产业地产业态规划
产业地产业态规划资料
现代城市对环境的要求越来越高，而园区的生产污染对城市是致命的。
因此，园区地产用地相对较偏，业态规划与用地距离城市中心的距离具有相关性。
随着生态城市的建设和要求，产业规划的绿色环保要求越来越高。
生态型产业综合体是园区地产发展的内在要求。
产业的生态规划是产业规划的重要组成部分，必须从战略高度进行，要充分重视环评的重要性。
产业定位很关键，一定要结合产业开发商的自身优势来进行，要有相关的产业资源优势，否则很容易失败。
园区地产的业态规划是园区地产整体定位的具体延续，是项目的主旨和灵魂，也是项目成败的关键。
园区地产的业态规划应结合项目所在地的产业规划、潜在客户群的需求特征、产业配套问题进行综合考量。
生态型产业综合体是园区地产当前发展的最佳模式，能取得政府、开发商、入园企业、企业配套服务商、租（购）房者的多方共赢，实现经济发展、收入提高、生产环境改善、生活品质提升的互动共存。
由开发商主导的园区地产不同于传统的工业地产，产业配套和产业服务不再是辅助性的，它们与产业本身共同构成园区地产的重要组成部分，成为园区地产的亮点，成为园区地产持续发展的利润增长点。
业态规划的整体定位有专业性和综合性之分，应结合产业开发商自身的资源优势，进行充分的市场研究后进行。
因此，策划先行，规划设计次之，非常重要。
业态规划的深与精、宽与泛是一对矛盾的统一体，专业性和综合性的尺度把握非常关键。
专业性市场的客户面过窄，不容易招商；综合性市场客户面过宽，不容易保证后期运营的持续性。
必须进行深入的市场调研和分析，形成切合市场的准确定位，再进行业态深化。
业态规划中必须考虑产业生态，即产业之间的相互补充或上下游延伸，以及产业在区域市场的成活度。
产业开发商将是未来城市发展的最大贡献者和推进者！是房地产开发转型的真正代表者！是社会进步、经济发展的实际推动力！摘掉非实体经济的帽子！产业园区先期调研应注意：1、拟开发产业是否当地主导产业，市场容量如何？2、政府对园区产业的支持力度与优惠政策如何？3、潜在客户需求量与开发量关系。
最新整理商业地产项目的业态规划
商业地产项目的业态规划商业规划是商业房地产项目开发流程中的重要环节(不包括写字楼和酒店)，而业态组合又是商业规划中极为重要的内容。
如若业态组合定位科学合理，可使楼盘营销增加靓丽的卖点，有力促进楼盘的销售，如大连万达在全国抢滩推出的万达购物广场模式；也可为项目建成运营后真正实现长期繁荣奠定坚实的基础，如广州天河城项目。
反之，如果业态组合定位不符合项目所在城市商业发展现状的实际需要，将导致项目投入运营后必定不能做旺而最终归于失败。
这种案例在全国许多城市可谓比比皆是。
项目开发前期明确业态组合的定位，这对项目的规划设计和建筑设计具有指导意义。
那么，什么是商业业态? 什么是商业业态组合？业态组合定位需要考虑哪些因素？购物中心的业态规划应考虑哪些因素？单体商业房地产项目的业态组合有哪几种常用方式？商业业态指的是经营者为满足不同的消费需求而形成的经营模式或经营形态，其分类主要依据经营主体的多少（是一个还是多个）、目标市场、经营理念、服务功能、立店规模、选址、目标顾客、商品结构、店堂设施和装修标准、商品进货渠道（从厂家还是分销商处进货）和募集方式（是中央采购还是单店进货）、商品的宽度和深度、价格政策（毛利率大小）、销售方式等诸方面。
目前，我国现有的商业业态主要有：百货店（有传统百货和现代百货之分，现阶段地级市百货店大都为传统百货，但已开始向现代百货过渡）、专业店、专卖店、商业步行街、超市、大型综合超市、仓储式商场、购物中心（shopping mall）以及便利店、折扣店、专业市场(批发市场)、农贸市场等。
其中，由于仓储式商场强调储销一体和非中心商圈选址，便利店强调社区便利性服务，专业市场强调运输、仓储、配送等物流概念，农贸市场强调农副产品销售，这些业态和作为建筑群形态的商业步行街均不在本文讨论的范畴。
商业房地产项目的业态组合，指的是开发商根据项目城市现有业态状况和对未来商业发展趋势的把握，充分利用自身可能整合的各种招商资源，为便于该楼盘作为房地产项目实现销售和该项目作为商业地产日后能够成功运营而对项目各功能分区和各楼层的业态所进行的规划。
产业地产活动运营方案
产业地产活动运营方案一、前言产业地产是指以产业为导向，将文化创意产业、科技产业、金融产业和创新产业等产业聚集在一起的地产项目。
产业地产的特点是集业态丰富、产业密集、规模庞大等特点。
产业地产活动的运营，是一项重要的工作，需要细致的规划和丰富的经验。
本文将结合产业地产的特点，提出一套科学合理的产业地产活动运营方案。
二、产业地产活动运营的特点1.多元化的业态产业地产项目聚集了多种产业，包括文化创意、科技创新、金融服务、健康医疗等多个领域的产业。
这些不同的业态需要精心设计活动，以适应不同领域的需求。
2. 创新性和前瞻性产业地产活动需要更具创新性和前瞻性，结合产业的发展趋势和市场需求，积极开展创新活动，引领未来产业发展方向。
3. 丰富的资源产业地产项目通常拥有丰富的资源，包括人才资源、资金资源、技术资源等。
运营活动时要善加利用这些资源，提高活动的品质和影响力。
4. 大规模的项目规模产业地产项目通常规模庞大，活动运营需要对整体规划，并且要有计划地组织各项活动，确保整体运营的协调性和一致性。
三、产业地产活动运营的目标1. 提升产业地产的品牌形象通过丰富多彩的活动，提升产业地产项目的品牌形象，树立良好的企业形象和口碑，吸引更多的人才和企业入驻。
2.推动产业发展通过活动的举办和组织，促进产业发展，推动项目内各个产业的合作和协同，增加产业地产项目的活力和竞争力。
3.增强项目的吸引力举办各种各样的活动，增强产业地产项目的吸引力，吸引更多的目标客户，提高客户满意度和忠诚度。
四、产业地产活动运营的策略1.活动策划在产业地产活动运营的初期，需要进行详细的活动策划，包括活动的主题、目标、内容、形式、时间、地点、参与人员、预算等方面。
活动策划需要有系统的思路，并且要紧密结合项目的定位和发展需求。
2. 活动组织产业地产活动运营需要进行详细的活动组织，包括活动的安排、协调、监督、执行等方面。
活动组织需要做好各种准备工作，确保活动的顺利进行。
产业地产项目开发与规划
学习导航通过学习本课程，你将能够：●知道产业地产的发展历程；●认知产业地产的功能与价值;●了解产业地产的类型与特点;●掌握产业地产的开发模式；●明白产业地产的盈利模式；●学会成功进行产业地产项目开发。
产业地产项目开发与规划一、产业地产的兴起与发展1.产业地产的兴起2003年，联东集团率先提出“产业地产”的概念。
2008年金融危机和2011年房地产市场严厉调控之后，产业地产投资呈现火热局面，约有12％的传统房地产开发商开始转投产业园建设项目。
究其原因,一方面，产业地产可合理分散持续多年的住宅调控政策风险；另一方面，产业地产后期持续而稳定的增长性的收益为开发商们所看重。
很多原来做住宅或者做其他地产投资的大开发商已经进入产业地产开发：富力地产投资了广州花都空港经济圈内的富力空港物流园,计划投资额高达30亿元;2011年初,远洋地产正式推出金石IT产业园，占地面积达66万平方米；复地集团更是早已涉及该领域，其投资了中环天地、金石湾产业园等项目。
2。
产业地产的优点产业地产的优点在于,在不少开发商陆续进入三、四线甚至更小的区域市场时，做产业或物流中心更易于“催熟”地块,以达到逐步引入人口的条件。
地块催熟之后才会产生需求,才能做住宅，而随着人口的迁入才可以做商业配套，这是一种渐次的打造过程。
3。
产业地产的定义产业地产是一种将产业运营和地产开发相结合的地产形式，是工业地产的升级与换代产品。
产业地产的出发点是调整产业结构、发展创新经济和战略性新兴产业。
【案例】义乌小商品城的产业地产20世纪80年代前,义乌因资源匮乏、人口众多、商品交易萧条,其经济在浙江省县市级中排名靠后.20世纪80年代初，义乌小商品城形成。
2000年以后，随着义乌小商品贸易的逐步展开，上下游产业形式逐渐增多，从最初的研发，到生产，再到交易、物流、仓储，分别形成了一系列产业环节。
2008年金融危机，义乌交易额仍达到492.3亿元。
2011年，义乌专业市场交易额达到了515亿元,全国排名第6位.由此可见，义乌小商品城这样的产业地产，对城市的发展真正起到了调整产业结构、发展战略性新兴产业的目的.产业地产最大的特点是，整合产业从研发、生产、仓储、销售、物流到原辅料集散等，甚至包含相配套产业，使上下游产业一体化。
房地产产业园发展规划
房地产产业园发展规划1.2021年末中央经济工作会议官方表述2.房地产行业的问题3.“房住不炒”与“长效机制”4.“十八大”以来的思路5.房地产新的发展模式里的业务、业态1）“租购并举”2）“租赁住房”3）“保障性住房”4）城市更新/改造5）老旧小区改造及社区养老6）住宅物业管理及生活服务6.退一步思考：究竟什么是“房地产”？“房地产”狭义化带来的问题7.“住宅地产”的“新的发展模式” vs “大地产行业”的“新的发展模式”.房企留下的“木马”——通过住宅物业，触达更广泛的居住服务市场9.围绕不同的资产/空间/业态发展垂直能力1）从资产导向到服务导向转型的典例：酒店管理行业2）租赁住房/长租公寓——不动产/金融及服务属性同等重要3）购物中心——满足生活消费需求的物理4）写字楼——包袱重重的业态及如何依托写字楼空间纵深发展5）仓储物流——由单纯的仓库到物流及供应链解决方案提供商6）主题公园——运营极度复杂的行业，迭代需要IP7）冰雪——探寻不那么依赖IP的赛道）产业园——最有能力打造“双资本循环”的产业今天讲讲产业园。
产业园是一个国家或地区为实现经济发展目的，在规划区域内聚集若干特定产业的企业，实施统一规划、集中管理，并常有政策倾斜的区域，一般具有以下特征：——有产业集聚：在划定的土地区域内，为希望扶持的特定产业提供建筑、基础设施、公共服务等。
特定产业，一般都是一个时期国家/地方希望主导发展的行业，譬如电子通讯、息技术、高端制造，生物医药、新材料、汽车、文化创意、外包服务……——有统一规划：政府会对产业园设定总体规划，对入驻企业的标准/资质、建筑环境、土地的使用都会进行规范；——有集中管理：一般都有管理或行政实体（“管委会”），对园区进行长期规划和管理，为入驻企业提供公共服务；——有政策倾斜：政府一般都会给合资格的园区企业提供资金/财政支持、产业扶持、税收优惠等政策支持。
政策优惠是吸引企业入驻的最主要机制。
房地产基本业态划分(一)2024
房地产基本业态划分（一）引言：房地产行业是现代社会中重要的经济支柱之一，它包括了各种不同的业态和经营模式。
本文将对房地产基本业态进行划分，并详细介绍每个业态的特点和主要内容。
正文：一、住宅业态1. 合理规划住宅区域：根据城市规划，将土地划分为不同的住宅区，包括高档住宅、普通住宅、经济适用房等等。
2. 开发住宅项目：房地产开发商通过购地、规划、设计和施工，建造新的住宅项目，并出售给个人居住。
3. 提供二手住宅交易服务：房地产中介机构或个人经纪人提供二手房源的买卖、租赁等服务。
4. 为住宅提供配套设施：包括小区的物业管理、公共设施建设、社区服务等，提升住宅的舒适性和便利性。
5. 提供住房金融服务：银行和其他金融机构提供住房贷款、抵押贷款等金融服务，满足购房者的资金需求。
二、商业业态1. 发展商业综合体：将商业、办公、住宅等多个功能结合在一起，提供购物、娱乐、办公等综合的商业服务。
2. 建设商业街区：规划和建设商业街区，吸引各种零售商店、餐饮店和娱乐场所入驻。
3. 开发商业物业：房地产开发商投资兴建商业物业，出租给零售商、餐饮店等经营者。
4. 提供商业地产经纪服务：促进商业房产的买卖、租赁等活动，并为商业经营者提供相关的市场咨询。
5. 提供商业金融服务：为商业项目提供融资、投资和风险管理等金融服务，促进商业业态的发展。
三、写字楼业态1. 开发写字楼项目：房地产开发商根据市场需求，投资建设办公楼、写字楼等商业办公用途的建筑物。
2. 提供写字楼租赁服务：房地产中介机构提供写字楼的租赁、转让等中介服务，满足企业和个人的办公需求。
3. 提供写字楼物业管理：物业管理公司提供写字楼的设施管理、保洁、安全监控等服务，维护办公环境的良好状态。
4. 发展共享办公业务：为个体工作者和小型企业提供共享办公空间和相关服务，降低办公成本。
5. 提供写字楼金融服务：银行和其他金融机构为写字楼开发提供融资、投资和风险管理等金融服务。
产业地产运营方案
（3）引入智能化管理系统，提高园区运营效率，降低企业运营成本。
4.产业培育与升级
（1）搭建产业创新平台，促进企业技术创新和产业协同；
（2）举办产业交流活动，提升园区企业知名度和影响力；
（3）加强与高校、科研院所的合作，推动产业研究成果转化。
（1）搭建产业创新平台，推动企业技术创新，促进产业协同发展；
（2）定期举办产业交流活动，提升园区企业知名度和影响力；
（3）与高校、科研院所建立合作关系，推动产业研究成果转化。
5.品牌建设与宣传
（1）塑造园区品牌形象，提升园区知名度和美誉度；
（2）利用线上线下渠道，开展园区宣传推广活动；
（3）组织园区企业参加各类展会，扩大园区影响力。
1.项目筹备
开展项目前期调研，明确项目定位和目标，制定详细的项目实施方案。
2.园区建设
按照规划要求，推进园区基础设施建设，确保园区满足企业入驻条件。
3.招商与运营
启动招商工作，引入优质企业入驻，同时开展园区运营管理，提升园区服务水平。
4.产业培育与升级
深入推进产业培育，促进产业升级，提高园区整体竞争力。
4.推动区域经济发展，实现社会、经济、环境效益的统一。
三、运营策略
1.产业定位与规划
结合区域经济发展需求，明确产业地产的主导产业和发展方向。规划具有前瞻性的产业布局，为产业链上下游企业提供协同发展的空间。
2.招商策略
（1）以产业链为导向，精准招商，引进具有核心竞争力的优质企业；
（2）创新招商模式，运用线上线下相结合的方式，拓宽招商渠道；
2.打造具有特色和竞争力的产业园区，促进区域经济发展；
工业产业地产策划方案
工业产业地产策划方案
工业产业地产策划方案是指根据市场需求和产业发展趋势，综
合规划、设计和开发工业产业用地或园区的一系列措施和策略。
下
面是一个基本的工业产业地产策划方案的概述：
1. 市场调研：通过深入调研市场需求和动态，了解工业产业的
发展趋势，包括产业结构、竞争情况、投资热点等。
2. 地理选址：根据市场需求和项目定位，选择适合发展工业产
业的地理位置。
考虑因素包括交通便利性、人力资源、政府支持等。
3. 规划设计：根据市场需求和选址条件，制定详细的园区规划
和设计方案。
包括土地利用规划、园区内道路、设施、绿地等的布局。
4. 建设阶段：确定建设形式和时间表，安排施工队伍和资源，
进行土地平整、基础设施建设等工作。
5. 招商引资：制定招商策略，开展广告宣传和推广活动，吸引优质企业入驻。
提供政策支持、优惠条件等，促进企业投资。
6. 运营管理：建立健全园区管理机构和管理体系，提供一站式服务，包括物业管理、设施维护、企业支持等。
7. 发展升级：根据行业发展和市场需求，不断改善园区配套设施，引入新的产业项目，提升园区的竞争力和吸引力。
8. 环境保护：制定环境保护措施，合规管理企业排放和废水处理，促进环境可持续发展。
通过以上方案，能够有效地规划和管理工业产业地产，提高其投资回报和市场影响力，促进工业产业的发展和地方经济的繁荣。
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5.方茴说：“那时候我们不说爱，爱是多么遥远、多么沉重的字眼啊。
我们只说喜欢，就算喜欢也是偷偷摸摸的。
”6.方茴说：“我觉得之所以说相见不如怀念，是因为相见只能让人在现实面前无奈地哀悼伤痛，而怀念却可以把已经注定的谎言变成童话。
”现代城市对环境的要求越来越高，而园区的生产污染对城市是致命的。
因此，园区地产用地相对较偏，业态规划与用地距离城市中心的距离具有相关性。
随着生态城市的建设和要求，产业规划的绿色环保要求越来越高。
生态型产业综合体是园区地产发展的内在要求。
产业的生态规划是产业规划的重要组成部分，必须从战略高度进行，要充分重视环评的重要性。
产业定位很关键，一定要结合产业开发商的自身优势来进行，要有相关的产业资源优势，否则很容易失败。
园区地产的业态规划是园区地产整体定位的具体延续，是项目的主旨和灵魂，也是项目成败的关键。
园区地产的业态规划应结合项目所在地的产业规划、潜在客户群的需求特征、产业配套问题进行综合考量。
生态型产业综合体是园区地产当前发展的最佳模式，能取得政府、开发商、入园企业、企业配套服务商、租（购）房者的多方共赢，实现经济发展、收入提高、生产环境改善、生活品质提升的互动共存。
由开发商主导的园区地产不同于传统的工业地产，产业配套和产业服务不再是辅助性的，它们与产业本身共同构成园区地产的重要组成部分，成为园区地产的亮点，成为园区地产持续发展的利润增长点。
业态规划的整体定位有专业性和综合性之分，应结合产业开发商自身的资源优势，进行充分的市场研究后进行。
因此，策划先行，规划设计次之，非常重要。
1.“噢，居然有土龙肉，给我一块！”2.老人们都笑了，自巨石上起身。
而那些身材健壮如虎的成年人则是一阵笑骂，数落着自己的孩子，拎着骨棒与阔剑也快步向自家中走去。
3.石村不是很大，男女老少加起来能有三百多人，屋子都是巨石砌成的，简朴而自然。
5.方茴说：“那时候我们不说爱，爱是多么遥远、多么沉重的字眼啊。
我们只说喜欢，就算喜欢也是偷偷摸摸的。
”6.方茴说：“我觉得之所以说相见不如怀念，是因为相见只能让人在现实面前无奈地哀悼伤痛，而怀念却可以把已经注定的谎言变成童话。
”业态规划的深与精、宽与泛是一对矛盾的统一体，专业性和综合性的尺度把握非常关键。
专业性市场的客户面过窄，不容易招商；综合性市场客户面过宽，不容易保证后期运营的持续性。
必须进行深入的市场调研和分析，形成切合市场的准确定位，再进行业态深化。
业态规划中必须考虑产业生态，即产业之间的相互补充或上下游延伸，以及产业在区域市场的成活度。
产业开发商将是未来城市发展的最大贡献者和推进者！是房地产开发转型的真正代表者！是社会进步、经济发展的实际推动力！摘掉非实体经济的帽子！产业园区先期调研应注意：1、拟开发产业是否当地主导产业，市场容量如何？2、政府对园区产业的支持力度与优惠政策如何？3、潜在客户需求量与开发量关系。
4、产业配套与产业服务的内容策划。
5、园区产品营销对园区建筑风格与建筑节能环保的要求分析。
判定产业的合适度是一个复杂的综合性问题，不仅看政府规划和支持力度，更要看资源条件和潜在客户情况，以及通过策划后的产业引导的可能性。
主流的产业生态规划，是生态链的打造，不能单就产业本身来谈生态规划，应包含以下五个方面的内容，即产业的社会生态、产业的人文生态、产业的环境生态、产业的技术生态、产业的建筑生态。
综合性的产业生态规划，使产业生态在整体经济的链条中得到活化，并渗透着产业主体的自主性创造活动，能确保产业规划的真正实现。
业态规划中应考虑产业链的合理性，做好功能分区、交通组织、产业链设计、经营链设计和载体链设计。
1.“噢，居然有土龙肉，给我一块！”2.老人们都笑了，自巨石上起身。
而那些身材健壮如虎的成年人则是一阵笑骂，数落着自己的孩子，拎着骨棒与阔剑也快步向自家中走去。
3.石村不是很大，男女老少加起来能有三百多人，屋子都是巨石砌成的，简朴而自然。
5.方茴说：“那时候我们不说爱，爱是多么遥远、多么沉重的字眼啊。
我们只说喜欢，就算喜欢也是偷偷摸摸的。
”6.方茴说：“我觉得之所以说相见不如怀念，是因为相见只能让人在现实面前无奈地哀悼伤痛，而怀念却可以把已经注定的谎言变成童话。
”生态型产业综合体包含有传统的工业地产、商业地产、住宅地产，乃至新兴的旅游地产和养生地产，只是不同的项目有着不同的产业主题，它对于未来房地产的健康发展将起到积极的推进作用。
它使购房者不再是房奴，而是能同时实现经济收入的增长与生活品质的提升！@密斯朴慧琳：做好园区地产的前提：好资源、好区域、好定位、好规划。
@北京曹小乐：目前劳动密集型产业内迁，沿海由于产业调整方向不明，很多低端产品有空置现象；而高端园区主要在拼政策。
从这十年历程看，到最近2年，是业绩爆发期，而业绩爆发与北京产业外迁，写字楼市场等大趋势密切相关从园区地产产品细分看，像通用厂房类产品，其实投资控制比较容易，IT类产品前期投资会比较大，而且存在周期内的设备更新情况从联东实践看，通用厂房类产品，投资大，招商难问题比较小，以天津为类，即有独栋项目（津南），也有通用厂房项目（北辰），前者营销费用是后者的6倍，但回款明显弱于后者。
通用厂房类产品的要点在选址，产业集聚效应，产业梯度是很重要的，而独栋等研发高端园区产品，就要靠业态规划，配比来解决周期长的问题。
园区业态规划有个很头疼的现象，在新区，如果生活商业配套低了，直接影响招商速度，如果高了，园区成熟后，周边社会配套就全涌现出来，园区内的配套反而成为负担。
在城区，园区地产更接近城市综合体，反而好处理些。
园区地产思路一是产业链模式，有核心产业，配周边下游，诸如三一重工、中联重科、京东方、富士康的产业园，它衍生出产业导向型业态规划。
思路二是1.“噢，居然有土龙肉，给我一块！”2.老人们都笑了，自巨石上起身。
而那些身材健壮如虎的成年人则是一阵笑骂，数落着自己的孩子，拎着骨棒与阔剑也快步向自家中走去。
3.石村不是很大，男女老少加起来能有三百多人，屋子都是巨石砌成的，简朴而自然。
5.方茴说：“那时候我们不说爱，爱是多么遥远、多么沉重的字眼啊。
我们只说喜欢，就算喜欢也是偷偷摸摸的。
”6.方茴说：“我觉得之所以说相见不如怀念，是因为相见只能让人在现实面前无奈地哀悼伤痛，而怀念却可以把已经注定的谎言变成童话。
”总部经济模式，根据本地优势资源形成产业集聚，它的业态规划商务需求导向多些，科技园区，保税区内的产业园按定位调业态，按区域调配比，按周期考虑退出机制分享几个业态组合：天津某项目（城市边缘）：SOHO、写字楼、商业、独栋、双拼；无锡某项目（城市核心区）：独栋、写字楼、商业、公寓；北京某保税区内产业园：双拼、独栋、三拼（配套全靠大园区）园区地产业态规划一般很务实，同时，注意同类产业集聚以提升配套的效能，园区企业更在意成本与效能，政府关注税收与品牌形象。
而城市核心区内的项目因为要承载区域的其他一些职能，所以可做空间更大些。
政府的政策因素对产业园区的业态影响很大，过渡的政策很难持续，导致候鸟式的产业园区，政策到哪，园区到哪，政策转移，园区空置，尤其金融业园区，不但不能持续发展，长期还是资源浪费。
产业集聚是园区地产的核心，业态规划可以理解为对集聚效能的放大，导致集聚的可能是交通、可能是人力、可能是财务，可能是科技，可能是特种设备……园区地产千变万化，住宅已经从多元化过渡到产业化，模式化，而园区地产才刚刚开始。
@李仁波：作好园区的产业定位和业态规划至关重要，大多项目是以一个主要产业进行产业链布局的思路进行产业配套规划，但未来将是以产业综合体为主导、提升产品业态的文化和艺术品位以增加附加值、打造个性化的公共空间作为项目特色，这样的园区客户更青睐。
通用厂房项目受当前受宏观经济影响，已经出现高空置率的趋势，尤其是前几年政府盲目投资工业园热泛滥时的项目空置率更是惊人！1.“噢，居然有土龙肉，给我一块！”2.老人们都笑了，自巨石上起身。
而那些身材健壮如虎的成年人则是一阵笑骂，数落着自己的孩子，拎着骨棒与阔剑也快步向自家中走去。
3.石村不是很大，男女老少加起来能有三百多人，屋子都是巨石砌成的，简朴而自然。
5.方茴说：“那时候我们不说爱，爱是多么遥远、多么沉重的字眼啊。
我们只说喜欢，就算喜欢也是偷偷摸摸的。
”6.方茴说：“我觉得之所以说相见不如怀念，是因为相见只能让人在现实面前无奈地哀悼伤痛，而怀念却可以把已经注定的谎言变成童话。
”园区地产选址方面，若是没有明确产业定位的项目，则应考虑商业中心周边区域；若有明确定位且又需要大量人流基础的项目，则应考虑交通便利与城市中心的关联区域；若有明确产业定位且招商对象相对封闭运行的项目，对选址要求应该不会太高。
园区地产的产业功能定位是业态规划的基础，优秀的业态规划和产品形态是商业营销模式的成功保证。
园区地产选址方面，若是没有明确产业定位的项目，则应考虑商业中心周边区域；若有明确定位且又需要大量人流基础的项目，则应考虑交通便利与城市中心的关联区域；若有明确产业定位且招商对象相对封闭运行的项目，对选址要求应该不会太高。
园区及产业地产的运营成功并保证开发企业盈利最大化，盈利重点所对应的必然就是在业态规划中必须要考虑和设计的逻辑关注点。
产业地产的业态规划设计，应把四大核心盈利点：1、选址用地低成本的溢价收益；2、提高产业业态耦合平均收益；3、7%的配套的业态规划价值最大化；4、整合园区优势资源，资产证券化的资本投资复合收益。
彭涛--科技园：产业地产、园区地产，在考虑项目策划，有一个要素是不能忽视的，就产业定位。
如何做好产业定位，一是政府的意愿，这关系到政策环境的打造；二、当地自然人文资源，包括原有的产业氛围，人力资源的供应等，三是开发运营商的战略、经验和优势资源。
把握好这三点，我们的实践证明：可以“无中生有”。
所以一定要花力气在产业定位上做文，脱离产业来谈规划设计，是违背产业地产规律的。
1.“噢，居然有土龙肉，给我一块！”2.老人们都笑了，自巨石上起身。
而那些身材健壮如虎的成年人则是一阵笑骂，数落着自己的孩子，拎着骨棒与阔剑也快步向自家中走去。
3.石村不是很大，男女老少加起来能有三百多人，屋子都是巨石砌成的，简朴而自然。
5.方茴说：“那时候我们不说爱，爱是多么遥远、多么沉重的字眼啊。
我们只说喜欢，就算喜欢也是偷偷摸摸的。
”6.方茴说：“我觉得之所以说相见不如怀念，是因为相见只能让人在现实面前无奈地哀悼伤痛，而怀念却可以把已经注定的谎言变成童话。
”杨乐渝：开发商主导的园区地产，将产业规划、土地规划、城市规划、交通规划、商业网点规划融为一体，把分离型的政府职能融为一体，成为一个更有效率的小政府，以这样思路去开发的园区，将成为一个充满活力和发展能量的新智慧城市、财富城市。