李践五项管理行动日志
李践五项管理心得体会范文最新5篇
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五项管理观后感 李践
五项管理-观后感-李践有感李践《行动日志》－高效人士五项自我治理听了李践老师的《行动日志》或多或少自己都有了一定的收获，他从五个方面讲述了一生对自己要做的规划，也许目前没成功是因为没有长远的目标，不知道自己该往哪个方向去努力，正如他说的一句话，世界上没有懒惰的人，只有没有目标人，大多数人的一生都是碌碌无为，不知道为了什么而生活，也没有找到实现自身价值的方法，其实每个人都有自己的优点，只要找到准确的方法发挥自己的所长离成功就很近了。
一、心态管理良好的心态就是100分，心态决定了一切，很多时候我们都摆不正自己的心态，总是抱怨社会、抱怨环境、抱怨四周的人、抱怨不公平，既然我们改变不了世界，改变不了事情那就只有改变自己的心态，一个人积极向上，乐观的态度总是能改变很多事情的结果，不管做任何事抱着一颗寻常心去做，如果做好了那就是自己的福气，如果做不好那是很正常，再接着找到更好的方法去完成，只要不消极不放弃，只要你想，就一定能成功。
永远想你得到的，不要想你失去的，这样不管是在工作中还是在生活中就会让自己生活的轻松快乐。
人生设定目标就像是给自己设定了一个导航，这样就不会迷失自己，不会茫然的消磨自己的生命。
目标使人产生积极的心态，有了目标，工作和生活就有了奔头，人就有了激情，有了乐观和坚持的心态。
它还给我们勇气、信心和胆量，让我们在路上不彷徨，最终成功。
目标赋予使命感、意义和价值，从此人生有了意义，不再盲目。
目标从结果导航，我们会看清前面的路，不断调整自己的小方向。
目标会让我们分清轻重缓急，有条理地完成每件事。
目标让我们集中精力，为了一个目标，我们全力以赴。
目标给我们在前方引路，我们要不断的完善自己，达到目标。
很多时候我们害怕给自己设定目标，是因为我们害怕做不到，做不到就会让别人耻笑，更多的时候我们不知道该怎么去设定目标，李践老师说：“我们要从六大方面——工作事业、家庭生活、收入、健康、学习成长、人际关系设定目标。
李践之行动日志
李践之行动日志李践之行动日志李践之行动日志李践老师的工作如此高效是因为他用了高效管理工具叫——行动日志。
他把五项管理编成工具，编成内容，不断通过这个工具来规划自己的人生，来高效管理自己的时间。
行动日志和普通的工作本有什么区别？普通的日记本是一个表格或者是自己去记录，自己去规划，但是，这种日志它是有特质的，比如说他分享了五个方面的内容，第一个是它来自于成功人士一定要有乐观积极的态度，而乐观积极里面主要是包括做事认真，要有品质，做事讲究效率，要快、绝不拖延。
比如说要坚守承诺，说到做到。
比如说要保证完成任务，我们推荐的是罗文精神，还有我们要快，绝不找任何借口，保证结果，对自己100%的负责，还有乐观、积极思考和自信，勇于接受挑战，包括爱与奉献，我们这本日志是把人的每天的心态管理，进行了常规划、每日化，每天都可以进行管理评估。
第二个，我们发现成功人士他们设定目标，他们吧自己的工作、学习、家庭生活、健康、财富以及休闲，他们都设定很多的目标，而且他们的目标有远期的、中期的、近期的，包括年度的，周的、日的，所以行动日志是把成功人士的目标导航，就像我们开车需要有导航系统，导到我们的生命系统当中来，其实，一个人可以设定自己在60岁的时候，我成为一个什么样的人，我要做一个什么样的事业，我要成为一个什么样的健康身体，我要拥有一个什么样的家庭，我要拥有一个什么样的财富，然后，通过这个《行动日志》把它规划出来，远期的、中期的、近期的，然后，年度的，年度以后还要有每月，规划到每天，然后，每天设定目标，工作计划，头一天晚上设定明天的工作计划，同时，设定目标完了以后，还不够，目标是我们成功的殿堂，但是，你还需要做时间管理。
在你有限的时间抓住最重要的事情，实现最高的价值。
所以，这本日志让你学会了日清日薪，让你学会了追踪系统、检查。
让你学会了不断地在这个时间当中去找到最关键的事情。
要事第一，还有20／80法则，同时要学会授权。
那么，在这本日志当中是帮助你，提升你的效率，然后让你的工作，让你的生命更有价值。
李践五项管理心得体会（精选19篇）
李践五项管理心得体会（精选19篇）李践五项管理篇1每个人对事态的理解不一样，上月学了李践老师的《五项管理》对我冲击还是挺大的。
先不说那些条条框框的文字理论，我只谈自己。
做一个正面的反思……心态是一个人正面应对自己处理任何事情的门户，你如果悲观，则容易消极;你如果热情、奔放，则表示积极，容易促成事业。
当然只有心态积极是远远不够的，你必须对自己的日常或者说长远的年份做个完整的规划，这就是要进入目标预案的筛选。
你给自己定目标了吗?我想每个人心里其实都有大同小异的设想的，且不说是否真的白纸黑字把他揣摩出来。
想起李践老师那句：挫折是迈向成功的垫脚石。
保持自信、乐观的心态，许多问题便会迎刃而解。
一种心态，一种结果。
目标是什么?那句：没有一条通往成功的道路是铺满鲜花的。
印象尤其深刻!相比自己而言，人生路漫漫，属于我的机会还有多少呢?目标一定要实际，是适合自己的方针路线的。
就像我们小组会上我说过，人生要把握好方向，选择对了，再加后天勤奋自然事半功倍。
有了目标以后，才能展开详尽的计划，如何把时间安排地紧然有序，如何能节省时间，高效完成作业。
一切有待时间管理做得好不好。
目标管理需要具体量化明确，把年目标分解为季目标、月目标、周目标、日目标。
这样逐日去完成，自然达到效果。
时间是什么?时间它是看不见、摸不着的形体，它又是不可移动的;时间没有办法储存;时间无法增加;时间借不到、买不到、租不到;时间总是以稳定的速度无法阻挡地消失。
所以我们要学会如何把握时间和高效利用时间去完成。
每天做好自己的，前一天晚上做好今天的行动计划。
效率来自明确的行动计划。
学习管理至关重要。
因为我们认知上的任何不足，都需要靠学习来解决。
学习是有目的的去学习，学习的目的是为了改进自己的行为和技能，不是看看知道就行啦这样。
学习需要耐心、钻研。
一切的努力都是为行动做铺垫。
仔细考虑好行动计划，一旦定好计划，就马上行动去执行。
行动是靠思维的指引。
根据之前定好的计划去落实、跟进，不拖延。
李践五项管理学习心得
李践五项管理学习心得导语：现代管理学是一个日益重要的学科，它涉及到组织和有效运营企业和组织的各个方面。
李践先生提出的五项管理原则是宝贵的经验，并被广泛应用于各个领域。
在学习这些原则的过程中，我感到非常受益，并将其运用到日常生活和工作中。
以下是我总结的五项管理原则的学习心得。
一、因果律：因果律是事物发展的基本规律，它揭示了事物之间的联系和变化的原因。
在管理中，了解事物之间的因果关系至关重要。
只有找准问题的根源，才能采取正确的措施来解决问题。
这一点在我以前的工作中得到了充分的体现。
在处理问题时，我倾向于只解决表面问题，而忽视了问题的根本原因。
这导致了问题反复出现，无法有效解决。
通过学习因果律的概念，我意识到只有找准问题的根源，才能真正解决问题。
因此，我开始更加仔细地分析问题，探寻问题的真正原因，并采取相应的措施来解决它们。
这种方法使我的工作效率得到了显著提高。
二、平衡原则：平衡原则是指在管理中要做到全面平衡，避免极端偏向某一方面。
在过去的管理实践中，我往往把过多的注意力放在某些方面，而忽视了其他重要的方面。
这导致了资源的浪费和效率的降低。
通过学习平衡原则，我学会了在管理中全面考虑各个方面，并通过适当的平衡来达到最优化的管理效果。
例如，在项目管理中，我以前只关注进度的完成情况，而忽视了其他方面，如质量和成本。
现在，我开始更加全面地考虑各个方面，并采取相应的措施来平衡它们。
这种方法使我的项目管理更加顺利和高效。
三、权变原则：权变原则是指在管理中要善于适应变化和调整策略。
在现实生活和工作中，变化是无处不在的，如果不能及时适应变化，就很容易陷入困境。
在我的过去的工作中，我往往固执己见，坚持自己的决策和计划，不愿意适应变化。
这导致了许多问题的出现和积累。
通过学习权变原则，我开始更加灵活地应对变化，调整策略和计划，以适应外部的变化。
例如，如果项目遇到了新的问题和挑战，我会迅速调整计划和资源分配，以保证项目的进展。
（李践）行动日志——高效人士的五项管理
（李践）行动日志——高效人士的五项管理第一篇：(李践)行动日志——高效人士的五项管理（李践）行动日志——高效人士的五项管理学习能够改变命运，现代社会需要终身学习，不断进步，这样才能保持竞争力。
心态管理心态是成功的基础。
心态的积极或者消极会直接影响做事的结果。
要知道不是外在世界控制我们，而是内心世界控制外在。
美国行为科学家保罗何塞做过一个研究：成功=心态*能力所谓能力就是经验、方法和知识。
一个人不管从事什么职业，能力绝不可能为零，而且能力还会在工作过程中逐渐增长。
而心态只有两种：积极或是消极。
积极就是100分，消极则是0分。
如果心态消极，即使能力出色，结果也是0分。
而心态积极的话，即使能力有所欠缺，也会取得较好的结果。
成功人士需要具备的心态：3+3心态3大作风：认真；快；坚守承诺认真=品质认真就是要一次做好，注重细节，全心投入，精益求精。
不管做什么事情都要精益求精。
哪怕是再小的事，再不起眼的事。
即使打扫厕所，也要做全世界打扫厕所最干净的人。
快=效率一切竞争都是速度的竞争坚守承诺=诚信诚信是成功的必备条件。
3大准则：保证完成任务；绝不找借口；乐观自信、爱与奉献保证完成任务：罗文精神面临众多的问题和挑战，用坚定的信心来完成任务。
绝不找借口：要勇于承担责任，越是不能够承担责任，就越会造成恶性循环。
失败的人永远都在找借口，成功的人永远都在找方法。
乐观：永远想到自己好的一面；永远想到你得到的，不要想你失去的。
当你心情不好的时候要学会及时转移注意力，把注意力转移到好的一面情绪是人自己内心的选择，其实人是可以永远保持乐观精神的。
改变不了世界，改变自己；改变不了事情，改变心情。
障碍不是给自己带来阻碍的，而是帮助自己成长的。
绝不说消极的话，绝不唱消极的歌，不和消极的人来往。
自信这是成功的前提。
保证结果要对结果100%负全责。
对心态进行评价管理：每天对以下8个项目进行打分，满分是10分，做到10分，做不到0分。
1.认真0缺陷工作，第一次做好2.快当日事当日毕，绝不拖延3.坚守承诺说到做到，绝不虚假人为什么不能坚守承诺：a.轻言承诺b.出尔反尔从很小的事开始，承诺之前要三思，一旦承诺就要坚持。
李践行动日志培训
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三大准则
保证完成任务：100%完成率； 绝不找借口：保证结果，100%承担责任； 乐观自信，爱与奉献：积极思维，绝不说消极
话； 主动帮助别人。
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3+3心态——每日自我评估标准
一、设定目标的步骤
1、假如不会失败——不自我设限 2、敢于梦想——向上展望 3、写下来——好记性不如烂笔头 4、制定行动方案——以终为始：终极、
远期、中期、近期、年度、月、周、 日目标
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二.目标管理
一、设定目标的步骤 二、设定目标五项原则
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二、设定目标五项原则
1.目标明确 2.数据量化 3.目标具有挑战 4.长短结合 5.完成时限
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设定目标的建议
建议一：提前设定目标，并写下来： 1.头一天晚上设定明日目标 2.二、周末设定下周目标 3.三、月末设定下月目标 4.四、年末设定明年目标
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四.不学习，必灭亡
学习的目的 学习的重要性 学习的动力 学习的捷径
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五.行动管理
为什么不行动？
1.缺乏目标 2.痛苦不深
为什么行动？
1.逃离痛苦 2.追求快乐
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激发行动的六大步骤
一.你要得到什么样的结果； 二.达不到目标有什么样的痛苦； 三.不行动有什么样的坏处； 四.假如马上行动，有什么好处； 五.制定期限,马上行动； 六.将行动计划告诉你的家人、朋友和领导。
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每月总结、找方法
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三.时间管理
——生命需要提前规划。时间的管 理，是生命质量的管理。人生有限、 事情无限。
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时间管理-ABC法则
A类 非常重要 B类 重要
如何判断： 1.大价值 2.没有二次机会 3.不能授权
五项管理----行动日志-李践
一、提前设定目标、写下来
•头一天晚上设定明日目标 •周末设定下周目标 •月末设定下月目标 •年末设定明年目标
案例：营销副总的绩效管理
类序 别号
目标内容
1.收入8000万元
毛利2400万元
①老业务收入4千万
毛利1400万
财
②新业务收入2千万
务
毛利400万
指
③新客户收入2千万
标
毛利600万
2.现金回款100%
三大准则之
保证完成任务
保证完成任务 = 达成目标
三大准则之
乐观
乐观 = 永远想到自己好的一面
如果你只剩一只眼睛， 会不会哭泣？ 如果你少一只脚， 会不会悲伤？ 如果你失去两只手， 会不会痛不欲生？ 如果你同时失去了 一只眼睛、一只脚、两只手， 你还活得下去吗？
“难”是一种心境，一种人生态度。 “我在想， 如果老是期待着别人能帮我什么， 不如先问自己能做什么、该做什么， 往自己的内心去求， 想办法激发自己的潜能， 那么碰到任何困难， 相信都可以迎刃而解。”
重 本周工作目标 1.请看一下你的“月目标”
要
2.请在本周一前规划填写
级
3.按目标重要程度规划优先顺序
别
4.完成一项，在完成时限处打 √
8 与分公司讨论新客户开发计划
9 与优秀员工沟通
10 参加会务部品质检讨
11 开四新三欣会
12 接触10位铂金大客户
完 成 期 限
周四
周五
周五
周五
周日
重要 级别
B1 C1 A1 B3 A2 A3 B2 C2
奖要奖的心花怒放 罚要罚的胆战心惊
第三项
时间管理
是生命质量的管理， 人生有限，事情无限
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李践五项管理行动日志
李践五项管理行动日志
导言
李践五项管理行动是一个管理者在日常工作中所必需采取的一系列管
理策略和行动。
这些行动旨在帮助管理者更好地管理团队、提高工作
效率并取得更好的业绩。
在本文中，我将深入探讨李践五项管理行动，并分享我对其的个人观点和理解。
一、确保清晰的工作目标与期望
无论是在工作中，还是在生活中，目标的设定都是至关重要的。
李践
五项管理行动中的第一项就是确保清晰的工作目标与期望。
管理者应
该明确告知团队成员他们需要达到的目标，以及对于完成这些目标的
期望。
这样做可以帮助团队成员明确自己的工作重点，以及如何去达
成这些目标。
我个人认为，确保清晰的工作目标与期望对于达到团队的成功至关重要。
当团队成员明白自己的任务和目标时，他们会更加专注和有方向
性地工作，最终能够取得更好的结果。
清晰的目标设定还有助于提高
团队的沟通效率，减少误解和冲突的发生。
具体实施这项管理行动的方法可以是通过团队会议、个别目标设定和定期的进展评估来确保每个团队成员都清楚自己的职责和目标。
二、培养和激发团队成员的能力和积极性
作为一个优秀的管理者，培养和激发团队成员的能力和积极性是至关重要的。
李践五项管理行动中的第二项要求管理者在日常工作中关注团队成员的个人成长和职业发展。
这包括提供培训和发展机会，激励团队成员追求卓越，以及鼓励他们展示自己的才华和能力。
我认为一个团队的成功不仅仅取决于管理者的能力，更取决于团队成员的个人能力和积极性。
当团队成员感到自己在团队中有价值，且其个人成长得到了关注和支持时，他们会更有动力去追求卓越，并为团队的成功而努力。
管理者可以通过定期进行个别沟通、提供专业培训和发展机会、以及鼓励团队成员参与跨部门项目来实施这项管理行动。
三、建立并维护良好的团队合作关系
良好的团队合作关系对于一个团队的成功至关重要。
在李践五项管理行动中，第三项要求管理者建立并维护良好的团队合作关系。
这包括鼓励和支持团队成员之间的合作，解决冲突和不和谐的问题，以及建立一种积极的团队文化。
我个人认为，一个具有良好合作关系的团队能够更加高效地完成任务，并取得更好的业绩。
团队成员之间的合作可以相互补充彼此的优势和
能力，促进知识的共享和创新的发生。
良好的合作关系还有助于提高
团队的凝聚力和归属感，使团队成员更愿意为团队的成功而努力。
为了建立并维护良好的团队合作关系，管理者可以鼓励团队成员之间
的交流和合作，促进知识的共享，以及提供团队建设的培训和工作坊。
四、及时有效地沟通与反馈
沟通和反馈是管理工作中不可或缺的一部分。
李践五项管理行动中的
第四项要求管理者及时有效地进行沟通与反馈。
管理者应该建立起一
个开放和透明的沟通渠道，以便与团队成员进行有效的信息交流，同
时及时给予他们反馈和指导。
我认为，在团队工作中，沟通和反馈是实现目标的关键要素。
良好的
沟通可以消除误解和不必要的冲突，促进团队成员之间的理解和合作。
及时的反馈可以帮助团队成员了解自己的进展和改进方向，从而提升
工作效率和质量。
为了进行及时有效的沟通与反馈，管理者可以定期组织团队会议、进
行个别面谈，并建立起一个开放和透明的沟通文化。
管理者还可以通
过提供培训和指导，帮助团队成员进一步提升他们的沟通和反馈能力。
五、持续学习和改进
在一个不断发展和变化的环境中，持续学习和改进是一个成功管理者
所需具备的重要能力。
李践五项管理行动的最后一项要求管理者持续
学习和改进自己的管理技能和知识。
这包括主动寻求学习机会，关注
行业发展动态，并及时将新的知识和技能应用到实际工作中。
我个人认为，持续学习和改进是一个管理者能否适应和应对变化的关键。
通过不断学习新的管理理念和技能，管理者可以更好地应对复杂
的问题和挑战，并为团队创造更多的机会和可能性。
为了持续学习和改进，管理者可以参加专业培训和研讨会，加入行业
协会和社群，以及与其他管理者进行经验交流。
个人的学习和改进也
需要持续的自我反思和评估，以便不断发现自身的短板并加以改进。
结语
通过李践五项管理行动，管理者可以更好地管理团队、提高工作效率
并取得更好的业绩。
这五项管理行动包括确保清晰的工作目标与期望、培养和激发团队成员的能力和积极性、建立并维护良好的团队合作关系、及时有效地沟通与反馈，以及持续学习和改进。
个人观点和理解方面，我认为这五项管理行动是非常重要和有价值的。
它们可以帮助管理者更好地理解和满足团队成员的需求，提高团队的
工作效率和质量，同时也有助于管理者个人的成长和发展。
在实施这五项管理行动过程中，管理者需要注重提高自己的沟通和指
导能力，及时关注团队成员的发展和需求，同时也要始终保持对自身
学习和改进的持续动力。
只有这样，才能够更好地发挥李践五项管理
行动的效果，并取得良好的管理成果。
总结回顾：
在本文中，我们深入探讨了李践五项管理行动，以及其在日常工作中
的重要性和价值。
这五项管理行动包括确保清晰的工作目标与期望、
培养和激发团队成员的能力和积极性、建立并维护良好的团队合作关系、及时有效地沟通与反馈，以及持续学习和改进。
通过实施这些管
理行动，管理者可以更好地管理团队、提高工作效率并取得更好的业绩。
我个人认为，这五项管理行动对于一个成功的管理者来说是非常
重要和有价值的。
通过实施这些行动，管理者可以不断提升自己的管
理技能和知识，建立起良好的团队合作关系，以及推动团队的发展和
成功。
持续学习和改进也是一个管理者能否适应和应对变化的关键。
通过不断学习和改进，管理者可以更好地应对复杂的问题和挑战，并
为团队创造更多的机会和可能性。
管理者应该牢记李践五项管理行动，并在日常工作中加以实践和落实，以便更好地管理团队、提高工作效
率并取得更好的业绩。