道路工程经济分析与管理—施工组织设计
道路施工组织设计的步骤与原则

道路施工组织设计的步骤与原则道路施工组织设计是指在道路建设工程中,根据具体情况制定施工组织方案,确定施工工艺和施工方法,并进行技术经济分析的过程。
它不仅影响道路施工的进展和质量,还与施工安全、环境保护和社会效益密切相关。
因此,正确进行道路施工组织设计是确保施工工期进度和施工质量的重要保障之一。
一、道路施工组织设计的步骤道路施工组织设计通常包括以下几个步骤:1. 资料收集与分析在进行道路施工组织设计时,首先需要搜集和分析与道路施工有关的各类资料。
这些资料包括规划设计文件、施工图纸、勘察资料、工程量清单、质量要求等。
通过对这些资料的研究,可以全面了解道路工程的具体情况,并为后续的组织设计提供依据。
2. 技术经济分析与比选在进行道路施工组织设计时,需要进行技术经济分析,比较不同施工方案的技术可行性和经济效益,选择最佳的组织方案。
技术经济分析主要包括成本估算、资源配置和施工工期的评估等,通过合理的分析和比选,可以确保施工组织设计的合理性和科学性。
3. 施工工艺与施工方法确定根据道路工程的特点和要求,确定相应的施工工艺和施工方法。
施工工艺是指在施工过程中所采用的具体方法和技术,包括施工顺序、施工步骤和施工工具的选择等。
施工方法是指根据施工工艺要求而制定的具体施工程序和操作要点。
4. 施工组织方案编制根据前面的资料收集、技术经济分析、施工工艺和施工方法的确定,编制详细的施工组织方案。
方案中应包括施工组织的总体思路、施工工艺和施工方法的描述、施工步骤和施工顺序的制定、施工资源的配置和使用等内容。
5. 监控与评估在进行道路施工组织设计后,需要进行监控与评估,及时发现和解决施工过程中的问题和难点。
监控和评估的结果可以为施工方案的修正提供依据,确保施工进展的顺利进行。
二、道路施工组织设计的原则进行道路施工组织设计时,需要遵循一些基本原则,以保证施工工期进展和施工质量的要求。
以下是几个重要的原则:1. 合理性原则道路施工组织设计应符合工程建设的技术规范和要求,合理配置资源,合理确定施工方法和工艺,确保施工的科学性和高效性。
市政道路工程施工组织设计完整版

市政道路工程施工组织设计完整版一、工程概况该项目名称为XX市市政道路建设工程,位于XX市XX区域,总工程规模为XX公里。
主要包括道路路基、路面、排水系统、交通标志和标线等建设内容。
二、工程目标1.完成工程建设,保证工程质量和安全。
2.满足XX市市民出行需求,提高道路交通流畅度。
3.遵守环保要求,做好施工阶段的环保护理工作。
4.完成期望工期,确保项目按时建设投入使用。
三、施工组织机构1.项目经理:负责工程进度控制、质量监督与管理、协调各方资源。
3.施工队长:负责协调施工队伍,安排施工任务并监督工作进展。
4.安全监督员:负责监督施工现场安全,制定并执行安全生产措施。
5.环保监督员:负责监督施工现场环保,确保符合环保要求。
6.质量监督员:负责监督施工过程中的质量控制和验收工作。
四、施工过程1.前期准备工作a.组织修建施工临时生活区、车辆停放区。
b.就地设立施工审批办公室。
c.制定施工方案,并报经审批后开始施工。
2.道路路基工程a.按照设计要求进行土方开挖与填筑。
b.进行路基平整、夯实,排除杂物和不良土质。
c.配合路面施工,进行护岸、排水口等设置。
3.路面工程a.进行基层土石方向上的修筑、夯实。
b.铺设沥青混凝土,进行压实和整平。
c.进行沥青面层施工,包括铺设、均匀、整平、压实。
4.排水系统工程a.安装雨水下水道系统,包括管道铺设、检查井设置等。
b.执行连续墙施工,进行降水施工。
c.设置雨水收集设施,保证排水畅通。
5.交通标志和标线工程a.根据设计要求设置交通标志、信号灯、护栏等。
b.进行道路标线施工,包括划线、打钉、涂覆反光漆等。
6.安全与环保措施a.指定专人负责安全生产工作,进行安全教育和培训。
b.施工现场设置必要的安全设施和警示标识。
c.实施合理的施工时间,减少对周边环境的影响。
五、质量控制1.制定施工质量管理方案,明确各施工环节的质量要求。
2.进行施工单位的质量资质审核,确保施工单位具备相应的施工能力。
市政道路工程施工组织设计方案

市政道路工程施工组织设计方案一、项目概况根据市政道路的发展需求,本工程旨在建设一条连接城市东西两部分的快速通道,总长度约10公里。
该道路将采用大部分地下施工的方式,包括隧道和地下通道,预计工期为两年。
二、施工目标1.安全施工:确保施工期间的安全生产,严格落实相关的安全管理制度。
2.质量管理:保证施工质量,合格率达到100%,确保工程的可持续发展。
3.进度管理:按照施工计划,合理安排工序,保证按时完成各项工程任务。
4.环境保护:采取有效措施,减少对周边环境的影响,保护生态环境。
5.经济合理:在控制成本的前提下,确保工程质量和进度。
三、施工组织方案1.施工管理机构本工程设立一个专门的施工管理机构,由施工总监负责工程的整体管理和协调工作。
同时,配备专职的安全、质量、进度、环境管理人员,确保项目在各个方面的顺利进行。
2.施工技术措施针对工程具体情况,采用以下施工技术措施:(1)隧道施工:采用钻爆法进行隧道的开挖,通过搭建支护结构保证施工过程的安全可靠。
(2)地下通道施工:先进行地面开挖,再进行地下通道的施工,确保施工过程中的安全。
(3)道路平整:采用机械化设备进行道路表面的整治,保证道路平坦度和平整性。
(4)排水系统:设计合理的排水系统,确保道路在雨季时排水畅通。
3.施工组织安排(1)人员安排:根据工程进度和施工技术要求,合理安排施工人员,确保施工的顺利进行。
(2)设备安排:配备适当的工程设备和机械设备,以满足工程的施工要求。
(3)施工图纸:制定详细的施工图纸,并及时调整图纸,确保施工过程中的顺利进行。
(4)材料管理:对进场材料进行统一管理,建立材料台账,确保施工进度。
4.安全管理措施本工程将采取以下安全管理措施:(1)制定安全施工管理制度,明确责任部门和责任人。
(2)配备专职安全管理人员,定期组织安全培训。
(3)加强对施工现场的巡查和检查,及时发现并解决安全隐患。
(4)建立应急预案,确保在突发事件发生时能够及时处理。
公路工程施工组织设计的主要内容

一、施工组织设计的概念公路工程施工组织设计是指在确定了工程施工方案的基础上,通过综合考虑工程地质、气候、道路交通、环境保护等因素,合理确定施工方法、施工技术、施工工序、施工组织机构和施工组织计划,以达到安全、质量、工期和经济等综合技术经济指标要求的设计。
二、施工组织设计的主要内容1. 施工组织设计的依据施工组织设计的依据主要包括工程施工方案、技术经济指标、施工图纸、工程技术标准和规范、施工合同以及相关法律法规、政策文件等。
2. 工程地质勘察和分析通过对施工区域的地质勘察和分析,确定地质条件对施工的影响,包括地质构造、岩土性质、地下水情况等,并提出可行的施工对策。
3. 施工方法和工艺根据工程的具体情况,确定最佳的施工方法和工艺方案,包括挖掘、铺设、压实、养护等工序的具体操作步骤和技术要求。
4. 施工组织机构和人员配备合理确定施工组织机构,明确各级管理人员的职责和权限,合理配置施工人员,包括技术人员、管理人员和施工工人等。
5. 施工设备和材料选择根据工程需要,确定适宜的施工设备和材料,并对其数量、规格、型号、性能等进行详细计算和选择。
6. 安全生产和环境保护措施制定安全生产和环境保护方案,包括作业人员的安全防护措施、施工现场的安全防护设施、施工废弃物的处理、环境保护措施等。
7. 施工组织计划制定合理的施工组织计划,包括施工进度计划、施工资源计划、施工安全计划、施工质量计划等,确保工程施工按期完成,同时保证施工安全和质量。
8. 技术经济分析对施工组织设计的技术经济指标进行评估和分析,包括施工成本、施工工期、施工质量等,以便确定设计方案的合理性和可行性。
三、施工组织设计的意义1. 保证施工质量通过施工组织设计,合理选择施工方法、工艺和材料,合理配置施工人员和设备,制定施工组织计划,可以有效保证施工质量,提高工程质量。
2. 确保施工安全施工组织设计是施工安全管理的重要环节,通过制定安全生产和环境保护方案,明确安全责任,加强安全教育和培训,可以有效预防和控制施工事故,保障施工人员的生命安全。
公路工程施工组织设计

浅析公路工程施工组织设计【关键词】公路工程;施工组织设计;内容我国对交通建设领域投资的不断加大,使公路建筑市场的竞争也日趋激烈,特别是我国实行的建设工程招投标制、项目法人制、工程监理制、建筑市场准入制、工程质量监督监制和工程合同管理制等制度的不断完善,客观形势对施工企业的要求也越来越高,不仅在人员素质、技术装备、施工组织诸方面提出了较高的要求,在工程经济管理中有关工程预结算方面也面临着新的挑战。
所以我国公路工程项目建设目前已形成了一套完整的、符合我国国情的编制施工组织设计方法。
但是也有些不足,比如一些企业缺乏积极的应对措施,科技管理水平落后,对施工组织设计没有引起足够的重视,使得施工单位编制的施工组织设计存在一些缺陷。
公路工程施工组织设计是进行公路建设和指导公路施工的必要条件,是施工企业加强管理,提高经济效益,取得“高质量、低成本、低消耗”目标的重要手段;也是正确处理施工中人与物、时间与空间、质量与数量、工艺与设备、专业与协作、供应与消耗、生产与管理等矛盾,合理而科学、计划而有序的、周密而均衡的组织施工生产的重要措施。
从公路工程设计到组织工程施工再到工程竣工的各个阶段,都需要施工组织设计。
1.施工组织设计主要内容工程项目施工组织设计,决定于它的任务和作用,在项目施工组织设计中,必须根据不同工程的施工特点要求,根据现有的和可能争取到的施工条件,从实际出发,决定种种生产要素的结合方式,使之按照建筑施工的技术规律与组织规律,以及设计文件的要求,在空间上按照一定的位置、在时间上按照先后的顺序、在数量上按照不同的比例,将它们合理地组织起来,规划施工生产的整个活动。
施工组织设计一般包括五项基本内容:1.1工程概况本工程为**项目,工程性质和作用,主要说明工程类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用。
1.2施工部署及施工方案施工安排及施工前的准备工作,各个分部分项工程的施工方法及工艺。
1.3施工进度计划编制控制性网络计划。
道路工程施工组织设计(标准版)

道路工程施工组织设计(标准版)一、项目背景本道路工程项目位于XX市中心区域,总长度为XX公里,旨在改善城市交通状况,提高道路通行能力。
本施工组织设计旨在合理安排施工流程,保证施工质量和安全,确保项目按时完工。
二、施工组织原则1. 紧密结合实际情况,合理控制施工进度,确保施工质量;2. 遵守相关法律法规和建设行业的规范标准,确保施工安全;3. 充分考虑环境因素,减少对周边环境的影响;4. 合理配置施工资源,提高工作效率。
三、施工方案1. 前期准备工作:- 成立项目组,明确各成员职责,建立沟通机制;- 进行详细的勘察和设计,编制施工图纸;- 确定材料和设备供应商,与其签订合同。
2. 施工流程:- 严格按照施工图纸和技术要求进行施工,确保施工质量;- 合理安排施工人员,进行岗前培训,提高工人技能;- 建立施工现场管理制度,包括安全生产管理、质量管理等;- 定期召开施工进展会议,解决存在的问题。
3. 安全保障:- 制定详细的施工安全计划,包括施工期间的安全措施和应急预案;- 加强施工现场巡查,确保施工场所安全;- 进行安全技术交底,提高施工人员安全意识。
4. 质量控制:- 严格控制施工材料的质量,确保施工质量符合标准要求;- 进行施工过程中的质量检查,及时发现和解决问题;- 定期进行施工质量评估,总结经验,提升施工水平。
四、环境保护措施1. 控制施工噪音和扬尘污染,采取隔音和喷洒水雾等措施;2. 妥善处理废弃材料和建筑垃圾,确保环境卫生;3. 保护周边绿化和水源,避免对生态环境造成破坏。
五、施工资源配置1. 合理安排施工人员,根据工作量和施工进度制定人员配备计划;2. 确保施工材料和设备供应的及时性和质量;3. 项目经理负责对施工资源进行有效的调度和管理。
六、项目进度安排1. 制定详细的项目进度计划,包括各施工阶段的工期安排;2. 监督施工进度,及时调整施工计划,确保项目按时完工;3. 各参与方定期开展协调会议,解决施工中的问题和难题。
公路工程施工组织设计
第一章总体施工组织布置及规划第一节施工组织机构我单位接到中标通知书,将选派具有丰富经验的人员组成精干高效的项目经理部,负责全部工程施工。
安排年富力强有较强管理能力的业务的技术人员组成一线管理队伍,配备足够的业务尖子担任技术主管、质监、安检、测量、试验工程师和各项业务主管,靠科学的项目管理、周密的施工计划和合理的劳动组织,确保项目顺利实施。
项目经理部设项目经理、项目总工、试验室主任、财务负责人,项目经理部下设:工程管理部、材料设备部、财务人事部、安全保卫部、工地试验室及综合办公室等业务部门进行各项管理。
全标段生产单位拟设道路工程施工队、桥涵工程施工队、附属工程施工队。
第二节管理部门岗位职责1、工程管理部:负责生产管理、质量管理、技术管理等工作;2、材料设备部:负责物资材料管理、机械设备管理等工作;3、财务人事部:负责资金管理、成本管理、费用管理、人事劳资管理等工作;4、安全保卫部:负责项目部驻地和施工现场的安全保卫工作;5、工地试验室:负责工程质量检测、材料试验等工作;6、综合办公室:负责行政管理、拆迁外协、后勤保障、宣传报道等工作;负责农民工的安置、转移、遣送等问题。
7、道路工程施工队:负责本标段内路基、路面工程的施工。
8、桥涵工程施工队:负责本标段内桥梁、涵洞结构工程的施工。
9、附属工程施工队:负责本标段内防护、排水工程的施工。
10、项目经理:(1)处理与项目有关的外部事务,协调与顾客,友邻单位和地方政府的关系,签署有关文件,按时参加有关会议。
(2)对项目的施工进度,质量,成本,安全服务等全面负责。
制定项目质量,技术管理,安全生产的管理规章制度,全面负责项目的施工经营活动。
组织实施工程施工组织设计,施工计划,物资材料计划的批准与贯彻,制定并监督行政管理,成本控制,安全生产,文明施工与规章制度的落实情况。
(3)负责组建现场管理机构,任命各部门及施工队主要负责人,加强项目管理及班组建设。
(4)监督,检查财务管理状况,组织人员填报工程进度计划表,审核签发工程进度款报告,负责向业主收取进度款项。
公路工程施工组织设计
施工组织设计文字说明第一章编排依据第二章设备、人员动员周期和设备、人员材料运到现场的方法第三章主要工程项目的施工方案、施工方法第四章各分项工程的施工顺序第五章重点难点工程的施工方案、方法及其措施第六章确保交通畅通的措施和施工现场管理方案第七章专项安全生产施工方案第八章雨季的施工安排第九章廉政建设措施及组织机构第十章质量保证措施第十一章进度保证措施第十二章安全保证措施第十三章环境保护措施第十四章疫情防治措施第十五章民工工资按期支付保证措施第十六章工期总体计划安排第一章编制依据一、编制依据本施工组织设计依据《公路路面施工技术规范》《公路路基路面现场测试验规程》、《公路工程质量检验评定标准》以及有关技术标准、规范等有关批示编制。
本设计阐述了工程项目施工的总体部署、组织机构、施工技术方案、施工生产过程控制、施工计划安排、资源来源、安全生产保障、计量、质量文件资料管理、质量保证措施、进度控制措施等,目前是严格执行技术规范、安全要求、监理要求,规范施工要求,保证按期完成工程项目任务,为业主创精品工程。
第二章设备、人员动员周期和设备、人员材料运到现场的方法我单位一接到中标通知后,立即进行人员、设备的动员和调遣工作,3天内派项目经理部的主要负责人、管理人员、技术人员进驻工地.与业主接洽的同时,详细勘察,了解施工沿线情况,尽快安排落实施工营地,开始料场、拌和场、机械停置场的修建工作,并着手水、电、路三通的准备工作。
同时,单位会同项目经理部有关人员按照施工方案中工序的先后,组织相应的机械陆续进入工地,包括拱桥施工机械、路基施工机械、涵洞基础工程施工机械设备等,做到临建工程、电力设施等的修建、架设与施工机械、人员进入现场同步进行。
设备人员动员周期均需3天,其中主要工程机械和人员动员周期控制在5天之内。
完成各种临建设施均需7天,主要便道和施工临时设施建设控制在10天之内。
道路施工需要大量劳动力,而且时间相对集中,因此开工前落实劳动力来源,按计划适时组织进(退)场,是顺利开展施工、按期完成任务、避免停工或窝工浪费的重要务件之一。
道路施工组织设计方案
道路施工组织设计方案
道路施工组织设计方案是指根据道路施工项目的具体情况和要求,对施工组织方案进行设计和规划的过程。
下面是一个常见的道路施工组织设计方案的步骤和内容:
1. 施工现场分析:对施工现场进行综合分析,包括地貌、地质、气象、交通等方面的情况,并根据现场情况制定相应的施工方案。
2. 施工工艺设计:根据施工工艺要求,确定施工序列和施工工艺流程,包括挖土、铺设、压实、养护等各个阶段的工艺和方法。
3. 施工资源计划:根据项目要求和工期,确定施工所需的人力、机械、材料等资源,对工程量进行合理分配,制定施工资源计划。
4. 施工安全措施:制定施工期间的安全措施,包括现场安全管理、交通安全、施工操作安全等各个方面,并设置相应的安全防护设施。
5. 施工进度计划:根据施工任务和工期,制定详细的施工进度计划,包括施工顺序、关键节点、工期安排等内容。
6. 质量控制措施:制定质量控制措施,包括材料质量验收、工程质量测试、施工工艺验收等内容,确保施工质量达到预期要求。
7. 环境保护措施:制定环境保护措施,包括对施工现场的污染控制、噪音控制、土地资源保护等方面的措施,确保施工不对环境造成污染和破坏。
8. 施工管理组织:明确施工各个阶段的责任和任务,制定相应的施工管理制度,并建立施工管理团队,负责施工过程的协调和管理。
综上所述,道路施工组织设计方案是一个综合性的设计过程,需要考虑多个方面的要求和限制,以确保施工工程的顺利进行和质量安全的达到预期目标。
公路工程施工组织设计
§5-2 施工组织设计的资料调查
二、调查的内容 (二)施工资源调查 1、筑路材料 2、运输情况调查 3、供水、供电、通信情况调查 4、劳动力及生活设施 5、地方施工能力调查
§5-2 施工组织设计的资料调查
二、调查的内容 (三)施工单位能力调查 1、施工技术人员的数量、施工人数 2、机械设备的装配水平 3、施工单位的资质等级 4、近几年的施工业绩等
表示:横道图、垂直图、网络图
横道图的编制步骤
①绘制空白图表 ②列项,按施工顺序填入相应栏中 ③逐项计算工程量 ④逐项选定定额,将其编号填入相应栏中 ⑤进行劳动量计算 ⑥计算作业工期,或确定作业队、班组的人数或机械台数 ⑦根据作业工期及各施工过程的逻辑关系,安排施工进度日历 ⑧绘制劳动力安排曲线 ⑨反复调整,择优定案
是否良好。
3 )劳动力等资源的消耗是否均衡:
3 )劳动力等资源的消耗是否均衡:
劳动力不均衡系数:
1~ 1.5
施工工期和劳动力均衡性的调整
(1)如果要使工期缩短,则可对工期较长的主导劳动量的施工采取措施,如增加班制或工人 数(包括机械数量),来达到缩短总工期的目的 (2)若所编计划的工期不允许延长,而劳功力出现较大的高峰或低谷,则可在允许的范围 内,通过调整工序的开工或完工日期,使劳动力需要量较为均衡。
选择一个最先进、最可行、最经济的施工组织方法。
4、划分施工项目
划分生产过程的细目,即划分操作过程、工序,并填入施工进度图相应的栏目中。 注意: 所列项目要依选用的施工方法而定; 划分项目的粗细程度一般应按所采用的定额的子目来填列。
5、排序
注意: 在施工进度图上填列施工过程子目时,应按施工顺序填列(横线图)。 列项目切不可漏列、重列和错列。
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– K——流水施工工期 – Tn——最后一个施工过程(or专业工作队)在 各施工段流水节拍之和; – Tg——工序间停顿时间之和;
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4、流水施工的种类 • 流水施工
14
10.5.5 、无节奏流水施工工期的计 算
• 1、无节奏流水施工特点:
– ①各施工过程在各施工段的流水节拍不全相 等; – ②相邻施工过程的流水步距不尽相等; – ③专业工作队数等于施工过程数; – ④各专业工作队能够在施工段上连续作业,但 有的施工段之间可能有空闲时间。
40
45
50
55
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结构 安装 室内 装修 室外 工程
— — — — —— —— —— —— —— —— —— —— — — — —27
施工进度(周)
施工 工序 基础 工程
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25 30
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结构 安装 室内 装修 室外 工程
• 等步距异节奏流水施工(成倍节拍) 按每个施工过程流水节拍之间的比例关系,成立相应数量的专业队进行 流水施工。 • 异步距异节奏流水施工 异节奏流水施工时,每个施工过程成立一个专业队完成各施工段任务的 流水施工。 21
1、 全等节拍流水作业工期
全等节拍: • 各道工序的流水节拍在各个施工段上完全相等, • 相邻工序之间的流水步距也完全相等,
施工工序 挖基槽 浇筑混凝土 施工段上的流水节拍 (周) 施工工序 施工段上的流水节拍 (周)
施工 工序 基础 工程
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结构 安装 室内 装修 室外 工程
— — — — — — — — — —
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施工 工序
专业 工作 队编 号 Ⅰ
施工进度(周)
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基础 工程 结构 安装 结构 安装 室内 装修 室内 装修 室外 工程
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2、分别流水
• 各道工序本身的流水节拍在各个施工段上 相等, • 不同工序之间的流水节拍相互不完全相 等, • 其特点为 ti = ti+1, • 流水步距 Ki,i +1,是一个变数.
25
3 、成倍节拍的流水作业
• 工序本身的流水节拍在各个施工段上完全 相等, • 工序的流水步距彼此不相等,但有相互成倍 数关系,
• •
m=4,n=3, 1)各施工工序流水节拍的累加数列
– A:3,7,11,16 – B:3,6,8,10 – C:2,4,7,10
•
2)错位相减求得差数列
– A与B: 3,7,11,16 -) 3, 6, 8,10 3,4, 5, 8 -10 – B与C: 3,6,8,10 -) 2,4,7,10 3,4, 4, 3 -10
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10.5.4、 流水作业参数的确定与计算
• 流水作业施工组织原则:
– 根据工程项目对象划分施工段; – 划分工序并编制工艺流程,且按工艺原则建立 专业班组; – 各专业班组依次、连续进入各个施工段,完成 同类工种的作业; – 计算或确定流水作业参数(以下将作详细介 绍); – 相邻施工段及相邻工序尽可能衔接紧密。
– – – – Qi ——某施工段上第 i 道工序的工程量; Si——该工序施工操作中每日或每台班产量; Ri——施工班组人数或施工机械台数, Pi—— 该工序所需的劳动量。
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1)、流水节拍( ti)
( 2 )根据合同分解的阶段工期要求计算公 式: ti = TL / (m+n-1) 式中:
– TL——流水施工项目的合同分解工期, – m——施工段数; – n——工序数。
– 工序数的划分:
• 工程项目及施工组织分工相适应,对简单的施工过 程工序可划分得少些,对技术复杂的施工过程工序 可划分得多些。 • 工序划分应使各道工序的持续时间相差不致太大, 以利专业队分工比较合理。
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3 、时间参数
1)、流水节拍( ti):指某道工序在施工段上完成 工序操作的持续时间。其计算方法如下: • (1)根据施工单位投入的劳动力或机械数量计 算,为: ti = Qi / Si Ri = Pi / Ri 式中:
Ⅲ-1
——
Ⅲ-2
——
Ⅳ
— — — —
32
习题5-3:某粮库工程拟建三个结构形式与规模完全相同的 粮库,施工过程主要包括:
– – – – 挖基槽、 浇筑混凝土基础、 墙板与屋面板吊装 防水。
• 根据施工工艺要求,浇筑混凝土基础1周后才能进行墙板 与屋面板吊装。 • 各施工过程的流水节拍如下表,试分别绘制组织四个专 业工作队和增加相应专业工作队的流水施工进度计划。
2
第五节 流水作业施工组织设计
10.5.1、流水作业网络计划概述 • 流水作业网络计划是我国土建人员 70 年代 末和 80 年代初提出的一种新型网络计划技 术, • 综合运用流水施工原理和网络计划技术的 特点,即将流水步距加入到一般流水作业 网络图中,使各专业队连续施工,从而形 成符合流水作业要求的网络计划。
• •
3)在差数列中取最大值求得流水步距 T= ∑K+ ∑ Tn + Tg = (8+4)+( 2+2+3+3 )=22
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– A与B:KA,B=max[3,4, 5, 8 -10] =8 – B与C:KB,C=max[ 3,4, 4, 3 -10] =4
习题5-1:某工程需要修建4台设备的基础工 程,施工过程包括基础开挖、基础处理和浇筑 混凝土,因设备型号与基础条件等不同,使得 4台设备(施工段)的各施工过程有着不同的 流水节拍。见下表。试计算其施工工期。
15
10.5.5 、无节奏流水施工工期的计算
2、流水步距的确定 • 计算方法:潘特考夫斯基法
– 累加数列错位相减,取大差法
• 基本步骤: 1)对每一个施工过程在各施工段上的流水节拍依 次累加,求得各施工过程流水节拍的累加数列; 2)将相邻施工过程流水节拍累加数列中的后者错 后一位,相减后求得一个差数列; 3)在差数列中取最大值,即为这两个相邻施工过 程的流水步距。
施工工序 施工段上的流水节拍(d)
设备A 基础开挖 基础处理 浇筑混凝土 设备B 设备C 设备D
2 4 2
3 4 3
2 2 2
2 3 3
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习题5-2:某基础工程包括挖基槽、作垫层、 砌基础和回填土4个施工过程,分为4个施工段 组织流水施工,各施工过程有着不同的流水节 拍。见下表。根据施工工艺要求,在砌基础和 回填土之间的间歇时间为2天,试确定相邻施 工过程之间的流水步距及流水施工工期。
施工工序 施工段上的流水节拍(d)
设备A 挖基槽 作垫层 砌基础 回填土 设备B 设备C 设备D
2 1 3 1
2 1 3 1
3 2 4 2
3 2 4 2
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10.5.6等节奏(固定节拍,全等节拍)流水施工: 各施工过程的流水节拍都相等 – 异节奏流水施工:
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10.5.4、流水作业参数的确定与计算
• 流水作业参数有空间参数、工艺参数、时间参数,以此表 达工程在空间和时间上展开情况。 • 1 、空间参数的确定 • 空间参数:施工段(m )和工作面(a )两种。 • 施工段的划分:
– 1)自然形成的,如几座桥、几个构件等; – 2)人为划分,如路面工程分为若干施工段。
4
10.5.3、施工作业方法的比较
• 顺序作业法:
– 工期长、 – 专业队施工不连续、 – 大部分施工段上的工作面空闲。
•
平行作业法:
– 工期短、 – 工作面利用合理, – 但资源用量集中。
•
流水作业法是顺序作业和平行作业相结合的一种搭接式施工方法,保 留上述两种方法的优点,克服了它们的缺点。
– – – – – 工期不长、 工作面充分利用, 专业队施工连续、 资源用量均衡, 在进行多施工段的施工组织中,其优点是显而易见的。
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例5-1 某工程项目划分为4个施工段(1、2、 3、4),3道施工工序(A、B、C),各工序在各个 施工段上的流水节拍见下表。试计算其施工工期。
施工段上的流水节拍(d) 施工工序 1 A B C 3 3 2 2 4 3 2 3 4 2 3 4 5 2 3
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施工工序 A B C
施工段上的流水节拍(d) 1 3 3 2 2 4 3 2 3 4 2 3 4 5 2 3
( 3 )根据有关定额和施工经验确定。
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2)、流水步距( K )
• K:施工工艺上相邻专业队(施工过程)相 继投入同一施工段开始操作的时间间隔。
– 保证专业队连续施工: – 保持相邻两工序施工时间最大的搭接, – 确定出最小的流水步距。
• 流水步距的个数为(n- l )个。
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3)流水施工工期T
— — — — —— —— —— —— —— —— —— —— — — — —
• T=( K1,2+ K2,3+ K3,4 )+mt
=(5+10+25)+4*5=60(周)
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2、加快的成倍节拍 (增加专业工作队)
• 施工工期的计算步骤为:
– 计算各道工序流水节拍的最大公约数 K ,也称为公共 流水步距K; – 求各道工序所需的专业队数 bi( bi= t i/ K ) ; – 把专业队总数∑bi看成工序数 n‘ ,即 n’ = ∑bi , – 将 K 看成流水步距; – 按全等节拍流水计算工期.