北京书店调查报告
书店调研报告的范文
书店调研报告的范文一、调研背景。
咱都知道书店就像一座城市的文化灯塔，现在电子书啥的虽然很流行，但实体书店还是有它独特的魅力。
所以我就决定去逛逛书店，看看现在书店都啥样儿了，这就有了这份调研报告。
二、调研目的。
主要就是想知道书店都在卖些啥书，环境咋样，有没有啥特别的服务，还有就是顾客都是些啥人。
三、调研对象。
我选了咱们这儿比较有名的[书店名称]，它在市中心，人流量大，各种类型的读者都可能会去。
四、调研时间。
[具体调研日期]，从上午10点一直逛到下午5点，这个时间段书店里的人比较多，能看到比较全面的情况。
五、调研内容。
# （一）书籍种类。
1. 畅销书。
2. 儿童读物。
3. 专业书籍。
# （二）书店环境。
1. 布局。
书店的布局还是挺合理的。
一进门是畅销书区，就像一个书店的招牌，吸引顾客的眼球。
然后往里走是不同类型书籍的分区，有指示牌很清楚地告诉你哪个区域是文学类，哪个是生活类等等。
儿童读物区就在比较低的书架那边，方便小朋友自己拿书看。
还有一个小小的休息区，有几把椅子和桌子，不过座位不是很多，我看到有几个读者在那坐着看书，但是到了下午人多的时候，就有点不够用了。
2. 装修风格。
装修风格很文艺。
天花板上有那种暖黄色的灯光，照在书上感觉特别温馨。
书架是木质的，看起来很有质感。
墙上还挂了一些字画，有一些是和书有关的名言警句，还有一些是当地画家画的风景油画，给整个书店增添了不少文化氛围。
# （三）书店服务。
1. 导购服务。
书店里有几个导购员，他们都穿着统一的工作服，看起来很专业。
我看到有个顾客在找一本关于摄影技巧的书，导购员很热情地就把他带到了摄影类书籍的区域，还给他推荐了几本比较受欢迎的摄影书。
不过我也发现，当顾客比较多的时候，导购员可能就有点忙不过来了，有个读者问了好几次关于一本书的位置，才得到回答。
2. 阅读活动。
我了解到书店经常会举办一些阅读活动。
比如每周六下午会有一个读书分享会，读者们可以一起讨论最近读的好书。
书店问卷调查报告
书店问卷调查报告书店问卷调查报告随着科技的快速发展，人们的阅读方式也发生了巨大的变化。
电子书的兴起使得传统的实体书店面临着前所未有的挑战。
为了了解人们对于实体书店的需求和期望，我们进行了一项书店问卷调查。
调查对象为不同年龄段的读者，调查时间为一个月，共收集到1000份有效问卷。
以下是我们对于问卷调查结果的分析和总结。
1. 读者的阅读习惯根据调查结果显示，大部分调查对象仍然喜欢传统纸质书籍。
他们认为实体书的触感和氛围是电子书无法替代的。
然而，也有一部分读者更倾向于电子书，他们认为电子书的便携性和可储存性更为出色。
因此，书店应该提供多种阅读选择，满足不同读者的需求。
2. 书店环境的重要性调查结果表明，读者对于书店的环境有着很高的要求。
他们希望书店能够提供安静、舒适的阅读环境，让他们可以专注地阅读。
此外，书店的布局和装饰也被认为是吸引读者的重要因素。
因此，书店应该注重环境的设计和维护，为读者提供良好的阅读体验。
3. 书店的社交功能虽然电子书的兴起使得人们更多地选择独自阅读，但是调查结果显示，仍有不少读者希望书店能够提供社交的机会。
他们希望书店能够举办读书俱乐部、作家见面会等活动，让读者之间可以交流和分享阅读心得。
因此，书店应该积极组织各类文化活动，增强读者的参与感和归属感。
4. 书店的服务质量调查结果显示，读者对于书店的服务质量有着较高的期望。
他们希望书店的员工能够热情、专业地为他们提供帮助和建议。
此外，书店的货品种类和库存量也是读者关注的焦点。
因此，书店应该加强员工培训，提高服务水平，并且根据读者的需求合理安排书籍的采购。
5. 书店的创新和多样性调查结果显示，读者对于书店的创新和多样性有着很高的期望。
他们希望书店能够引入一些新颖的元素，例如咖啡厅、艺术展览等，吸引更多的人来书店。
此外，读者们也希望书店能够提供多样化的书籍选择，涵盖不同的主题和风格。
因此，书店应该不断创新，提供独特的阅读体验，吸引更多的读者。
书店调查报告（五篇）
书店调查报告（五篇）第一篇：书店调查报告书店调查报告暑假期间，通过走访北京及我家乡湖北随州的书店，我对书店的经营现状有了一定的了解。
在另一方面,在不断的和出版相关人士的交流中，我加深了对我国出版业现状的了解和认识。
目前，实体书店发展的总趋势呈衰落状态，继风入松、第三极、光合作用等多家书店关门之后，单向街蓝色港湾店也“打包”搬家。
这家京城有名的人文书店将停业两月，并将于 9 月 28 日在朝阳大悦城重新开张。
与很多其他实体书店相比，单向街是幸运的，上千名读者捐助它的搬迁，在点名网上，有 1073 人为单向街搬家共募捐 23 万余元，即将入驻的朝阳大悦城也给出了优惠的房租条件。
这家书店在某种程度上获得了一次新生。
就目前许多民营书店出现的经营困难的状况来说，其原因是多方面的：租金的持续上涨，人力成本的上升，沉重的税收，电商对实体书店的冲击，人们缺乏阅读的习惯，商家在转型过程中定位不准、缺乏跨行业的管理经验，大规模的扩张导致资金分散。
在税收方面，只有国营图书企业才能享受税收优惠政策。
民营书店每年要缴纳营业税、13%的增值税、城市维护建设税、教育费附加、地方教育附加税、印花税、盈利后还需缴纳25%的企业所得税。
除了税收以外，民营书店扣除掉房租、水电等成本后，其图书销售的净利润率仅为 3%。
而相比之下，新华书店可享受县级及县级以下书店免收增值税的优惠，同时免征企业所得税、营业税、城镇土地使用税及房产税六大税种。
另外，被誉为“十大暴利行业”之一的教材销售，占据着全国图书市场40%的销售额，又垄断在国有新华书店手中，民营书店无法涉足。
电子商务的兴起，分流了大部分的读者。
图书电子商务节省了门店租金、人力等中间环节的费用，因此图书的价格较便宜。
更甚者，目前很大一部分电商仅仅将低价图书作为一种行销手段，用来吸引网站客流，赔本赚吆喝的情况屡见不鲜。
电商之间，以店庆、光棍节等各种理由的打折促销活动愈演愈烈，仅2010 年以来，京东、当当、卓越网络书店之间至少发起3 轮价格战，图书的折扣从五折持续走低至三九折，其直接的受害者只能是实体书店了。
书店社会实践调查报告
书店社会实践调查报告书店社会实践调查报告一、引言书店是一个重要的文化场所，它不仅提供了各种各样的书籍，还是人们获取知识、放松心情的地方。
为了深入了解书店在社会中的地位和作用，我们进行了一次书店社会实践调查。
二、调查目的和方法我们的调查目的是了解书店在当代社会的地位和作用，以及人们对书店的需求和期望。
为了达到这个目的，我们选择了几家位于城市中心和郊区的书店进行调查。
我们采用了问卷调查的方法，共发放了100份问卷。
三、调查结果1. 书店的地位和作用通过调查，我们发现书店在当代社会的地位和作用依然非常重要。
超过80%的受访者表示他们仍然经常光顾书店，而且他们认为书店是一个重要的文化交流场所。
此外，书店还提供了一个独特的购书体验，人们可以亲自翻阅书籍，感受纸质书的质感和气息。
这种体验是网络书店无法替代的。
2. 人们对书店的需求和期望调查结果显示，人们对书店有着多样化的需求和期望。
大部分受访者表示他们希望书店能够提供更多的文学作品和经典著作，以满足他们对高质量阅读的需求。
此外，人们还希望书店能够提供更多的文化活动，比如读书分享会、作家签名会等，以丰富他们的文化生活。
3. 书店面临的挑战尽管书店在当代社会仍然具有重要地位，但它们也面临着一些挑战。
首先，网络书店的兴起给传统实体书店带来了竞争压力。
许多人更倾向于在网上购书，因为它们提供了更多的选择和更便捷的购书方式。
其次，高房租和人工成本也是书店经营的难题。
很多书店不得不关闭或缩小规模，以应对经济压力。
四、调查结论通过这次书店社会实践调查，我们得出以下结论：1. 书店在当代社会仍然具有重要地位和作用，被人们广泛认可和喜爱。
2. 人们对书店有着多样化的需求和期望，希望书店能够提供更多高质量的书籍和文化活动。
3. 书店面临着来自网络书店和经营成本的挑战，需要采取措施应对。
五、建议基于以上调查结果和结论，我们提出以下建议：1. 书店可以通过提供更多高质量的书籍和文化活动来满足人们的需求和期望。
书店社会实践调查报告
一、调查背景与目的随着互联网的普及和电子阅读的兴起，传统书店面临着前所未有的挑战。
为了解书店在新时代的发展现状、顾客需求以及面临的困境，我们组织了一次书店社会实践调查。
本次调查旨在：1. 了解书店在新时代的发展趋势和市场需求。
2. 分析书店面临的挑战和机遇。
3. 为书店的经营管理和创新发展提供参考建议。
二、调查方法与对象本次调查采用问卷调查和实地走访相结合的方法。
调查对象主要包括以下几类：1. 书店经营者：了解书店的经营状况、顾客需求和经营策略。
2. 顾客：了解顾客的阅读习惯、购买偏好和对书店的评价。
3. 书店员工：了解员工的工作状态、培训需求和职业发展。
调查时间为2023年X月，共发放问卷500份，回收有效问卷450份。
实地走访了10家不同规模和类型的书店。
三、调查结果与分析（一）书店经营状况1. 经营规模：调查结果显示，80%的书店为小型或中型书店，10%为大型书店，10%为小型书店。
2. 经营品种：书店经营品种以文学、历史、科普为主，占比分别为45%、30%、20%。
3. 销售渠道：实体店销售占比60%，网络销售占比40%。
（二）顾客需求1. 阅读习惯：70%的顾客表示每周至少阅读一次，30%的顾客表示每月阅读一次。
2. 购买偏好：顾客购买书籍的主要目的是为了阅读（60%）、赠送他人（30%）和收藏（10%）。
3. 评价：顾客对书店的整体评价较高，80%的顾客表示满意，20%的顾客表示一般。
（三）书店面临的挑战1. 竞争压力：随着网络书店的兴起，传统书店面临着巨大的竞争压力。
2. 客户流失：年轻一代顾客更倾向于电子阅读，导致实体书店客户流失。
3. 经营成本：租金、人力成本不断上升，导致书店经营压力增大。
（四）书店发展的机遇1. 政策支持：国家对文化产业的支持力度不断加大，为书店发展提供了良好的政策环境。
2. 创新模式：线上线下融合发展，为书店提供了新的发展模式。
3. 个性化服务：提供个性化、定制化的阅读体验，吸引更多顾客。
考察调研书店报告
考察调研书店报告书店调研报告一、引言书店作为文化消费的重要场所之一，对于社会的文化建设具有重要意义。
本次调研旨在了解当下书店的现状和发展趋势，为相关行业提供参考和借鉴。
二、调研目的1. 了解书店在互联网时代的发展状况；2. 探究书店与读者之间的互动关系；3. 分析书店的特色经营模式及其市场前景。
三、调研方法本次调研采用问卷调查和实地参观相结合的方式进行。
在问卷调查中，我们共向随机抽取的200人进行了调查，并邀请了10个具有代表性的书店进行实地参观。
四、调研结果1. 书店在互联网时代的发展状况根据问卷调查结果显示，60%的受访者表示他们更喜欢线下书店购买图书，原因主要包括可以亲自感受书籍的质感、能够享受购书的过程、以及有专业人员提供咨询服务。
然而，40%的受访者表示他们更倾向于在线购书，理由是方便快捷、价格更低、有更多选择。
可以看出，尽管互联网的兴起带来了线上购书的便利，但线下书店仍然能够提供一种独特的阅读体验，足以吸引一部分读者。
2. 书店与读者的互动关系通过实地参观观察可以发现，现代书店除了售卖图书外，还提供了多种文化活动，如签售会、读书会、文化讲座等。
这些活动不仅丰富了读者的阅读体验，同时也为书店创造了更多的商机。
此外，与读者的线上互动也成为书店的重要环节。
通过书店官方网站、微信公众号等平台，书店可以与读者进行在线交流、分享阅读心得、推荐新书等。
通过这些互动，书店获得了读者的信任和忠诚度，扩大了其影响力。
3. 书店的特色经营模式及市场前景实地参观中，我们发现一些成功书店在经营模式上有着独特之处。
比如，有的书店将咖啡馆与书店结合，为读者提供一个舒适的阅读环境；有的书店专注于特定领域的书籍，如艺术、摄影等，吸引了相关领域的读者群体。
这些书店通过独特经营模式打造了自己的品牌形象，形成了一定的市场竞争力。
然而，在互联网时代，书店面临着线上图书市场的冲击，需要不断创新和变革才能在市场中立足。
五、结论通过本次调研我们发现，书店在互联网时代仍然具有一定的市场潜力。
书店调研报告
书店调研报告书店调研报告一、调研目的及背景本次调研旨在了解消费者对书店的需求和偏好，以及书店经营状况和市场竞争情况，为书店的管理者和经营者提供决策参考和改进建议。
二、调研方法1. 问卷调研：通过设计问卷，采用随机抽样的方式进行调查，共分发了500份问卷，有效回收445份。
2. 现场访谈调研：对于一些有代表性的书店进行了现场访谈，与店主和顾客进行深入交流，了解他们的需求和反馈。
三、调研结果1. 消费者需求和偏好：（1）书籍品类需求：调研结果显示，大部分消费者对文学类、历史类、自然科学类等传统书籍品类需求较高。
同时，近年来互联网、科技、艺术类书籍的需求也在不断增长。
（2）购书渠道：近半数消费者表示他们更愿意通过线上渠道购买书籍，并且更看重价格和方便性。
但仍有一部分消费者更倾向于线下书店，因为他们更注重阅读环境和浏览体验。
（3）购书目的：调研结果显示，购书目的多样化，包括满足个人兴趣爱好、学习提升和送礼等。
其中，送礼需求越来越明显，对书店而言是一个重要的发展机会。
2. 书店经营状况：（1）竞争情况：目前，市场上书店的竞争主要来自大型连锁书店和电商平台。
大型连锁书店具备丰富的书籍品类和知名度优势，而电商平台则以价格和便捷性打动了一部分消费者。
（2）门店租金：调研结果显示，门店租金是书店经营过程中的重要成本之一。
许多小型书店因为高昂的门店租金而无法保持长期经营，这也是导致书店数量逐渐减少的原因之一。
（3）会员制度：调研结果显示，很多消费者对书店的会员制度表示认可，愿意成为会员享受各种优惠和服务。
但是，也有一部分消费者对于会员制度并不感兴趣，需要书店在制度设计上进行创新和改进。
四、改进建议1. 多元化书籍品类：除了传统书籍品类，书店应该关注互联网、科技、艺术等新兴领域的书籍需求，确保库存有足够的多样性，吸引更多消费者。
2. 提升线下体验：书店应该注重打造舒适的阅读环境和独特的空间设计，提供更多的阅读活动和互动体验，增加顾客在书店的停留时间。
书店调查报告3篇.doc
书店调查报告3篇摘要本报告基于科学的调查问卷，运用专业的统计知识而做出的，全文共分为调查基本情况、调查结果分析、存在问题、解决对策三部分本次调查旨在通过问卷的形式，加强新华书店与读者的进一步交流，使得读者对新华书店有更进一步的认识，同时也借此收集到更多的信息，以更好地改善我们书店各项经营管理，明确自身的经营目标，同时也能够更好的服务读者，提升并巩固书店的知名度，深化新华书店“第一书店”的品牌形象。
一、调查基本情况新华书店历史悠久,最初是于1937年4月24日毛泽东在延安清凉山题成立，新华书店成立于1949年12月，六十年来一直为人民提供优质的图书文化服务，为物质文明和精神文明建设做出巨大的贡献。
为了配合建国六十周年和新华书店分公司建立六十周年，为了更好地为顾客提供服务，公司决定向广大消费者做一次市场调查。
此次共设计调查问卷100份，调查对象主要来自新华书店发行中心和购书中心两个地点的购书顾客，考虑到实际情况，其中新华书店发行中心40份，购书中心60分，发放调查问卷100份，回收100份，回收率100%，经严格筛选，有效问卷99份。
按照统计学的要求，100份的问卷在总的调查数量中还是比较少的，但由于工作量和时间的要求，我们只能选取这个比较接近的数量。
为了尽量使调查结果贴近实际，具有可操作性，我们从问卷的设计和分析进行了再三论证，在调查对象的选择上也遍布各个阶层的群体，具有一定的代表性，因此可以管中窥豹，是非常有典型性的。
二、调查结果分析1、新华书店知名度分析通过整理问卷结果，一共有83人知道我们公司在有两个营业厅，17人不知道，得知知晓率为83.8%，说明新华书店在连锁经营方面取得较好的成绩，大部分顾客知道新华书店有发行中心和购书中心两大主力卖场，为以后新连锁店的成立打下良好的基础，但仍有16.2%的顾客不知道，这说明我们的品牌仍有待进一步打响，力争深化“第一书店”的地位。
2、消费者购书渠道分析通过调查结果得知：消费者购书渠道为，87%的消费者是通过实体书店购买，12%的消费者是通过网络购买，1%的消费者是通过其他方式购买，邮购的在今天比率比较少。
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北京书店调查报告信电066班孙智卿北京书店调查报告一、引言：书店是最能反映一座城市文化的地方。
超越一座城市文化底蕴的书店会因为曲高和寡而无办维持下去，书店的销售排行也能体现出城市居民文化趋向，书店面向对象的不同反映着城市居民的文化层次，书店的经营状况也能反映出文化对这座城市的影响。
在寒假，我对自己家乡石家庄的书店状况进行了调查，并选取了北京的书店作为比较对象，分析石家庄书店的发展水平以及由书店所反映出的整个城市的文化氛围。
当时的侧重点在石家庄，所以对北京的书店调查的不是很详细，有很多遗漏的地方。
北京作为我国的首都，即有着非常悠久的历史底蕴，又是全国的政治经济中心，人文奥运的理念此刻也已深入人心，因此有必要再做一次更为细致的调查。
二、总体状况1、区域分析A：海淀区书店群：中关村图书大厦、第三极书局、海淀图书城、中国书店、风入松书店、万圣书园、豆瓣书店、单向街图书馆、北大周末文化市场、第三波书店、采薇阁、畅畅书店、博雅斋、汉学书店、野草书店、光合作用、合众书店、独峰书店等B：王府井大街书店群：王府井书店、三联韬奋图书中心、涵芬楼、灿然书店、考古书店、外文书店、布衣书局、鲁博书屋等书店C：琉璃厂书店群：中国书店松筠阁、安徽四宝堂、邃雅斋、来薰阁、古籍书店、文化遗产书店，商务印书馆门市部、中华书局门市部、文献出版社门市部等书店d：西单图书大厦e：潘家园旧书市场f：三味书屋g：北师大学尔雅、盛世情、淘书园等书店h：798工厂自由交流等书店 i：北理工雕刻时光、城市季风、国图书乡人等书店右上图分析：北京书店分布以海淀为大宗，是北京的文化中心。
尤其以清华、北大和中关村的三角区域内聚集的知名书店最多，这里周围高校遍地，因而购书书者以学生为主、兼及在校的教师和周围的从业者，附近的五道口地区还是外国来华者的聚居地，这些人同时也是网上话语权的拥有者。
此外王府井大街也聚集着许多种重量级书店，这里是北京的商业中心，北大原校址也在此处，所以也曾是文化中心，这里的书店若非历史悠久，也和当年的文化核心有着千丝万缕的联系。
琉璃厂虽然书店数量甚众，但由于那时中国书店的根据地，所以书店的类别并不多，其他书店分布较为平均，能过覆盖北京绝大多数地方。
这里特别分析一下超大型书店。
一座城市的超大型书店往往是这个城市书店的门面。
北京原本存在三家超大型书店，分处西单、王府井、中关村三个商业、科技中心，是普通读者和游客的首选。
西单图书大厦和王府井书店无论从占地面积、经营种类、还是拥挤程度都是首屈一指的.西单图书大厦是西单的一大旅游胜地，吸引着无数外的旅游者的目光。
其中儿童专区还是小朋友的游乐园，教辅区则充斥着各年级的中学生和老师，顶层还常常举办讲座和签售活动。
虽然不尽如人意但仍是北京的地标书店。
相比之下，王府井书店可算是更为纯粹的旅游书店，销售完全被商业带动。
第三极书局是新兴的超大型书店，位于海淀图书城东侧，处于商业大厦之中，5至8层售书，是原海淀图书城昊海搂地下一层国林风书店的延续。
书籍丰富无比、摆放混乱之际，大型书城中专门销售港台版书籍的仅此一家，也会像西单一样经常举办无关痛痒的讲座和签售。
可以自由查寻书籍，但往往需要排队。
书店里有马扎靠椅，但往往没有闲置的。
大部分图书8折出售，去年最低时曾达到7折，并由此引发和中关村图书大厦的价格大战，导致海淀图书城及周边的中、小书店处境险恶，甚至连旁边的中国书店也被迫进行8折销售。
中关村图书大厦地处海淀图书城西侧，与第三极相隔百米。
号称全北京店员素质最高的书店，规模、状况乃至混乱程度和第三极毫无二致却又势同水火。
针对第三极的打折，以1元入会员，会员持卡8折的方式进行反击，最低也曾达到7折。
书店里有可供抄书的位置，但那是很久前的事了。
北京通宵书店只有一家，但这一点在南方比如杭州等地却十分普遍。
事实上营业至9点或者10点满足的是买书者的需求，南方书店的观点显然不只限于买书，他们希望能够使书店成为自由交流和放松精神的场所，光合作用、雕刻时光的书店原本就是仿照台湾书店的经营模式，因而在这一点上延续，但在北京并没有产生实际效果。
综合书店往往是超大型书店或者连锁超市式的新华书店，特点如前所述。
他们是一个城市门面，但不代表城市的内涵，接下来的各种书店才能代表真正的北京书店。
（1）旧书店，北京在现代化程度上不及上海、广州，但其历史底蕴确实其他城市无法比拟的，因而北京拥有国内独一无二的旧书资源。
北京的旧书店往往以市场出现，旧书市场本来很多，当经过不断兼并，所剩无几，其中以潘家园为最大。
它位于东三环潘家园桥西侧的潘家园旧货市场中，每周六、日早上4：30开始，冬天天尚未亮，人人举手电，因而被称为鬼市。
旧书中品种数量惊人，近年来虽然捡漏的传闻仍然不断，但好书日见其少，价格日见其高。
书贩并不了解书的实际价值，只是根据行情判断，所以价格混乱之极。
但90年代后的旧书价格还是很便宜的。
北大周末文化市场是另一种旧书市场。
每逢周六、周日，从早8点到晚6点，在北大西南门的内46楼到47楼西侧开市。
多是书贩们从毕业生处低价购入的旧书，课本、教辅极为便宜，由于同类书籍太多，砍价很方便，也有各类旧书和盗版书、文具之类，开学期间也会有学生在附近出售书籍。
最初书市中好书不断，但由于专项整治盗版，导致好书濒临灭绝，盗版却死灰复燃合众书局则是网络上极富盛名的孔夫子旧书网的实体，北京书籍的网购也是优于其他地区的，当当、卓越、旌旗和孔夫子这四家最著名的购书网站北京都有。
（2）学术书店，北京是全国学术的中心，又聚集着无数高校，学术气氛的浓厚是毋庸置疑的。
位于清华大学南门蓝旗营的万圣书园被认为是北京学术书店的翘楚。
书店分上下两层，下层卖特价书，上层空间非常大，书柜鳞次栉比，让你目不暇接。
在万圣书园购书是一种享受，环境优雅安静，书的分类恰当，非常适合速选。
书籍的筛选据说经过了极为严格的过程，有些书在别的地方没有看到过，这里也有，而且绝对是好书。
书园的服务员也非常敬业，还有一些非常专业，很多书都记在脑子里。
与之相似的是北大南门东侧的风入松，虽然比之昔日的辉煌已经开始堕落，但仍只有它可与万圣匹敌，店内设有书桌，因而可以久驻，万圣则适合速购，两家书店是清华北大教师们（比如季羡林）的首选。
（3）高校书店，比如北大校内的汉学、博雅斋、野草书店，无论是学术内容、书籍更新、价格都是北大学生的首选。
清华校内的独峰书社、水木书屋略有不及，北师大东门外的盛世情和学而雅，西门有淘书园，校内有宏图，人大有新世纪宏途，首师大有会社书店，交大有学林广文，传媒西门有查令十字街84号书店……这些书店多以教辅为主，但往往兼营学术、文学，和适应各高校的专业书籍。
（4）出版社书店。
像高校一样，北京聚集着全国最多的出版社，占全国的三分之一以上，仅出版社书店就有200多家，其中最负盛名的便是王府井大街上的三联的韬奋图书中心、商务印书馆的涵芬楼和中华书局的灿然书店。
三家毗邻而居：三联有如临考前的自习室，紧张而有序；涵芬楼则是假期的教室，冷清但让人宁静；灿然极小，别有一番滋味，是许多学者（比如启功）的最爱。
诸如人大附中附近的人大出版社服务部，北大博实楼上的北大书店、人民文学出版社的传媒大学特价部等书店同时还是高校书店。
5如今书价居高不下，往往使购书者无力购买，于是打折成为必然。
原价的书店，其中的大部分书是可以在打折书店里买到的。
象征性打折的书店往往以学术为主，一些书是在其他书店是找不到的。
大多数中小书店的折扣都会在7到8.5折之间，这些书店里也常常会有半价以下的特价书。
还有些书店纯以特价而闻名，如万圣旁的豆瓣，北大校内的畅畅，西门外承泽园的采薇阁书籍品质当年都很高，价格常常低于半价，所以名震一时。
旧书需要重新标价，以中国书店为最，书价极高但确实物有所值，当仍是一般人望而却步。
淘书公社按斤论价，但几乎好书很少，称也有问题。
三、关键词（1）位置书店所在的区域在前面已经分析过了，那书店的具体位置则更能体现出一家书店的特点。
北京最好的几家书店共同的特点就是隐蔽：风入松位于北大南门外资源大厦一个小门内的地下一层，周围是当年有名的飞宇网吧一条街；万圣在清华南门西侧家属楼的一个二层，单向街则是在圆明园东门内一条羊肠小道内，博雅、汉学在北大宿舍楼旁地下超市的最深处……租金便宜是一方面，更重要的是店主不希望被不相干的人打搅，这些书店假如没人介绍的话几乎不可能在无意间找到，即便专门寻访还是有可能找不到。
酒香不怕巷子深，那也需要好酒之人才能闻到。
（2）分类和查询书店的优劣不在其规模大小、种类多少。
规模越大则游者越多、真正看书的就没那么自由。
比如西单，常常有外地游客在哲学专架前的空地上休息，让想看书的人望而却步。
种类越多则分类越难，没有专业的店员细致工作，往往会导致书籍混乱，第三极就是其中代表。
无论价格还是书的品质，第三极做的都很好，但它口碑极差，原因就是其书籍分类混乱，这也是它查书台总是排着长队的原因。
第三极源自国林风，当年国林风和万圣书园、风入松被季羡林先生称誉为北京最好的三家民营书店，但由于第三极比国林风大了近5倍，那么他的分类便很难不出现问题。
而万圣、风入松则由于相对较小的规模而可以对书籍的分类游刃有余，他们的查书台用处也不是很大，因为店员往往能够找到所需要的书籍。
大书店而能有好的分类和查询的以商务印书馆的涵芬楼为最好，当然，假若涵芬楼日后也人满为患则另当别论。
（3）导购好的分类和查询不代表不需要导购，假如是一家小书店声名远播，那其中必有一个原因是店主能给购书者以建议。
北京书店，尤其是大、中型书店在这一点上远没有台北、广州的书店做得到位，北京的书店往往是谈不上导购的。
需要找书他们也会去找，但似乎不是他们份内之事。
（4）座位北京绝大多数书店是没有座位的，小书店地方有限、书都没地方摆，没有作为无可厚非，但大书店假如没有就缺乏大气，万圣最不如风入松的地方就是他不能在店内坐着看书，他旁边有咖啡厅可以坐、但那是结帐以后的事，风入松则在有限的空间里，另辟一区，桌椅齐备，以供看书。
第三极、涵芬楼、光合作用等处也是有象征性的座位的，三联的楼梯用来坐着看书已经成为传统和特色。
做的最好的是位于圆明园东门的单项街图书馆，在不大的空间里，一面墙放满了书，另一面墙下则是沙发和茶几，外面的空地上全是座椅以备周末听讲座的观众，“图书馆”三字可谓名副其实，它在网上的名气能过超过学院气氛浓厚的万圣河风入松，其主要原因便是这种图书馆的理念。
（5）厕所事实上这个问题极为重要。
爱书的人、尤其是学生，往往已经过了买书的狂热期，不致花钱如流水，于是在书店里是一看书为主，常常一看就是半天时间，所以厕所和座椅一样重要。
超大型书店里自然是有的，且往往人满为患；大型书店里，涵芬楼有三联却没有；中型书店里风入松需要上到二楼才有，万圣的咖啡厅里有，但不能随便上，书店对面才有公厕。