监理周例会会议纪要范例

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监理例会会议纪要10篇

监理例会会议纪要10篇

监理例会会议纪要10篇监理例会会议纪要篇1时间:__年__月__日上午10:00地点:__项目部会议室会议主题:检查上周例会问题落实情况及下周工作安排会议主持:__会议记录:__施工单位:一标段:计划两日内__、__、__楼完成x层顶混凝土浇筑;__、__楼完成x 层楼板安装;__楼完成x层砌体;幼儿园完成基础浇筑。

二标段:计划下周__楼达到x层支圈梁、模板;__楼达到柱支模。

望劳务公司在材料周转方面能做好配合工作,争取__、__楼年前尽快封顶。

三标段:计划__楼十天后进行混凝土浇筑;__、__楼二十三号完成主体封顶。

监理单位:1、安全方面:部分外架搭设仍不到位,项目部下午派人逐个楼号进行检查落实,外架未搭设一定高度禁止斜屋面施工,确保无任何安全问题。

2、每栋楼的楼梯阳台临边必须进行防护,保证施工工人的生命安全。

3、各标段负责人及安全科长应对塔吊、提升机及施工用电情况进行定期检查;严禁在室内生火取暖。

4、现在安全文明工地的申请已经开始,望项目部努力做好安全文明施工工作。

现场清理工作要及时,材料堆放整齐,成品料与非成品料要分开归类。

5、质量方面:跃层及天沟模板必须支设牢固,技术管理人员应严格检查,不得有遗漏现象;屋面施工项目部对工人应有详细的技术交底,避免返工。

6、水电安装和内粉要配合好,在水电安装之前,尽量完成卫生间内粉工作,并做好成品保护。

目前,下水管破坏比较严重,如再有类似现象出现将给予严厉的处罚。

7、最近天气温度较低,若施工单位进行内粉施工,一定要采取相应保温措施,严格禁止无保温措施情况下进行内粉施工。

8、进度方面:年前所有楼号确保主体封顶,项目部与劳务队要密切配合好,共同努力,争取年前早日完成所有楼号主体封顶任务,幼儿园和社区中心都要完成正负零。

9、楼内外所有能施工的项目应尽量完成,为下步工作创造有利条件。

施工单位x总:1、各施工队提前做好工资分配。

2、安全方面,要求各级管理人员要坚守岗位,尽到职责,严禁脱岗、离岗,避免返工及安全隐患。

周例会会议纪要范文(通用4篇)

周例会会议纪要范文(通用4篇)

周例会会议纪要范文(通用4篇)周例会会议纪要范文篇1会议时间:20xx年12月28日15:00会议地点:中国中铁郑州市轨道交通2号线一期工程土建施工01工区经理部会议室参加人员:见会议签到表主持人:谢玉山签发人:会议内容:会议由项目监理部总监理工程师主持,首先由中国中铁郑州轨道交通2号线一期土建01工区经理部、施工监控中心分别汇报本周工程进展情况和下周工程计划安排及需协调的问题,驻地办对工程进展情况作出分析评价,总监办对上周施工中质量和安全文明施工的不足之处给予指出,最后总监办及业主对以后工作提出明确的要求。

一、工程进展情况01工区广播台站:降水井累计完成94口;土方开挖本周完成6556m,累计完成71940m;钢支撑本周完成16根,累计完成166根;喷射混凝土累计完成4268㎡。

土建施工监控量测工作:广播台站埋设测斜管36根;地表沉降点共135个;建筑物沉降及倾斜测点共28个;埋设水位监测测点5个;埋设桩顶水平位移测点41个;支撑轴力监测18个;基坑南端及北端钢便桥上弦杆内力测点1个、斜杆内力测点1个、沉降及扰度测点1组。

二、下周广播台站土建施工:1、土方开挖3000m;2、完成喷射混凝土260㎡。

3、钢支撑10根;计划完成第21段底板钢筋绑扎及第22段底板防水施工。

监控量测工作:1、根据监测方案,对已开挖段基坑进行监测; 2、根据施工进度,对基坑中部的监测点进行埋设。

三、需协调解决的问题四、上周会议落实情况,质量、安全管理评价(一)上周会议落实情况上周例会要求中未落的问题:1、第21和22段砼垫层、砼保护层及防水施工工序为按要求报验;2、轨排井用两根φ600的钢支撑代替一根φ800的钢支撑方案的确认;2、必须抓紧落实接地网检测单位(要求必须施工一段检测一段,否则不得进入下道工序施工);(二)广播台站工程质量、安全管理评价1)安全管理方面:广播台站:本周施工现场安全文明施工处于可控状态,但以下方面存在安全隐患,要及本周安监站检查中提出围挡大门口覆土未清理,时整改:○泵车施工后空气中漂浮着大量灰2检查民工宿舍时发现大量电线私拉乱扯使用大功率用电尘,车站内排水沟存在大量垃圾;○3钢支撑吊装过程中发现吊装作业队把钢支撑放在设备并无防火措施,容易产生火灾隐患;○混凝土支撑之上。

市政监理例会会议纪要6篇

市政监理例会会议纪要6篇

市政监理例会会议纪要6篇市政监理例会会议纪要 (1) x年1月15日下午,省苏源建设监理中心南水北调江都站改造工程监理处召开了江都东西闸之间河道疏浚工程第一次监理例会,会议在江都管理处迎宾馆小会议室召开,由朱炳喜总监主持,参加会议的单位有江都站改造工程建设处、省苏源监理中心江都站改造工程监理处、省水利建设工程有限公司江都东西闸之间河道疏浚工程项目经理部。

会议学习东西闸之间河道疏浚工程招标文件主要内容、南水北调江苏水源有限责任公司有关通知、项目部汇报近阶段工作完成情况和下一阶段工作安排情况,监理处和建设处就施工组织设计、当前工作安排等提出建议和要求,现将有关事项纪要如下:一、强调工程招标文件中部分内容1、承包人应按部级文明工地标准进行施工,并承担所需的一切费用。

要求项目部在1月20日前将各类标志牌、警示牌等做到位,营造一个良好的施工氛围。

2、河道疏浚工程如需分包,分包人需具备相应资质要求,必须经发包人现场管理机构同意,并办理相关手续。

3、项目经理、副经理、技术负责人短期离开工地,应事先征得批准,3天内报监理人批准,报发包人现场管理机构核备,3天以上报监理人转报发包人现场管理机构批准。

一般情况下,每人每月离开工地不得超过8天,未按上述要求,离开工地,按每人每天1000元违约金进行处罚。

项目质检、安全负责人短期离开工地,应事先报监理人批准,一般情况,每人每月离开工地不得超过8天,未按上述要求离开工地,按每人每天500元违约金进行处罚。

4、承包人现场机构和人员应服从当地政府有关职能部门对安全、暂住人口等的管理,承担与此相关的责任和费用。

5、河道疏浚合同要求在x年3月底前完成高程1.5m以下部分工程,以满足工程运用要求;x年9月30日前完成全部工程。

6、浚河道疏浚工程合同规定的月付款最小金额为20万元,经监理人审核后的月进度款小于20万元的本月不予支付,累计至下月。

7、要求项目部抓紧按照招标文件的要求办理第三者责任险、业主和监理人的人身保险(20人)。

周例会会议纪要范文3篇

周例会会议纪要范文3篇

周例会会议纪要范文3篇诶本次的周例会做一个会议纪要,本文是学习啦小编为大家整理的周例会的会议纪要范文,仅供参考。

周例会会议纪要范文一:时间:地点:小会议室记录人:参加人员:全体员工主持人:总经理会议纪要:一、上周例会落实情况:累次例会所确定的需要一个时间段去完成的事项,截止到本周已经基本都到了完工的节点,大部分已经完成。

但由于种种原因尚有社科院项目和魏善庄项目的劳务备案工作需要延期到本周四完成。

另有新野项目竣工报道尚未发出。

二、本次例会确定事项:1、办公室:①鉴于分公司机关人员还不充足,事情还比较多,所以各部门在分工的同时更好注重加强合作。

特别是市场部和办公室人员更是要随时化整为零,化零为整。

张经理、王主任在与其它部门负责人沟通的基础上可以安排其它各部门人力办理事物,被安排人员要服从调配。

②鉴于各个领导都习惯把事情交由办公室办理,造成伟工作过于集中不堪重负,在这里对领导的安排工作也予以规范下:总经理有事可安排人员去做,吴书记有事尽量安排相应范围内的人员解决,李经理有事可安排其他人去完成。

各个人员在完成领导交办事物的过程中,出于业务归属考虑,涉及到哪个部门仍由哪个部门负责。

③鉴于视频会议多为合同评审,所以此后明确所有视频会议的调试工作由市场部负责。

2、财务部:①项目盘点:为了更好、更有效的防控风险,财务部从明天开始国开行项目的盘点工作,盘点其已经进入现场的物资、材料、劳务等形成的价款。

同时理清截止到春节,还要相应发生的数目。

在此基础上,审核确定项目的资金使用计划。

②抵扣手续:风林项目前段时间从甲方协议借款的1000万甲方已经全部抵扣完毕,需继续与甲方沟通把抵扣的手续取回。

③假发票问题:财务部要加强检查,发现劳务假发票要暂停付款,待问题妥善解决后在恢复支付。

④财务部门要查看历次周例会会议纪要,对于以前未落实到位的相关事项抓紧加以落实,要加强过程中的控制,进行跟踪、追击。

财务工作很繁重,大家给予理解的同时财务部门要改进服务,正确看待别人的批评。

监理公司会议纪要范文3篇

监理公司会议纪要范文3篇

监理公司会议纪要范文3篇监理公司会议纪要范文1时间:xx年1月21日上午10:00地点:x项目部会议室会议主题:检查上周例会问题落实情况及下周工作安排会议主持:王x会议内容:施工单位:一标段:9#、10#楼计划明天浇筑混凝土;1#、8#楼计划3天后浇筑混凝土;计划所有楼号下周全部封顶,并完成六层以下所有线盒、给排水水管安装。

二标段: 17#楼计划3天内封顶,楼层清理工作同步进行;并完成六层以下所线盒、给排水水管安装。

三标段:24#楼计划26号完成主体封顶任务;并完成七层以下所有线盒、给排水水管安装。

监理单位:1、春节在即,项目部应在确保安全、质量的前提下合理安排施工进度,安全问题,时刻不容忽视。

2、限项目部3天内把现场的安全工作做好,所有楼号外架要逐个进行排查,尤其是9#、16#楼要特别注意外架搭设。

3、楼层及场区应清理到位,该清理的应归纳成堆,施工用电该拆除的必须拆除,楼梯口需要封堵的及时封堵,避免闲杂人员进入楼内。

4、施工现场用电严禁私拉乱扯,同时也要防止煤气中毒,现场尽量不要使用煤块;3天后王科长把整改情况以书面形式上报监理单位。

5、项目部安排好放假时间及春节期间值班人员,并上报值班人员名单和联系方式;项目部制定保卫措施,做好防火防盗。

6、回首xx年,项目部要认真总结成绩,找出差距,以便推进下步施工。

7、临近春节,质量仍不能忽视,7#楼昨天钢筋绑扎错误严重,现已经返工,各楼号负责人和技术员要重视起来,严格控制好质量,避免再出现类似现象。

8、安装好的水管要做好成品保护;自来水公司要和施工单位搞好配合。

9、展望xx年,项目部要有信心尽快完成所承担的全部工程,树正岩公司形象。

10、根据下余工程量安排好各班组人员,选择队伍是关键,应安排技术过硬的技术人员和施工队伍。

11、最后监理公司祝正岩公司全体施工人员春节愉快!施工单位孙总:1、钢筋绑扎和模板支设不符合规范要求的要认真整改。

2、各队长要认真做好工人工资发放工作,过完春节及时安排人员到场,做好开工前的准备工作。

程监理会议纪要范文6篇

程监理会议纪要范文6篇

程监理会议纪要范文6篇工地监理会议是处理监理事务的一种方法和手段,但由于某些原因,会议成效很难保证。

本文是店铺为大家整理的程监理会议纪要范文,仅供参考。

程监理会议纪要范文篇一:会议时间:20xx年x月x日上午10:00时会议地点:金成∙御景华都工程部会议室主持人:刘忠义记录人:刘铁明参加会议人员:见当日监理会议签到单会议内容:今天的会议主题是:工程进度、质量、安全文明施工。

会议主要内容是:1、检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因。

2、检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标及落实措施。

3、检查分析工程项目质量情况,针对存在的质量问题提出改进措施。

4、检查分析工程安全及文明施工情况,针对存在的安全隐患和文明施工问题提出改进措施。

5、解决需要协调的有关事项。

按照例会程序,会议首先由施工单位发言,内容是上次例会以来的工程完成情况及下次例会以前工程施工进度计划,需要建设单位、监理单位协调的事项等等,再由监理单位讲评,对不足的施工部位提出批评,督促施工单位整改到位,最后由建设单位提出要求,作总结。

A、B、C、D栋主施工员和栋号长以及各配套单位汇报了前段已完成的工程进度和质量及安全文明施工情况,并把后段工作安排也作了简单汇报。

项目经理沈石伏作总结性发言,强调一个安全问题:1、A、B栋施工电梯余留架要搭好,有些部位连墙件太少,特别是B栋落地脚手架没有搭设斜撑,没有挂安全网和平网,连墙件也少。

2、现在风力太大,在外架作业人员特别要注意安全。

3、气温较高,防暑降温要做好,把作业与休息时间要安排好,以防中暑。

接着监理部监理员刘铁明讲A栋现存在的质量问题、安全隐患和整改的一些要求:1、楼梯踏步粉灰,出现空鼓,水泥灰配合比较差,没有按规范要求施工,必须返工,卫生间底板做防渗出现开裂现像,有些墙体内含有木枋和木板,也没有把它凿出来,必须返工整改到位。

2、塑钢窗安装,把外架连墙件解除已造成安全隐患需尽快安好。

监理工地会议纪要范文4篇

监理工地会议纪要范文4篇

监理工地会议纪要监理工地会议纪要范文4篇在现实生活或工作学习中,很多场合都离不了会议纪要,会议纪要如实地反映会议内容,它不能离开会议实际搞再创作,否则,就会失去其内容的客观真实性。

你知道会议纪要怎样才能写的好吗?下面是小编为大家整理的监理工地会议纪要范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

监理工地会议纪要范文1时间:xxxx-xx-xx地点:xxx主持人:xx参加单位及人员:xxx房地产有限公司:xxxxx监理公司:xxxxxx建筑公司:xxxxxx质量监督站:xxxxxx设计院:xxx会议主持人:xxx会议安排:首先对验收小组人员进行介绍,然后对工程法律法规执行情况进行介绍,再由建设单位、设计单位、施工单位、监理单位进行质量汇报和质量评估,然后进行实地质量检查,最后作工程验收总结。

一、建设单位进行工程介绍和验收意见汇报:1.工程验收之前已经我方会同监理、施工方进行了预验收,目前发现的楼梯、钢门窗的问题已经进行了整改和落实。

2.对工程的`概况进行介绍:本工程为xx项目,x层,车库层一层,砖混结构,总建筑面积xxxx ㎡,建筑长xxm,宽xm,层高xm,房屋总建筑高度xm。

基础采用加固方法使新老基础共同使用,基础加固混凝土强度等级为xx,上部结构混凝土强度等级为xx,砌体采用xx标准粉煤灰砖,砖基采用xx水泥砂浆,主体砌筑砂浆等级为xx混合砂浆。

外墙装饰为沙壁壮合成树脂涂料,楼地面水泥砂浆面层;车库层门窗为钢门窗;主体门窗为pvc塑钢门窗;屋面为水泥砂浆面层,sbs防水卷材,架空隔热板。

3.法律法规执行情况,包括规划许可证、招标、监理合同、施工合同的签定情况、施工许可证等。

4.各分部、分项评定合格。

5.本工程未发生质量、安全事故。

6.工程归档资料资料已经在竣工验收前进行了验收,验收合格。

7.环保、消防等各部门,竣工验收前已经进行了验收,验收合格。

二、设计单位验收意见:1、由于本工程为老基础,原定计划沉降量定为xxcm,根据反映的资料,目前比较理想。

监理例会纪要范文(精选18篇)

监理例会纪要范文(精选18篇)

监理例会纪要范文(精选18篇)监理例会纪要范文篇1时间:.......地点:......会议主题:........会议主持:.......会议内容:.......监理单位:......施工单位:......一标段:上周计划未完成,各楼号均滞后一到两天。

找出原因下周抓紧施工,周六按计划完成。

楼下周x完成混凝土浇筑,楼下周x完成三层混凝土浇筑。

楼在下周x完成混凝土浇筑。

楼争取在下周x完成混凝土浇筑。

二标段:上周计划完成不太理想,楼与进度计划滞后一天,楼与计划要完成的三层板安装滞后两天,楼进展速度基本上与计划吻合。

分析原因与施工人员的施工有关,另外外架未进行搭设影响施工人员的进场施工。

下周楼达到六层圈梁模板安装,楼到本周末达到上板条件,楼四层板安装完毕。

三标段:上周计划未完成,,楼滞后x天。

分析原因与设备出现故障有关。

下周楼在周三晚到周四早上完成混凝土浇筑,楼在下周二完成四层顶板安装,楼在下周四完成五层主体砌砖,底层抹灰在下周x 完成。

一、安全方面1:项目部对安全工作管理不严格,外架搭设工作表现尤为明显。

有几个楼号自下而上无架板,无安全平网;龙门架无安全通道,无安全门,存在严重的安全隐患。

2 :由于项目部对安全工作不重视,导致在外侧工作的施工人员不系安全带。

3:部分施工人员在楼层内燃材烤火,由于天气干燥,此现象存在极大的安全隐患。

项目部应高度重视,杜绝类似情况再发生。

4:本周x对所有楼号进行安全大检查,对于发现的问题监理人员已经下发通知单,但是落实情况不到尤其是7#楼外架与安全通道相连接;楼的密目网未升到楼层一定高度。

二、质量方面1:严格按照技术交底施工,不得随意更改和变动施工方案。

如擅自施工者,后果自负.2:严格控制抹灰配合比,当日抹灰必须当日用完,不得隔日再使用。

3:本周五设计院进行主体验收,发现问题很多。

尤其是1#楼一层大梁露主筋;另外部分楼号的钢筋生锈,项目部应采取措施处理。

三、进度方面1:周计划重复落空,某日封顶很难保证。

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2.本周将组织劳动力稳定性专题会,请各参建方做好会议准备。施工单位准备详细的数据报表(如:各工种需要人数,计划完成工程量等)。
3.做好民工工资发放及民工生活区宿舍防火安全管理工作。
4.各施工单位尽快报送土样做土方回填压实度试名):
核对:
会议纪要
工程名称:××建设工程编号:131****8016
时间:
会议地点:
议题:监理周例会
参加人员(附签到表):业主方代表、监理方代表、施工方代表
主持人:
1.10月31日完1#周转宿舍基础地梁、剪力墙支模。
会议决定事项
I标
1.保障中心存在部分安全施工问题如:安全防护通道、二层作业层环形通道脚手板不齐、临边防护未达到要求,脚手架扫地杆高度部分超出标准,满堂脚手架未设水平剪刀撑,以上问题请于10月29日前整改落实,并报监理复核,避免安全事故发生。
2.保障中心塔吊作业吊钩无保险勾,请立即整改。
3.施工现场建筑材料乱堆乱放固定专人清理,请于10月29日前整改完成。
4.再次强调安全文明施工未达到规定要求前,将停止相关部位施工,待整改验收合格后再允许继续施工。
5.集控大厅地下室墙体局部钢筋保护层不符合要求,采取措施整改到位。
6.发生的安全、质量问题现场需及时整改闭合,监理发文要求整改的问题应及时进行文件闭合。
记录人(签名):
核对:
会议纪要
工程名称:××建设工程编号:131****8016
时间
会议地点:
议题:监理周例会
参加人员(附签到表):业主方代表、监理方代表、施工方代表
主持人:
6.二标段下月工作重点为降水方案整改,现场降水质量控制。
7.现场有降水方案编制草率,请重新编制,降水方案必须将涌水量、地下水位标高、目标降水水位、计算方式等内容纳入其中,且需考虑汛期降水。降水方式可不强求,但必须保证地下水位降到设计要求降水水位。
2.请施工单位尽快进行塔吊安装、验收的准备工作,塔吊未取得验收报告前禁止运行使用。
3.工程验收程序已明确,相关资料不齐全不予验收,请施工单位加强工程资料管理。
4.施工管理人员、各专业班主应提前熟悉图纸,及早发现图纸存在的问题,避免因图纸问题导致无法施工或返工的情况发生。
5.施工单位在监理例会时汇报问题须全面,安全、质量、进度、人员组织、材料准备、机械设备等情况必须汇报。
8.施工单位必须足够重视已发生的各项问题,避免问题重复发生。
9.施工单位下周必须达到现场办公条件,相关管理人员转移至现场办公,以便及时有效沟通。
10.本周监理将会同业主对二标进行合同履约检查,施工单位做好检查的准备。
共同
1.10月30日上午监理将会同业主安质部进行安全大检查,请各施工单位在此期间将存在的安全文明施工问题整改落实。
7.保障中心进度已滞后3天,请施工单位采取有效措施将工期抢回,赶工过程中必须加强安全施工管理。集控大厅上周施工单位内部原因停工三天,请抓紧调整劳务人员、材料组织把工期抢上去。
8.施工进度应以施工总进度为中心,季度、月度计划均围绕总进度计划安排,制定计划时应考虑人员、材料、季节等因素。
II标
1.施工许可证开工日期已确定为10月15日,请施工单位尽快报审开工报告。
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