招标评分标准模版
招标评分标准模板
招标评分标准模板一、项目背景本次招标是为了寻觅合适的供应商，提供我们公司所需的产品/服务。
为了确保公平、公正、公开的招标过程，我们制定了以下评分标准。
二、评分标准1. 供应商背景与信誉（20%）- 供应商的注册资本和经营年限；- 供应商的业务规模和市场份额；- 供应商过去的合作经验和客户评价。
2. 产品/服务质量（30%）- 产品/服务的技术规格和性能；- 产品/服务的质量控制体系和认证情况；- 产品/服务的可靠性和稳定性。
3. 价格（20%）- 供应商的报价是否合理；- 供应商的价格与市场价格的比较；- 供应商的价格策略和优惠条件。
4. 交货能力（15%）- 供应商的生产能力和设备状况；- 供应商的交货周期和交货保证；- 供应商的库存管理和物流能力。
5. 售后服务（15%）- 供应商的售后服务体系和服务水平；- 供应商的维修和保养服务；- 供应商的投诉处理和问题解决能力。
6. 创新能力（10%）- 供应商的研发实力和创新能力；- 供应商的技术改进和产品更新；- 供应商的专利和知识产权情况。
三、评分方法根据以上评分标准，我们将采用综合评分法进行评分。
每一个评分标准按照权重计算得到分值，然后将各项分值加权求和，得到最终的总分。
评标委员会将根据供应商的总分确定中标结果。
四、评标委员会我们将组建由专业人士组成的评标委员会，负责评审供应商的投标文件并进行评分。
评标委员会的成员将严格遵守保密原则，确保评标过程的公正和透明。
五、评标过程1. 提交投标文件：供应商需按照招标文件要求，准时提交投标文件；2. 文件评审：评标委员会将对投标文件进行评审，根据评分标准对各项指标进行评分；3. 现场考察：评标委员会将对入围供应商进行现场考察，了解其实际情况；4. 综合评分：根据评分标准和权重计算得到供应商的总分；5. 中标结果公示：评标委员会将根据供应商的总分确定中标结果，并在规定的时间内公示。
六、结果通知我们将通过书面形式通知中标供应商，并与其进行合同谈判。
招标评分标准模板
招标评分标准模板一、项目背景在进行招标过程中，为了公平、公正、公开地评估各个投标方的能力和条件，需要制定招标评分标准模板。
本文将介绍一种常用的招标评分标准模板，以供参考。
二、评分标准1. 公司背景（总分：20分）1.1 公司规模（5分）：根据公司注册资金、员工人数等评估公司的规模。
1.2 公司历史（5分）：根据公司成立时间、经验等评估公司的历史。
1.3 公司声誉（5分）：根据客户评价、合作伙伴关系等评估公司的声誉。
1.4 公司资质（5分）：根据公司所获得的资质证书、认证等评估公司的资质。
2. 技术能力（总分：30分）2.1 技术团队（10分）：根据团队成员的教育背景、工作经验等评估技术团队的能力。
2.2 技术方案（10分）：根据投标方提供的技术方案的创新性、可行性等评估技术能力。
2.3 技术设备（10分）：根据投标方所拥有的技术设备的先进性、适用性等评估技术能力。
3. 项目经验（总分：30分）3.1 相关项目经验（15分）：根据投标方在类似项目上的经验、成果等评估项目经验。
3.2 项目管理能力（15分）：根据投标方在项目管理方面的能力、方法等评估项目经验。
4. 价格（总分：20分）4.1 投标价格（10分）：根据投标方的报价评估价格。
4.2 价格合理性（10分）：根据投标方的报价与市场行情、项目需求等评估价格合理性。
5. 服务支持（总分：20分）5.1 售后服务（10分）：根据投标方提供的售后服务承诺、服务周期等评估服务支持。
5.2 技术支持（10分）：根据投标方提供的技术支持方式、响应时间等评估服务支持。
三、评分方法1. 每个评分标准按照权重进行评分，权重之和为100分。
2. 评分标准可以根据实际情况进行调整，但需要在评标前进行公示和说明。
3. 评分标准的评分细则需要明确，以确保评分的公正性和准确性。
4. 评分过程应由专业评标小组进行，评标小组成员应具备相关专业知识和经验。
四、总结招标评分标准模板是招标过程中的重要工具，通过科学合理地评估各个投标方的能力和条件，可以保证招标结果的公正性和准确性。
招标文件评分标准模板
节能、环保以国家财政部等部门发布的最新一期《节能产品政府采购清单》和《环境标志产品政府采购清单》为准（投标人须提供所投产品在《节能产品政府采购清单》和《环境标志产品政府采购清单》中相应页面的打印或复印材料，未按要求提供的不得分）。
说明：评标委员会认为，排名在前面的中标候选人的投标报价或者某些分项报价明显不合理或者低于成本，有可能影响服务质量和不能诚信履约的，将要求其在规定的期限内提供书面文件予以解释说明，并提交相关证明材料；否则，评标委员会可以取消该中标候选人资格，按顺序由排在后一位的中标候选人递补，以此类推。
2
技术部分
（50%）
50
1.起评分：
有效投标人的起评分为30分。
2.加分条款：
2.1投标货物相应技术参数高于招标货物实质性技术参数【本招标文件第二篇中带（※）号标注的部分】要求的每条可加2分。
2.2投标货物相应技术参数高于招标货物重要技术参数【本招标文件第二篇中带（*）号标注的部分】要求的每条可加2分。
2.3一般性技术参数【本招标文件第二篇中非（*）号标注的部分】高于招标要求的每条可加1分。
2.3以上三款总加分不超过20分。
3.扣分条款：
3.1重要技术参数【本招标文件第二篇中带（*）号标注的部分】每负偏离一条从起评分中扣除3分，扣完为止。
3.2一般性技术参数【本招标文件第二篇中（*）或（※）号标注的部分除外】达不到招标文件要求的，每负偏离一条从起评分中扣除2分，扣完为止。
5.质保期在满足招标文件要求的前提下，每增加一年加1分，最多加2分。（质保一般不超过三年）
提供所投产品制造商（或投标人）在渝设立售后服务机构的，须提供在渝工商注册证明复印件；制造商（或投标人）授权本地服务机构的，须提供授权书或服务协议复印件。
招标评分标准模板
招标评分标准模板一、项目背景随着市场竞争的日益激烈，招标采购成为企业选择供应商的重要方式之一。
为了确保招标过程的公平、公正和透明，制定招标评分标准是必不可少的。
本文将为您提供一份招标评分标准模板，以便在招标过程中进行评分和选择供应商。
二、评分标准1. 企业资质 (最高分：20分)- 注册资本金：根据企业注册资本金的大小，给予相应的分数。
- 经验和业绩：根据企业在类似项目中的经验和业绩，给予相应的分数。
- 资质认证：根据企业所获得的资质认证情况，给予相应的分数。
2. 技术能力 (最高分：30分)- 技术人员：根据企业拥有的技术人员数量和技术水平，给予相应的分数。
- 技术设备：根据企业拥有的技术设备数量和质量，给予相应的分数。
- 技术创新：根据企业在技术创新方面的表现，给予相应的分数。
3. 产品质量 (最高分：30分)- 产品性能：根据产品的性能指标和质量认证情况，给予相应的分数。
- 产品可靠性：根据产品的可靠性指标和质量保证情况，给予相应的分数。
- 售后服务：根据企业提供的售后服务情况，给予相应的分数。
4. 价格因素 (最高分：20分)- 报价：根据企业的报价情况，给予相应的分数。
- 价格合理性：根据报价与产品性能、质量等因素的合理性，给予相应的分数。
5. 综合评价 (最高分：100分)- 根据以上各项评分标准的权重，计算出综合评价分数。
三、评分方法1. 单项评分：根据每个评分标准的具体要求，对供应商进行评分。
2. 权重分配：根据各项评分标准的重要性，给予不同的权重。
3. 分数计算：将每个评分标准的得分乘以对应的权重，并求和，得出综合评价分数。
四、评标流程1. 招标公告发布：发布招标公告，邀请符合条件的供应商参与投标。
2. 评标委员会组建：组建评标委员会，由相关部门的专业人员组成。
3. 投标文件评审：评标委员会对投标文件进行评审，按照评分标准对各项指标进行评分。
4. 综合评价：根据各项评分标准的权重，计算出供应商的综合评价分数。
招标评分标准模板
招标评分标准模板一、引言招标评分标准模板旨在为招标评审过程提供一个统一的标准，以确保公平、公正、透明的评审结果。
本文将详细介绍招标评分标准的各个方面，包括评分指标、权重分配、评分标准等内容。
二、评分指标1. 技术能力（权重：30%）- 技术方案（权重：10%）：评估投标方提供的技术方案的合理性、创新性和可行性。
- 技术人员（权重：10%）：评估投标方的技术团队的专业素质、经验和资质。
- 技术设备（权重：10%）：评估投标方所提供的技术设备的质量、性能和可靠性。
2. 经济实力（权重：25%）- 资金实力（权重：10%）：评估投标方的资金实力，包括资产规模、财务状况和信用状况等。
- 项目经验（权重：10%）：评估投标方在类似项目上的经验和业绩。
- 经济报价（权重：5%）：评估投标方的经济报价的合理性和竞争力。
3. 服务能力（权重：20%）- 响应能力（权重：5%）：评估投标方对需求的响应速度和灵活性。
- 服务质量（权重：10%）：评估投标方过往服务的质量和客户满意度。
- 售后服务（权重：5%）：评估投标方提供的售后服务的质量和响应速度。
4. 项目管理（权重：15%）- 项目计划（权重：5%）：评估投标方的项目计划的合理性和可行性。
- 项目组织（权重：5%）：评估投标方的项目组织结构和人员配备情况。
- 项目风险（权重：5%）：评估投标方对项目风险的识别和应对能力。
5. 合规性（权重：10%）- 法律合规（权重：5%）：评估投标方在法律法规和规章制度方面的合规性。
- 资质证书（权重：5%）：评估投标方所提供的相关资质证书的真实性和有效性。
三、权重分配根据招标项目的具体情况和需求，可以对各个评分指标的权重进行适当调整。
权重的分配应该根据评审委员会的共识来确定，确保各个评分指标的重要性得到合理的体现。
四、评分标准评分标准是评审委员会根据评分指标对投标方进行评分的依据。
评分标准应该具体明确，以确保评审结果的准确性和一致性。
招标评分标准(参考模版)
总体方案完全符合用户需求，设计思路、应用部署、技术架构层次清楚合理得4分；比较合理得3分；一般得1-2分。
4
系统的技术、通信、数据、交换等符合国家、省相关规范得3分；比较符合得2分；一般得1分。
3
无论是支撑系统还是应用系统，功能模块设计先进合理，易扩展、人性化，能灵活适应政府机构、政策调整的变动，完全符合采购文件需要得8分；比较符合得5分；但基本符合采购文件需要得2分。
4
服务支持及技术培训12分
具有本地化服务能力，机构要能在1小时内赶到现场，说明服务流程、响应时间及人员安排，满分6分，有一问题扣3分，直至0分。
6
两年内免费提供系统升级服务。
2
进行系统的安装、维护及操作培训，提供有经验的培训教师。
要根据需要进行合理的培训安排。满分4分，有问题逐项扣分。
4
5
公司综合实力10分
企业注册资金：注册资金5000万（含）得5分，每增加1000万增加1分，最多得10分。（以原件或当地公证处出具的公证件为准）
10
技术团队实力10分
系统集成、软件开发、运维服务团队水平能力考察，公司资质全、团队完备得10分，发现问题一项扣1分。最低为0分。
10
社会保险交纳情况5分
社会保险（养老、失业、医疗、工伤、生育、住房公积金）完善、齐全的得5分；不全的逐项扣分，最低为0分。
5
技
术
部
分
50分
整体
12分
报价文件制作规范，编制完整、详细、清晰
2
对采购文件规定要求提交的技术资料完整齐全。
2
对采购文件的相应情况：1、无正负偏离得1分。2、正偏离每条加1分，最多加3分。
4
技术方案现场讲解，满足采购文件要求得4分；有问题逐项扣分。最低为0分。
招标评分标准模板
招标评分标准模板一、引言本文档旨在制定招标评分标准模板，以确保招标过程的公平、公正和透明。
招标评分标准模板是评估招标方案的重要工具，它将根据招标文件中的要求，对各个招标方案进行综合评估，最终确定中标方案。
二、评分标准1. 技术方案（总分：40分）1.1 技术可行性（10分）评估招标方案的技术可行性，包括方案的合理性、可操作性和可实施性等。
1.2 技术创新性（10分）评估招标方案的技术创新性，包括方案的创新性、前瞻性和可持续性等。
1.3 技术实施计划（10分）评估招标方案的技术实施计划，包括方案的实施步骤、时间安排和资源投入等。
1.4 技术保障措施（10分）评估招标方案的技术保障措施，包括方案的风险控制、安全性和可靠性等。
2. 经济方案（总分：30分）2.1 经济可行性（10分）评估招标方案的经济可行性，包括方案的成本效益、投资回报率和资源利用率等。
2.2 经济效益（10分）评估招标方案的经济效益，包括方案的节约成本、提高效率和增加收入等。
2.3 资金筹措计划（10分）评估招标方案的资金筹措计划，包括方案的资金来源、资金使用计划和资金回收机制等。
3. 组织实施能力（总分：20分）3.1 项目管理能力（10分）评估招标方案的项目管理能力，包括方案的组织架构、管理流程和团队配备等。
3.2 项目风险控制能力（10分）评估招标方案的项目风险控制能力，包括方案的风险识别、评估和应对措施等。
4. 服务支持能力（总分：10分）4.1 售后服务支持（5分）评估招标方案的售后服务支持能力，包括方案的维修保养、技术支持和培训等。
4.2 售前技术支持（5分）评估招标方案的售前技术支持能力，包括方案的需求分析、解决方案和方案演示等。
5. 环境保护与社会责任（总分：10分）5.1 环境保护措施（5分）评估招标方案的环境保护措施，包括方案的环境影响评估、节能减排和资源利用等。
5.2 社会责任履行（5分）评估招标方案的社会责任履行情况，包括方案的员工福利、社区贡献和公益活动等。
通用范文(正式版)招标文件评分标准模板
招标文件评分标准模板一、引言本文档旨在为招标文件评分提供一个统一的评分标准模板。
通过该模板，可以准确、客观、公正地对各个招标文件进行评分，并选择出最合适的供应商。
二、评分指标2.1 技术方案（30分）评分指标：•技术方案的完整性（10分）•技术实施方案的可行性（10分）•技术解决方案的创新性（10分）2.2 业务能力（30分）评分指标：•供应商在相关领域的经验和实力（10分）•供应商过去项目的成功案例（10分）•供应商能够提供的技术支持和售后服务（10分）2.3 价格（30分）评分指标：•报价与预算的合理性（10分）•报价与市场价格的合理性（10分）•报价与供应商的业绩和能力相匹配性（10分）2.4 项目进度计划（10分）评分指标：•项目进度计划的合理性（5分）•项目进度计划的可行性（5分）三、评分方法和标准3.1 评分方法根据评分指标，采用加权评分法进行评分，最高得分为100分。
3.2 评分标准评分标准如下：•90-100分：优秀，符合评标要求的高水平供应商•70-89分：良好，基本符合评标要求的供应商•50-69分：合格，尚能满足评标要求的供应商•0-49分：不合格，未能满足评标要求的供应商四、评委人员及权重4.1 评委人员评委人员应由相关部门经理和专家组成，确保评分过程的专业性和公正性。
4.2 权重各评分指标的权重应根据具体招标项目的需求进行调整，下面为一个示例权重分配：•技术方案：30%•业务能力：30%•价格：30%•项目进度计划：10%五、评分过程评分过程应遵循步骤：1.评委人员独立完成评分指标的评分；2.汇总各评委人员的评分结果；3.计算供应商的总得分；4.根据得分排名确定中标供应商。
六、注意事项为一些评标过程中需要注意的事项：1.评委人员应严格遵守评标程序和规则，确保评分过程的公正性和透明度；2.各评分指标的权重应根据具体项目情况进行调整，确保评分结果与项目需求相匹配；3.在评分过程中，评委人员应尽量客观、公正地进行评分，避免主观偏见的影响；4.在评分结果发布前，应进行必要的审核和确认，确保结果的准确性和可靠性。
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招标评分标准
本次评标按百分制由评标小组独立进行评审打分，按照综合因素打分的结果，由高到低确定中标人。
（一）公司评价
1、公司注册资金
1.1 注册资金在500万元（包括500万元）-1000万元（不包括1000万元）；
1.2 注册资金在1000万元（包括1000万元）-3000万元（不包括3000万元）；
1.3 注册资金在 3000万元以上（包括3000万元）。
2、公司的资质及技术
2.1 公司具有国家级以上（含二级）《计算机信息系统集成资质证书》；
2.2 公司具有省、部级以上主管部门颁发的《软件企业证书》；
2.3 公司具有通过省、部级以上有关部门鉴定自主开发的成熟软件；
2.4 公司通过ISO9001软件质量体系认证或CMM体系认证（两个认证获得其中的一个即
可）；
2.5 具有通过数据库认证(OCP或DBA)工程师；
2.6 参加本项目开发的软件工程师、程序分析员（提供资格证书和劳动合同）。
3、成功案例
3.1提供了同类软件开发及实施成功案例（须提供合同原件和需求单位出具的软件验收合格的验收报告或使用单位出具的软件运行正常的证明)。
（二）技术解决方案
1、应用软件的体系结构
整个软件系统的体系结构合理、实用、保证数据传输的实时性要求。
2、业务流程图及数据流程图
*提供清晰、明了、准确的业务流程图和数据流程图；
*提供基本准确的业务流程图和数据流程图；
*没有提供或错误的业务流程图和数据流程图。
3、技术开发及项目管理工具
a、是否提供合理的系统前合和后台开发工具；
b、是否在软件工程中提供软件需求、数据建模、项目管理、系统测试等工具。
4、技术规范
系统总体设计的可靠性、可维护性（包括日常维护、功能拓展维护两部分，具体表现为政策是否可动态调整、业务流程是否可动态调整、用户界面是否可动态调整、标准的系统安装程序、前后台开发语言是否一致等）以及可扩展性的综合评价。
5、系统安全
提供完善、合理、可操作性强的系统安全解决方案，是否提供系统运行监控相关的方案。
6、功能模块描述
对各个模块的全面、准确的功能描述。
7、系统整合
在系统设计中提供合理的接口和前置子系统与各单位内部系统连接方案。
8、方案创意
在整体系统设计中有合理、可行、独特的创意。
（三）项目的管理和实施
1、项目实施周期
是否提供开发整体系统的明确、合理的项目实施周期、进度表。
2、源代码及知识产权
按招标文件要求承诺了开放源代码相关及知识产权要求。
3、人员组织保证
是否承诺现场开发及服务工程师4人以上（包括4人）。
4、项目风险
是否提供整个项目的风险评估以及控制方案。
5、文档资料
是否承诺提供文档资料。
（四）培训和售后服务
1、培训方案
公司提供相应完善的培训计划。
2、售后服务
对服务的方式、现场的支持、服务的费用、服务等级等因素综合评价。
3、现场响应时间的要求（共2分）
承诺到现场响应时间满足小于4小时要求。
（五）价格
计分方法（价格单位为万元）
1、比较各投标人的报价，最低报价者得最高分，最高报价者得分最低。
2、漏项报价按比例扣分，并在技术方案中相应扣分。