建筑工程管理中的质量控制要点分析
建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施
建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施一项建筑工程项目的成功与否离不开良好的技术管理。
在建筑工程项目的执行过程中，控制要点和优化措施是至关重要的，它们能够在工程项目的各个阶段提高工程质量、节约成本、缩短工期，确保项目圆满完成。
本文将就建筑工程技术管理中的控制要点和优化措施展开讨论。
一、控制要点1.合理规划在项目初期，对工程项目进行合理规划是至关重要的。
规划包括工程项目的总体布局、项目划分以及进度计划等。
通过合理规划，可以最大限度地节约成本、缩短工期，提高施工效率。
2.严格设计管理设计作为整个工程项目的基础，必须严格把关，保证质量的同时尽可能满足业主的需求。
在设计阶段，应加强对设计过程的监督，确保设计符合国家规范，并做好设计文件的归档工作。
3.强化施工管理对施工过程进行全面的监管和指导，确保施工质量和安全。
施工管理应注意深基坑、高支模、模板材料及检验、梁板混凝土浇筑质量、建筑材料进场及使用等工程过程细节，严格遵守安全施工制度。
4.优化材料管理材料是建筑工程项目不可或缺的一部分，对材料的采购、管理、储存以及使用，都需要进行严格的控制。
通过采用标准化材料，减少物料浪费，提高材料的利用率，从而降低成本，提高效率。
5.全面检测全面检测是确保工程质量的重要手段，包括材料检测、现场检测、质量检验等，只有通过全面的检测，才能发现问题，及时纠正，确保工程质量。
6.严格成本管控成本是每个项目必须关注的，建筑工程项目的控制成本主要包括投资成本、建设成本和运营成本。
要对这些成本进行详细的分析和核算，及时发现成本增加的原因，做好成本调整与控制。
7.合理人员管理项目管理人员的素质和经验对于项目的成功起着至关重要的作用。
在人员的管理上，应根据不同的工作内容设置相应的人员配备，并对人员进行培训，以提高整个项目团队的执行力。
二、优化措施1.采用新技术随着科学技术的不断发展，建筑工程管理也在不断更新。
现代化的施工设备、新型的建材、智能化的施工管理系统等新技术的应用，可以大大提高工程的质量和效率。
建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施
建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施建筑工程技术管理是建筑工程中至关重要的一个环节，它涉及到工程的设计、施工、材料选取、安全管理等方方面面。
在建筑工程技术管理中，控制要点和优化措施是至关重要的，它们直接影响到工程的质量、进度和成本。
本文将从控制要点和优化措施两个方面来分析建筑工程技术管理中的关键问题。
一、控制要点1. 设计控制建筑工程的设计是整个工程的基础，设计的合理性直接关系到工程的质量和安全。
在建筑工程技术管理中，设计控制是至关重要的一个环节。
要做好设计控制工作，首先要注重设计的合理性和科学性，避免盲目跟风和追求花哨而忽略实用性。
要注重设计的标准化和规范化，遵循国家和行业规定的设计标准，确保设计方案符合国家法律法规和建筑规范要求。
要注重设计的可行性和经济性，避免设计过于复杂和造价过高，导致工程进度延误和成本增加。
2. 施工控制要注重施工的质量和安全，加强对施工质量和安全控制的监督和检查，及时发现和解决隐患和问题，确保施工质量和安全达标。
要注重施工的进度和成本，加强对施工进度和成本的控制和管理，确保施工按计划进行，避免进度滞后和成本超支。
3. 材料选取控制要注重材料的适用性和环保性，遵循绿色环保理念，选择符合环保要求的材料，确保材料的适用性和环保性达标。
要注重材料的成本和供应，合理控制材料采购成本，确保材料供应的及时性和稳定性，防止材料短缺和延期施工。
二、优化措施1. 技术优化在建筑工程技术管理中，技术优化是提高工程质量和效率的关键手段。
要做好技术优化工作，首先要加强技术更新和创新，引进新技术和新工艺，提高工程施工技术水平和质量水平。
要加强技术培训和管理，做好技术人员的培训和管理工作，提高技术人员的专业素养和工作能力，确保技术创新和技术管理的顺利进行。
2. 进度优化3. 成本优化在建筑工程技术管理中，成本优化是提高工程经济效益和质量的重要手段。
要做好成本优化工作，首先要加强成本控制和管理，做好工程预算和成本核算工作，确保工程成本的合理性和可控性。
建筑行业的质量控制关键要点和实施方法
建筑行业的质量控制关键要点和实施方法在建筑行业，质量控制是确保工程项目成功完成和客户满意的重要环节。
本文将探讨建筑行业质量控制的关键要点和实施方法，以帮助读者更好地理解和应用这些原则。
要点一：标准化流程在建筑行业中，标准化流程是质量控制的关键要点之一。
通过制定和遵循标准化的施工流程和操作规范，可以确保工程按照预定计划进行，减少人为错误和失误的可能性。
标准化流程应覆盖项目的各个方面，包括施工过程、原材料选择和采购、设备使用和维护等。
同时，应定期对标准化流程进行评估和改进，以适应技术和市场的变化。
要点二：有效的人员培训人员培训是质量控制不可忽视的要点之一。
建筑项目需要各类专业人才的协同合作，而他们的专业水平和技能水平直接影响到工程的质量。
因此，为员工提供系统、全面的培训，提高他们的专业技能和安全意识是至关重要的。
培训内容应包括安全操作、质量标准、工艺要求等方面，同时注重培养员工的团队合作精神和解决问题的能力。
要点三：严格的质量检验质量检验是建筑行业质量控制的核心环节之一。
通过建立严格的质量检验制度，可以及时发现和解决施工中的质量问题，确保项目符合预期要求。
质量检验应涵盖工程的各个阶段，从设计文件的审核到施工过程的监控，再到最终的验收检查，每一步都必须进行全面细致的检查。
同时，应注重数据的统计和分析，以便及时发现问题和改进工作流程。
要点四：现代技术的应用现代技术的应用对于建筑行业的质量控制来说至关重要。
建筑行业正迅速发展，新技术的应用可以提高施工效率和质量，同时降低成本和风险。
例如，使用自动化设备和机器人可以减少人为误差和劳动强度，使用信息化技术可以实现工程过程的全面监控和数据分析。
因此，在质量控制中，及时了解和应用新技术是必不可少的。
要点五：供应链管理供应链管理对于建筑工程的质量控制至关重要。
建筑项目需要大量的原材料和设备，只有通过对供应链的有效管理，才能保证原材料的质量和供货的及时性。
建立供应商评价体系，筛选合格的供应商；建立进货检验制度，对原材料进行检验和抽样测试；建立设备维护计划，确保设备的正常运行和安全使用。
建筑工程施工过程质量控制要点
建筑工程施工过程质量控制要点1.施工组织设计：在施工前制定施工组织设计方案，明确施工各阶段的施工工艺、工序、工期等内容，合理安排施工流程，保证施工进度和质量。
2.材料采购管理：施工过程中需要大量的原材料，选择合格的供应商，严格按照建筑材料的标准进行采购和验收。
对于特殊材料，应提前进行试验和鉴定，确保材料的质量符合要求。
3.工序验收：在施工过程中，对于每个工序的验收非常重要。
验收人员应具备相关专业知识和技能，对工序的质量进行全面检查，确保施工过程中没有隐藏的质量问题。
4.施工工艺控制：施工过程中需要严格控制工艺流程，按照施工图纸和工程规范要求进行施工。
施工人员应按照要求进行施工，严禁漏项、错项、乱项的发生。
5.现场管理：现场管理是施工过程中质量控制的关键环节。
应建立完善的现场管理制度，包括施工许可、安全管理、材料管理、机械设备管理等，确保施工现场的秩序和安全。
6.质量抽查和检测：在施工过程中，应进行质量抽查和检测，对关键部位和关键工序进行严格抽查和检测，发现问题及时整改，确保施工质量。
7.环境保护：在施工过程中，应严格遵守环境保护法规，采取措施减少噪音、粉尘、废水等对环境的污染，保护周边环境的安全和卫生。
8.培训和教育：施工队伍中的人员应具备相应的专业知识和技能，定期进行培训和教育，提高施工人员的整体素质和质量意识，确保他们能够按照规范进行施工。
9.管理体系建设：应在施工过程中建立健全的质量管理体系，明确各个职责和工作程序，设立质量监控点和质量控制点，确保施工质量可控。
10.质量档案管理：在施工完毕后，应建立完善的质量档案管理系统，将施工过程中的各项记录、检测报告、验收证明等归档保存，便于后期的审查和维护。
以上是建筑工程施工过程质量控制的一些要点，只有做好施工过程中的质量控制，才能确保建筑工程的质量和安全。
建筑工程质量控制要点
建筑工程质量控制要点1. 设计阶段的质量控制：- 确保设计文件符合国家和地方相关法规和标准；- 检查设计方案的科学性和可行性，包括结构、材料、设备等；- 确保设计方案的合理性和完整性，包括平面布局、施工图纸等；- 评审设计文件，确保各个工程部分的协调性和一致性。
2. 材料和设备的质量控制：- 严格按照规范选用合格的材料和设备；- 检查材料和设备的质量证明文件，如合格证、检测报告等；- 对进场材料和设备进行检验，确保其符合规定的要求；- 对非合格材料和设备进行严格管理，及时处理不合格品。
3. 施工过程的质量控制：- 确保施工过程符合设计方案和施工规范；- 加强施工现场的管理，包括现场卫生、安全等；- 对关键工程节点进行重点监督和巡查；- 加强施工质量自检和互检，及时纠正和整改问题。
4. 施工质量验收：- 严格按照验收标准和程序进行验收；- 对整体工程进行质量验收，包括结构、装饰、设备等方面；- 对验收结果进行记录和报告，及时反馈给相关方面；- 对验收中发现的问题进行整改和复查。
5. 质量问题的处理和追踪：- 对施工中发现的质量问题进行及时处理和整改；- 对问题整改进行追踪和核查，确保整改的有效性；- 对质量问题进行记录和汇总，分析问题的原因和发生的规律；- 提出合理的改进措施，预防类似问题的再次发生。
6. 整体质量管理：- 建立健全的质量管理体系，包括制定质量目标、流程和规章制度等；- 加强质量管理培训，提高工作人员的质量意识和技能；- 建立质量监督和检查机制，对各个阶段的质量进行监督和检查；- 组织定期质量评估和监测，查找问题，改进管理。
建筑工程中的质量控制要点
建筑工程中的质量控制要点在建筑工程中，质量控制是确保项目顺利完成并满足质量标准的重要环节。
以下是建筑工程中的质量控制要点。
1. 设计规范的合理性设计规范对于建筑工程的质量至关重要。
设计规范应当准确、合理，并符合法律、法规和相关标准。
设计人员应充分了解项目需求，并将这些需求融入到设计中，确保设计方案的可行性和质量。
2. 材料的选择和检验在建筑工程中，材料的选择和检验对于项目质量至关重要。
对于不同的项目，应结合实际情况选择合适的材料，并确保其符合相关标准。
同时，在施工前应进行材料的检验，确保其质量达到要求。
3. 施工过程的监督施工过程的监督是质量控制的重点。
监督人员应密切关注施工进度、质量和安全等方面，及时发现和解决问题。
同时，施工现场应严格按照相关规定设置警示标志，保证施工人员的安全。
4. 质量检测和验收质量检测和验收是质量控制的关键环节。
在施工完成后，应进行质量检测和验收工作，确保建筑工程符合相关标准和设计要求。
质量检测和验收工作应由专业人员进行，并制定相应的检测标准和程序。
5. 完善的记录和档案管理建筑工程的质量控制还包括记录和档案管理。
施工过程中应做好施工日志、检测记录等工作，并将其进行归档保存。
这样可以为以后的维护和管理提供依据，同时也方便了相关人员对工程质量进行评估。
6. 安全措施的落实建筑工程中的质量控制还应包括安全措施的落实。
施工现场应设立安全警示标志，施工人员应佩戴个人防护装备，并遵守相关安全规定。
同时，定期组织安全教育和培训，保证施工人员对安全事项的了解和掌握。
总结：在建筑工程中，质量控制是确保项目质量的基础。
通过合理的设计规范、材料选择和检验、施工过程的监督、质量检测和验收、记录和档案管理以及安全措施的落实，可以有效地控制建筑工程的质量，确保项目的成功完成。
建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施
建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施一、建设前期控制要点与优化措施1. 合理规划项目在建设前期，要根据项目的需求，制定合理的建设规划，包括项目的定位、用地规模、建筑设计等内容。
合理规划项目可以保证项目的顺利进行，避免后期的改动和不必要的损失。
2. 严格控制项目预算建设项目预算是项目可行性研究和项目设计的基础，能够准确控制项目的成本。
在建设前期，要根据项目的实际需求和市场价格，严格控制项目预算，防止过高或过低预算的出现，保证项目实施的经济、高效。
3. 组织设计专家进行前期设计建筑工程在建设前期，要进行项目的前期设计工作，以确定项目的建设方案和施工图纸等内容。
组织设计专家进行前期设计可以保证设计质量，提高施工效率，减少后期的设计更改。
1. 严格按照施工计划进行施工建筑工程在施工过程中，要根据施工计划进行施工，包括施工程序、施工顺序、施工工期等内容。
严格按照施工计划进行施工可以保证施工质量，减少工期延误，避免不必要的损失。
2. 加强施工现场管理建筑工程的施工现场是施工的重要环节，对施工质量起着决定性的影响。
加强施工现场管理包括人员管理、材料管理、机械设备管理等内容，以保障施工现场的顺利进行。
3. 做好施工过程的质量控制建筑工程在施工过程中，要进行质量控制，包括材料的验收、施工工艺的监督等。
做好施工过程的质量控制可以保证施工质量，提高项目的竞争力。
1. 做好工程竣工验收工作建筑工程在建设后期，要进行工程竣工验收工作，以确保项目的质量和安全。
做好工程竣工验收工作可以将建筑工程交付使用，为项目的后续运营打下良好的基础。
2. 建立健全工程维护体系建筑工程在建设后期，要进行工程维护工作，包括设备设施的保养、建筑结构的检查等内容。
建立健全工程维护体系可以保证建筑的长期使用性能和安全性。
3. 做好工程的档案管理建筑工程在建设后期，要进行工程的档案管理，包括完善工程的资料档案、技术资料的归档等内容。
做好工程的档案管理可以为后期的维修和改造提供重要依据。
建筑工程质量管理与控制的要点
浅谈建筑工程质量管理与控制的要点【摘要】建筑工程施工单位是工程项目的直接承建者，是质量保证体系的直接组织者和管理者，对工程项目的质量管理起着至关重要的作用。
要提高工程的质量水平，必须狠抓施工过程中的质量管理与控制。
本文就建筑工程施工单位的质量管理与控制要点进行初步阐述。
【关键词】建筑工程质量管理质量控制中图分类号：tu761文献标识码： a 文章编号：一、引言建筑工程施工单位是工程项目的直接承建者，是质量保证体系的直接组织者和管理者，对工程项目的质量管理起着至关重要的作用。
建筑工程项目管理的中心问题是质量控制，是一个对投入资源质量进行控制，对生产过程及各环节质量进行控制，最后对所完成的工程成品质量进行检验和监控的系统过程。
按照工程实体质量形成的时间不同可以划分为施工准备工作质量控制、施工过程质量控制和竣工验收质量控制三个阶段。
本文结合连平县泥竹塘铁矿综合办公大楼的建设的质量控制过程，就建设单位的质量控制要点进行阐述。
二、建筑工程施工质量管理与控制的基本要求百年大计，质量为本。
建筑工程建设单位必须对施工单位的工程施工质量进行管理控制，运用一系列培训、管理、检测、监督、整改手段和措施，达到工程施工质量管理和控制的基本要求。
1、明确质量控制责任主体施工项目质量控制责任主体是项目部。
为了实施质量控制，项目部应根据工程具体情况组织起质量管理小组或专职质量检查管理人员，负责项目质量监督、检查、指导和验收。
明确质量控制责任主体是保证建筑项目施工质量的重要前提条件。
2、有效分解落实质量目标建筑工程总质量目标由工程合同相关条款明确规定。
实现总目标的基本途径是进行有效目标分解并落实到具体岗位和人员，目标分解落实是实现总目标的有效方法。
3、严格执行施工计划和技术标准施工计划和技术标准是质量控制的基础和前提条件，工程质量控制就是检查施工中实际发生情况与预定施工计划、技术标准相比较是否存在偏差，偏差是否在允许范围内，是否应采取整改措施以及应采取哪些整改措施。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
建筑工程管理中的质量控制要点分析
随着经济的快速发展，当前我国建筑工程事业取得良好的成果。
建筑工程质量对整个建筑工程有着重要意义，施工的好坏直接影响工程的质量。
由于施工过程中质量管理较为复杂，其中涉及到各个环节，这就给建筑工程管理工作提出更高的要求。
然而当前建筑工程质量管理的现状还存在不足的地方，给建筑工程的质量产生不利影响。
因此, 探讨建筑工程管理中的质量控制要点探究具有重要意义。
1控制建筑工程质量的重要性
应当按照施工标准来实施，尤其对于施工过程中时常出现的质量问题，应米取有效的措施来进行解决，为保证施工质量奠定良好基础。
当前施工企业在施工过程中，为了能尽快获得经济效益，只注重施工的进度，而质量却并不注重，这就使施工质量问题越来越多，极大的影响了整个建筑工程的质量。
尤其对于近年来，我国建筑中的“豆腐渣”工程的增多，人们给建筑质量提出更高的要求，为建筑行业的稳定发展提供保障。
2建筑工程管理中存在的问题
2.1工程管理模式粗放
当前我国建筑工程事业有了很大提升，建筑规模逐渐扩大，且数量随之增多。
但在实际施工中，建筑施工企业资源受到一定的限制，对于一些较大工程项目的承接中，主要采用分包工程管理的方式，该模
式在成本、资源整合方面有着一定的优点，但也存在着一些缺点，
比如，工程管理不明确、不清晰的责任等，极大的影响的了工程的整体质量。
根据实际调查得知，在施工过程中，分包工程管理相关的规范标准、规章制度等遭到人为的淡化。
分包单位为了获得良好的经济效益，不严格进行工程的监管，极大的影响了施工项目的整体质量。
2. 2施工技术相对滞后
当前我国建筑施工技术有了很大提升，主要是在科学技术的快速发展下促进的，较多的绿色建筑与智能建筑在城市中被不断兴建。
这些建筑的施工标准与之前相比有着更高的要求，这就给施工人员的专业技能提出更高的要求。
然而当前我国建筑工程中，大多数的施工人员都是农民，他们虽然在工作中勤奋与吃苦，但由于缺乏相关的建筑施工及施工技能，可能在施工中会出现不正确的施工操作，最终导致施工质量难以得到保障。
2. 3工程监督监管不力
监督监管制度与体系对保证建筑工程的质量有着良好的效果，尤其对建筑施工企业来说，其最主要的目标是取得良好的经济效益，虽
然企业在施工中都将质量放在首位，但其并没有将这种内在自发监管落实到位。
因此，政府与相关行业管理部门应当认真履行自身的工作职责，针对其中存在的问题进行分析，并采取有效的方法解决，为保证建筑工程质量奠定良好基础。
另外，不完善的建筑工程项目监督与监管体
系，导致政府及相关部门没有认真履行工作职责，对建设工程管理与施工质量缺乏管控，严重影响了施工的整体质量。
3建筑工程管理中质量控制要点分析
施工材料的质量与施工质量有着密切的联系，如果施工材料没有达到要求，那么将直接影响施工质量。
因此，在建筑工程管理过程中，需要注重原材料质量的控制，将原材料的质量控制好到位是最关键的部分。
建筑施工材料有较多的类型，不同的材料在建筑施工中的用途不同，施工单位在选购材料过程中，应按照相关的标准严格执行。
随着市场竞争力的逐渐增大，有的施工单位采用不良手段赢得订单，比如，以较低的报价进行招标，在中标以后为了获得良好的收益，往往会选择质量较差的材料，在施工中存在的不达标的材料将直接影响施工质量。
因此，保证施工材料质量发挥重要作用，只有保证了建筑材料的质量，才能使建筑项目的质量得到更好的保障。
3. 2施工人员
建筑施工涉及的部门较多，这给施工质量的保证带来一定的难度，因此，做好各个部门之间沟通与协调工作十分重要。
同时，施工人员在施工中占有重要地位，其整体素质是施工质量控制的关键要素，它不仅包括工程项目的组织人员，还包括较多的施工人员的综合素质。
在施工过程中，施工人员的技术工艺与施工质量有着直接的联系，如果一个施工人员出现操作失误，就将给施工质量带来不良影响。
因此，提升施
工人员的整体素质对提升施工质量有着良好作用。
因此, 施工单位需要对施工人员进行相关知识的培训，使其掌握施工工艺技术，对于施工中存在的问题能及时采取有效的措施处理。
3. 3施工设备
建筑施工各个环节的难度有所不同，对于一些难度较大的施工，如果由人力来实施将十分艰巨，在施工中应用建筑机械与设备，对高难度的施工有着很大帮助。
因此，建筑机械在建筑施工中发挥重要作用，其是保证施工顺利进行的不可缺少的物质。
机械设备的维护与保养也与施工质量有着密切的连续，如果设备出现故障，应当采取有效的方法解决。
施工人员应掌握机械设备的正确操作方法，以此使施工人员在实际中更好的应用机械设备，发挥其效用。
以此为保证设备的质量，保证施工的正常运行，实现建筑施工质量的控制的目的奠定基础。
3. 4管理要素
在施工现场，需要由巡查人员对施工现场的各项工作进行检查，并做好相关的记录。
在建筑施工过程中，如果管理人员不定期对现场进行巡查，将很难保证施工的正常运行。
虽然有的人员定期进行巡查工作，但都是以“视察工作”为主，没有真正将自身的工作职责落到实处，这种管理方式存在不足的地方。
当前施工管理体系还不够完善，使得管理流于形式。
导致这种现象发生的主要原因是领导没有认真履行工作职责，没有起到带头作用。
因此，做好施工过程的控制十分重要。
4加强建筑工程管理中质量控制的有效措施
4. 1加强人员的管理培训
在实际施工中，由于施工人员失误所造成的质量问题屡见不鲜，甚至还会引发重大事故的发生。
因此，针对这一问题，施工单位需要
对施工人员的技能水平进行培训，提升施工人员的工艺技术，当面对
问题时能及时分析并采取有效措施解决。
另外还可以建立员工激励制度，对表现优秀的人员进行奖励，对表现较差的人员进行相应的惩罚，以此激励员工的积极性。
另外，还可以适当的开展员工管理的培训活动，使员工掌握专业的技术，形成良好的职业素养，使施工企业的施工队伍素质增强，从而使建筑工程质量管理得到提升。
4. 2确保原材料的质量
施工材料的质量与建筑项目施工的整体质量有着密切的联系。
因此，在购买施工材料时，应当严格按照要求进行购买，并进行施工材料进行验收与检查。
例如，在选择材料时，项目负责人应严格按照要求进行采购，对于不符合标准的材料坚决不予采用。
施工单位应查看厂商的资质，比较各个厂商施工材料质量，选择最优的一家采购原材料，这样才能使原材料的质量得到保障。
4. 3加强工序质量管理
在施工过程中，工序的质量管理对建筑施工的质量也有着很大关联。
比如，在砌筑工程施工过程中，应进行施工要领的总结，对施工中
的存在的问题进行分析，并采取有效的方法解决，并做好详细记录。
另外，还要加强施工各项环节的有效监督，严格检查材料的质量、品种、数量，并做好机械设备的检查与维护等工作，以此保证机械设备的质量，使施工建筑的质量得到保障，
4. 4完善竣工阶段的质量管理
竣工阶段保证施工质量的重要环节，并不是完成施工后就意味着工程结束。
竣工阶段作为最后的环节，其质量的好坏与施工程的整体效果有着密切的联系。
建筑工程只有投入使用才能得知工程的质量。
因此，尤其需要注重竣工的质量，针对其中存在不足的地方采取有效措施。
另外还施工单位还需不断完善质量管理制度，提升企业的信誉度，以此使建筑企业在激烈的竞争中站稳脚跟。
5结语
总而言之，建筑工程的质量关系居民的利益，其与建筑企业的发展有着密切的联系，同时与我国经济的发展息息相关。
因此，做好建筑工程管理中的质量控制十分重要，但是影响建筑施工质量的因素较多，因此，提升管理人员的综合素质也十分有必要；另外，针对各种类型的施工，应完善其中不足的地方，这样才能更好的保障建筑施工的整体质量，为促进建筑行业的发展奠定良好基础。