装修管理方案15篇
装修现场物业管理方案范本
装修现场物业管理方案范本一、总则为保障现场装修施工的顺利进行，维护装修现场的安全秩序，制定本《装修现场物业管理方案》。
物业管理方案适用于所有在我处施工的装修公司和施工人员，严格执行，确保施工安全及环境整洁。
二、施工准备1.装修公司应在施工前向物业管理部门提交相关资质文件，包括但不限于营业执照、施工许可证、施工人员证件等，经物业管理部门审核通过后方可开工。
2.装修公司应对施工现场进行认真勘测，了解周边环境和设施情况，制定合理的施工方案，并提前向物业管理部门报备。
3.施工前装修公司应对施工现场进行安全检查，确保施工区域没有电线、管道、梁柱等影响施工安全的物件，提出整改方案后方可施工。
4.施工前装修公司应与物业管理部门协商制定严格的施工时间表和工作计划，避免造成噪音污染和施工进度延误。
5.装修公司应派遣专人负责现场管理，协调施工进度，解决施工中遇到的问题，及时向物业管理部门汇报。
三、施工期间管理1.施工期间，在施工现场应设立明显的工地标识，设置安全警示牌和指示标识，确保施工人员和通过人员的安全。
2.施工人员应按规定穿着统一的工作服，佩戴安全帽和安全靴，严禁在施工现场抽烟、喧哗、施放烟花爆竹等违规行为。
3.施工期间，如需占用公共区域进行施工作业，应提前向物业管理部门申请，并经审批后方可进行，占用时间不得超过规定时限。
4.施工期间，如有需要移动或撤除物业设施，应经协商一致后进行，并承担相关费用，确保施工过程中不损坏公共设施。
5.施工期间，施工现场应保持整洁卫生，清理施工垃圾及废弃物，妥善处理施工污水，避免产生环境污染。
6.施工期间，如有突发事件发生，应立即通知物业管理部门，并采取有效措施进行处理，确保现场安全。
四、施工结束后管理1.施工结束后，装修公司应及时清理施工现场，清点施工材料工具，彻底清除施工垃圾，并将废弃物进行分类处理，不得留下任何污染现象。
2.施工结束后，装修公司应对施工现场进行全面安全检查，确保所有管道、电线、设施等完好无损，无任何安全隐患，经物业管理部门验收合格后方可交付使用。
最新室内装修施工方案(12篇)
最新室内装修施工方案(12篇)室内装修施工方案篇一按照工程施工总进度计划的安排，本年度冬季施工期间，现场将进行的分项工程大致为：钢筋、模板、混凝土工程、砌筑工程、土方回填等。
1、安排好冬施期间施工计划，明确冬季施工项目，落实到各楼，督促其按要求做好各项准备工作。
2、做好现场上下水的管道出水口及外露水管的保温工作。
3、冬施领导小组对工地的各项准备工作做一次全面检查、落实，以确保冬施正常施工。
4、安排专人统一进行大气温度及工程测温等相关的测温工作，并做好记录。
5、机械设备的配电箱下部加支架，上部搭设防护棚，以防雪防潮，并应安装好接地保护装置。
6、各大型机械的接地装置按规定要求设置齐全，冬施之前进行全面检查。
7、冬季前对现场配电箱、闸箱、电缆临时支架、电焊机等用电设备机具等仔细检查，需加固的及时加固，缺盖、罩、门的及时补齐，防雪防潮，确保用电安全。
8、冬施期间所用保温材料，按计划用量、规格、型号和质量要求进场，并且妥善保管，以防损坏浪费。
9、组织冬施期间的材料，设备货源及进场验收等项工作。
10、做好原材料及半成品的保护。
11、对于怕潮的材料如模板、木方等要采取防潮措施，必要时用彩条布遮盖，模板堆放处要垫高码放并要通风良好。
12、钢筋堆放必须垫木方，防止雪水浸泡。
13、劳动力计划安排：根据施工现场及施工进度情况做好施工现场人员配备，保证不缺少施工人员，而影响工程施工。
1、冬季填方每层铺土厚度应比常温施工时较少在20%～25%，预留沉降量比常温施工时适当增加。
2、对于大面积回填土可采用含有冻土块的土料回填，但冻土块粒径不得大于15cm，其含量(按体积计)不得超过30%。
铺填时，冻土块应均匀分散，并应逐层夯实。
3、室外的基坑(槽)或管沟可采用含有冻土块的土回填。
但冻土块粒径不得大于15cm，其含量不得超过15%,且应均匀分布。
管沟底以上50cm范围内不得用含有冻土块的土回填。
4、室内的基坑(槽)或管沟不得用含有冻土块的土回填。
小区装饰装修管理规定范文
小区装饰装修管理规定范文第一章总则第一条为了加强小区的管理，维护小区的环境卫生和居住安全，制定本小区装饰装修管理规定。
第二条本规定适用于小区业主、住户、物业和装饰公司等相关方。
第三条小区装饰装修必须符合国家和地方有关法律、法规的规定，保证装修质量和安全。
第二章申请与审批第四条住户在进行装饰前，必须向物业提交书面装修申请，申请表格可在物业处领取。
第五条装修申请表必须填写详细的装修内容和材料，包括墙面、地板、天花板、门窗等。
第六条申请人在申请表上必须提供装修公司的相关资质证明，并且装修公司必须具备相应的施工经验和资质。
第七条物业在收到装修申请后，应当及时进行审批。
审批通过后，发放装修许可证。
第三章施工与监督第八条装修施工必须按照国家和地方的相关规定进行，不能违反公共安全和居民生活的要求。
第九条施工现场必须设置警示标识，确保通行人员的安全。
第十条施工过程中，必须保持施工现场的整洁，不得影响其他住户的正常生活。
第十一条施工过程中，必须采取有效措施防止噪音和粉尘对其他住户的影响。
第十二条施工结束后，必须进行清理并进行验收。
验收合格后方可交付使用。
第四章违规处罚第十三条如发现装修过程中存在违规行为，物业有权要求装修单位进行整改，并可以暂停施工。
第十四条如装修单位严重违反规定，造成严重后果的，物业有权终止装修合同。
第十五条如装修单位或住户造成严重损害，应承担相应的责任，物业有权追究法律责任。
第五章附则第十六条本规定由小区业主委员会负责解释和修改。
第十七条本规定自颁布之日起施行，包括小区现有住户和以后的新住户。
第十八条如有其他未尽事宜，按照相关法律法规执行。
装修公司综合管理方案范文(精选43篇)
装修公司综合管理方案xxx 第1篇一、为树立和保持公司良好的社会形象,进一步规范化管理,本公司员工应按本规定的要求着装。
二、员工在上班时间内,要注意仪容仪表,总体要求是:大方整洁。
三、总部职能部门员工及分公司/部主管级以上男员工穿西装、衬衣、系领带:着衬衣时,不得挽起袖子或不系袖扣。
上班时间内必须在左胸前适当位置佩戴胸卡。
不准穿皮鞋以外的其他鞋类(包括皮凉鞋)。
四、女员工上班时间不得穿牛仔服、运动服、超短裙、低胸衫或其他有碍观瞻的.奇装异服,总部职能部门女员工及分公司/部主管级以上女员工应穿职业女装,肉色丝袜。
胸卡配戴在左胸前适当位置。
五、员工上班应注意将头梳理整齐。
男员工发不过耳,并不得留胡子;女员工上班提倡淡妆,金银或其他饰物的佩戴应得当。
六、员工违反本规定的,除通报批评外,每次罚款50元:一个月连续违反三次以上的,给予留职停薪处罚。
七、各部门、负责人应认真配合、督促属下员工遵守本规定。
一月累计员工违反本规定人次超过三人次或该部员工人数20%的,将给予该部负责人一般过失单一张。
装修公司综合管理方案xxx 第2篇装修装饰公司工程部经理岗位职责及管理制度主要有以下几点：一、工程部经理严格遵守国家有关法律、法规和总公司各项规章制度，恪守职业道德。
二、服从总公司领导，努力提高自身，积极参与公司重大决策。
三、努力加强团队建设，积极配合其它各部门开展工作。
四、认真做好各装饰工程的施工组织计划，做好装饰项目经理工作安排，做好施工班组调度，确保施工正常进行，做好施工管理。
五、做好装饰工程内控的监控，认真参加合同报价评审，确保工程利润的实现。
六、工程部经理负责工艺规范的.调整，新材料、新工艺的应用。
七、负责对工程管理人员的考核及提成的审核。
八、、督促所属部门按规定程序，规范要求进行运作。
九、负责对施工现场进行抽查，对优良率审核、奖惩的实施及下达整改指令。
十、负责所属人员进行专业技能培训和业务指导，并做好所属人员的绩效考评工作。
物业管理装修管理规定(5篇)
物业管理装修管理规定1.装修活动，不得破坏房屋外观，严禁改变房屋门、窗、阳台护栏，以及外立面墙砖、涂料颜色;2.严禁在承重墙上开凿门、窗孔洞，严禁扩大承重墙上原有的门窗尺寸，严禁拆除连接阳台的砖、混凝土墙体，未经许可不得擅自在外墙上开孔和凿洞;3.严禁搭建建筑物、构筑物，严禁封闭观景阳台、生活阳台，未经许可不得擅自在外墙上安装雨蓬、防盗网、晾衣杆等;4.严禁随意在外墙上安装空调外机，空调外机应安装在房屋的预留位置或物业服务企业指定的位置上;5.未经许可，不得擅自在房屋外立面上安装广告牌及带有商用告示效应的标识;6.严禁侵占公共区域的通道、露台和屋面，严禁在公共区域的通道、露台和屋面乱搭乱建;7.严禁开挖地下室、打井。
损坏物业共有设施、设备及场地。
二、主体结构管理1.严禁改变物业使用性质;2.严禁改建、重建建筑物及其附属的设施、设备;3.住宅室内装饰装修，不得破坏房屋主体结构、承重结构和房屋基础，严禁在结构墙、柱、梁、板上钻孔凿槽。
如确须开孔凿槽，须征得物业服务企业同意。
4.严禁在非承重楼面砌砖体隔墙;5.严禁改变房屋使用功能，严禁将没有防水要求的房间或阳台改成卫生间和厨房;6.吊顶龙骨及木地板龙骨固定支点钻孔，孔洞点阵不得≤600㎜，孔洞直径不得≥12㎜，孔洞深度不得≥50㎜;7.房屋装修如需变建筑主体和承重结构的，必须经原设计单位或具有相应资质等级的设计单位提出设计方案，其施工必须委托具有相应资质等级的建筑施工企业承担。
三、防水施工管理1.防水层应涂抹在结实、坚硬、表面光滑平整、干净、干燥的基层上，并按规范要求施工。
施工完成后，应作闭水试验，试验时间应不少于____小时，确认无渗漏现象后，方可后续施工;2.装修施工如对阳台、厨房和卫生间，有较大改变的和对原防水层有较大破坏的部位，二次防水施工时应作重点加强处理，确保无渗漏;3.卫生间、厨房、阳台未作闭水试验不得回填，并不得只在回填找平层上做防水层，因此方式存在严重的工艺技术缺陷和隐患;4.回填找平层水泥沙浆应有足够的强度，其水泥沙浆标号不得低于1∶2，水泥沙浆厚度应≥60㎜;5.卫生间地面防水必须全做，墙面防水最低点应≥300mm;若使用淋浴龙头，安装龙头的墙面防水层高度应≥1800mm，宽度是淋浴龙头左右各500mm，阴角临界墙宽度为1000mm，高度必须达到1800mm。
装修施工现场管理制度（5篇）
装修施工现场管理制度1、现场工程部负责人全权管理施工现场，统一安排，施工人员有事联系现场工程部人员，若然联系不上，可联系现场质检员或其他管理层人员，不可擅自行动。
2、施工期间，施工人员严禁喝酒，施工现场严禁抽烟，不得在施工现场打架斗殴。
大小便到物业指定地点，不准使用客户洁具及其他一切用品，每日清扫，垃圾入袋。
3、工人员须保证施工现场的环境卫生，卫生间保持清洁，不得有垃圾杂物、积水;材料摆放应有条不紊，用料须分门别类堆放整齐，置于干爽地段，施工垃圾应及时清理，外运到公司指定地点，每日施工完毕，须清理施工现场，做到无垃圾堆积。
4、材料按公司指定地点分类存放，严禁假冒伪劣材料进入施工现场，所有材料需为公司检验盖章的材料;合理配用，列出详细使用明细;严禁一家材料挪作他家使用，一经发现严厉处罚。
5、施工时注意文明用语，应维护本公司的文明形象，尊重业主的意见和建议，不得发生顶撞或冲突;爱护业主的设施，爱护成品物，不得损坏。
不得向业主索要物品，不得向业主提出无理要求，更不得偷窃或私自使用客户物品。
6、施工人员应严格执行公司工艺标准和验收标准，不得出现漏项、错项，严禁材料浪费，不得任意变更工程内容，在图纸与施工现场有偏差、误差时应及时与设计师联系，严禁盲目施工。
7、现场施工要严格遵守国家有关施工工艺操作规范，绝不允许偷工减料，一经发现，立即除名并追究其相关责任。
8、施工人员应严格按设计施工，不得擅自改动。
发现设计问题应尽快与现场管理人员或设计人员联系，服从现场工程部负责人的指令。
9、施工期间，施工人员应保持通讯畅通，严禁无故停工，严禁留有手尾工程，未经公司同意严禁带走施工现场任何材料。
10、施工人员应注意安全用电和动火，要严格遵守国家有关电动工具、烧焊等操作规范，节约用水、用电，严禁使用无插头、插座连接施工机械的电源。
装修施工现场管理制度（2）1. 总则1.1 本制度是为了规范装修施工现场管理，确保施工工作的安全、高效进行，保证质量和进度的达到要求。
关于装修的管理规定范文(3篇)
关于装修的管理规定范文装修管理规定范本一、总则1.为了规范装修行为，提升居住环境质量，保障业主的利益，特制定本装修管理规定。
2.本规定适用于本小区内的所有业主（包括业主家属）、租户及装修公司。
3.所有装修活动必须符合相关法律法规、安全标准和居住区的管理规定。
二、装修准备4.业主在进行装修前，必须向物业管理处提供书面申请，并遵守物业管理处的各项要求。
5.装修前，业主需向邻居告知装修计划，并征得其同意。
6.装修前，业主需购买相应的装修责任保险，以防止装修过程中可能造成的损害。
三、装修要求7.装修风格应与楼宇外观风格相协调，不得在外墙上擅自增加、拆除、改造任何构件。
8.装修材料应符合环保要求，禁止使用违规产品。
装修材料的噪音、挥发性有机物等相关指标需符合国家标准。
9.装修过程中应采取措施进行垃圾分类，保障环境卫生。
10.装修期间，严禁超时施工，造成噪音扰民。
11.装修期间，禁止在楼道、走廊堆放材料，防止堵塞通道。
12.装修期间，需保持公共区域的清洁，包括装修材料的清理等。
13.装修期间，严禁占用他人私人车位，如确有需要，需提前与车主协商并得到其同意。
四、安全管理14.业主或租户在施工期间应确保工地的安全，采取必要的安全防护措施。
15.业主或租户应妥善保管装修工具和材料，防止造成火灾等意外事故。
16.装修期间，严禁使用明火施工，如有必要，需提前向物业管理处申请，并按要求采取必要的防火措施。
17.业主或租户应在施工现场设置明显的安全警示标识，提醒他人注意安全。
五、监督与执法18.物业管理处有权随时检查装修现场，如发现不符合规定的情况，有权要求整改。
19.如发现明显违反规定的情况，物业管理处有权暂停装修并通知相关部门处理。
20.对违反规定的业主或租户，物业管理处有权根据情况采取相应的处理措施，包括停水、停电等。
六、责任与赔偿21.在装修过程中，如造成他人财产损失或人身伤害，责任由装修方承担。
22.装修过程中，如因装修方原因损坏公共设施，装修方需承担修复费用。
装修施工安全责任书15篇
装修施工安全责任书15篇装修施工安全责任书1管理方：______(以下简称甲方)施工方：______(以下简称乙方)为确保在装修期间的安全，保证装修工程能顺利完工，进一步加强装修施工现场及人员的管理，避免因违规装修造成众多不便，依据国家、上海市的有关室内装修安全规定，特签订本安全协议书。
一、人员管理1、乙方在进场施工前需准备工作人员和施工人员身份证复印件1张、近期1寸免冠照片以及乙方所有人员的联系方式、工种注明由专人交于甲方客服部负责人。
2、乙方按要求由甲方客服部统一办理施工人员出入证，办证前将工本费(10元/张)和押金(10元/张)一同交甲方客服部门。
3、乙方进场前应积极配合甲方保安部的查证工作，施工人员佩带后，方可进入施工现场，尤其对特殊工种应严格把关。
如发生未带证未办理出入证、未携带施工证的严禁入内,因施工方私自将证件借给他人使用的,一经发现立即没收证件,并对责任人进行扣证和停工处理。
(因施工证引发的纠纷由乙方负全责)。
4、乙方所有人员在进入现场后,所有人员必须将证件佩戴于左胸前。
严禁无关人员进入办公区域和在非乙方施工现场逗留、休息等，严禁进入办公区域,一经发现对当事人进行批评教育,两次以上违规对当事人进行50元处罚,屡教不敢者责令乙方负责人立即将此人清理施工队伍。
5、乙方施工人员必须在规定的时间进场进行施工,离场时乙方必须督促施工人员离场，一经发现有人在楼上逗留(除看管材料人员除外),对当人事进行批评教育,两次以上进行100—200元不等的罚款,并没收施工证件,乙方施工负责人有义务将此人清理施工队伍。
6、乙方如有加班人员，必须在加班前一天向甲方提出申请，同意后方可进行加班施工，加班施工期间尽量将噪音降到最低以免影响他人，施工完毕自动离场。
严禁在施工区域住宿，违者一次处罚100元罚款，两次以上处罚200元并没收施工证件并由乙方负责人清理出施工队伍。
7、乙方人员的入厕,统一在裙楼2楼厕所,乙方必须保证厕所的卫生,保持厕所干净无异味并安排人员定时打扫厕所卫生(乙方自行协调)。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
装修管理方案15篇【第1篇】5a办公楼室内精装修管理方案5a级办公楼室内精装修管理方案1施工概况本工程室内的精装修为业主指定分包。
对于分包队伍施工范围内的精装修。
总包方主要从施工交接、施工进度、施工质量、成品保护等方面对各分包队伍进行管理、协调和控制,以保证工程本体的质量。
2作业面的交接2.1与总包方的交接a)在总包方进行初装修施工完毕后,分包队伍在进入施工作业面前必须经过监理、总包方、分包方共同验收,填写交接单,转交分包队伍进行施工。
这其中的交接包括总包方所有的施工内容,在交接完毕后由分包方进行施工。
如果在交接后发现质量问题,分包方必须负责全部的维修。
b)总包方为分包方提供现场能够提供的合理的条件(如水、电、住宿、场地等),并办理交接手续,如出现损坏由分包方负责赔偿。
分包方在退场前对总包方提供的设施进行交接,如无损坏现象方可退场。
c)在精装修施工前,对精装图纸进行熟悉,明确精装修对初装修工程的要求,确保初装与精装交接顺利。
2.1与其他分包单位的交接a)各分包队伍之间的交接由总包、监理、各相关分包队伍参加,对已施工的作业面进行交接。
由于施工造成的已完施工内容被破坏由交接方自行协商解决。
3施工进度的控制3.1计划的制订a)总包方负责制订的分包进场、月进度、周进度计划,分包队伍必须提前做好材料准备、人员准备、资质证明材料的准备等,并严格执行进度计划。
3.2计划的监控总包方对各进场的分包队伍的施工进度跟踪,发现进度滞后,总包方向业主汇报,并协同业主对分包方加强施工进度的管理。
4施工质量的控制4.1进场材料的质量控制a)分包方提供的材料在进场前由总包方对材料的质量进行检查,不合格的材料严禁用于本工程。
b)分包方进场的材料,必须提供给总包方相关材料的材质证明、出厂合格证,同时将相关材料交由总包方归档整理。
c)对有环保要求的材料,分包队伍必须出具环境检测证明,保证材料是绿色环保型的。
4.2施工过程中质量的控制a)总包方派专门的质检员,对分包队伍的施工质量,依据总包方所要达到的本工程的质量要求检查。
b)施工过程中分包方须对总包方提出的质量问题及时改正,整改后由总包方进行相关的检查。
5成品的保护5.1分包对初装修施工内容的成品保护a)分包队伍在施工的过程中要对总包方已施工的内容进行相应的保护(如防水、地面等)。
b)由于分包方造成的破坏及时向总包方进行汇报,协商后进行修复。
5.2分包施工完毕后的保护a)分包队伍在退场前对自己施工的内容做好相应的成品保护,交给总包前由总包方进行检查,未保护的部位及时进行保护。
c)总包方派人对已施工完的成品保护进行看护,保证在交工前施工的质量。
【第2篇】z园小区装修管理服务方案荔园小区装修管理服务方案为加强本小区房屋装饰装修的管理和监督,有效制止违章装修行为,保障房屋的结构安全和外观统一,维护商场环境整洁、美观、协调及客户的正常工作秩序,使住户有一个安全、清洁、优美、舒适、方便的工作环境。
凡客户进行装修时,应当保证建筑工程质量和结构安全,符合物业管理、消防、供水、供电、燃气、环境保护等有关规定和标准,并需遵守我处对房屋装修有关问题的规定。
一、装修流程说明1.客户本人或其委托人到管理处办公室领取《装修开工申请表》、《装修承诺书》、《防火责任书》及相关装修管理规定,并按表中要求逐项详细填写。
2.客户本人确定装修方案,选定装修施工单位,并由施工单位指定一名防火责任人。
3.客户会同装修施工单位负责人备齐如下装修申报材料到管理处办理申报批手续:(1)填好装修申请表、装修登记表;(2)装修施工单位的营业执照、资质证明复印件(加盖公司公章);(3)装修项目明细表;(4)房屋装修施工图(包括建筑、给排水、电气图等);(5)装修人员身份证复印件和1寸照片2张,负责人3张;4.管理处主管装修查验申报材料齐全,受理装修申报后,在三个工作日内予以审批。
装修方案的审批原则如下:(1)不能破坏建筑物的主体结构;(2)不能破坏建筑物的建筑立面;(3)确定用电负荷;(4)装修方案是否符合防火要求;5.装修方案经审批同意后,由装修单位负责人持《房屋装修缴费通知单》到管理处财务室缴清各项装修管理费用。
6.装修单位负责人持《装修登记表》、施工人员身份证复印件、1寸照片2张和盖过财务章的《房屋装修缴费通知单》及财务收款单据到管理处办公室办理装修进场手续,包括办理施工人员《装修出入证》。
7.装修人员进场施工过程中,管理处有权进行检查,纠正违章,对违反装修规定者,管理处将酌情对施工单位或有关人员给予处罚。
高空抛物者从重处罚。
8.若在装修过程中增加施工人员,必须由装修单位负责人本人来管理处填表缴费,办理人员增补手续,其它人员一律不予办理;9.装修竣工后,由客户(或其授权委托人)通知管理处安排初次验收。
初次验收通过后,由装修单位负责人带施工人员《装修出入证》和办证押金收据到管理处办理退证手续、领取《装修出入证》押金。
10.自初次验收通过之日起十日内安排复验,复验合格后,由装修单位负责人会同客户凭押金收据和管理处批示到管理处财务室办理退装修押金手续。
二、装修规则1.每天的装修施工时间为7:00---12:00,14:00---19:00;如在非工作时间内施工,管理处有权责令停工,扣留或没收工具,视情节轻重给予处罚。
2.施工人员的行为:各装修单位必须将管理处发出的《装修施工许可证》张贴在施工现场,装修单位必须对所属装修人员的行为负责,装修人员必须持有效证件,必须衣着整齐,不得在非工作区逗留;严禁随地吐痰、喧哗、打闹、赌博饮酒等,管理处严禁工人在辖区内随意留宿或生火。
工人在进入小区时必须配带《装修出入证》。
但管理处有最终决定权批准进入与否。
装修人员严禁串栋、串户,违者酌情给予处罚。
3.垃圾/杂物清理区装修垃圾由管理处委托清运公司集中统一清运。
各施工单位将装修垃圾装袋后,按管理处指定的方式和时间堆放到小区装修垃圾中转站内。
严禁将建筑材料、垃圾堆放在公共场所(包括公共走廊及马路上),违者给予处罚。
严禁高空抛物。
违者将重罚(500-1000元),并由肇事者承担由此造成的全部责任。
4.防火责任(1)施工现场必须配备足够灭火设备,如手提灭火器。
要求每50m2建筑面积设2kg灭火器二个,每一施工现场必须配备四个灭火器。
(2)根据《中华人民共和国消防条例》实施细则第十条的规定,施工单位必须负责施工现场的消防工作,各施工单位必须指定一名防火安全责任人,负责施工现场的防火安全工作,确保各项防火安全措施的落实。
(3)各施工单位要对现场人员进行防火安全和工地管理制度的宣传教育,使施工人员提高安全意识,自觉遵守有关的安全操作规程和制度。
(4)如发生消防事故,由发生事故的施工单位、个人以及雇请施工的客户按规定承担一切经济及法律责任。
(5)施工过程中如需要动火作业,必须到管理处申请,领取《动火许可证》并做好防火准备后,方可动火作业。
5.安全(1)各施工单位必须聘请有合格证的电工、焊工,方可进行作业。
(2)施工用电必须严格执行市用电防火管理条例和规程。
(3)施工动火,一律参照执行市关于重点部分临时动火审批制度,到管理处办理动火审批手续。
动火作业人员必须严格遵守有关的操作程序和安全规定。
(4)未经批准,工地内严禁使用电炉、电炊具、电热水棒等电热设施。
不准使用高瓦数灯照明。
照明灯泡瓦数一般限制在100w以下,因施工需要使用碘钨灯的,应先征得管理处的书面同意,并要做好安全措施,人离灯灭。
装修工人使用电器设备时,务必采取可靠的安全措施,包括采用适当绝缘电线。
临时接驳电线须保证一机一闸一个漏电开关,在施工完成后及时拆除。
6.违章处理管理处每天将不定时派专人对装修现场进行巡查,监督装修情况,对违规现象轻者现场即予纠正。
重者管理处有权作如下处理:(1)责令停工;(2)责令恢复原状;(3)扣留或没收工具;(4)停水、停电;(5)赔偿经济损失。
(6)以上几种处罚可同时并处。
7.改/还原工程管理处保留权利要求客户对所有装修工程(如该工程影响楼宇设施、结构,或严重影响外观)进行更改或还原,即使该工程在管理处批准下已完成。
管理处发出更改通知单给客户,客户须在一个月内完成该工程,并负责一切费用。
如客户未能在限定时间内整改完,管理处有权安排施工力量完成该项工程,所需费用将全部由客户承担。
【第3篇】美居商户二次装修管理方案美居中心商户二次装修管理方案管理方案制作目的:通过装修手续办理和现场管理,使商场后续商户的装修工作得到妥善安排,避免装修中出现问题以及避免影响正常营业。
管理方案执行时间:20**年*月**日管理方案执行部门:招商部、楼层部(含保安部、工程部)。
执行配合部门:企划部、运营部。
管理方案组成:1.装修现场动线规划。
2.场地交接及装修管理流程。
3.楼层各部门装修管理岗位职责。
4.装修管理规定。
5.装修管理有关表格与文书。
管理方案内容:一、装修现场动线规划1、商户装修进出口:一层消防通道。
2、商户装修通道:1)装修材料通道:商场西侧卸货区h3货梯,可通往一、二、三、四、五层。
2)装修人员通道:商场西侧卸货区楼梯,可通往一、二、三、四、五层。
3、商户装修时间:每日21pm至(次日)8:00am。
4、商户装修人员使用卫生间:商场各楼层西侧卫生间。
5、商户装修垃圾存放地点:一层消防通道后侧,由h3货梯运送装修垃圾。
6、商户装修取水点:楼层卫生间(就近)。
二、场地交接及装修管理流程三、楼层各部门装修管理岗位职责1、楼层部:1)负责为商户办理场地交接、审图、验收、装修等全部手续办理及协调组织工作。
2)负责装修现场的规划和管理。
3)负责装修行为监管。
4)负责现场卫生、垃圾清运等工作。
5)负责收取各项有关于装修的费用(包括装修管理费、水电费、垃圾费、装修押金等)。
6)负责做好装修现场的导示、警示工作。
2、工程部:1)负责装修审图工作。
2)负责装修施工监管(包括施工标准及质量、施工规范、是否按审批结果施工等)。
3)负责水电接驳、收费计量等工作。
4)负责工程方面的验收检查、安全管理等工作。
5)负责配合楼层部做好商户装修服务工作。
3、安管部:1)负责现场的安全管理、消防管理工作,按规范对现场商户、装修单位及人员进行监管。
2)负责为商户办理施工出入证。
3)负责审查装修材料,禁止不符合要求及规范或有安全隐患的材料进入商场。
4)负责装修通道的管理,包括楼梯、货梯、消防通道等。
5)负责夜间商场内的商品及财物安全。
6)负责配合楼层部做好商户装修服务工作。
7)负责消防器材的检查、租赁、配置等工作。
四、装修管理规定1、材料运输装修商对材料应严格把关,搬运材料时必须遵守规定,按指定路线运输。
运输过程中必须注意成品保护,不得使物品与地面发生摩擦或碰撞,若造成设施损伤或破坏,装修商应当负全部责修和赔偿。