2017-2018年项目管理复习含答案40
2018年咨询工程师(投资)考试《工程项目组织与管理》真题及答案解析
2018年咨询工程师（投资）考试《工程项目组织与管理》真题及答案解析一、单项选择题（共60题，每题1分。
每题的备选项中只有一个最符合题意）。
1．某工程项目建设周期较长，实施期间项目的建设条件和外部环境发生了变化。
这体现了工程的（）特征。
A．复杂性B．一次性C．整体性D．固定性【正确答案】A【试题解析】工程项目的基本特征包括独特性、一次性、固定性、整体性、不可逆转性以及不确定性大。
其中，复杂性主要表现为：①工程项目交易及生产过程的复杂性；②工程项目组织的复杂性；③工程项目环境的复杂性。
工程项目建设周期长，其间国际国内政治局势、社会、经济、法律、文化方面可能会发生变化。
工程项目特别是大型工程项目，投资建设周期长，影响因素多，有些因素具有不确定性和突发性，后果严重，从而导致工程项目环境的复杂性。
2．下列任务中，属于工程项目外部管理的是（）。
A．可行性研究B．设计招标C．施工图设计D．项目备案【正确答案】D【试题解析】工程项目外部管理主要是指各级政府部门按职能分工，对工程项目进行的行政管理。
工程项目内部管理是指项目业主、工程承包单位和项目管理服务单位，对工程项目投资建设活动实施的管理。
ABC三项，可行性研究、设计招标、施工图设计均属于项目的实施管理，即内部管理。
D选项，项目备案属于项目的行政管理，即外部管理。
3．下列工作中，不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是（）。
A．委托开展项目申请编制B．委托开展可行性研究报告编制C．委托开展项目建议书编制D．委托开展招标工作方案编制【正确答案】D【试题解析】业主在工程项目前期阶段的主要工作任务是围绕项目策划、项目投资机会研究、初步可行性研究、项目建议书、项目可行性研究、项目核准、项目备案、资金筹措与申请及相关报批工作开展项目的管理工作，主要有：①对投资方向和内容作初步构想。
②选择好咨询机构。
在前面工作的基础上，正式选择合格的咨询机构开展项目的前期工作。
包括对项目的建设规模、产品方案、工程技术方案等进行研究、比选，根据需要进行项目财务评价、社会评价、国民经济评价和风险评价，编制项目建议书和可行性研究报告，组织对项目建议书和可行性研究报告进行评审，为科学决策提供依据。
项目管理复习题答案
07行管《项目管理》复习题答案:任课老师：李翔一、单项选择题（每题1分，共10分）1、项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的关系是（c）A．相互独立 B．完全矛盾 C．对立的统一关系 D．有时相互了解、有时毫无关系2、（ D ）是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。
A．甘特图 B．单代号网络图 C．双代号网络图 D．项目WBS 图3、可行性研究的目的是（A）。
A．对初步可行性研究进行更深一层的研究 B．为项目决策审定提供全面依据C．为研究主要内容风险及风险程度提供可靠依据 D．以上答案全不正确4、下列有关工程项目表述不正确的是（D）。
A.工程项目往往是由多个单项工程和单位工程组成B.影响工程项目的很多因素带有不确定性C.每个工程项目都有其确定的终点D.工程项目往往可以重复5、工程项目管理中最重要的阶段是工程项目的（ D ）。
A.实施阶段B.策划阶段C.竣工验收阶段D.准备阶段6、弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式三种项目管理组织形式的主要区别在于（ C ）。
A.参加项目团队人数的多少B.项目管理人员水平的高低C.项目规模的大小D.项目经理的权限大小7、某大厦建成后存在严重质量问题，不得不爆破拆除，这说明工程项目具有（ D ）的特征。
A.一次性B.唯一性C.不确定性D.不可逆转性8、恰当的项目范围（ A）是成功实施工程项目的关键。
A.定义B.变更C.控制D.确认9、不属于工程项目范围确认依据的是项目的（ A ）。
A.可行性研究报告B.工作分解结构C.第三方评价报告D.施工成本管理手册10.工程项目范围确认的结果是接收设计图纸、招标文件、项目总体计划等，这发生在项目周期中的（c）。
A.决策阶段B.准备阶段C.实施阶段D.竣工验收和总结阶段11、工程项目管理组织一般分为四个层次，按从上到下顺序第三个层次是（ D）。
A.决策层B.操作层C.执行层D.协调层12、根据项目专业特点，将项目直接安排到公司某一部门内进行，这属于（ A ）组织形式。
2017年《项目管理》真题及答案解析
2017年一级建造师《项目管理》真题一、单项选择选题（共70题，每题1分。
每题的备选答案中，只有一个最正确或最符合题意）1、在解决国际工程承包合同争议的时候，应该首选（）方式。
A.仲裁B.DABC.DRBD.协商［参考答案］D［答案解析］解决国际工程承包合同争议的主要方式有：协商，调解，仲裁，诉讼。
协商是解决争议最常见也是最有效的方式，也是首选的最基本的方式。
答案选D。
DAB和DRB既不是调解也不是诉讼，是国际工程解决争议的特殊方式，因此BC不正确。
2、施工过程中，工程师下令暂停部分工程，而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险，承包商向业主提出索赔，则（）。
A.工期和费用索赔均能成立B.工期和费用索赔均不能成立C.工期索赔成立，费用索赔不能成立D.工期索赔不能成立，费用索赔能成立［参考答案］A［答案解析］本题考核工程暂停、终止合同的索赔。
工程师有权下令暂停全部或任何部分工程，只要这种暂停命令并非承包人违约和其他意外风险造成的。
承包人不仅可以得到要求工期延长的权利，而且可以就其停工损失获得合理的额外费用补偿3、根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523-2011，打桩机械在昼间施工噪声排放限值是（）dB(A)。
A.55B.60C.65D.70［参考答案］D［答案解析］本题是一个常规的记忆性题目，比较简单，主要考察噪声污染的防治。
施工昼间排挡限值是70分贝，晚间是55分贝，因此答案为D。
一定要看清题目中是问的昼间噪声排放，而不是夜间。
知识点会，审题很重要。
4、根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015，直接法绘制时标网络计划的下一步工作是（）。
A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上B.绘制标时网络计划C.计算各工作的最早时间D.确定各节点的位置号［参考答案］A［答案解析］P131本题是一个比较冷的题目。
直接法绘制双代号时标网络计划图，直接在时标计划表上绘制时标网络计划。
绘制步骤如下：1)将起点节，点定位在时标计划表的起始刻度线上；2)按工作持续时间在时标计划表上绘制起点节点的外向箭线；3)其他工作的开始节点必须在其所有紧前工作都绘出以后，定位在这些紧前工作最早完成时间最大值的时间刻度上，某些工作的箭线长度不足以到达该节点时，用波形线补足，箭头画在波形线与节点连接处；4)用上述方法从左至右依次确定其他节点位置，直至网络计划终点节点定位，绘图完成。
2018年一建《项目管理》真题答案及解析
一、单项选择题1．根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。
A．财务管理B．空间管理C．用户管理D．维修管理233网校答案：D233网校解析：物业运行管理主要包括维修管理和现代化。
该题目是2016 年真题的再现。
2．关于《项目管理知识体系指南（PMBOK 指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。
A．项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B．项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C．项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D．项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作233网校答案：A233网校解析：考查建设工程项目管理的背景和发展趋势（PMBOK）。
选项B，项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖，或者有直接关系;选项C, 它的表达是指项目组合，而项目集是指一组相互关联且被协调管理的项目；选项D，项目集中可能包括单个项目范围。
参见教材P8。
3．关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。
A．可以采用工程施工总承包管理模式B．项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C．施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D．施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定233网校答案：C233网校解析：A 选项中，采用施工总承包管理模式是站在业主方的角度的论述,不正确。
B 选项，项目的整体利益和施工方本身的利益是对立统一的关系,不正确。
D 选项，施工方项目管理的成本目标应该根据其生产和经营的情况确定，而不是全部目标，错误。
参见教材P10。
4．关于项目结构分析的说法，正确的是（）。
A．同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B．居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C．群体项目最多可进行到第二层次的分解D．单体工程不应再进行项目结构分解233网校答案：B233网校解析：同一个建设工程项目有多个项目结构分解方法，可以按照时间、构成等进行逐层分解，群体项目、单体工程可以进行多层次分解。
2017年二级建造师 项目管理 真题及答案
一、单项选择题1.【题干】对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的( )。
【选项】A.投资目标B.成本目标C.财务目标D.经营目标【答案】B【解析】P1【考点】1.12.【题干】甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定的分包方，丙企业为业主依法选定的专业分包方。
则关于甲、乙、丙企业在施工管理中关系的说法，正确的是( )。
【选项】A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务B.丙企业至听从业主的指令C.丙企业只听从乙企业的指令D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工【答案】D【解析】P3【考点】1.13.【题干】某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖方案中选定了拟实施的方案，并要求技术部对该方案进行深化。
该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是( )。
【选项】A.检查B.执行C.决策D.计划【答案】C【解析】P21【考点】1.24.【题干】某项目部根据项目的特点制定了投资控制、进度控制、合理管理、付款和设计变更等工作流程，这些工作流程组织属于( )。
【选项】A.物质流程组织B.管理工作流程组织C.信息处理工作流程组织D.施工工作流程组织【答案】B【解析】P24【考点】1.25.【题干】把施工所需的各种资源、生产、生活活动场地及各种临时设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工属于施工组织设计中( )的内容。
【选项】A.施工部署B.施工方案C.安全施工专项方案D.施工平面图【答案】D【解析】P26【考点】1.36.【题干】项目部针对施工进度滞后问题，提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方法、强化奖惩机制等措施，其中属于技术措施的是( )。
【选项】A.落实管理人员责任B.优化工作流程C.改进施工方法D.强化奖惩机制【答案】C【解析】P30【考点】1.47.【题干】根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)，关于保险的说法，正确的是( )。
项目管理各章40题及答案
项目整体管理1.你是一个领先的谷物加工公司的项目经理，正在开发一种能防治口蹄疫的饲料。
你的项目发起人最近刚从乔治·华盛顿大学获得项目管理硕士证书，她让你描述这一项目产品的范围。
你告诉她这是——a. 整体管理控制计划的总和 c. WBS和项目活动清单b. 包括WBS中非项目管理元素的工作包 d. 已由项目干系人批准的项目需求2.你在管理一个大项目，该项目由代表7个公司的20个项目干系人组成，并与8个承包商有关，他们的工作也需要协调。
你的直接项目团队有6个项目领导。
每个领导负责一个约15人的团队。
因此，你认识到你必须特别注意有效的综合变更控制。
这意味着你主要关心_____a. 影响导致变更的因素，确定已发生的变更并管理实际发生的变更b. 保持基准计划的完整性，整合产品和项目的范围，并且协调跨知识领域的变更c. 整合从项目的不同职能专业部门交付来的结果d. 设立一个变更控制部门来监控所有的项目变更3.你是一个新的系统项目的项目经理。
管理层希望你的项目以较低的成本带有高效益。
虽然你想花时间和金钱来整合一些可以为公司带来长远利益的问题，但一个主要的项目销售员聘用了需要付出比别的销售员更高工资的高级职员。
当与项目干系人一起工作时，你应该——a.将项目干系人分组以便于辨认b.尽量预测并减少可能会对项目产生不良影响的项目干系人的活动c.应该注意一个事实，即，项目干系人经常有着截然不同的目标，这就使项目干系人管理复杂化d.认识到角色和责任可能重叠4.你的项目预算第1年为150万美元，第2年为300万美元，第3年为2.2万美元，第4年为80万美元。
大部分的项目预算将花在以下哪个阶段——a. 项目计划的形成 c. 综合变更控制b. 项目计划的实施 d. 项目开始5.你在准备一个项目计划。
你已经确定了一个关键的主要事件专家。
她的经验是使项目成功的无价之宝。
但你不知道她什么时候会有时间来支持项目。
因此，你假定了一个开始日期。
2018年《项目管理》真题及答案解析
2018年一级建造师《项目管理》真题一、单项选择选题（共70题，每题1分。
每题的备选答案中，只有一个最正确或最符合题意）1、根括国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。
A.财务管理B.空间管理C.用户管理D.维修管理［参考答案］D［答案解析］物业运行管理包括维修、现代化，因此D正确，ABC均属于物业资产管理。
2、关于《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。
A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B.顶目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D.顶目集中不包括各单个顶目范围之外的相关工作［参考答案］A［答案解析］项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖或有直接关系，B错；项目集指的是一组相互关联且被协调管理的项目，C错；项目集中可能包括各单个项目范围之外的相关工作，D错。
3、关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。
A.可以用工程施工总承包管理模B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定［参考答案］A［答案解析］施工方既要服务于自身利益也同时要服务于项目整体利益，B错；施工方项目管理工作不涉及设计准备阶段工作，因此不能说施工方项目管理涉及实施阶段全过程，C错；施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的，而非项目管理目标，D错。
4、关于项目结构分析的说法，正确的是（）。
A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C.群体项目最多可进行到第二层次的分解D.单体工程不应再进行项目结构分解［参考答案］B［答案解析］同一个建设工程项因可有不同的项目结构的分解方法，A错；居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解，B正确；群体项目某些第二层次的项目组成部分（如独立式软件研发生产基地）还可再分解，因此C错；单体工程如有必要（如投资、进度和质量控制的需要）也应进行项目结构分解，D错。
工程项目管理习题库(附参考答案)
工程项目管理习题库（附参考答案）一、单选题（共70题，每题1分，共70分）1、施工单位编制项目管理任务分工表前，应完成的工作是( ) 。
[2017-35]A、详细分解项目实施各阶段的工作B、落实各工作部门的具体人员C、检查各项管理工作的执行情况D、明确各项管理工作的流程正确答案：A2、【2011-25】在空气压缩机的进出风管适当位置安装消声器的做法，属于施工噪声控制技术中的()。
A、声源控制B、减震降噪控制C、接受者防护D、传播途径控制正确答案：A3、下列建设工程管理的任务中，属于为工程使用增值的是( ) 。
[2019-1]A、提高工程质量B、有利于投资控制C、有利于进度控制D、有利于环保正确答案：D4、沟通的两个层面是指()。
[2016-17]A、信息传递和交换B、信息的发送者和接受者C、沟通内容和沟通方法D、思维交流和语言交流正确答案：D5、关于建设工程竣工验收备案的说法，正确的是( ) 。
[2016-9]A、建设单位应在建设工程竣工验收合格之日起30日内，向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管单位备案B、建设单位办理竣工验收备案时，应提交由监理单位编制的工程竣工验收报告C、建设单位办理竣工验收备案时，应提交由施工单位签署的工程质量保修书D、建设单位办理竣工验收备案时，对住宅工程应提交《住宅工程质量分户验收表》正确答案：C6、一般来说，沟通者的沟通能力包含( ) 。
[2014-20]A、思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力B、想象能力表达能力、说服能力和设计能力C、思维能力、表达能力、把控能力和说服能力D、表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力正确答案：D7、在建设工程项目管理的基本概念中，进度目标对业主而言是项目( ) 的时间目标。
[2014-33]A、调试B、竣工C、动用D、试生产正确答案：C8、一般情况下，横道图能反映出工作的()。
[2015-28]A、最迟开始时间B、总时差C、持续时间D、自由时差正确答案：C9、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF- 2003- 0214) ，应由劳务分包人完成的工作是( ) 。
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建筑工程项目管理练习题(4081) 答案见最后多选题1、下列属于公安机关必须依法履行的职责的是()A. 指导和监督国家机关、社会团体、企业事业组织和重点建设工程的治安保卫工作，指导治安保卫委员会等群众性组织的治安防范工作B. 管理户政、国籍、入境出境事务和外国人在中国境内居留、旅行的有关事务C. 管理枪支弹药、管制刀具和易燃易爆、剧毒、放射性等危险物品D. 对被判处管制、拘役、剥夺政治权利的罪犯和监外执行的罪犯执行刑罚；对被宣告缓刑、假释的罪犯实行监督、考察多选题2、在建设工程项目管理中，设计力项目管理的任务包括()A. 设计人员的招聘B. 与设计工作有关的组织和协调C. 设计合同管理D. 设计质量控制E. 与设计工作有关的安全管理单选题3、工程承包商项目管理的主要任务不包括() 。
A. 制定施工组织设计和质量保证计划B. 按施工计划组织施工C•及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况D.按施工合同要求对工程进度、成本、质量进行过程控制单选题4、下列关于监理合同的有效期的说法正确的是() 。
A. 建设工程委托监理合同中注明“本合同自x年x月x日开始实施，至x年x 月x日完成”，此期限即指监理合同的有效期B. 监理合同的有效期即监理人的责任期，是以约定的日历天数为标准确定的c•监理合同的有效期既监理人的责任期，不是用约定的日历天数为准，而是以监理人是否完成了包括附加和额外工作的义务来判定D.如果双方未在专用条款中另行约定，在工程保修期间监理人仍须执行相应的监理工作单选题5、下列合同类型中，() 仅适用于工程量不太大且能精确计算、工期较短、技术不太复杂、风险不大的项目。
A. 总价合同B. 可调单价合同C. 固定单价合同D. 成本加酬金合同多选题6、信息技术在工程管理中的开发利用，包括在() 中开发和利用的信息技术。
A. 建设项目设计阶段的设计管理B. 建设项目决策阶段的开发管理C•建设项目实施阶段的项目管理D. 建设项目使用阶段的设施管理阶段E. 建设项目建成后的维护保养单选题7、下列关于项目范围管理的表述中，错误的一项是() 。
A. 工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，而且仅仅完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目标的管理过程B. 工程项目范围管理的内容包括工程项目范围定义、项目范围确认和范围的变更控制C. “范围”一词应解释为包括下述两方面的含义：一是工程项目将要包括的性质和使用功能；二是实施并完成该工程项目而必须做的具体工作D. 范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是相同的单选题8、在施工阶段，通过对施lT 全过程、全面的质量监督管理，保证整个施工过程及其成果达到项目决策所确定的质量标准，以上描述的是() 的质量控制目标。
A. 建设单位B. 施工单位C. 监理单位D. 设计单位多选题9、建设工程管理工作是一种增值服务工作，以下() 属于工程建设增值。
A. 确保工程使用安全B. 确保工程建设安全C•满足最终用户的使用功能D. 有利进度控制E. 提高工程质量多选题10、监理工程师控制建设下程进度的组织措施包括()A. 落实进度控制人员及其职责B. 审核承包商提交的进度计划C•建立进度信息沟通网络D. 建立进度协调会议制度E. 协调合同工期与进度计划之间的关系单选题11、工程咨询公司作为承包商与作为承包商的设计分包商时服务内容基本相似，主要的区别是() 。
A. 获得酬金方式不同B. 承担的项目风险不同C•签订合同类型不同D.需要的资质不同.多选题12、建设工程项目总承包方项目管理的主要任务包括()A. 进度控制B. 合同管理C•信息管理D. 与建设项目工程分承包方有关的组织和协调E. 建设项目工程总承包方的成本控制单选题13、申请乙级工程招标代理机构资格，应当具备的条件不正确的是() 。
A. 取得暂定级工程招标代理资格满1年B. 近3年内累计工程招标代理中标金额在8亿元人民币以上C•注册资本金不少于200万元D.技术经济负责人为本机构专职人员，具有8年以上从事工程管理的经历单选题14、运用信息技术进行知识的挖掘和的管理是企业信息化建设的重要活动A.业务流程B．IT 基础设施C. 数据架构D. 规章制度多选题15、项目监理组织开展监理工作的主要依据是()A. 监理工作任务B. 业主正当要求C. 承建商正当要求D. 工程建设监理合同E.其他工程建设合同单选题() 的委托而承担工程建设任务的16、建设工程项目总承包方是受A. 业主方B. 设计方C. 施工方D. 投资方单选题17、在《建设工程安全生产管理条例》中的有关规定中对工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位() 。
A. 整改B. 暂时停止施工C. 报告建设单位D. 报告主管部门单选题18、() 是商业银行对风险的类型、性质和程度进行系统详细的分析后，从内部组织管理、业务经营活动等采取措施来控制、转移和化解风险，使风险预警信号回到正常范围。
A.系统性处置B.预警性处置C•预控性处置D.全面性处置简答题19、我国某工程联合体( 某央企和某省工程公司) 承建非洲某公路项目，由于风险管理不当，造成工程严重拖期，亏损严重。
该联合体在事后进行总结时，提出如下几条看法：(1) 该国政府对环保有特殊规定，施工之前必须事先进行相关环保评估并最终获得批准方可使用。
但我方施工人员对此准备不足，在没有得到批准的情况下就开始施工，对该国某些自然环境造成了损失，导致巨额罚款；(2) 该国工会组织活跃，导致我方在使用当地工人时，低估了复杂性和难度，经常发生当地工人停工事件，严重影响了工期；(3) 该项目由某央企工程公司和省工程公司双方五五出资参与合作，项目组由两公司人员共同组成。
但双方在合作的过程中，出现了扯皮现象，当项目出现问题时又过于强调客观理由，现场人员素质不能满足项目的需要。
[ 要求]根据上述材料，说明该项目遇到的三种风险类型。
并分别提出一个合适的应对措施。
单选题20、劳务分包合同中，劳务分包人应() 。
A. 负责工程测量定位、沉降观测、技术交底B. 协调与发包人、监理、设计及有关部门的工作关系C. 自行准备有关的生产、生活临时设施D. 承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱所造成的损失及各种罚款单选题21、下列关于监理合同的有效期的说法正确的是() 。
A. 建设工程委托监理合同中注明“本合同自x年x月x日开始实施，至x年x 月x 日完成”，此期限即指监理合同的有效期B. 监理合同的有效期即监理人的责任期，是以约定的日历天数为标准确定的C•监理合同的有效期既监理人的责任期，不是用约定的日历天数为准，而是以监理人是否完成了包括附加和额外工作的义务来判定D.如果双方未在专用条款中另行约定，在工程保修期间监理人仍须执行相应的监理工作多选题22、《注册建造师职业管理办法（试行）》明确规定了注册建造师的签章职责，其签章职责包括（）。
A. 担任工程项目技术、质量、安全等岗位的注册建造师，是否在有关文件上签章，由注册建造师本人自行决定B. 担任建设工程项目负责人的注册建造师对其签署的工程管理文件承担相应责任C. 注册建造师有权拒绝在不合格或者弄虚作假内容的建设工程施工管理文件上签字并加盖执业印章D. 专业工程独立发包时，注册建造师执业范围涵盖该专业工程的，可担任该专业工程施工项目负责人E. 修改注册建造师签字并加盖执业印章的工程施工管理文件，不必征得所在企业同意，由注册建造师本人进行修改即可单选题23、在某大型工程项目的施工过程中，由于" 下情不能上传，上情不能下达" ，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期。
为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工作流程。
这种纠偏措施属于动态控制的（）。
A. 技术措施B. 管理措施C•经济措施D.组织措施多选题24、近年来建筑业发生了许多深刻的变化，主要体现在（）等几方面。
A. 大中型建设项目投资和经营的私有化进程的发展B. 业主方更多地希望设计和施工紧密结合，倾向设计十施工的方式发包；希望建筑业提供形成建筑产品的全过程的服务，包括项目前期策划和目标论证、设计、采购、施工，乃至设施管理等服务C•建筑业在项目融资和经营方面参与程度的加剧D. 建筑市场全球化进程和建筑市场竞争的加剧E. 建筑公司（国内习惯称为建筑施工企业）功能的变化简答题25、某市拟兴建一条中心城区通往新区的6 车道二级城市道路，全长15.8km，该城市道路要横跨110 国道总承包单位编制了交通工程综合系统工程施工组织设计，在编制过程中，结合了项目总体施工组织设计的基本内容，并根据交通工程施工的自身特点，充分考虑了其他内容。
在具体的编制过程中，总承包单位进行了现场调研，分析了有关资料，并全面了解了社会的需求、工程概括和施工条件后，确定了施工方案，选择了施工工艺，安排了施工顺序，制定了控制计划和施工措施。
与此同时，编制了绿化工程施工组织设计。
问题：多选题26、关于建设工程价格管理的描述中，正确的是()A. 建设工程价格管理属价格管理范畴B. 特指对微观层次的项目投资费用的管理C•侧重工程建设的技术方面D. 不包括宏观层次的投资费用管理E. 建设工程投资费用管理属于投资管理范畴多选题27、建设工程监理规划的审核内容主要包括() 。
A. 监理范围、监理工作内容是否包括了全部委托的工作任务B. 监理组织形式、管理模式等方面是否合理C•专业人员不足时采取的措施是否恰当D. 项目监理机构是否有保证监理目标实现的充分依据E. 在工程进展中各个阶段的工作实施计划是否合理、可行单选题28、实力强大的投资者对房地产的投资也注重研究其地区分布、 ()以及项目类型发布的合理性，以期既不冒太大的风险，又不失去获取较高收益的机会A. 空间分布B. 人口分布C•时间分布D.经济分布多选题29、工程咨询在我国经济建设中发挥着重要的作用，主要表现在()A. 运用各种咨询方法和手段为工程项目提供有效的服务B. 承担各类工程设计，满足国民经济各行业发展建设的需要C•工程咨询是搞好经济建设，加强和改善宏观调控的一支重要力量D. 对项目评价，提高工程管理水平E. 是对工程项目进行科学管理的得力助手单选题30、信息化一般包括三个层次，第二层次指的是通过对生产行业乃至整个国民经济的自动化控制而实现的() 。
A. 生产工具信息化B. 经济结构信息化C. 社会生活信息化D. 社会生产力系统信息化1- 答案：A,B,C,D 根据《人民警察法》第6条规定，公安机关必须依法履行下列职责：(1) 预防、制止和侦查违法犯罪活动；(2) 维护社会治安秩序，制止危害社会治安秩序的行为；(3) 维护交通安全和交通秩序.处理交通事故；(4) 组织、实施消防工作，实行消防监督；(5) 管理枪支弹药、管制刀具和易燃易爆、剧毒、放射性等危险物品；(6) 对法律、法规规定的特种行业进行管理；(7) 警卫国家规定的特定人员，守卫重要的场所和设施；(8) 管理集会、游行、示威活动；(9) 管理户政、国籍、入境出境事务和外国人在中国境内居留、旅行的有关事务；(10)维护国(边)境地区的治安秩序；(11) 对被判处管制、拘役、剥夺政治权利的罪犯和监外执行的罪犯执行刑罚，对被宣告缓刑、假释的罪犯实行监督、考察；(12) 监督管理计算机信息系统的安全保护工作；(13) 指导和监督国家机关、社会团体、企业事业组织和重点建设工程的治安保卫工作，指导治安保卫委员会等群众性组织的治安防范工作；(14) 法律、法规规定的其他职责。