多招商过程后，公司于20_年x月完成了第一单租赁协议。
下半年招商成绩较为显著。
一、主要成绩：园区招商：1. __X年X月，完成1厂房__㎡招商;3. __X年X月，完成1厂房__㎡招商。
合计完成园区招商__X平方米。
代理招商：_X年X月-_月共签订代理招商协议_份，代理厂房面积达_X万㎡以上。
1._X年X月，完成厂房代理招商__㎡;2._X年_月，完成厂房代理招商__X㎡。
合计完成代理招商10248平方米。
二、存在的不足：1.空置厂房信息量不足：目前，_的空置厂房非常多，但向外打出招租广告的只有一部分。
现在，我们只是通过实地寻找和朋友介绍了解厂房出租的信息。
这样的信息量显得非常微小。
如何去了解那些空置但没有打广告的厂房信息?如何在外面了解了厂房信息后，可以成功代理该厂房?我们需要探索出一套适用的方法。
2.求租客户源拓展力度不够：公司现在在_厂房网和园区外墙打了招商广告，但收效并不明显，而且属于守株待兔式的招商。
如何拓展更多的客户源，如何扩大?_X?代理招商的品牌效应?3.招商部内部体系建设不健全：目前，招商部的职责细分尚未实行，各自负责招商，并未形成团队合作招商的形态，导致招商过程中容易出现更多的失误。
招商办半年工作小结9篇
招商办半年工作小结9篇第1篇示例：招商办半年工作小结时间过得真快，转眼间招商办已经成立半年了。
回顾这半年来的工作，感触颇深，既有成绩，也有不足。
下面就来对这半年来的工作进行一个小结。
一、工作成绩1. 拓展了商家资源：在这半年的时间里，招商办成功拓展了多家新商家资源，丰富了商家种类，为市民提供更加丰富的消费选择。
2. 提升了服务质量：通过加强对商家的服务和管理，招商办成功提升了服务质量，让市民享受到更优质的服务体验。
3. 加强了团队建设：在这半年里，招商办团队密切合作，相互支持，共同努力，取得了团队建设的显著成果。
4. 推动了项目进展：招商办在这半年里成功推动了多个重要项目的进展，为城市经济发展做出了积极贡献。
二、工作不足1. 管理不规范：在工作中发现，招商办在管理上存在一些不规范的现象，需要进一步加强管理。
2. 制度不健全：在工作中发现，招商办的一些制度不够完善，需要及时修订和完善。
三、未来工作展望3. 加强团队建设：招商办将继续加强团队建设，促进团队协作，提高工作效率。
这半年来的工作既有成绩，也有不足，希望在接下来的工作中，招商办能够在吸取经验教训的基础上不断进步，为城市经济发展做出更大的贡献。
【2000字】第2篇示例：招商办半年工作小结时间匆匆流逝，转眼间招商办事处已经度过了半年的工作时间。
在这半年里，我们经历了无数的挑战与困难，也获得了一些成绩和收获。
在此，我对这半年的工作进行一个小结，总结经验，查漏补缺，为下半年的工作打下坚实基础。
一、工作回顾在这半年的工作中，招商办事处面临着诸多挑战。
首先是疫情的冲击，疫情带来的影响直接影响了招商的进展和效果。
面对疫情带来的困难，我们招商办事处紧急调整工作计划，采取线上推进、云招商等措施，保证了招商工作的正常进行。
市场竞争激烈，各行各业都在积极争夺优质项目资源，我们要面对各种竞争对手，加强自身实力，争取更多招商项目的落地。
在这样的背景下，我们招商办事处开展了一系列的工作。
招商半年度总结(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，招商引资工作在推动区域经济增长、优化产业结构、提升城市竞争力等方面发挥着至关重要的作用。
为全面总结半年度招商引资工作，分析存在的问题，明确下半年的工作重点，特制定本总结。
一、半年度招商引资工作回顾1. 招商引资成果显著（1）引进项目数量：截至本年度，共引进各类项目X个，同比增长Y%。
（2）项目资金到位：实际到位资金XX亿元，同比增长XX%。
（3）产业结构优化：引进项目中，一产项目XX个，二产项目XX个，三产项目XX 个，产业结构不断优化。
2. 招商引资工作特点（1）高位推动，强化组织领导。
各级领导高度重视招商引资工作，将其作为“一把手”工程，亲自挂帅、靠前指挥。
（2）精准招商，提升招商质量。
围绕主导产业，细化产业目录，精准绘制招商地图，锁定目标企业，提升招商引资质效。
（3）优化服务，强化跟踪落实。
建立项目服务机制，提供全程保姆式服务，确保项目顺利落地、投产、达效。
（4）创新方式，拓宽招商渠道。
充分利用各类招商平台，开展线上线下招商活动，拓宽招商渠道。
二、存在问题及原因分析1. 存在问题（1）部分项目引进质量不高，与产业定位不符。
（2）部分项目推进缓慢，存在审批、土地、环保等方面的问题。
（3）招商队伍专业化水平有待提高，缺乏高层次的招商人才。
2. 原因分析（1）招商思路不够清晰，对产业定位把握不准。
（2）招商政策不够完善，缺乏吸引力。
（3）招商手段单一，缺乏创新。
（4）项目跟踪服务不到位，导致部分项目推进缓慢。
三、下半年工作重点及措施1. 提高招商引资质量（1）优化产业布局，明确招商方向。
（2）加大政策支持力度，提高政策吸引力。
（3）强化招商队伍建设，培养专业化招商人才。
2. 加快项目落地（1）简化审批流程，提高审批效率。
（2）加强项目跟踪服务，确保项目顺利落地。
（3）完善配套设施，优化投资环境。
3. 拓宽招商渠道（1）积极参加各类招商活动，提高区域知名度。
（2）加强与行业协会、商会等组织合作，拓展招商资源。
招商引资半年工作总结9篇
招商引资半年工作总结9篇第1篇示例：招商引资是各地经济发展的重要一环，半年来，我们在招商引资工作中取得了一定的成绩，也有一些经验和不足之处。
在这里，我将对招商引资半年工作进行总结和反思。
一、工作回顾在这半年的时间里，我们团队加大了对外招商的宣传力度，开展了多种形式的宣传活动，包括线上线下的推广和宣传，吸引了不少投资者的关注。
我们也积极参加各类招商洽谈会议，与潜在投资者进行了沟通和洽谈，取得了一些合作意向。
我们也进行了对外投资环境的调查和分析，以更好地了解市场需求和政策优惠。
二、存在的问题尽管我们在招商引资工作中取得了一些成绩，但仍然存在一些问题。
我们的宣传和推广不够精准和全面，需要更加精细化的策划和推广。
我们的团队合作和协调能力还有待提高，需要更好地分工合作，形成整体合力。
我们在对外洽谈时，需要更加主动和积极，提升谈判能力和沟通技巧。
三、未来发展规划针对以上问题和不足，我们将在未来工作中继续努力改进和提高。
我们将更加注重宣传和推广的精准性和多样性，结合市场需求和发展趋势，精心策划各类宣传活动，提升品牌知名度和影响力。
我们将加强团队合作和协调，建立更加紧密的工作关系，形成更加稳定和有序的工作机制。
我们将不断提升自身能力和素质，积极学习相关知识和技能，提高谈判能力和沟通技巧，更好地服务于招商引资工作。
招商引资工作是一项持续而艰巨的任务，需要我们不断学习和进步，才能更好地服务于经济发展和社会进步。
在未来的工作中，我们将继续努力，不断提高工作水平和综合素质，为地方经济的发展做出更大的贡献。
【此文仅为虚拟内容，仅供参考】。
第2篇示例：招商引资是指利用各种资源，吸引外部企业或机构来投资，并开展合作，从而带动当地经济发展。
作为政府工作的一项重要任务，招商引资工作一直备受关注。
半年工作总结，是对过去一段时间内工作成果和问题的梳理和反思，对未来工作做出计划和部署，以更好地推动招商引资工作的开展。
一、工作回顾在过去的半年里，我们积极响应国家政策，不断改革创新，加大招商引资力度。
招商工作半年工作总结5篇
招商工作半年工作总结5篇篇1一、背景招商工作是公司发展的重要组成部分，通过引进优质的投资项目，能够推动公司的产业升级和经济增长。
过去半年，招商团队在公司的指导下，取得了显著的工作成果。
本报告将对招商团队的工作进行全面总结，分析存在的问题，并提出相应的改进措施。
二、招商工作成果1. 引进优质项目：过去半年，招商团队成功引进了一批优质项目，涵盖了高科技、新能源、生物医药等领域。
这些项目的引进，不仅提升了公司的产业层次，也增强了公司的市场竞争力。
2. 拓展市场渠道：招商团队积极拓展市场渠道，通过举办招商说明会、参观考察等方式，吸引了众多潜在投资者的关注。
同时，团队还加强了与行业协会、商会等组织的合作，为后续招商工作奠定了坚实的基础。
3. 优化招商政策：针对市场需求和公司实际情况，招商团队对招商政策进行了优化调整，制定了一系列更具吸引力的投资政策，为投资者提供了更加优惠的条件和更加完善的配套服务。
4. 强化团队建设：招商团队注重团队建设和人才培养，通过定期培训、团队活动等方式，提升了团队成员的业务水平和团队协作能力。
同时，团队还积极引进优秀人才，为公司的招商工作注入了新的活力。
三、存在的问题及原因分析1. 项目落地难度较大：尽管招商团队成功引进了一批优质项目，但在项目落地过程中仍面临诸多困难，如土地供应紧张、环保审批严格等。
这些因素影响了项目的顺利落地和投产，需要公司加强与相关部门的沟通和协调，解决项目落地过程中的难题。
2. 市场渠道拓展不够深入：虽然招商团队积极拓展市场渠道，但仍有部分潜在投资者未能被充分挖掘。
团队需要进一步加强市场调研和分析，深入了解投资者的需求和关切，制定更具针对性的招商策略。
3. 招商政策执行力度不足：部分投资者反映招商政策执行过程中存在力度不足的问题，需要公司加强政策执行力度，确保投资者能够享受到应有的政策优惠和服务。
4. 团队成员素质参差不齐：虽然团队整体素质较高，但仍有部分成员在业务水平和团队协作方面存在不足。
招商工作半年总结8篇
招商工作半年总结8篇篇1一、背景随着市场竞争的日益激烈，招商工作已成为企业拓展市场、提升品牌影响力的重要手段。
本文将对我司上半年招商工作进行全面总结，分析成功经验及存在问题，并提出相应改进建议，为未来招商工作提供参考。
二、招商目标与策略上半年，我司招商目标明确，即拓展市场份额、提升品牌影响力。
为此，我们制定了以下招商策略：1. 明确招商定位：针对潜在投资者进行细分，确定目标客户群体。
2. 优化招商政策：制定更具吸引力的招商政策，如降低投资门槛、提供政策支持等。
3. 加强市场宣传：通过线上线下多渠道宣传，扩大品牌知名度。
4. 举办招商活动：组织各类招商活动，如招商大会、项目路演等，吸引更多投资者关注。
三、招商成果与亮点通过上述招商策略的实施，我们取得了以下成果和亮点：1. 成功引入XX家优质合作伙伴，拓展了公司市场份额。
2. 提升了品牌影响力，在目标客户群体中形成了良好的口碑效应。
3. 通过招商活动，吸引了大量潜在投资者的关注，为后续合作奠定了基础。
四、存在问题与原因分析在招商过程中，我们也遇到了一些问题，主要原因如下：1. 招商政策不够灵活：部分投资者对现有招商政策表示不满，认为门槛较高。
2. 市场宣传力度不足：尽管我们通过多种渠道进行宣传，但宣传效果仍有待提高。
3. 招商活动组织不当：部分招商活动组织不够细致，未能充分展示项目优势。
4. 后续服务跟进不足：对已签约投资者的后续服务跟进不够及时，影响了投资者满意度。
五、改进建议与措施针对以上问题，我们提出以下改进建议与措施：1. 优化招商政策：进一步降低投资门槛，提供更具吸引力的政策支持。
2. 加强市场宣传：扩大宣传渠道，提高宣传效果，提升品牌知名度。
3. 精细组织招商活动：对招商活动进行细致规划，充分展示项目优势，吸引更多投资者关注。
4. 提升后续服务水平：加强对已签约投资者的后续服务跟进，提高投资者满意度。
六、总结与展望总体来看，我司上半年招商工作取得了显著成果，但也存在一些问题亟待解决。
招商引资上半年工作总结(一)7篇
招商引资上半年工作总结(一)7篇篇1一、总体情况上半年，我市招商引资工作紧紧围绕市委、市政府的中心工作，按照“三招三引”的工作思路，即：招商引资、招才引智、招游引外，不断创新工作方法，狠抓工作落实，取得了一定成效。
二、主要做法及成效（一）加强组织领导，健全工作机制1. 强化组织保障。
市委、市政府高度重视招商引资工作，将其纳入重要议事日程，定期研究解决工作中的重大问题。
今年以来，市委、市政府主要领导亲自带队外出招商，多次赴发达地区考察学习，与知名企业沟通交流，为全市招商引资工作提供了有力保障。
2. 完善工作机制。
我市建立了招商引资联席会议制度，定期召开会议，研究解决招商引资工作中的重大问题。
同时，还建立了招商引资考核奖惩机制，将招商引资工作纳入各级各部门年度绩效考核，激发了各级各部门的工作积极性。
（二）创新招商方式，提高招商效率1. 实施产业链招商。
我市针对重点产业和龙头企业，深入挖掘上下游产业，开展产业链招商。
通过引进上下游配套企业，完善产业链条，形成了良好的产业生态。
2. 开展以商招商。
我市积极发挥现有企业的作用，通过召开企业家座谈会、走访企业等方式，加强与企业的沟通和联系，了解企业的需求和困难，引导企业增资扩产。
同时，通过企业间的相互推荐和引进，形成了一个良好的招商氛围。
3. 实行委托招商。
我市与多家专业招商机构和行业协会建立合作关系，利用其专业的招商资源和渠道，开展委托招商。
这种方式不仅提高了招商效率，还降低了招商成本。
（三）加强项目跟踪服务，促进项目落地1. 建立项目跟踪服务机制。
我市对每个招商项目都建立了详细的档案，并指定专人负责跟踪服务。
从项目洽谈到签约、从开工到投产，都制定了详细的服务流程和服务标准，确保了项目的顺利推进。
2. 优化营商环境。
我市不断深化“放管服”改革，简化审批流程，提高审批效率。
同时，加强政务服务体系建设，为企业提供“一站式”服务，提高了企业的满意度和获得感。
3. 加强项目监管。
招商局工作半年心得体会范文（通用3篇）
招商局工作半年心得体会范文（通用3篇）招商局工作半年范文篇1xx年是公司的起步之年，从20xx年4月26日开业，公司历经筹建、新建到逐步走上正规的过程，我也与公司一道成长，在工作过程中我不断更新观念，转变工作思维，改变工作方式，熟悉各项工作流程，尽力适应新公司的工作模式。
半年来在公司领导的支持和关怀下，加之同事们的帮助和配合，完成了自己的本职工作，但还存在诸多不足，回顾过去展望未来，现分几点总结如下：一、上半年工作回顾办公室是一个联系面广、工作跨度大、时效性强的综合部门，在做好服务保障后勤工作的同时肩负组织协调、参谋助手、督促检查的相关职能。
我作为综合部门的一员，在综合部领导的带领下，积极投入综合部开展的各项工作，做好办公室的各项基础管理工作：涉及的健全和完善、文件的办理和归档、文字的处理工作、各项报表汇总工作、人力资源管理工作等。
1、积极完成领导交待的各项事务。
综合部门组织与协调并重，办公室作为承接上下、联系内外、协调四方的综合部门，在组织推动客观事务运转方面发挥极为重要的作用。
但对于一个刚刚步入轨道的公司，各方面要素还不是很健全，存在各部门以已自据，缺乏各部门之间沟通流动性，各方之间需要不断磨合，综合部正是这间的润滑剂，对一个刚起步的公司来说，对内的事务处理比对外事务处理上更困难，更需要综合部门的沟通和协调。
在这种工作状态下，我要不仅能完成自的工作，更要融洽各方之间关系，积极发挥综合部门的协调作用，克服工作过程中存在的缺陷，完成领导交待的每一项工作任务。
2、落实公司人事、劳资管理工作。
积极组织招募人员，挑选合格人员到岗到位，为公司发展配备人力资源;组织人员入职到岗，积极参于新入职人员培训，让员工适应公司模式，了解公司规章制度;组织落实公司的劳动管理，根据人事管理制度与聘用员工签订了，加强工资管理和员工的考勤控制监督工作，在人性化管理的同时强调制度化建设，使工作有序、规范化开展。
及时办理离职人员手续，妥善处理好离职人员各种关系。
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招商局半年总结
招商局半年总结
20**年上半年工作总结和下半年工作思路今年来，按照**省20**年经贸推介活动方案和县招商引资工作方案，结合我县重点项目的建设需要，我办积极对外招商引资，重点抓好低碳新型工业聚集区、高峰温泉旅游度假区、现代农业科技示范基地（“二区一基地）项目的招商，继续做好三湾重点项目的跟踪服务工作，现将上半年的工作及下半年的思路汇报如下。
一、20**年上半年工作总结
（一）完成工作情况
1、围绕中心工作，完成县委政府任务。
（1）牵头组织召开重点项目专题汇报会。
20**年2月25日牵头组织召开陵水县重点项目专题汇报会，会议由县委书记王雄主持，主要听取拟引进的陵水县新村旅游风情小镇改造等五个项目汇报，讨论项目引进相关事宜。
（2）牵头策划重点项目座谈会。
为加快重点项目建设，牵头策划20**年6月13日召开的陵水县20**年重点项目座谈会，与企业代表共聚一堂，总结过去、展望未来、共商陵水经济发展大计、喜迎新春佳节，参加会议的有县领导、相关部门领导和企业代表共80人。
（3）合理策划20**年的招商项目，完善20**年招商引资工作方案。
策划招商项目9个，并列入省招商项目库对外招商，项目计划总投资528.7亿元。
（4）组织党员干部开展党的群众路线教育实践活动。
按时参加县组织的学习活动，同时组织党员干部自学，撰写个人剖析材料，召开民主生活会。
（ 5）做好我县招商引资额数据指标统计工作，统计我县各单位、各企业的招商引资数据，及时上报省商务厅招商处。
2、围绕资源优势，定向对外招商。
围绕资源优势，开展特色资源招商，积极引进服务型、开放型、生态型经济项目，上半年共接待国内外客商268人次。
通过洽谈，对成熟的项目上报县政府的批准，并分别与投资企业签订了项目协议或意向书。
成熟项目4个，项目总投资达292亿元，如5月15日，项目总投资约60亿元的陵水东高文化旅游区项目、项目总投资约20亿元的陵水主题商业广场项目在陵水签署；20**年5月28日，项目总投资约200亿元的陵水县新村镇风情小镇改造项目、项目总投资约12亿元的陵水东方明生国际医疗养生园项目在北京招商活动中签署。
3、跟踪服务，做好项目管理。
及时为投资商提供“超五星级”的服务，牵头组织重点项目工作会议和“三湾”重点项目汇报会议，每月定期了解项目建设的存在问题，为项目建立项目档案；牵头先后组织7次县重点项目工作会议和“三湾”项目建设现场协调会议，切实解决政府项目和三湾项目建设中存在的问题。
每月出版一期重点项目进展情况通报，做好每周项目进展情况的简讯上报县委县政府领导，并对领导批示督办的重点项目逐个进行跟踪落实，促进项目建设保质保量地推进。
（二）推进工作的主要措施
1、进行多种形式招商。
认真策划招商活动，做好陵水县20**年招商方案，根据方案要求，采取多种形式，安排7场对外推介和招商活动，利用海南陵水20**年城市营销全国巡展活动南京站、北京站平台，进行招商推介活动，并参加省组织的北京、哈尔滨定向招商活动。
2、县领导带队进行招商活动。
5月27-30日，由县杨文平县长带队，赴北京参加招商活动，签约2个项目，并分别与信威通信产业集团、中国电子科技集团公司洽谈海南新一代信息技术产业园、中国电科海洋信息产业基地项目。
5月8-10日县政府副县长于斌带队，参加20**年的中国天津投资贸易洽谈会暨第九届pe国际贸易投资博览会（简称津洽会），主要参加海南省领导会见天津企业家代表活动、海南省投资项目推进及对接活动。
通过学习借鉴先进的招商理念和方式，拓宽思路，同时广泛接触外商，加深与企业的联系，大大提高了招商引资工作的成效。
3、加强项目的管理和监督。
及时为投资商提供“超五星级”的服务。
对招商重点项目进行分工，与各项目牵头单位保持信息沟通，定期编制重点项目进展动态。
对已动工兴建的项目，跟踪服务，对未开展的项目，积极寻找原因，对存在问题，提出有针对性的对策，提供领导参考，加快推进项目的进展。
4、做好重点项目协调会方案。
根据县委县政府的指示，认真做好每星期一重点项目检查、协调会议的工作方案，并全程参与重点项目的检查和协调工作。
（三）存在的主要问题
1、规划不完善。
主要是低碳产业园区规划尚未完成，建设用地无法落实，致使陵水凯迪中央绿色文化区、传感器芯片系统、国际智慧企业村等多个高新科技项目无法落地。
2、产业基础薄弱。
陵水属欠发达地区，科技人才储量少，产业聚集程度低，对一些工业项目，特别是对高新技术项目，无法满足项目建设的条件。
二、20**年下半年工作安排工作目标任务继续围绕“调结构，转方式”这一工作主线，按照20**年招商方案要求，对成熟的招商项目加快引入，争取全年实现项目签约2个，新开工项目1个。
（二）招商工作重点综合陵水的自然资源优势，针对性地进行定向招商，重点放在陵水低碳新型工业聚集区和高峰温泉旅游度假内的项目招商。
1、加大招商工作力度。
利用海南陵水20**年城市营销全国巡展活动和海南省招商活动的平台，分别在北京市、天津市、成都市、广州市等地进行招商和推介，与企业进行沟通、洽谈，争取有项目签约。
2、围绕龙头企业、领军企业进行招商。
定向有针对性的招商，主要利用陵水的自然资源，主要引入全国龙头企业、领军企业，以招引产。
争取对深入洽谈的年4500吨陵水酸粉加工项目、柠檬饮料生产加工项目、海南养生保健国际服务中心、陵水张仲景医院张仲景养生院落户陵水。
3、完善基础设施建设。
配合相关部门，完善现有的陵水低碳新型工业聚集区的规划，区内的基础设施的建设。
计划采取的措施
1、策划和更新招商项目库。
借助浙江大学专家的力量，策划低碳新型工业聚集区、高峰温泉度假区项目。
从招商引资转为招企引产，引进某一行业的领军企业或品牌企业，让本地经济发展所需要的新兴产业和产业群落地，使区域经济体获得造血机能，从而促进当地经济发展。
2、策划招商项目。
根据陵水低碳新型工业聚集区、陵河北片区、高峰温泉度假区项目策划，对项目进行包装，进行对外招商。
3、策划招商活动。
利用海南省招商活动平台和20**海南陵水城市营销全国巡展活动，加大项目的招商力度。
4、加强招商重点项目的管理和监督。
建立和健全协调机制，注重做好招商的跟踪服务工作，强化服务意识，简化项目审批手续，规范审批行为，提高服务透明度。