学校常规管理工作汇报
学校常规管理工作汇报
学校常规管理工作汇报1
一、学习规范，提高认识营氛围
为了认真贯彻落实《江苏省中小学管理规范》，积极创建管理规范达标校，学校成立了以一把手校长为组长的领导小组，科学制定《管理规范》落实方案，层层落实责任，全校形成了人人职责明确，时时规范管理的良好氛围。学校各部门根据学校的实际情况制定了切实可行的管理和考核制度，并在对教师与学校各部门的平时考核和学期考核、年度考核中作为重要依据，建立长效管理机制。
《江苏省中小学管理规范》颁发后，我校在学校醒目位置放大张贴，并及时组织广大教职工进行认真学习和培训，树立规范管理意识，全体教职工人手一份，按照要求在相应功能室里张贴各类管理制度，做到人人学习规范，个个践行规范，从上到下认真贯彻执行《管理规范》，并组织了一次教职工《管理规范》知识测试，优秀率达100%。
二、践行规范，齐抓共管构和谐
1、校务管理。学校领导以“严、实、新”为校训，树立“一个思想”——全面推进素质教育，确立“一个中心”——“质量永远是生命”的意识，以赏识的目光面对学生的差异，追求“个个成人，人人成才”的信念，以“诚信笃学”为学生发展观，努力培养“爱国立志，律己修身，人格健全，基础扎实，学有特长，全面发展”的学生。使学生学会认知，学会做事，学会生存，保持自己的追求，拥有一个智慧的人生。坚持“务求人成人，更求人人成材”办学宗旨，全面贯彻党的教育方针，依法治校，依法办学，民主管理，科学管理，不乱收费，不分重点班和非重点班，建立健全学校各项规章制度。坚持民主评议学校领导，将教职工对学校领导的评价结果视为领导干部的月津贴发放的重要标准。尊重学生个性，发展学生特长，面向全体学生，让学校成为清雅优美的“花园”，秉德明智的“学园”，愉悦舒畅的“乐园”。
2、教师管理。我校严格执行教师持证上岗制度，倡导师生同学习共成长，鼓励教师参加各级各类进修培训，不断充实自己。校本培训、集体备课、听课评课、专家讲座、参观学习、师徒结对等教学、科研活动开展得扎扎实实，卓有成效，青年教师正在迅速成长。近年来，我校老师有多人在各级教师基本功技能大赛中获奖，多名教师被评为学科带头人、中青年骨干、教坛新秀等，有近百篇教育教学论文在盛市获奖或发表。我校老师还十分注重师德的修养，积极参加政治学习，学习教育教学法规，以教师职业道德规范为准绳，严格要求自己。全体教师遵纪守法，爱岗敬业，为人师表，教书育人，以学生为主体，尊重学生人格，不体罚学生，不搞有偿家教，无愧于人民教师这一天底下最光辉的职业。 3、教学管理。我校严格执行课程计划，开齐开足各门课程，严格执行教学常规，以教学“六认真”的要求规范教学行为，严格每日校长查课制度，每周校长检查教案制度，每月检查学生作业制度，及时总结并分别有校长在教职工会上反溃全体老师都能精心备好每一堂课，悉心辅导每一个学生，细心批阅每一次作业，真心评价每一位学生，精心研究每一个课题。各老师都能深入钻研教材，深入研究学生，因材施教，不断改进教学方法，提高课堂教学效益，切实减轻学生过重的课业负担，确保初中学生每天在校活动总量不超过7小时，高中走读生在校活动总量不超过8小时，确保学生每天家庭作业量最多不超过2小时。扎实开展阳光体育运动，确保学生每天体育活动达1小时，每月开展一项中心活动，九月份为校田径运动会，十月份开展了“唱响校园合唱比赛”，十一月份为“小品大赛”，十二月份为校拔河比赛，努力使每个学生成为身体健康、心理高尚的“阳光孩子”。
4、德育建设。我们始终认为“思想决定行为，行为决定习惯，习惯决定性格，性格决定命运”，重视德育工作，一把手亲自抓，分管校长具体抓。在教师全员聘任过程中。首先聘任责任心强管理能力强的老师担任班主任等教育管理工作，平时经常开展研讨活动，外出参观学习等，努力建设一支高素质的德育队伍。每月一个训练中心，每周一个训练重点，学生自觉遵守《中学生日常管理规范》和《中学生守则》。板报、橱窗、广播、主题班会、知识竞赛、专题讲座、德育基地、集体活动等，学生喜闻乐见，育人潜移默化。上好班会课、思想品德课、语文课及其它课，将德育内容渗透于相关课程之中，努力做到“润物细无声”。“团委‘ 12345’倡议”（ “一心”：一门心思忙学习。“二轻”：说话轻声慢语；走路轻脚慢步。“三随手”：随手关灯；随手关水龙头；随手捡废纸杂物。“四个一”：一遇老师就问好；一早到校就晨读；一进校门不喧闹；一听铃声就静息。“五个不”：不乱涂乱画；不乱丢乱扔；不追逐打闹；不讲脏话粗话；不进网吧。）化“无形”为“有形”。“146”工程、关爱贫困生、学困生、留守儿童，开展“帮扶结对”等活动，积极为学生营造温馨、和谐的成长环境。扎实的德育活动，陶冶了学生的情操，培养了学生良好的道德行为习惯。
5、安全管理。加强安全工作，加大管理和法制宣传教育力度，增加安全基础设施的投资和建设，认真制定和落实“四防”措施，实行24小时值班制度，来访人员登记制度，建立校园突发事件预警机制，每月一次安全大检查，发现安全隐患及时整改。加强交通安全、饮食卫生安全、集体活动安全、防火、防电、防溺水、防雷电等安全教育，增强学生自救、自护能力。与所有学生、家长、学校各职能部门签定安全责任书，强化了住宿学生管理，每天晚上除宿舍管理员睡在宿舍外，学校安排了一名行政人
员睡值班室。同时重视住宿学生外出管理，科学设计了《甘泉中学住宿生请假回家或中途外出审批表》细化了流程、明确了责任。
6、后勤管理。加强后勤管理，力求服务学校教育教学，建立健全学校财产管理制度。食堂从业人员均持健康证上岗，工作热情，服务周到。严格按上级要求进行食品采购与储藏，严把质量关，执行24小时留样制度，确保师生饮食安全。学生宿舍布置健康、大方、管理井然、卫生，学生生活满意、舒畅，家长无后顾之忧。
7、档案管理。建立健全教师业务、师生健康、教学、校产等各类档案，合理分类，装订整齐，有专人负责，有一套管理制度和规定，充分发挥了档案室的效能。
三、排找差距，精致管理上台阶
总之，面对识管理规范》的强力推进实施，通过自查发现还存在一些问题，例如我们初中少数班级生员有超过50个人的情况等等。我们将借助《管理规范》落实的契机，从现在开始、从思想上根本改变观念，狠抓落实到位，不断改变工作中的缺漏，靠实每一项工作，精致每一个细节，努力将《管理规范》落到实处，积极创建和谐校园。
学校常规管理工作汇报2
我们xx小学以幽雅的环境，和谐的校园氛围，浓郁的校园文化座落在寨上村的最北端。学校共有教师7人。5个教学班。一年来，我校在各级领导的关怀和支持下，以促进每一位学生的全面发展为根本，努力提高教师教育教学水平；以小本特色建设为突破，切实打造可持续发展的学校品味；以教育科研为引领，认真探索激励性评价体系；以高效、扎实的服务，办优质满意的教育为目标，努力创办社会满意的学校。
一、“以人为本，以教为先’’的管理模式
本学年初，学校在详细了解每位教师的专业水平和自身特长的情况下，以发展每位教师的优势为根本，以提高教育教学质量为主线，制定了行之有效的教学计划，使每位教师在接受教学任务时都感到了学校为自己提供了施展才华的舞台，以愉悦的心情走上自己的工作岗位。同时，各教师又根据教学大纲、新课程标准要求制定了自己的学科教学计划，为教学工作的开展打下了坚实的基础。
其次，教研工作是提高教学质量的重要环节，两年来，我校每周四晚的教研活动坚持不懈。教研会上各教师提问题、解疑难，取长补短，是教学中一系列难题迎刃而解。教师专业素质不断提高，他们的一个个论文证、博客上的随笔、反思都是见证。
一所可持续发展的学校，学生的全面发展是必须的前提。因此，学校要求教师开齐开全课程，在课程设置上，任何教师不得随意调换课程。为此，我校的音、体、美、信息技术等课堂也是有声有色，学生的学习生活更是丰富多彩。
我校的评价体系更为完善，学校在教师的评价上体现了人文性和全面性，教师的评价体系不单是以教学成绩为依据，而是根据各教师的综合能力、行为规范和学生的评价及家长的反应综合起来评价每位教师。对于学生的评价也是如此，我校坚决抵制了以分数评价学生的制度，而是从学生的德、智、体、美、劳方面，从学生、老师、家长三方面的信息综合评价学生。使每一个学生都能在学期末得到公正公平的评价。
二、“勇于创新、稳步扎实”的常规管理
常规工作是提高教学质量的有力保障，我校的常规工作以“勇于创新、稳步扎实”为方针，切实的促进了教育教学工作的开展。
1、备课以“八项”内容为特色，以扩展课堂知识、丰富学生文化“为目标，每节课设计一到两分钟考核题，使课堂教学当堂验证。
2、批改打破过去传统的“甲、乙、丙”的评价形式，而已“星级”符号为标准鼓励学生，提高了学生学习积极性。
3、听课活动根据本校特点，采用“结队子”方法进行，各教师根据自己所带学科特点，和其余教师商定听课时间、学科。而讲课教师则必须至少将一到两节多媒体课，这样互听互讲，互评共改的办法，每位教师每学年听课达到了45节，达到了共同促进的教学效果。
4、各教师每晚必须利用半个小时时间进行业务学习或者写出自己当天的教学随笔，必须做到有学习、有记录、有改进、有落实，学校则是每天必查必核实。每学年我们各教师的随笔达到了30篇。
三、“多彩的手工、五彩的图画”特色
我校在搞好各项工作的基础上，开展“手工制作”和绘画特色，使学生的身心得到了健康的发展，学生的学习生活变得丰富多彩，学生的动手能力和想象力都得到了相应的锻炼和提高，进一步推动了素质教育的发展。
四、“奋斗与辉煌同行”
近年来，在全校师生的共同努力下，我们各项工作取得了可喜的成绩，并得到了家长和学生的一致好评，我们在感到欣慰的同时，更要提醒自己“竞争无时不在，停止就是退步”，新世纪的教育事业还需要我们不断创新，不断完善自己，争取在新的学年，各项工作有突破性进展，继续探索属于我们自己的模式，全力打造一所优质的寨上小学。
义务教育学校常规管理达标工作情况汇报
第 1 页 义务教育学校常规管理达标工作情况汇报
去年6月“xx义务教育学校常规管理年”活动启动以来，我校仔细根据自治区教育厅、玉林市教育局、北流市教育局的统一部署，依据《xxc自治区义务教育学校常规管理评估标准及评估方法》的要求，结合我校的实际状况，切实制订创建达标方案，仔细组织实施，通过一系列的创建活动，我校常规管理长效机制得到进一步健全，学校管理水平和教学质量有了进一步提高，初步形成了义务教育学校管理规范化、制度化、科学化的管理格局，呈现了校风正、教风严、学风好、制度全、校内美的良好局面，在创建达标学校活动中，我校做到师生高度重视，责任到位，宣扬到位，措施到位，财力到位，创建活动成效大，取得了阶段性成果，现将创建“自治区义务教育学校常规管理”达标工作状况汇报如下：
一、基本状况。
我校创办于1979年，是一所全日制农村学校，学校位于新圩镇的东面，与北流市四中相邻。我校占地面积平方米，校内建筑面积16000平方米。庭园式的校内环境美丽。学校现有同学1442人，老师102人，各功能室齐全，能满意办学的需要。
二、主要做法和措施。
1、师生高度重视，熟悉到位。
去年6月2日视频会议之后，我校于6月5日向老师传达了会议精神，学习了各级文件精神，使领导、老师、同学都提高了对学校常规管理的熟悉，充分熟悉到这次常规管理达标创建活动，是学校加 第 2 页 快进展的良好机遇，是对教育改期进展的新推动。只有加强常规管理，才能深化教育改革，全面推动素养教育，进一步提高教育教学质量。为此，我校先后组织领导、骨干老师分别到贵港市覃塘三中、玉林市部分学校以及本市的永丰学校、陵城学校以及民乐、新丰等学校参观学习。通过参观学习，拓宽了我们的.视野，找到了我们的差距，加快了我们创建达标学校的步伐，从而使我校常规管理工作扎实有效开展。
2、营造气氛，宣扬到位。
初中校长常规管理工作汇报材料
1
立足教育巧抓德育 精益求精完善管理
——教学常规管理工作汇报材料
2012年3月15日，我县2012年度教体工作暨教体系统党风廉政建设工作会议的隆重召开，为我校教育事业的发展指明了前进的方向和奋斗的目标。我校根据本校实际情况，深刻领会了教体局张月亮局长工作报告中的要旨，认真贯彻落实了柳教体发[2012]2号2012年工作要点、柳教体发[2012]3号柳林县中小学常规教学管理细则（试行）文件精神，，因此取得了可喜的成绩。现将我校教学常规管理工作的要点汇报如下：
一 立足教育，巧抓德育
（一）、改变学生的思想是一切教育工作的前提。
1、多元化、多角度、多层次播洒爱心，唤醒学生心灵
①留守儿童（或孤儿）缺少父母的关爱、交流以及教育，经常会产生孤僻、厌世、自暴自弃等叛逆的思想。我校要求教师通过家访、日记、见面的微笑、时常的嘘寒问暖等方式给孩子父母般的爱，这样老师的教育孩子就会虚心的接受，并起到良好的效果。
、初中生中的差生，并非“一日之差”，因此许多人已经习惯了破罐子破摔，基于此，我校着力倡导“尊重差生、鼓励差生”的理念，要求教师“蹲下身子”、“放下面子”，多和差生交流谈心，让差生恢复自信，使他们树立“有1%的希望，就要付出100%的努力”的
2 信念。这样学生自信了，学习自然用功了，成绩就能提高了，从而形成了良性循环。69班张红红同学个人恶习较多，喜欢“拉帮结派”，经过班主任的教育，他认识了到了自己的问题，继而有了“浪子回头金不换”巨变，考试成绩突飞猛进。
③毕业班学生的思想波动比较大，只有稳定他们的思想是才能让他们全身心地投入到学习中的。因此，我校要求班主任、代课教师先摸清学生的思想动向，掌握每个学生心里的想法、以及对毕业以后去向的选择，然后对症下药对学生进行相应的教育。各科任老师积极配合，利用自习课、班会、课余等时间，对学生进行有针对性的思想教育，稳定他们的学习情绪、端正他们的学习态度。
小学常规工作完成情况汇报
小学常规工作完成情况汇报
尊敬的领导：
我是小学XX学校的一名老师，现在向您汇报我所负责的小学常规工作完成情况。
首先，我要向您汇报的是学生的学习情况。在过去的一个学期里，我认真备课，精心设计教学内容，注重培养学生的学习兴趣和能力。通过我的努力和引导，学生们的学习成绩有了明显的提高，他们的学习态度也更加认真。在期末考试中，班级整体成绩得到了很大的提升，这充分证明了我的教学工作取得了良好的效果。
其次，我要向您汇报的是班级管理情况。作为班主任，我注重班级管理工作，及时关注学生的学习和生活情况，积极与家长沟通，做好学生的思想工作。在班级管理方面，我也取得了一定的成绩。学生的纪律意识有了明显的提高，班级的凝聚力也得到了增强。在班级活动的组织中，学生们积极参与，团结友爱，展现出了良好的班风。
另外，我还要向您汇报的是学校文化建设方面的工作。在学校文化建设方面，我积极组织学生参加各种文化活动，丰富学生的课余生活。比如，我组织学生参加了校园文艺节、读书活动、志愿者活动等，让学生们在活动中感受到了快乐和成长。同时，我还注重学生的思想教育，帮助他们树立正确的人生观和价值观，引导他们健康成长。
最后，我要向您汇报的是自身的教育教学能力提升情况。在过去的一个学期里，我不断学习教育教学理论知识，积极参加各种教师培训和交流活动，提升自己的教育教学水平。通过学习和实践，我对教育教学工作有了更深入的理解，也取得了一定的进步。
总的来说，我在过去的一个学期里努力工作，取得了一定的成绩。但是我也清醒地意识到自己的不足之处，比如在教学方法上还需要不断创新，在班级管理中还需要更加细致入微，在学校文化建设方面还需要更多的思考和努力。我会继续努力，不断提升自己，为学生的成长和发展做出更大的贡献。
谢谢领导对我的关心和支持！
敬上。
XX（您的姓名）。
小学常规管理工作汇报材料
Xxx小学常规管理工作汇报材料
在上级领导的关怀和支持下，我校广大教职员工贯彻执行党的教育路线、方针和政策，树立“以人为本”的办学思想，发扬无私奉献、团结勤奋、求实创新的精神，大力推行素质教育。充分利用一切教学资源，接受最新教育理念，以“培养全面发展的合格人才，张扬学生的个性，培养学生的品格”为办学理念。全面提高素质教育实施水平。
学校现有20个教学班，686名学生，66名教职工。其中专任教师51人，学历达标率100%。学校占地面积45000平方米。学校现有平房
194间，学校设有图书室、实验室、文体器材室、多媒体教室，教师能够积极利用现有器材进行教学活动并取得较好的教育教学效果。
学校被评为“素质教育先进学校”。
一、全面落实国家课程计划。
1、健全组织，加强领导。成立以校长为组长的课程领导小组。明确工作目标，充分发挥领导班子人员的模范带头作用，以饱满的热情、踏实的作风、务实的精神投身课程改革中。
2、重建制度，依章实施。为了依法实施新课程，制订切合我校实际的《校本教研实施方案》、《综合实践课程实施方案》、《学生综合素质评价实施方案》等，这些制度、方案的制订实施，使我校新课程实施工作基本做到有章可循，有制度可依。
3、加强校本课程开发。按照《课程纲要》要求，开齐国家课程科目，尤其是音乐体育美术，综合课程，地方课程等科目，学校根据实际匹配专职任课教师，并根据学校的实际环境，学生的家庭环境，
安排鼓励学生进行社会实践活动，充分调动学生参与社会实践活动的积极性，提高学生的综合素质。我校自2011年开始组织安排社会实践活动，布置寒暑假综合实践作业。自编《礼仪与安全》校本教材，所编教材在2012年获教育局二等奖。利用自编教材进行授课对学生文明礼仪等教育起到良好的教育教学效果。
二、减轻学生过重课业负担。
1、严格执行上级减负和作息时间的规定。严禁乱征订课外资料。学生每天作业量不超过0.5小时，给学生充足的自由支配时间，切实减轻学生的课业负担、心理负担和经济负担。
创建“义务教育常规管理达标学校”工作汇报1
1 加强常规管理工作，保教育持续发展
—古榄小学创建自治区常规管理达标学校工作汇报
为了进一步加强中小学校的常规管理，深化教育教学改革，全面贯彻党的教育方针，全面推进素质教育，不断提高教育教学质量和办学效益。我校认真贯彻执行《广西壮族自治区中小学校常规管理规定》，做了不少的工作，并取得一些成绩，现将我校开展中小学常规管理活动情况汇报如下：
一、学校基本概况
古榄小学位于桂江东岸的一座小山脚下即“大官地”。北距思蓬南距京南，交通便利，属于京南水电站的库区。它的前身创建于一九四三年，属国民基础学校，建国后改为现校名。校园占地面积为2075平方米，建筑面积1453平方米，（2005年其中一幢教学楼由中山市华丰制锁有限公司捐资30万元援建）由二幢教学组成，学校设有实验室、体育室、少先队室、图书室、阅览室、仪器室等功能室，为培养学生的兴趣特长，提高学生的综合素质，提供了优越的条件。图书室藏书1500册，人均10册。本辖区共有2000多人口，现有班级6个，学生139人，教师9人。 学校近年来的发展可以说是稳步上升的趋势，在办学思想、办学条件、队伍建设以及学校管理和教育教学工作方面我校都具有一定的基础、取得一定的成绩。学校目前正在和谐、持续地健康发展。
我校围绕常规管理达标学校的评估要求，认真开展初次评估工作。
2 自评结果是优秀，总得分496分。其中行政管理103分，教职工管理57分，学生管理40分，教育教学管理112分，安全管理70分，校园管理64分，财务管理50分。
二、指标达标情况
一级指标 自评得分 自评得分率
一、行政管理（105分） 103 98%
二、教职工管理（58分） 57 98%
三、学生管理（40分） 40 100%
四、教育教学管理（112分） 112 100%
五、安全管理（70分） 70 100%
六、校园管理（65分） 64 98%
教学常规开展情况汇报
教学常规开展情况汇报
近期，学校教学工作正有序开展，教学常规工作取得了一定的成绩。以下是我对教学常规开展情况的汇报：
一、教学计划落实情况。
教师们严格按照教学计划进行教学活动，认真备课，合理安排教学内容和教学进度。各科教学计划得到了有效的落实，保证了教学进程的顺利进行。
二、课堂教学效果。
各位老师在课堂教学中，积极采用多种教学手段，注重培养学生的创新思维和实践能力。教师们注重互动教学，引导学生主动参与课堂，提高学生的学习兴趣和学习效果。学生的学习态度和学习成绩有了明显的提高。
三、学生学习情况。
学生们在教师的引导下，积极参与各项学习活动，课外作业完成情况良好，学习积极性高。学生的学习成绩整体上有了明显提高，学习氛围良好。
四、教学管理与评估。
学校教学管理部门加强对教学工作的督导和检查，及时发现问题并提出解决方案。教师们积极参加各项教学培训和学习，不断提高自身的教学水平和能力。学校对教师的教学工作进行了全面的评估，为教师们提供了更多的教学支持和帮助。
五、教学改革与创新。
学校积极推进教学改革，鼓励教师们尝试新的教学方法和手段，促进教学方式的多样化和个性化。教师们积极探索课堂教学的新模式，不断提升教学效果和质量。
六、教学常规工作的保障。 学校积极加强对教学常规工作的保障，确保了教学设施和教学资源的完善。学校领导高度重视教学工作，为教师们提供了良好的教学环境和发展平台。
综上所述，学校教学常规工作开展情况良好，取得了一定的成绩。但同时也要注意发现问题，及时加以解决，不断完善教学工作，提高教学质量，为学生提供更加优质的教育教学服务。希望在全校师生的共同努力下，学校的教学工作能够迈上一个新的台阶。
学校教学常规管理工作督导检查自查情况汇报
会泽县乐业镇中学校教学常规管理工作督导检查自查情况汇报
会泽县教育局：
为认真贯彻《会泽县教育局关于进一步加强和改进学校常规管理的指导意见》（会教字﹝2006﹞26号）和《会泽县教育局办公室关于对学校常规管理工作进行督导检查的通知》（会教办字﹝2011﹞19号)文件精神，切实加强学校常规管理，提高学校管理水平，我校对常规管理工作进行了全面认真自查。现将检查情况汇报如下：
一、学校高度重视教学常规管理工作，成立常规管理工作自检自查领导小组
组长：代兴宏 校长
成员：王传兆 副校长
郑俊鹏 教务主任
李加海 政教主任
荀祥甫 总务主任
肖明翠 工会主席
代旭龙 教务副主任
黄 东 初一年级组组长
领导小组下设办公室于教务处，郑俊鹏兼任办公室主任，代旭龙、黄东为工作人员。领导小组各成员职责明确。
二、自检自查情况
（一）学校行政管理工作情况
1.学校行政管理：学校现设机构有校长室、教务处、政教处、总务处、工会团委办公室。设副校长一人；教务主任一人，教务副主任一人；政教主任一人；总务主任一人；工会主席一人（兼任团总支书记）。处室健全，各处室人员工作职责明确。
2.管理制度：自20XX年9月以来，学校拟定修改人、财、物相关管理制度40余项。在教职工的管理上，学校拟定实施《会泽县乐业镇中学校竞争上岗实施办法》、《会泽县乐业镇中学校教职工师德师风年度考核实施办法》、《会泽县乐业镇中学校教职工年终履职考核办法》、《会泽县乐业镇中学校教职工请销假制度》以及各岗位相应的岗位职责等多项制度；在学生管理上，学校实行班级量化考核管理，制定《中学生日常行为规范》、《中学生一日行为常规》等，严格落实《会泽县乐业镇中学校班级量化考核实施办法》、《学生德育量化考核办法》在财务管理上，学校设有会计一名，出纳一名，并制定相应的会计职责和出纳员职责。落实校务公开，学校重大财务开支都均学校行政会讨论决定。在财产管理上，制定《学校财产管理办法》，把财产纳入班级量化考核中，并与班主任津贴、教职工年终履职考核挂钩。
教学常规管理汇报材料
东闫小学教学常规管理汇报材料
近年来，我校全面贯彻党的教育方针，坚持正确的办学方向，大力推行素质教育，全力改善办学条件，不断深化学校管理，教育教学质量再上新台阶。学校始终坚持“以德育”为首位，以教学为中心，以学生为主体，面向全体，全面发展”的办学指导思想，以“一切为了学生未来发展，一切为了学生终身发展”为工作宗旨，以全面推进素质教育为出发点，统一认识，以高度负责的精神，认真落实课改的各项工作，在更新教育观念，提高教师素质，改革教学方法、培养学生自主、合作、探究学习等方面大胆尝试。根据长期的摸索和实践，学校提出“教育就是培养良好的习惯”、“没有学不好的学生”的办学理念。全体师生还形成这样的共识：在竞争中求生存，在生存中求发展。多年来全校上下同心同德，励精图治，奋力拼搏，锐意进取，创设了宽松、和谐、进取、务实的工作学习氛围，初步形成了“一先四优”（先进办学理念,优秀团队精神，优良学风校风，优美校园环境和优质办学效益）的办学特色，赢得了良好的社会声誉。近年来我校教学质量稳步上升，现结合我校教学管理实践，从以下几个方面谈我们的做法。
一、课程管理
1、我校严格按照教育部颁发的课程标准、课时计划和教学内容，开齐课程，开足课时。并确保各学科有专职教师任课，无随意增减或删改课程课时现象。 2、我校每学期初各教研组、班主任、科任教师围绕学校计划，制定各类计划。
二、细化常规教学管理、提高课堂教学质量。
1、优化教学管理制度。根据学校实际，我们不断修订和不断完善教学管理制度，对教学管理提出了具体要求，明确教师的岗位职责，使我们的教学管理工作做到有章可循，有规可依。积极推动学校教学管理规范化、制度化。
2、细化领导分工，把教学工作落到实处。实行领导岗位责任制 ,不定期开展听课、评课等教学教研活动。
3、强化备课模式，践行高效课堂教学新模式。教师根据高效课堂要求，研究教材，备齐教学环节，优化教学过程，较好地促进了高效课堂的实施。
2022年中小学校教学常规管理工作自查报告五篇
学校教育教学常规工作自查报告
为了进一步加强教育教学常规管理，全面推进素质教育, 切实提高学校课堂教学质量。我校根据指示精神，我们全体 领导和部分教师代表对我校教育教学常规工作进行专项自 查评估。通过随堂听课、查阅材料、实地考察、个别交流等 形式进行自查评估，进一步规范我校教育教学常规工作管理, 强化教育教学管理意识和教育教学质量意识，全方位推进课 改。
一、主要成绩：
L强力拓宽德育渠道，加强和改进未成年人思想道德建 设。
本学期学校以全面提高学生思想道德素质为重点，从养 成教育、安全教育、爱国主义教育等方面开展系列活动，特 别在养成教育方面，不断实践与探索，取得了较好的成效。
(1)丰富学习内容。政教处组织学生对《小学生日常 行为规范》进行学习，并进行考查。通过学习与教育，学生 在思想上有了一定的转变，意识上有了一定的提高，不良行 为有了一定的好转，更好地促进了良好习惯的养成。
(2)加大监督力度。学校少先队大队部在校园内设立 了卫生监督岗、安全文明护导员，利用课间休息对学生不良行为进行监督、检查、作好记录，对违规违纪的学生及时交 政教处进行思想说服教育，学校针对学生的不良行为及时在 晨会予以强调，并鼓励学生在今后的学习和生活中，要以《小 学生日常行为规范》严格要求自己，争做一名合格的少先队 员。
（3）以活动为载体。我校开展德育活动，坚持做到以 活动为中心、以学生为中心、以体验为中心。本学期各中队 都设计了
“文明礼貌”“缅怀烈士”为主题的板报，组织了 “文明在我心，规范伴我行”“忆雷锋，展风采”“爱心助 学”等德育主题活动，净化了学生的心灵，学生对学校花草 树木、保护校园环境、文明礼貌等意识有了进一步的提高, 不良行为习惯得到较好的转变。
2 .全力强化教学管理，以规范化的管理促教学质量的提 高。
（1）重视课程计划管理。我校严格按课程计划开齐课 程、开足课时，积极创造条件落实课程计划，落实教材和教 师，并能组织教师学习研究和执行课程计划及课程标准，力 求在课程开设上保证学生全面发展。严格执行作息时间，保 证每天的两操时间和一个小时的体育活动时间。为了保证课 程计划能够落实到位，学校实行日巡查制，周情况汇报制， 不定期抽查制，期末教学目标考核制。日巡查制是指每个值 日领导负责巡查好每天教师的上课情况，重点检查是否按课表上课，课堂教学常规等内容。周情况汇报制是值周行政领 导在每周的全体教师会议中向全体教师汇报有关学校一周 的教育教学、学生的规范等情况进行通报，并且提出针对性 的建议。不定期抽查制是指对语、数、英、科等学科的教学 进度进行监控，防止过快或过慢，并且教导处、教科室进行 教学常规工作检查和随堂听课，从而落实课程计划。期末教 学目标考核制是指每学期末对课程计划所涉及的所有学科 进行目标考核，对不能完成教学目标的，教师工作评价不得 评优。
学校管理工作总结(6篇)
第1页共35页 学校管理工作总结
为了进一步深化教育改革，全面推进素质教育，提高教育教学质量和办学效益，使学校各项工作秩序稳步、健康发展，学校坚持依法治校、制度立校，以科学管理为手段，向管理要质量。一年来各项工作取得了明显进步，现作如下总结：
一、坚持依法治校，严格执行法律法规和相关政策。学校将法制教育常规化，让师生学法、懂法、自觉守法。学校认真执行各项政策，坚持执行政策不走样，如严格执行各项收费政策，全校无乱收费和征订资料的现象。
二、建立健全各项规章制度，努力构建学校发展的长效机制。无以规矩、不成方圆。学校的工作要秩序进行，就要建立健全各项制度，这样才能使学校各项工作有章可循。学校工作按照目标导向、计划实施、制度保障、检查考评、落实奖惩、及时小结反思的思路，确保了各项工作有条不紊地深入开展。学校制定了教职工考勤制度、教研制度、教学常规管理制度、学习制度、师德师风管理制度、安全管理制度、部门工作实绩奖惩制度、后勤工作制度、班级管理寝室管理制度、值周值日制度等。将学校各项工作均纳入制度管理的框架内，确保了学校各项管理有内容，考评有方案，奖惩有依据。例如就班主任工作管理，学校制定了班主任工作检查方案、班主任工作学习培训交流制度、六到场检查制度、班级工作日通报制度、周流动红旗评选制度、学生行为习惯考评方案、文明寝室管理制度、先进班____优秀班主任评选方案等，通过健全的制度，确保了各部门及学校各项工作的有开发展，学校各项工作也得到稳步推进。 第2页共35页 三、整治超班额我校积极执行教育主管部门关于治理超班额的相关文件精神，有效治理超班额现象，起始年级无超班额情况。
四、强化德育工作，注重学生行为习惯的培养良好的行为习惯是学生成才的基础，是全面推进素质教育培养跨世纪人才的需要，是提高全民族素质的需要。我校在培养学生的良好行为习惯的一些做法是：
（1）激发兴趣与严格训练相结合（2）明确要求与具体指导相结合（3）检查评比与自我评价相结合（4）说服教育和榜样示范相结合。我们的教育最终是对学生的行为发生影响，培养学生良好的行为习惯对促进学生健康成长有着重要的意义。只有从实际出发，机动灵活地培养学生各种良好行为习惯，才能使他们健康、快乐地成长起来。