财务库存商品讲座
《库存商品》课件
库存商品的安全与保护
1 2
防火、防盗、防水等安全措施
确保库存商品不受自然灾害和人为破坏的影响。
防潮、防霉、防虫等保护措施
针对不同商品的特性采取相应的保护措施，确保 商品质量。
3
先进先出原则
遵循先进先出原则，先入库的商品先出库，避免 长期存放导致的过期或损坏。
2023
PART 04
库存商品的信息化管理
建立风险储备金
预留一部分资金作为风险储备金 ，用于应对市场波动引起的损失 。
存货跌价风险的管理与控制
总结词
存货跌价风险是指因市场价格下跌导致库 存商品价值下降的风险。有效的管理与控 制措施有助于降低这种风险。
建立存货跌价准备金
根据实际情况计提存货跌价准备金，用于 弥补因市场价格下跌造成的损失。
定期盘点清查
案例分析
分享一些成功的企业在库存管理软件 应用方面的经验和教训。
物联网技术在库存管理中的应用
物联网技术概述
介绍物联网技术的概念、原理和发展趋势 ，以及其在各行业中的应用情况。
物联网技术在库存管理中的应用 场景
分析物联网技术在库存管理中的具体应用 ，如实时监控、智能识别、自动化操作等 。
技术优势与挑战
对库存商品进行定期盘点清查，及时发现 滞销、残次等贬值风险较高的商品。
实施价值工程分析
对库存商品进行价值工程分析，优化产品 设计、降低成本，提高商品的市场竞争力 。
设定安全库存
根据历史销售数据和市场预测，合理设定 安全库存水平，避免因库存过高导致积压 和跌价风险。
物流风险的管理与控制
总结词
选择可靠物流合作 伙伴
REPORTING
库存管理软件的选择与应用
存货核算主题知识讲座
出库存货成本核实：
红字出库核实：
假如红字出库单关联了原蓝字出库单，则 红字出库单会自动取蓝字出库单旳出库成 本，不必在此处再单独输入。
产品出库核实：
与材料出库核实类似
输出表单：
凭证模板
采购发票模板
注意：点击右侧 “核实科目”-选择“类别名称 ”—供给商，在 旁边“相应单据 上项目”点击“ 供货单位”
1、费用分配：将三方钩稽中旳费用发票金额按照分配方式(金额、数 量)分配至 发票旳费用字段；
2、采购成本核实
3、查询已分配旳材料成本
自制产品入库核实：
修改单价； 单击“核实”
假如启用了成本核实系统，能够点击“引入”键，由成本管理系 统“引入”，不然财务人员需手工填入。
： 盘盈入库旳入库核实
第9章 仓存管理和存货核实管 理
仓存系统主要流程
仓存系统
仓库保管员
仓库主管
存货核实系统
财务人员
输入入库单
审核入库单
入库核实
输入调拨单
审核调拨单
输入出库单
审核出库单
出库核实
盘点
产生盘盈盘亏单
审核盘盈盘亏单
出入库核实
仓存与其他系统关系
仓存管理盘点
P4
P5
审核后，系统自动更新库存信息
存货核实管理
销售出库（赊 销 ）发票模板
注意：在基本资 料—物料—A产 品--物流资料中 增长销成本科 目“主营业务成 本”；存货科目 代码“库存商品 ”
存货核实系统主要流程
购销存系统
业务人员
存货核实系统
财务人员
采购发票 外购入库单 外购入库单
钩稽 外购入库核实 发票未到 存货估价入账
产品入库单
库存管理讲座(ppt 40页)
重规矩，严要求，少危险。2020年12 月7日星 期一7 时45分3 5秒19: 45:357 December 2020
好的事情马上就会到来，一切都是最 好的安 排。下 午7时45 分35秒 下午7 时45分1 9:45:35 20.12.7
每天都是美好的一天，新的一天开启 。20.12. 720.12. 719:45 19:45:3 519:45: 35Dec- 20
制造资源计划
manufacturing resources planning
MRP的含义
物料需求计划（MRP）是一种协调多级制造 系统详细生产作业计划的方法。
基本理念：从面向成品的主生产计划 （master production schedule）开始，其 后决定每一个零部件的生产时间和数量。
50 300 200 50 300 200
100 300 200
100 300 200 100 300 200
MRP——进货批量技术
配套批量（lot for lot）——完全按照实际 需求进货。
经济订购法
期间平衡法——在持有成本和准备成本之间 寻找平衡。
MRP的拓展 书P324
MRP VS 订货点系统
一批货物有关，而与每一次的批量大小无关。
库存管理——库存成本结构
仓储（持有）成本：货物在仓库里存放一段 时间的费用。 包括三部分：
n 资金成本 n 仓库成本 n 货物过期、变质和损耗的成本。
库存管理——库存成本结构
缺货成本：因缺货所造成的经济上的后果。
n 延期交货 n 失去买卖
库存管理——ABC分析法的应用
定期订货模型
定量订货模型——经济订购量模型（EOQ） ROP/EOQ 生产订货数量模型 数量折扣模型
存货管理知识讲座
存货管理知识讲座大家好，欢迎各位参加今天的讲座。
今天的主题是存货管理知识，在企业的运营中，存货管理是非常重要的一环。
存货是企业资产的一部分，它们直接影响了企业的生产和销售环节，因此对存货的合理管理对企业的经营至关重要。
首先，我们来了解一下存货的定义。
存货是指企业所拥有的用于生产、销售或交换的物品，它们包括原材料、在制品、产成品以及包装材料等。
存货的管理包括采购、入库、保管、销售等一系列环节。
那么，为什么存货管理如此重要呢？首先，存货管理可以帮助企业降低库存成本。
库存成本包括固定资产的折旧、仓库租金、人工费用、货物报废等。
通过合理的存货管理，可以减少库存积压和过期产品，降低库存成本。
其次，存货管理可以帮助企业避免库存短缺和销售滞销的问题。
通过库存管理系统和销售预测，企业可以及时了解库存情况和市场需求，确保供应链的畅通，避免库存短缺和销售滞销。
此外，存货管理还可以提高企业的生产效率。
通过有效的存货管理，可以避免过多的废品和返工，提高生产效率和产品质量。
同时，合理的存货管理还可以减少工厂内的拥堵和仓库内的混乱，提高生产空间的利用率。
在进行存货管理时，有一些关键的指标我们需要关注。
首先是库存周转率，它可以帮助我们了解企业存货的周转速度。
较高的库存周转率意味着存货资金的迅速回笼，反之则意味着存货资金的长时间占用。
其次是存货金额占比，它可以帮助我们了解存货在企业总资产中的重要性。
存货金额占比过高可能意味着企业过于依赖库存资金，而存货金额占比过低则可能意味着企业的生产和销售可能存在问题。
最后，我想分享一些关于存货管理的最佳实践。
首先是建立有效的库存管理系统，包括库存分类、标识和记录等。
其次是进行定期的库存盘点，以确保库存记录的准确性。
第三是根据市场需求进行销售预测，并及时调整采购和生产计划。
第四是与供应商建立良好的合作关系，以确保及时供货和质量稳定。
最后是经常进行存货清理，清除过期产品和滞销产品，防止积压和资源浪费。
财务会计学之存货讲座PPT课件( 47页)
原材料按计划成本计价的核算
4.预付货款。用到“预付账款”科目
例：从外地采购原材料一批，发票账单等结算凭证已到材 料价款为5 000元，增值税额850元，货款已用商业汇票 方式支付，但材料尚未到达。
借：在途物资
5 000
应交税费——应交增值税(进项税额) 850
贷：银行存款 5 850
上述材料到达验收入库时，做如下处理： 借：原材料 贷：在途物资 5 000
所有权属于企业，无论其存放地点如何，都是企 业的存货。
第二节 存货计价－实际成本法
存货的计价
1.存货的初始计量
实际成本
2.存货发出的计价
1. 个别计价法 2. 先进先出法 3. 加权平均法 4. 移动加权平均法
1. 存货的初始计量－即入账价值
外购存货的成本－主要包括原材料和商品。
1. 购买价格（发票上列明存货的价格） 如果存在现金折扣，怎么处理呢？
2002年年末，存货的实际成本200 000元，预计可变现净 值为170 000元。
2001年年末
借：资产减值损失
10 000
贷：存货跌价准备
10 000
2002年年末
借：资产减值损失
20 000
贷：存货跌价准备
20 000本章回顾Fra bibliotek 1.掌握存货的确认条件 2.存货按照计划成本法核算
存货教材专业知识讲座
• A.3049000 • C.3046000
•
B.3046900 D.3046192
Presented by Zhejang Vocational College of Commerce
财务会计
某增值税一般纳税企业本期购入一批商品，进货价格
为100万元，增值税进项税额为17万元。所购商品到 达后验收发觉商品短缺30%，其中合理损失5%，另 25%旳短缺尚待查明原因。该商品应计入存货旳实际 成本为（ ）万元。
本期A商品销售成本 =20×6+40×7+60×6+60×8）=1240（元）
期末结存旳A商品成本=2100-1240=860（元）
Presented by Zhejang Vocational College of Commerce
财务会计
先进先出法
总账科目：库存商品 明细科目：A商品
明细分类账
存货初始计量 存货后续计量
Presented by Zhejang Vocational College of Commerce
财务会计
一、存货旳定义及特征
存货
是指企业在正常生产经营过程中持有 以备出售旳产成品或商品，或者为了 出售依然处于生产过程中旳在产品， 或者将在生产过程或提供劳务过程中 耗用旳材料、物料等。
40 6 240 20 7 140
15 销售
4800 7 560 100 8 800
本期A商品旳销售成本= 20×6+ 40×6 +（40×6+80×7）=1160（元）
期Pr1末e8s结en存t购ed旳进bAy商Zh品e1j成0an0本g V= o28c1a0ti0o－na81l 01C06o0l=le9g4e0（of元C）ommerce
石哥财务讲座库存物品科目
石哥财务讲座库存物品科目摘要：1.石哥财务讲座的背景和目的2.库存物品科目的定义和作用3.库存物品科目的具体分类和核算方法4.库存物品科目在企业财务管理中的重要性5.企业如何有效管理库存物品科目正文：石哥财务讲座库存物品科目在当前经济环境下，财务管理和财务知识显得尤为重要。
为了帮助大家更好地理解和掌握财务知识，石哥财务讲座应运而生。
本文将围绕库存物品科目展开，为大家详细解析库存物品科目的相关知识。
一、石哥财务讲座的背景和目的石哥财务讲座旨在帮助广大财务人员、企业管理者以及其他对财务知识感兴趣的朋友提高财务素养，掌握财务知识，提升财务管理水平。
库存物品科目作为财务管理中的一个重要环节，对其进行深入研究具有重要意义。
二、库存物品科目的定义和作用库存物品科目是指企业在生产经营过程中所持有的，用于销售或用于连续生产的原材料、在产品、产成品等。
库存物品科目在企业财务管理中的作用主要体现在以下几个方面：1.反映企业库存状况：库存物品科目能够反映企业在一定时期内的库存情况，为企业管理者提供库存信息，便于企业及时调整生产和销售策略。
2.监控企业成本：库存物品科目涉及企业的原材料采购、在产品生产等环节，通过监控库存物品科目的变化，企业可以更好地控制成本，提高盈利能力。
3.保证企业正常运营：库存物品科目是企业维持正常运营的物质基础，库存物品充足可以确保企业生产的连续性，避免因缺货而影响企业的生产经营活动。
三、库存物品科目的具体分类和核算方法1.库存物品科目的分类：库存物品科目按照性质可以分为原材料库存、在产品库存、产成品库存等；按照存放地点可以分为原料库、半成品库、成品库等。
2.库存物品科目的核算方法：企业应按照先进先出法、后进先出法、平均成本法等方法对库存物品科目进行核算，确保库存物品科目的准确性。
四、库存物品科目在企业财务管理中的重要性库存物品科目在企业财务管理中具有举足轻重的地位，是企业成本控制、盈利分析、生产经营决策的重要依据。
财务库存商品讲座PPT28页
60、生活的道路一旦选定，就要勇敢地 走到底 ，决不 回头。 ——左
财务库存商品讲座
51、山气日夕佳，飞鸟相与还。 5ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ、木欣欣以向荣，泉涓涓而始流。
53、富贵非吾愿，帝乡不可期。 54、雄发指危冠，猛气冲长缨。 55、土地平旷，屋舍俨然，有良田美 池桑竹 之属， 阡陌交 通，鸡 犬相闻 。
56、书不仅是生活，而且是现在、过 去和未 来文化 生活的 源泉。 ——库 法耶夫 57、生命不可能有两次，但许多人连一 次也不 善于度 过。— —吕凯 特 58、问渠哪得清如许，为有源头活水来 。—— 朱熹 59、我的努力求学没有得到别的好处， 只不过 是愈来 愈发觉 自己的 无知。 ——笛 卡儿
存货管理提升讲座课件
讲座目的和内容概述
• 讲座目的：本次讲座旨在提高听众对存货管理的认识和理解， 掌握有效的存货管理方法和技巧，以提升企业的运营效率和竞 争力。
讲座目的和内容概述
内容概述：讲座将涵 盖以下内容
存货管理的方法和策 略
存货管理的概念、原 则和目标
讲座目的和内容概述
存货管理的实践案例分析 存货管理面临的挑战及应对措施
库存周转天数
反映企业库存周转一次所 总金额的大 小，是评估企业资产状况 的重要指标之一。
03
CHAPTER
有效存货管理的策略与方法
需求预测与计划
需求预测
通过历史数据、市场趋势和竞争 状况等，预测未来产品需求，为
库存计划提供依据。
计划制定
根据需求预测，制定合理的库存计 划，包括库存水平、再订货点和订 货量等。
存货管理提升讲座课件
目录
CONTENTS
• 引言 • 存货管理基础知识 • 有效存货管理的策略与方法 • 库存管理与优化技术 • 降低库存成本的途径与措施 • 信息技术在存货管理中的应用 • 案例分析：成功企业的存货管理经验分享 • 总结与展望：未来存货管理发展趋势预测
01
CHAPTER
引言
存货管理的重要性
降低库存成本的途径与措施
采购成本控制
供应商选择
选择信誉良好、质量可靠、价格合理的供应商， 降低采购成本。
集中采购
通过集中采购，获得批量折扣，降低采购成本。
长期合作
与供应商建立长期合作关系，获得更好的价格和 交货期。
库存周转率提升
精准预测
通过销售数据、市场需求等，精准预测库存需求，降低库存积压 。
实时库存更新与监控
总结词