室内装修施工管理研究
建筑室内装饰装修工程施工管理研究
建筑室内装饰装修工程施工管理研究随着社会发展和人们生活水平提高，建筑室内装饰装修工程也逐渐成为人们生活中不可或缺的一部分。
在这个过程中，施工管理显得尤为重要，因为它影响着整个工程的质量、进度和成本。
建筑室内装饰装修工程施工管理成为了一个备受关注的课题。
建筑室内装饰装修工程施工管理是指对装修施工全过程进行计划、组织、协调、控制和指导，以确保项目按照预定的质量、进度和经济效益实现的一种管理活动。
它的重要性主要体现在以下几个方面：1. 保障施工质量：施工管理能够有效地组织和调度各种资源，并对每个环节进行严格把控，从而确保工程的质量达到预期标准。
2. 提高施工效率：通过合理的规划和流程设计，施工管理可以提高工程施工的效率和速度，缩短工期，降低成本。
3. 控制施工安全：施工管理可以制定安全管理计划，加强对安全生产的监管，保障工程施工过程中的安全。
4. 保障施工进度：通过合理的施工计划和进度控制，施工管理可以确保工程按时完工，满足业主的要求。
5. 降低施工风险：通过施工管理的规划和控制，能够减少工程施工过程中出现的各种风险，降低施工风险。
建筑室内装饰装修工程施工管理对于工程项目的成功实施是非常重要的，是一个综合性的、系统性的管理活动。
建筑室内装饰装修工程施工管理包括众多环节，其中一些关键环节的合理安排和有效管理对于整个工程至关重要。
1. 施工前期准备：在施工前期，需要对施工队伍的组建、施工方案的制定、材料设备的采购等进行充分准备。
还需要对现场进行施工环境的清理和安全隐患的排查，确保施工的顺利进行。
2. 施工组织管理：在工程施工过程中，需要严格按照施工组织设计方案进行管理。
包括施工队伍的调度和管理、工程进度的跟踪和控制、施工现场的安全管理等。
3. 质量控制：在施工管理中，质量控制是至关重要的一环。
需要对材料的质量、加工和施工工艺进行全面控制，确保施工质量符合相关标准和要求。
4. 成本控制：成本是工程管理的另一个重要方面。
建筑室内装饰装修工程施工管理研究
建筑室内装饰装修工程施工管理研究随着社会的不断发展，人们对于室内环境的要求日益提高，建筑室内装饰装修工程也变得越来越重要。
为了保证装修工程的顺利进行和质量的可控性，施工管理变得必不可少。
本文将对建筑室内装饰装修工程施工管理进行研究。
建筑室内装饰装修工程施工管理的目标是确保工程能够按照设计要求进行，并在预定时间内完成。
这要求施工管理者具备对设计图纸的解读能力，能够清楚地理解设计师的意图，并将其转化为施工方案。
施工管理者还需要对工程进度进行合理的安排，确保施工作业能够有条不紊地进行。
建筑室内装饰装修工程施工管理需要关注施工质量的控制。
在施工过程中，施工管理者要负责指导施工人员进行工作。
他们需要对施工人员的技术水平进行评估，并根据实际情况提供培训或指导。
施工管理者还需要监督施工过程中的质量控制，确保工程质量符合标准要求。
建筑室内装饰装修工程施工管理需要处理好施工队伍的协调与沟通。
施工管理者需要与设计师、监理工程师、业主以及其他相关部门进行及时沟通，了解他们的需求和要求，并将其纳入施工管理计划中。
施工管理者也需要与施工人员进行沟通，了解他们遇到的问题并提供解决方案。
建筑室内装饰装修工程施工管理需要注重安全管理。
在施工过程中，安全是首要考虑的因素之一。
施工管理者需要制定详细的安全管理措施，确保施工人员的人身安全，避免发生意外事件。
他们还需要对施工现场进行定期检查，确保施工过程中的安全措施得到执行。
建筑室内装饰装修工程施工管理涉及到多个方面，包括工程进度安排、施工质量控制、施工队伍的协调与沟通以及安全管理等。
这些方面都需要施工管理者具备一定的专业知识和管理能力，以确保装修工程能够顺利进行并按照设计要求完成。
建筑室内装饰装修工程施工管理的研究对于提高装修工程的质量和效率具有重要意义。
建筑室内装饰装修工程施工管理研究
建筑室内装饰装修工程施工管理研究摘要：随着城市化的不断发展，建筑业的发展越来越多，专业化、标准化的类型也越来越高。
城市业主对建筑有更严格的要求，主要是在安全和质量方面。
传统和现代的建筑理念是当今室内装饰工程的建设。
该项目的开发无疑是中国建筑业的重大改革，对城市建设和发展文化也具有重要意义。
一旦我们要进行室内装修工程的施工，施工方必须从各个方面控制质量和安全问题，培训施工人员，使施工人员能够了解城市建设的最关键点，以迎接经济发展的挑战。
建设项目的开发，使室内装饰工程的建设在未来能够持续下去。
关键词：建筑室内；装饰装修工程；施工管理；研究1 建筑室内装饰装修工程施工对于城市建设的重要性1.1进程管理的重要性为了实现我国的建筑效益，最重要的是装饰工程的施工过程。
只有在合同期内完成施工过程，才能取得相应的经济收入。
实现过程管理是必不可少的。
对于日益增多的城市建筑来说，不仅要实现快速，更重要的是要看到整个建筑的质量，所以建筑的质量和施工过程是分不开的。
对于竞争日益激烈的建筑市场，只有通过拖拉施工过程，才能实现施工的相关效益，提高施工管理水平。
1.2质量方面的重要性随着我国现代社会的不断发展，经济和科技都取得了很大的进步。
质量管理已成为施工过程中最重要的环节，因为在施工中首先要看的是工程质量不合格。
只有通过国家质量检验，我们才能有资格进行下一步的施工。
只有建立规范的质量管理体系，发挥监理的作用，才能实现室内装修的质量关键，有效地提高施工效率，做好装饰工程的环保和实用性，并制定一个严格的质量检查部门，是非常必要的。
重要的通过质量管理，可以提高施工人员和管理人员对工程的重要性，与施工有关的资料和准备也可以达到标准。
没有漏洞，施工过程的效率会更快。
1.3工程安全管理的重要性建筑室内装修工程施工过程中最重要的一点是工程的安全。
安全管理是保护施工人员和城市居民安全的重要保障。
目前，社会的发展趋势是城市建设不可缺少的，但确保城市建设整体性的唯一途径是项目的安全管理。
装饰装修工程的施工质量管理与控制研究
装饰装修工程的施工质量管理与控制研究装饰装修工程是指将室内空间进行设计、施工、装饰等一系列工程过程，使其达到美观、实用、舒适、卫生、安全等要求的一项工程。
而施工质量管理与控制则是保证装饰装修工程质量的关键环节。
本文将从施工质量管理与控制的角度出发，探讨装饰装修工程的施工质量管理与控制研究。
一、施工质量管理的重要性装饰装修工程的施工质量管理是整个工程管理的一个重要环节。
优质的施工质量管理不仅可以保证工程的完成质量，同时还可以减少施工过程中出现的问题，提高工程进度，节约成本，满足人们对居住和工作环境的需求。
而弱化施工质量管理环节往往会引发不稳定的工程质量，损害业主利益，甚至带来法律责任。
1. 施工质量管理的目标和原则施工质量管理的目标是确保工程质量达到设计要求和标准，同时保证施工工期和成本控制在合理范围内。
其原则包括全面质量管理、预防为主、持续改进、整体推进等，这些原则的贯彻执行将有助于提升工程质量。
目前，施工质量管理的方法和手段主要包括质量计划编制、质量控制、质量检查、质量保证等环节。
质量计划编制是指在工程施工前，组织编制施工质量计划，明确施工质量目标、责任分工、工作程序、质量控制参与者等内容。
而质量控制是在施工过程中，通过工艺、材料、设备等方面的控制，确保施工质量符合设计要求。
质量检查是通过抽查、自查、委托检测等手段，对施工质量进行检验和评价。
质量保证是通过建立健全的质量管理体系，不断提高质量管理水平，保证施工质量的稳定和可靠性。
1. 设立专门的质量管理机构在装饰装修工程的施工阶段，在施工单位内部设立专门的质量管理机构非常关键。
该机构可以根据质量管理的要求，组织和计划质量管理工作，监督和检查施工过程中的各项质量活动，及时解决质量问题。
还可以推动施工单位不断改进和提高质量管理水平。
2. 强化施工监理作用在工程施工阶段，施工监理单位起着至关重要的作用。
它是业主的代表，对施工单位的施工过程进行监督、检查、指导，确保施工单位按照设计文件和相关标准进行施工，并提出必要的整改措施。
建筑室内装饰装修工程施工管理研究
建筑室内装饰装修工程施工管理研究随着人们生活水平不断提高，对住房环境的舒适度、安全性、美观度等要求也越来越高。
而建筑室内装饰装修工程正是为满足人们对居住环境的要求而产生的。
由于建筑室内装饰装修工程施工管理涉及多个学科，并且有着诸多的细节和需要注意的事项，因此施工管理是影响整个工程质量和进度的关键环节。
本文将从施工管理的过程中需要注意的几个重点和难点进行探讨。
一、设计与施工管理的衔接设计与施工管理之间的衔接极为重要。
在设计阶段，应根据业主需求、使用目的、规范要求等要素进行综合考虑，形成详细的施工图纸、设计说明。
在施工管理阶段，施工单位要认真学习并准确把握设计意图，遵照设计图纸进行施工，并及时反馈设计与施工中的问题，以便及时调整。
建筑室内装饰装修工程施工管理的基础是建立起设计与施工管理之间的联系，形成一个互动直接的平台。
二、工人技能的要求建筑室内装饰装修工程施工管理需要施工人员具备一定的技能和素质，以确保施工质量和安全。
首先，施工人员应具备专业的技能和丰富的经验，能够精确地进行测量、定位、开挖、砌筑、铺贴、涂料上装等操作。
其次，施工人员应具备良好的协调沟通能力，能够与监理、业主等相关方保持良好的沟通，及时解决技术难题和协调施工进度。
最后，施工人员应具备安全生产意识和紧急处理能力，能够及时处理意外情况并保证现场安全。
三、施工管理的控制建筑室内装饰装修工程施工管理需要进行细致的控制，以保证施工质量和进度。
主要包括以下几个方面：1.材料采购管理：施工单位应根据设计要求和规范要求，制定材料采购标准，并严格按照标准进行采购，并做好材料的验收和入库管理。
2.施工进度控制：施工单位要根据工期计划，制定详细的施工计划，并在施工过程中反复调整，保证施工进度的顺利进行。
3.施工质量控制：施工单位要经常对工程质量进行检查，并立即对发现的质量问题进行整改。
4.合理安排人员岗位：施工单位应根据实际情况，合理安排人员岗位和职责范围，以保证施工进度和质量的达成。
室内装饰装修工程施工管理研究
室内装饰装修工程施工管理研究摘要：室内装饰装修工程是系统复杂的，同人们的生产生活存在紧密的关联性。
在室内装修装修工程的开展过程中，必须充分全面的优化管理成效，依托于多元化的管理办法，更好的优化室内装饰装修的整体成效，进而更好的优化装饰装修的建设水平。
室内装饰装修工程同人们的日常生活等息息相关。
作为一项复合型的综合性工程，在实践过程中，有必要充分把握它的施工特点，全面梳理它的施工内容，更好的开展施工管理工作。
关键词：室内；装饰装修；施工管理1建筑室内装饰装修工程项目施工特征室内装饰装修工程属于建筑工程项目的关键环节之一，同时具备了很强的烦杂性和综合性，只有掌握装饰装修工程项目的施工特征，才能防止或减少各类质量安全问题产生的可能性，保证工程品质、施工进程、施工安全达到工程设计标准，从而扩增相关企业的各方面效益。
室内装饰装修工程通常会在建筑主体结构建造完成且质检验收合格后开工。
此外，基于室内装饰装修工程项目主要是在室内环境中进行的，所以，室内空间的大小会影响工程项目的施工进程和施工效果。
基于此，在装饰装修工程设计实践中，相关技术人员应该研究场地特点，合理分配施工工序，以免施工场地发生混乱的情况，影响施工品质、增加施工安全风险。
与此同时，复杂的工序衔接、施工建材、机械设备、施工人员等，都会干扰施工阶段管理工作的顺利开展，因而需要相关企业重点关注，在整合分析影响施工管理效果常见因素的基础上，选用实效性强、有针对性的优化处理措施，强化施工管理效果，从而提升施工品质、保障人员安全。
2建筑室内装饰装修工程施工管理中存在的主要问题2.1缺少有效的管理体系想要更好的提升室内装饰装修工程施工管理水平，需要完善施工管理体系，但就当前实际工作情况分析来看，因为装饰装修施工中并没建立有成效的管理工作体系，所以很难对装饰装修工程全过程进行一定的监督管理。
而在施工全过程，由于对施工没有进行完善管理，致使施工计划不能如期进行，在很大程度上直接影响室内装饰装修工程施工质量，同时导致施工和管理工作人员间出现脱节，在无形中增加了整个装饰成本，尤其是在整个施工中，因为施工材料管理工作不当，使得整个施工作业中，出现很严重的施工安全和质量问题，造成返工问题，直接影响整个施工进度管理工作。
建筑室内装饰装修工程施工管理研究
建筑室内装饰装修工程施工管理研究摘要：施工管理是建筑室内装饰装修工程施工在当前新形势下仍存在诸多不足之处，给室内建筑装饰装修质量带来不利影响，因此要想满足业主的居住需要，提高室内装饰装修工程的施工质量，必须建立完善的施工管理制度，加强工程施工工艺的质量控制、施工安全防护和施工现场技术监管。
关键词：建筑；室内装饰装修；工程管理在人们生活水平不断提高的现在越来越重视建筑室内的装饰装修，这也侧面印证了人们越来越关注物质文化生活。
室内的装修装饰工程和人们的生活是息息相关的，在这项工作开展的过程中，施工管理也是非常重要的。
一、建筑室内装饰装修施工中常见问题1缺乏完善的管理体制规范在建筑室内装饰装修工程开展的过程中，必须要做好监察和管理工作。
由于在工程开展时对工程的整体质量提出了较高的要求，所以引发的问题风险也比较多，这也在无形之中，增加了工作人员的工作压力，工作人员需要肩负更多的职责。
一个工程开展过程中一旦出现了管理上的问题，就有可能给工人和企业带来致命的打击，所以工程管理非常重要。
但当前设立的管理制度还不够完善，国家也没有针对具体的管理问题，提出具体的标准。
在这种情况下，也给管理层带来了很多的困难。
2缺乏对施工材料的质量监控在管理工作开展的过程中，质量控制是核心。
质量既代表了一个工程的优良，又代表了一个企业的能力。
所以质量控制管理要落实在每一个环节，每一个方面。
这就需要提升工作人员的指控意识，让每一个工作人员都能够自觉地进行工程的把关。
二、室内装饰装修工程前期规划筹备管理1建立档案室内装修工作开展之前，施工方要组织工作人员做好材料的分类。
对于所有使用的材料进行类别上的细分，之后生成材料清单。
这样能给装修工作带来更多的便利。
此外，这项清单也应该根据装修的实际情况及时的更新。
2重视图纸方案开展施工的主要依据就是图纸。
如果图纸设计的较为科学，可行性比较高，那么装修的质量就能够得到保障。
所以管理者要及时的复查图纸。
建筑室内装饰装修工程施工管理研究
建筑室内装饰装修工程施工管理研究引言建筑室内装饰装修工程近年来在我国发展迅猛，随着经济的快速发展和人们生活水平的提高，人们对居住和办公环境的要求也越来越高，因此建筑室内装饰装修工程的需求也越来越大。
建筑室内装饰装修工程施工过程中存在着各种各样的问题，如进度延误、质量问题、安全隐患等。
如何进行有效的施工管理成为了解决这些问题的关键。
本文将对建筑室内装饰装修工程施工管理进行研究分析，重点探讨施工管理的重要性、管理方法和技巧以及施工管理过程中存在的问题和解决方案。
一、建筑室内装饰装修工程施工管理的重要性建筑室内装饰装修工程施工管理的重要性不言而喻。
一方面，良好的施工管理能够有效控制工程进度，提高工作效率，确保工程按时完成；施工管理还能够保证工程质量，减少施工风险，保障施工安全。
建筑室内装饰装修工程施工管理对于工程的整体效益和质量水平具有至关重要的作用。
二、建筑室内装饰装修工程施工管理的方法和技巧1. 制定科学合理的施工计划在开始施工前，必须要有一个详细的施工计划。
施工计划应当合理科学，包括工程的总体进度安排、各项施工任务的具体安排等。
在制定施工计划时，需要考虑到工程的实际情况和客户的需求，确保施工计划的可行性和实用性。
2. 合理安排人力资源人力资源是施工管理的关键之一。
合理安排人力资源能够保证施工进度的顺利进行，提高工程的施工效率。
在安排人力资源时，需要根据施工任务的不同性质和工种的不同技能，合理分配工作任务和工作时间，确保施工人员的合理利用。
3. 加强施工现场管理施工现场是施工管理的重要环节。
加强施工现场管理，能够有效控制施工进度，保障施工质量。
在施工现场管理中，需要加强对施工人员的督导和监督，加强对施工材料和设备的管理，保证施工现场的安全稳定。
4. 加强沟通协调在施工过程中，各方之间的沟通协调非常重要。
良好的沟通能够有效减少施工中的问题和矛盾，确保施工任务的顺利进行。
在施工管理中，需要加强与业主、设计方、监理方等各方的沟通协调，及时解决施工中出现的问题和矛盾。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
室内装修施工管理研究
摘要：近几年，室内装修行业竞争非常激烈，如何在市场立足，获得业主的认可及好评，施工的科学管理是必不可少的。
本文笔者就如何加强室内装饰施工管理，提高工程质量进行探讨。
关键词：室内装修；施工管理
中图分类号：tu71文献标识码： a 文章编号：
1、装修工程建设中存在的问题
1．1部分装饰装修人员缺乏专业素质，技术水平低。
相对于建筑装饰项目来说，室内装饰装修对于技术水平的起点要求不是很高，所以，就导致了一大批非专业人员投入到这一行业中来，他们往往忽视了装修中一些非常重要的因素，无视施工图纸和相关结构的要求，不掌握专业的施工工艺，对于装修材料的引进和选用没有一个绿色环保的标准，导致装饰施工工程出现了一系列问题，影响了房屋装修质量，造成了资源的浪费。
1．2室内环境存在严重的安全隐患，一方面所选择的装修材料不符合环保标准，会产生危害人健康的有毒气体，因为建筑工程的设计与装饰工程的设计是分开进行的，而且分属两个不同的施工队伍，这样就会导致装饰建设上的一些偏差，一般来说建筑结构设计的负荷量基本上不顾及装饰的重量，装修施工前因为没有进行协调预埋处理，对建筑物的结构造成了深度破坏，这些都会对人的生活安全造成威胁。
1．3由于装饰装修行业局部人员的不专业，施工时缺乏施工方案，施工进度计划，这样就导致了施工竣工的延迟，一旦工程延迟就会增加成本，降低企业的经济效益，也对客户的服务质量造成影响。
2、如何加强装修装饰工程的施工管理
2．1对装饰材料进行合理控制。
装饰材料是整个装饰建设中决定所有人员健康与安全的硬性保证，在装饰开工前就要对市面上的装饰材料的质量进行调查，掌握常用材料中含有的有毒有害物质成分和控制指标，而且要正确地选择与应用环保、节能材料，装修过程中要掌握一定的检验方法，要选择诚信度高的知名企业，并要求企业提供产品性能检测报告以及产品出厂合格证书以确保产品的优质，施工单位要对材料供应商和生产企业提供的产品相关合格证、检验报告、检测报告等资料进行统一管理，以便在施工过程中遇到问题时有依据可循。
2．2加强对施工设计图纸会审和技术交底。
施工设计图纸是室内装饰装修工程的依据，拥有一份设计周密的设计图纸才能保证装修工作有对照地开展下去，施工、建设方要适时对装修图纸进行审图，对于在建的项目，也要将其按实深化施工图纸，确保质量，如果设计图纸有变动要及时进行变更，科学合理提高完善设计方案，在方案的确定方面要严格参考客户的要求和想法，并结合自身的施工装修经验给出相关的设计理念，做好工程的监理工作，要配合设
计单位在满足客户的要求前提下，本着减低成本，实用、美观的原则与客户进行讨论，确定最佳的装饰装修方案。
2．3积极采用新技术以及最新的研究成果。
随着时代的发展与社会的进步，现代装饰技术以及管理理念都取得大规模发展，例如：信息化设计软件的开发利用，创新管理理念的发展都使新的装饰工程的工作效率会大大提高，所以，必须积极引进先进的装饰技术和管理经验，在工程开工前，做好与业主的协调、沟通工作，向他们介绍装饰中的新材料、新技术，新工艺等，建议他们积极采用“三新”技术，以确保装修质量。
同时，施工企业要在与业主签署合同前，对合同中含有的施工技术进行评审，对这些技术是否切实可行进行论证，在这一过程中要注意以下问题：①装饰设计方案是否符合国家的相关规定，是否符合客户的相关要求：②在施工过程中所涉及到的相关技术，材料，企业是否能够进行运用和购置；③图纸中所涉及到的“三新”技术是否具有可行性，是否适用于要施工的建筑物，必须做好装饰企业和合同评审工作，确保项目工作紧密、有序地进行。
2．4加强项目管理人员(项目经理、设计师、工程师、施工员、预算员、材料员、质检员、安全员等)的专业施工培训。
装修是人为控制的，所以，要想确保工程质量就必须加强施工人员的专业技能培训，特别是在新技术发达的今天，需要相关技术人员将这些新技术应用在装饰装修中，施工人员不仅需要专业化的装饰知识，更
需要具备一定的施工管理方面的知识，提高项目管理人员及施工人员的专业技能和管理水平，确保装修装饰工程在科学、规范管理下按合同工期，按质量、按设计要求顺利竣工。
2．5做好装饰装修设计与施工工序之间的协调工作，装饰设计是贯穿于工程施工的全过程的，例如：装饰中室内地面的设计，图纸中有时只是简单地说明要求，然而在具体的施工中要想把图纸中的要求贯彻到实际中去，就要按房屋实际做好测量放线工作，对于各分部分项工程的设计施工，在未开工前要进行图纸消化，在确保项目施工符合进场要求的情况下再进行施工，防止材料和人力的浪费。
2．6加强对施工现场的管理。
施工现场的管理是整个施工管理的关键，所以，一定要加强对施工现场的管理，首先，要做好项目施工现场的开工准备工作，制定项目管理部管理人员及各工种职责人员的上岗责任制度，安全生产管理制定：质量管理制度：施工现场消防保卫制度等；安排好现场水、电、道路，人员食、住项目管理部办公位置等；在开工前要制定出符合项目现场实际的施工方案、施工平面布置；制定工程施工进度计划、人员进场计划、材料进场计划、设备进场计划、资金使用计划。
进度和质量是施工的关键，从最开始就要选好施工中要用到的材料，安排订货工作：做好每个计划落实工作，计划要进行细化，落实到每一天的工作，落实到每个工序的安排，制订详细措施对项目进行有效控制，合理安排
施工现场材料堆放位置，分类堆放确保质量和安全：安排好施工工具的存放，以免占用施工现场的面积，项目施工过程中，贯彻执行“三检”制，即自检、专检、联检，通过层层检查、验收后方允许进入下一道工序，要由专业的施工员、质检员对当天的装饰装修情况进行检查与验收，并做好文字资料记录，对于不合格的地方要及时返工直至达到设计要求，确保施工的每个部位达到质量要求，打造出精品工程。
2．7完善相关隐蔽工程的验收和施工记录：完工后的工程实体已经被掩藏，要想对整个工程进行施工验收，必须做好各项施工工程的验收记录，为工程提供验收依据，对于隐蔽性的工程的验收必须填报隐蔽工程验收单，施工记录必须有完备的竣工资料：包含材料的合格证、检验报告、测量记录、材料报验、工序报验、设计变更、验收报告、竣工图；有关技术参数测定验收单、工作联系单、工程签证单等要求一一收集归档整理上报监理、甲方等部门。
2．8加强施工中的安全管理。
安全生产是建设工程中的重中之重，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，因为这不仅关系到企业的经济收益，更是确保施工人员安全的重要方面：①要对施工人员做好施工安全管理培训工作，各类人员、安全员、特种作业人员持证上岗，使他们建立安全施工的意识，明确他们的责任意识，监督他们按照正确的规章制度进行施工；②要做好相关施工安全防范工作，提前制定出安全技术措施并进行安全技术交底，对
于影响安全施工的有障碍的物品要及时进行清除，同时也要尽量选购安全性的施工防护安全帽、安全带、安全网等用具设备，以确保安全施工。
做好施工的安全工作，要注意以下方面的问题：施工质量和施工进度一定要在确保施工人员人身安全的前提下进行，不能一味为了降低装修成本而减少在安全管理方面的经济投入，安全施工要落实到所有施工人员的身上，不能因为某个人的看法的改变而改变，项目经理是安全生产的第一责任人，安全生产要天天讲，时时抓，防患于未然；对于具体的安全施工方法和政策要给与严格的规定，并赋予强制的执行措施。
要贯彻全方位的安全管理原则。
3、结束语
室内装修工程比较繁琐，材料多，在进行质量控制方面需下多点功夫。
对于施工前、施工中、施工后的问题进行具体落实，确保装修工程质量，交给业主一份满意答卷。
参考文献：
[1]陈祖建．室内装饰工程施工技术[m]．北京：北京大学出版社，2011（1）
[2]王玉兰，钟示生.浅谈装饰工程的施工管理[j].山西建筑，2006.
[3] 陶才法,叶光福,张勇.浅论建筑装饰施工中的组织与管理.四川建筑,2008（10）.。