服装专卖店终端仓库管理[1]
服装店仓库管理制度及流程
一、目的为规范服装店仓库管理，确保库存服装、辅料、配件等物品的安全，提高库存周转率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本服装店所有仓库、库房及库管人员。
三、职责分工1. 库管人员：负责仓库的日常管理、物品出入库、盘点、维护等工作。
2. 采购部：负责采购计划的制定、采购订单的下达及与供应商的沟通。
3. 销售部：负责销售订单的下达、退货处理及与客户的沟通。
四、入库管理1. 采购部收到供应商的送货单后，将送货单交予库管人员。
2. 库管人员核对送货单与实物，确认无误后，进行入库登记。
3. 根据入库物品的类别、规格等，将物品摆放至指定区域。
4. 对入库物品进行质量检查，发现问题及时反馈给采购部。
五、出库管理1. 销售部收到客户订单后，将订单交予库管人员。
2. 库管人员核对订单与库存，确认无误后，进行出库登记。
3. 根据订单要求，将出库物品打包，并注明客户信息、订单号等。
4. 将出库物品交予销售部，并由销售部进行配送。
六、盘点管理1. 库管人员每月进行一次全面盘点，确保库存数据的准确性。
2. 盘点过程中，发现差异及时查明原因，并采取措施纠正。
3. 盘点结果上报给总经理，总经理根据盘点结果进行决策。
七、安全管理1. 仓库内禁止吸烟、饮酒、使用明火等行为。
2. 仓库内不得存放易燃、易爆、有毒、有害物品。
3. 仓库内应配备消防器材，并定期检查、更换。
4. 仓库钥匙由库管人员保管，不得随意借出。
八、培训与考核1. 定期对库管人员进行业务培训，提高其业务水平。
2. 对库管人员的工作进行考核，考核内容包括：工作效率、工作质量、责任心等。
3. 对考核不合格的库管人员，给予警告、培训、调整岗位等处理。
九、附则1. 本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，由总经理解释。
2. 本制度由服装店仓库管理部门负责解释和修订。
衣服店仓库管理制度
第一章总则第一条为规范本店仓库管理，提高库存管理效率，确保商品安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于本店所有仓库及其相关工作人员。
第三条仓库管理应遵循安全、节约、高效、规范的原则。
第二章仓库管理职责第四条仓库主管负责仓库的全面管理工作，包括但不限于：1. 制定仓库管理制度及操作流程；2. 确保仓库安全管理措施的落实；3. 监督仓库人员的日常工作；4. 定期检查仓库库存，确保库存准确无误；5. 协调处理仓库与其他部门的业务关系。
第五条仓库管理员负责具体执行以下职责：1. 负责仓库商品的收货、验收、上架、储存、盘点、出库等工作；2. 负责仓库环境的维护和清洁；3. 负责仓库安全管理措施的执行；4. 定期上报库存报表；5. 完成上级领导交办的其他工作。
第三章仓库安全管理第六条仓库应设立安全警示标志，明确安全操作规程。
第七条仓库内禁止吸烟、使用明火，禁止存放易燃易爆物品。
第八条仓库内应配备必要的消防设施，确保消防通道畅通。
第九条仓库内电器设备应定期检查，确保用电安全。
第十条仓库工作人员应熟悉安全操作规程，遵守安全操作规程。
第四章库存管理第十一条仓库应建立完善的库存管理制度，包括库存盘点、库存调整、库存报废等。
第十二条仓库商品应分类存放，标识清晰，便于查找。
第十三条仓库商品验收时，应核对商品名称、规格、数量、质量等信息，确保无误。
第十四条仓库商品上架时，应遵循先进先出原则，确保商品新鲜度。
第十五条仓库商品出库时，应按照销售订单进行，确保出库商品准确无误。
第十六条仓库商品盘点时，应定期进行，确保库存准确无误。
第五章人员管理第十七条仓库工作人员应具备一定的商品知识和仓库管理技能。
第十八条仓库工作人员应参加岗前培训，熟悉本制度及相关操作流程。
第十九条仓库工作人员应遵守劳动纪律，按时上下班，不得擅离职守。
第六章附则第二十条本制度由本店仓储部负责解释。
第二十一条本制度自发布之日起实施。
第二十二条本制度如有未尽事宜，由本店仓储部负责修订。
服装店仓库管理制度
一、目的为加强本服装店仓库管理，提高库存物资的周转效率，确保商品质量，保障商品供应，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本服装店所有仓库管理人员及相关部门。
三、仓库管理职责1. 仓库主管负责仓库的整体管理工作，包括人员安排、设备维护、安全防范等。
2. 仓库管理员负责日常库存物资的入库、出库、盘点、维护等工作。
3. 采购部负责根据销售情况，向仓库提出采购申请，确保商品供应。
四、仓库管理制度1. 入库管理（1）供应商送货到仓库时，仓库管理员需核对送货单与实物，确保数量、规格、质量符合要求。
（2）验收合格的商品，仓库管理员需填写入库单，记录商品信息，并通知采购部。
（3）入库商品需按照分类、规格、颜色等进行分区存放，确保货物整齐有序。
2. 出库管理（1）销售部门根据销售订单，向仓库提出出库申请。
（2）仓库管理员根据出库申请，核对商品信息，确保无误。
（3）出库商品需按照原包装进行封装，并做好防尘、防潮、防蛀等工作。
3. 盘点管理（1）仓库管理员需定期进行库存盘点，确保库存数量与账面一致。
（2）盘点过程中，如发现差异，需查明原因，并及时上报。
（3）盘点结束后，仓库管理员需填写盘点报告，上报主管。
4. 维护管理（1）仓库管理员需定期检查仓库设备，确保设备正常运行。
（2）仓库内严禁存放易燃、易爆、有毒等危险品。
（3）仓库内保持通风、干燥，避免潮湿、霉变。
五、奖惩措施1. 严格执行本制度，对表现优秀的仓库管理人员给予表彰和奖励。
2. 违反本制度，造成损失或不良影响的，将根据情节轻重给予处罚。
六、附则1. 本制度由服装店行政部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
注：本制度可根据实际情况进行调整和补充。
服装店货品仓库管理制度
第一章总则第一条为加强本店货品仓库管理，确保货品安全、有序、高效地流转，提高库存周转率，特制定本制度。
第二条本制度适用于本店所有货品仓库，包括商品入库、储存、出库、盘点等环节。
第二章货品入库管理第三条商品入库前，需对供应商提供的商品进行验收，包括数量、质量、型号、颜色、尺码等，确保符合本店要求。
第四条验收合格的商品，由仓库管理人员进行上架，并做好以下工作：1. 根据商品分类、型号、颜色、尺码等，将商品整齐有序地摆放上架；2. 在商品包装上贴上标签，注明商品名称、型号、颜色、尺码、入库日期等信息；3. 将商品信息录入仓库管理系统，确保库存数据准确。
第五条商品入库后，仓库管理人员应及时将入库信息反馈给采购部门，以便采购部门及时了解库存情况。
第三章货品储存管理第六条商品储存应遵循以下原则：1. 分类存放：将不同类型、不同规格的商品分开存放，避免混淆；2. 按序存放：同一类型、同一规格的商品按入库顺序存放，便于查找；3. 通风防潮：保持仓库通风、干燥，避免商品受潮、发霉；4. 防尘防损：定期清理仓库，保持仓库清洁，避免商品受损。
第七条仓库管理人员应定期检查商品储存情况，确保商品安全。
第四章货品出库管理第八条商品出库需根据销售部门提供的订单进行，确保出库商品与订单一致。
第九条出库时，仓库管理人员需核对商品名称、型号、颜色、尺码、数量等信息，确保准确无误。
第十条商品出库后，仓库管理人员应及时将出库信息反馈给销售部门，以便销售部门及时了解库存情况。
第五章货品盘点管理第十一条仓库管理人员应定期对库存商品进行盘点，确保库存数据准确。
第十二条盘点过程中，仓库管理人员应认真核对商品数量、型号、颜色、尺码等信息，发现差异及时处理。
第十三条盘点完成后，仓库管理人员应及时将盘点结果反馈给相关部门。
第六章奖惩制度第十四条对严格遵守本制度、在仓库管理工作中表现突出的员工，给予奖励。
第十五条对违反本制度、造成商品丢失、损坏等问题的员工，给予相应处罚。
服装公司终端店铺管理制度
服装公司终端店铺管理制度终端店铺作为服装品牌的直接面向消费者的窗口，其管理水平直接影响到品牌的形象和业绩。
因此，制定一套完善的管理制度，对于维护店铺的正常运作至关重要。
该制度应包含以下几个方面：一、人员管理优秀的店铺团队是提供优质服务的基础。
管理制度需明确员工的职责分工、着装要求、工作态度及行为准则。
同时，建立有效的培训体系和激励机制，定期对员工进行产品知识、销售技巧和服务礼仪的培训，并通过绩效考核激发员工的工作热情。
二、商品管理商品的陈列、库存控制和更新换代是终端店铺管理的重中之重。
制度中应包含商品的进货、上架、存储、盘点以及淘汰机制。
确保商品展示吸引顾客眼球，同时保持库存的合理性，避免积压或断货现象的发生。
三、环境管理营造舒适、整洁的购物环境能够提升顾客的购物体验。
管理制度需要规定店铺的日常清洁、维护工作，包括橱窗的设计、音乐的选择、灯光的温度等，这些细节都能影响顾客的购买决策。
四、客户服务管理终端店铺的服务标准直接关系到顾客的忠诚度。
管理制度中应细化接待流程、售后服务政策和处理顾客投诉的程序。
提供个性化服务，及时响应顾客的需求和反馈，建立良好的顾客关系。
五、财务管理严格的财务管理是保证店铺盈利能力的前提。
管理制度要涵盖收银流程、发票管理、日结月结等财务操作规范，确保每一笔交易的准确无误，并有效防范财务风险。
六、营销推广管理为了扩大品牌影响力和提升销售业绩，终端店铺需要执行总部的营销策略，并结合本地市场的特点进行创新推广。
管理制度应包含促销活动的计划与实施指南，以及如何利用社交媒体进行品牌传播的策略。
七、安全与风险管理店铺的安全运营是基础保障。
管理制度必须包含防火防盗措施、突发事件应急预案和员工的安全培训等内容，确保人员和财产的安全。
服装销售仓库管理制度模板
第一章总则第一条为规范公司服装销售仓库的管理工作，确保库存安全、提高工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有服装销售仓库，包括成品仓库、原材料仓库等。
第三条仓库管理应遵循安全、高效、节约、规范的原则。
第二章仓库职责第四条仓库负责服装的入库、出库、盘点、维护等工作。
第五条仓库负责对服装进行分类存放，确保库存数据的准确性。
第六条仓库负责对仓库环境进行维护，保持仓库清洁、整齐。
第三章入库管理第七条服装入库前，需对供应商提供的送货单据进行核对，确认货品数量、型号、颜色、尺码等信息无误。
第八条服装入库时，应将货品按型号、颜色、尺码分类摆放，并做好标识。
第九条入库后，仓库管理员应及时登记库存账目，确保账物一致。
第四章出库管理第十条出库时，需根据销售订单或客户需求，核对货品型号、颜色、尺码等信息。
第十一条出库过程中，应确保货品完好无损，避免损坏。
第十二条出库完毕后，应及时将货品送至指定区域，并做好标识。
第五章盘点管理第十三条仓库应定期进行盘点，确保库存数据的准确性。
第十四条盘点时，应严格按照账目进行核对，如有差异，应及时查明原因并处理。
第十五条盘点完成后，应及时将盘点结果上报相关部门。
第六章仓库安全管理第十六条仓库应加强安全管理，确保库存货品安全。
第十七条仓库内严禁烟火，禁止存放易燃易爆物品。
第十八条仓库内应配备消防设施，并定期检查消防设施的有效性。
第十九条仓库内应保持通风、干燥，防止货品受潮、发霉。
第七章人员管理第二十条仓库管理人员应具备一定的服装知识和仓库管理经验。
第二十一条仓库管理人员应遵守公司规章制度，服从工作安排。
第二十二条仓库管理人员应定期接受培训，提高业务水平。
第八章附则第二十三条本制度由公司仓储部门负责解释。
第二十四条本制度自发布之日起施行。
（注：本制度模板仅供参考，具体内容可根据公司实际情况进行调整。
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服装行业仓库管理制度[1]
服装行业仓库管理制度1. 前言服装行业仓库管理是指对服装企业仓库、库存的整体规划、组织、指挥、协调和控制，以保证服装企业物流运作有序、高效，市场服务水平得到持续提高的管理活动。
本文档旨在制定一套符合企业实际情况、高效、规范的仓库管理制度，提高企业物流效率，降低存储成本，更好地满足客户需求。
2. 仓库布局2.1 仓库设备（1）货架：按照服装种类、规格、尺码，对货架进行分类配置，保证库存有序、易查找。
（2）叉车：根据仓库实际情况，配置相应数量及类型的叉车，以提高货物搬运效率。
（3）温度计、湿度计等：根据存储商品的不同特性配置相应的温度、湿度计等设备，保证商品质量。
2.2 仓库布局（1）进货区：为进货的物品安排存放位置，需要标明进货日期、物品信息和存储位置。
（2）出货区：按照订单需求规划出货区。
（3）备货区：为了高效的接单，需要规划备货区，备货区需要根据订单需求，区分已备货和未备货的货品。
（4）退货区：为退货的物品安排存放位置，需要标明退货日期、物品信息和存储位置。
3. 仓库管理制度3.1 入库管理（1）入库前，物品应经过检验、验收、鉴定和采购。
（2）仓库管理员对入库商品进行分类存储，记录建立入库单，登记货物名称、库房位置、规格型号、货量、生产日期等信息。
（3）进货区应划分为不同的区域，每个区域应如实记录所存储的物品和数量。
3.2 出库管理（1）出库应向客户询问，确认订单明细、数量、交货期等有关情况并进行清点核对，核对无误后方可下单出库。
（2）出入库单据必须经过授权签字并经过仓库管理员审核方可执行操作。
（3）进行出库操作时，系统库存应自动更新。
3.3 库存控制（1）库存保质期控制：对于所有易腐、易变质、易过期的商品，应该根据特性制定相应的保质期并设置报警系统。
（2）库存盘点：对所有仓库商品定期进行盘点，以确保仓库实际存货量与仓库管理系统信息相符。
（3）库存周转率：计算库存周转率并做出相应的控制措施。
4. 安全及维护4.1 安全管理（1）进出口管控：严格控制原物料、成品、机器设备等的进出口，建立安全防护措施。
服装卖场仓库管理制度
服装卖场仓库管理制度第一章总则第一条为规范服装卖场仓库管理，提高工作效率和货品安全性，根据国家法律法规和公司制度，制定本管理制度。
第二条服装卖场仓库是指公司用来储存、管理、配发商品的重要场所，承担着货品保管和管理的重要责任。
第三条服装卖场仓库管理应严格遵守公司的各项规章制度和仓储管理规范，确保货品安全、准确、高效地运转。
第四条仓库管理制度的实施范围包括所有与仓库管理相关的工作人员。
第五条服装卖场仓库管理制度的解释权归公司仓库管理部门负责。
第二章仓库管理组织结构第六条公司设立仓库管理部门，负责仓库管理和货品管理工作。
第七条仓库管理部门下设仓库管理员、仓库助理等岗位，负责具体的货品管理和仓库保管工作。
第八条仓库管理员是仓库管理部门的主要负责人，负责制定仓库管理计划、组织实施各项仓库管理工作。
第九条仓库助理协助仓库管理员完成具体的货品盘点、验收、出入库等工作。
第三章仓库管理制度第十条仓库管理应做到货品分类、定期盘点、保管有序、防火安全等管理工作。
第十一条仓库内货品应按照品类、品牌、规格等分类存放，确保货品管理有序。
第十二条仓库应定期进行盘点，确保库存数据的准确性。
第十三条仓库应配备专门的防火设施和设备，保障货品和人员的安全。
第十四条仓库管理人员应定期接受培训，提高管理水平和技能。
第十五条仓库管理人员应按照规定的操作流程进行仓库管理，禁止私自调动货物或擅自出入库。
第四章仓库货物管理第十六条仓库应根据货品的种类、规格等设置相应的货架和存储区域，确保货品管理的便捷性。
第十七条仓库应制定货品存储和配送计划，合理规划货品的存放和取货流程。
第十八条仓库应严格执行入库验收、出库核对等货品管理流程，确保货品的准确性和安全性。
第十九条仓库应配备专门的货物管理软件或系统，实现货品管理的信息化和智能化。
第五章库存管理第二十条仓库应定期进行库存盘点，确保库存数据的准确性。
第二十一条仓库应根据库存情况和销售需要合理调整和优化库存结构。
服装销售仓库管理制度
第一章总则第一条为加强公司服装销售仓库的管理，确保库存物资的安全、准确、高效流转，提高仓储服务质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有服装销售仓库的日常管理。
第三条仓库管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 效率优先，服务至上；3. 规范管理，责任到人；4. 节约资源，持续改进。
第二章组织机构及职责第四条公司设立仓库管理部门，负责制定和实施仓库管理制度，组织仓库管理工作的开展。
第五条仓库管理部门职责：1. 负责制定仓库管理制度，并组织实施；2. 负责仓库人员的招聘、培训、考核和奖惩；3. 负责仓库物资的采购、验收、入库、出库、盘点等工作；4. 负责仓库设施、设备的维护和管理；5. 负责仓库安全、消防、环保等工作；6. 定期向上级领导汇报仓库管理工作情况。
第六条仓库管理人员职责：1. 严格遵守仓库管理制度，执行上级领导的指示；2. 负责仓库物资的验收、入库、出库、盘点等工作；3. 负责仓库设施的维护和管理；4. 负责仓库安全、消防、环保等工作；5. 及时向上级领导汇报工作情况。
第三章仓库管理内容第七条仓库物资管理1. 仓库物资的采购应严格按照公司采购计划进行，确保采购物资的质量和数量；2. 仓库物资入库时，需进行验收，确保物资质量符合要求；3. 仓库物资的存放应按类别、规格、型号等进行分类摆放，便于查找和管理；4. 仓库物资的出库应严格按照销售订单进行，确保物资准确无误；5. 仓库物资的盘点应定期进行，确保库存物资的准确性和完整性。
第八条仓库设施、设备管理1. 仓库设施、设备应定期进行维护和保养，确保其正常运行；2. 仓库内不得随意堆放杂物，保持仓库整洁；3. 仓库内不得存放易燃、易爆、有毒等危险物品。
第九条仓库安全、消防、环保管理1. 仓库应建立健全安全管理制度，定期进行安全检查；2. 仓库内应配备必要的消防设施，并定期进行消防演练；3. 仓库内不得随意丢弃垃圾，保持环境卫生。
服装店仓库的管理制度
一、总则为了加强服装店仓库的管理，提高仓储效率，确保商品的安全和完好，特制定本制度。
二、仓库职责1. 负责服装店所有商品入库、出库、盘点、调拨等工作。
2. 负责仓库环境的维护，保持仓库整洁、有序。
3. 负责仓库安全，确保仓库设施、设备正常运行。
4. 负责仓库商品的防火、防盗、防潮、防虫等工作。
5. 负责配合公司各部门对仓库商品的需求。
三、入库管理1. 采购部门在采购商品时，应将采购单、装箱单等文件提交给仓库管理员。
2. 仓库管理员接到采购单后，应核对商品信息，确认无误后，办理入库手续。
3. 入库商品应按照商品分类、品牌、款式等进行分区存放。
4. 入库商品应进行数量、质量的检查，确保商品完好。
5. 入库商品应做好标签，标注商品名称、规格、颜色、数量、入库日期等信息。
四、出库管理1. 销售部门在销售商品时，应将销售单提交给仓库管理员。
2. 仓库管理员接到销售单后，应核对商品信息，确认无误后，办理出库手续。
3. 出库商品应按照销售单要求，准确无误地发放给销售人员。
4. 出库商品应做好记录，包括商品名称、规格、颜色、数量、出库日期等信息。
5. 出库商品应做好盘点，确保库存准确。
五、盘点管理1. 仓库管理员应定期对库存商品进行盘点，确保库存准确。
2. 盘点时，应严格按照商品分类、品牌、款式等进行核对。
3. 盘点过程中，如发现差异，应及时查明原因，并上报领导。
4. 盘点完成后，应填写盘点报告，并报送给相关部门。
六、安全与环保1. 仓库管理员应严格遵守国家有关安全、环保的规定，确保仓库安全。
2. 仓库内禁止吸烟、使用明火等行为。
3. 仓库内应配备消防设施，定期检查，确保消防设施完好。
4. 废弃物应按照国家规定进行处理，不得随意丢弃。
七、奖惩1. 仓库管理员应严格遵守本制度，如有违反，将根据情节轻重给予相应处罚。
2. 对在工作中表现突出、成绩显著的仓库管理员，给予表扬和奖励。
八、附则1. 本制度由公司制定，自发布之日起执行。
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•待调货品点清装箱 •调货单
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•核对无误，店长签收 •核对错误，及时查清
•店长审核签名，封箱 •店店员送出或托运 •电话通知 •收到货品，即刻清点
服装专卖店终端仓库管理[1]
•三、帐目管理要点
1）仓管负责做帐；店长与财务不定期抽查； 亏损由仓管员负责
2）展厅帐目与仓库帐目各自独立做帐，店长 负责汇总月报表
其他人员不允许进入 4）所有进、出货品需有本子专门登记、日期、时间 5）防鼠防虫蛀（羊毛 真皮 亮丝）防火、防水 6）特殊面料，特别品类的保存（牛仔面料等） 7) 定时定点进行仓库货品的盘点 8）仓管人员的自身安全（货架高）
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服装专卖店终端仓库管理[1]
•三、仓库工作相关流程
到货流程 日常补退货流程 盘点流程 滞销品退货流程 次品退货流程 调货流程
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服装专卖店终端仓库管理[1]
•1.仓库货品陈列
•分类原则
•主提、秀姿、 谷邦
•大类分类
•款式分类存放原则
•码数存放原则
C.
各区内，无论是货品、礼品还是用品仍须遵循 分类原则、码数存放原则、款式存放原则等库 存原则进行存放，以方便拿取。
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服装专卖店终端仓库管理[1]
•1.仓库货品陈列
•2.仓库的卫生管理
•卫生管理要点：
1)是否定时清洁仓库 2)是否规定不能在仓库内用餐 3)特别注意是否每日清倒垃圾 4)定期整理货品，以免灰尘堆积
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服装专卖店终端仓库管理[1]
•3.仓库的安全管理
•安全管理要点：
1）货仓内应张贴仓库管理规则，仓管员应签字确认 2）货仓内应有灭火器，应急灯 3）人员进出仓库的要求：非管理人员和仓管人员，
•4.滞销品退货流程
•长期滞销的货 品
•联系其他专卖 店
•上报有关部门
•调货单
•退货审批单
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•需求店接收
•总仓
服装专卖店终端仓库管理[1]
•5.次品退货流程
•质量问题的部位、吊牌
•集中整理，填好装箱单 •次品退仓审批单
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•退货审批单
服装专卖店终端仓库管理[1]
•6.店与店间调货流程
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服装专卖店终端仓库管理[1]
•1.仓库货品陈列
•货品区
•礼品区
•用品区
A.
为规范管理仓库空间合理有序的利用， 各门店应根据店铺仓库的布局，设立货 品区、礼品区、用品区三大区域。
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服装专卖店终端仓库管理[1]
•1.仓库货品陈列
•货品区
•礼品区
•用品区
B. 为保证销售有序、快速的进行，故仓库 黄金区域应分配给货品区，其次考虑礼 品区、用品区。
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服装专卖店终端仓库管理[1]
•3.盘点流程
•不定期盘点
一般在下列几种情况下需要不定期盘点： A.商品季节性转换时。 B.盘点结果差异太大时。 C.主管调动时。 D.意外事件发生后。
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服装专卖店终端仓库管理[1]
•3.盘点流程
•盘点前
•A.盘点所需表单 •打印库存库存明细表明细 •B.单件商品内外标识、包装和条形码是否正确统一 •C.是否有次品在公司质检或在外干洗的 •D.所有调进、调出的单据必须验收
服装专卖店终端仓库管理[1]
•2.展厅与仓库补退流程
•展厅补退货表 •仓库货品出仓表 •及时登记、签名制
•仓库出仓表和展厅补货登记表一起核对,核对款号 、颜色、单款数量、签名及总数量。
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服装专卖店终端仓库管理[1]
•3.盘点流程
•盘点方式 •1、定期盘点 •2、抽查盘点 •3、不定期盘点
•E.货品是否有外借的
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服装专卖店终端仓库管理[1]
•3.盘点流程
•盘点中
•A. 人员的合理分工，责任到人，各品牌人员都参加。
•B. 仓库和展厅分开盘的顺序
•C.盘点完的区域应附上贴纸或其他方法标上记号
•D.勿随意移动货品，避免进出货
•E.所有盘点的单据必须登记清楚整齐，方便录单
•F.盘点时要全部把数据当天接收完毕
•迅速及时-能够按导购员要求迅速送出指 定货品
•Space saving
•Stock control
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•节约空间-借助立体设施和有关设备，工 具，能够充分利用空间和面积
•合理库存-实现合理的库存策略，合理控 制库存量
服装专卖店终端仓库管理[1]
•二、仓库规 划
• 仓库货品陈列 • 仓库卫生 • 仓库安全管理
3）所有原始单据的记录必须完整
4）所有帐目登录是否及时 5）稽核管理重要性
•仓库总帐/仓库总账.仓库每日结存表
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服装专卖店终端仓库管理[1]
•存货控制和管理
一、存货的功能 二、库存问题的产生原因 三、库存问题的解决办法 四、清货前的决策分析 五、几种常见库存清理的方式
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服装专卖店终端仓库管理[1]
•1.到货流程
•点明总箱数,察看 •外包装是否完整
•先对总量 •再对明细
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•接到货品，签 收
•验收无误
•入仓库，逐箱清 点
•品牌经理监督,仓 管安排上柜
•款号、色号、数量差异
•正确时验收人在装箱单上签字确 认,如有误,及时换人复点,确认后报 告当班负责人,并填写到货差异反 馈表,写明原因,和总仓联系搞清原
•货品规范的存放方法
1）货品按照年份分类 2）货品按照季节分类 3）货品按照品类分类 4) 货品按照款式、色号、尺码分类 5) 仓库内的每件货品应有吊牌 6) 确保每件货品的胶袋封口，以免入尘潮湿，
制造次品。
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服装专卖店终端仓库管理[1]
•正确的仓库存放方法实例
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服装专卖店终端仓库管理[1]
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服装专卖店终端仓库管理[1]
•3.盘点流程
•盘点后
•A.及时整理盘点数据，恢复标准状态 •B.数据及时输入电脑，确定各款的数量 •C.核对盘点结果和库存数量是否有差异，如有 •可针对该款进行再一次的复盘点，确认最终数 量•D。.及时完成盘点盈亏单
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服装专卖店终端仓库管理[1]
服装专卖店终端仓库管 理
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2020/11/17
服装专卖店终端仓库管理[1]
•仓库管理
一、仓库管理的目标 二、仓库规划 三、仓库工作相关流程 四、存货控制和管理
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服装专卖店终端仓库管理[1]
•Servic e
•Speed
•一、仓库管理的4S目标
•优质服务-无缺货，无丢失及损失现象