用友U8全面服务中国智能制造2025(让“管理”飞扬起来,让“智造”流行起来)
用友U8助力科瑞技术智能设备智能管理 智能制造

用友U8助力科瑞技术智能设备智能管理智能制造广义而论,智能制造是先进信息技术与先进制造技术的深度融合,贯穿于产品设计、制造、服务等全生命周期的各个环节,是相应系统的优化集成,旨在不断减少风险,提升产品质量,提高生产效率和效益,提高服务水平,减少资源消耗,降低成本,缩短交货期,推动制造业创新、绿色、协调、开放、共享发展。
XX科瑞技术股份XX是一家以精密机械加工、精密自动化设备为主的工业自动化企业,其信息化系统应用起步早,现在智能制造领域的实践应用非常全面,以用友U8管理平台为核心,软硬结合,在智能车间、智慧物流、供应商协同、阿米巴经营等多个领域都取得了不错的应用效果。
信息化目标实现ERP为中心的企业信息化系统平台整合,U8按事业部阿米巴经营管理结合精益生产管理优化系统、可视化现场管理提升公司管理水平。
•以ERP为中心实现供应链管理、生产管理、外发管理、财务核算、预算、主数据管理应用。
•实现以BU为单位的独立考核管理(预算、费控执行、供应链、生产、财务)全程核算。
•结合条码技术在仓储应用,实现库位及物料条码化管理,并结合AGV自动搬运小车,搭建数字化智能仓库,实现库存物料信息化、拣货智能化、操作无纸化、及可追溯管理。
•实现生产执行管理智能信息传递,任务执行过程实时监控,结合精益生产提升企业决策反应能力,提升流程执行效率。
总体业务流程•通过用友U8的EAI工具系统集成企业应用于统一平台,实现主数据共享、业务流程跨系统协同。
•通过用友U8完成各分子公司业务流程协同管理、总部财务核算管理。
•通过集成供应商门户实现采购订单、ASN、包装条码、与来料检验,订单执行对账与供应商协同,提高订单执行效率,提升供应商品质管理,实现条码统一利用,节约成本。
•通过条码技术集成WMS仓库收、发作业条码扫码生单自动同步到用友U8,结合先进先出与拣货货位智能计算、智能拆包应用,提升出入库操作效率,并加强防呆防错。
•通过集成质检系统,实现了以业务流程驱动的任务化管理,通过在线检验数据采集录入、现场质量判断、拍照取证、检测设备接口集成,实现全面数字化质量管控。
2024年U8+协议管理特性与功能一览

2024年U8+协议管理特性与功能一览本合同目录一览1. 协议概述1.1 协议类型1.2 协议双方1.3 协议有效期2. U8+产品特性2.1 产品功能2.2 产品性能2.3 产品优势3. 技术支持与服务3.1 技术支持范围3.2 技术支持响应时间3.3 售后服务4. 知识产权4.1 专利权4.2 著作权4.3 商标权5. 费用与支付5.1 费用明细5.2 支付方式5.3 支付时间6. 违约责任6.1 违约行为6.2 违约责任承担6.3 违约赔偿7. 争议解决7.1 争议解决方式7.2 争议解决机构7.3 适用法律8. 合同的生效、变更与解除8.1 合同生效条件8.2 合同变更8.3 合同解除9. 保密条款9.1 保密信息范围9.2 保密义务9.3 保密期限10. 侵权责任10.1 侵权行为10.2 侵权责任承担10.3 侵权赔偿11. 强制性法律规定11.1 遵守法律法规11.2 合同与国家法律冲突的处理12. 通知与送达12.1 通知方式12.2 送达地址12.3 通知生效时间13. 其他条款13.1 合同的完整性与互斥性13.2 合同的修改与补充13.3 合同的继承与转让14. 签署14.1 签署日期14.2 签署地点14.3 签署主体第一部分:合同如下:第一条协议概述1.1 协议类型1.2 协议双方1.3 协议有效期本协议自双方签署之日起生效,有效期为____年,自协议生效之日起计算。
第二条 U8+产品特性2.1 产品功能(1)协议管理:对各类协议进行统一管理,支持协议版本的升级与发布;(2)用户管理:实现对用户身份的认证与权限控制,确保系统安全;(3)数据管理:提供数据存储、备份、恢复等功能,保证数据安全;(4)日志管理:记录系统操作日志,便于审计与问题排查;(5)报表管理:根据需求各类报表,提供决策支持。
2.2 产品性能(1)系统响应时间不超过____秒;(2)系统具备较强的抗压能力,能够稳定运行在____用户量;(3)数据传输安全性高,支持____加密算法。
用友U8+条码管理解决方案(完整版)

⽤友U8+条码管理解决⽅案(完整版)⽤友U8+条码管理解决⽅案引⾔:从企业核⼼竞争⼒看待条码管理应⽤条码技术,可以克服传统纸单作业存在的劳动强度⼤、效率低、容易出错、数据重复录⼊、处理延迟、⼯作量⼤等缺点,⼤⼤提⾼ERP 基础数据采集准确性,同时,在提⾼产品质量、客观评价供应商、降低成本、制订合理的服务战略、加强对市场的控制与管理等⽅⾯能起到重要的作⽤,有效提升企业的核⼼竞争⼒:数据采集⽅式的飞跃管理⽅式的创新客户满意度的提升敏捷的物料追踪⼿段条码技术为企业的制造、库存管理等执⾏层提供了最佳数据采集⼿段,帮助企业极⼤地提⾼了⽣产作业效率和管理⽔平。
从繁琐的⼈⼯识别录⼊到更实时准确地传递数据和指令,使作业⼈员与管理系统之间灵活互动,实现流畅的⼯作流。
条码集成应⽤形成⾼效的执⾏系统来对供应链及⽣产作业实际进⾏协调管理并及时跟踪、反馈计划的执⾏状况。
核⼼竞争⼒核⼼竞争⼒通过贯穿供应链及⽣产管理的条码集成应⽤使客户需求得以快速响应,提⾼客户满意度和忠诚度。
⼀、条码应⽤概述条码⼜称条形码。
是由⼀组按⼀定编码规则排列的条、空符号,⽤以表⽰⼀定的字符、数字及符号组成的信息。
条码具有以下特点:◆可靠准确◆数据输⼊速度快◆经济便宜◆灵活、实⽤◆设备简单◆易于制作⽬前条码系统常⽤的数据采集⽅式分为三种:◆⽆线扫描终端◆离线数据采集器◆在线扫描枪⽆线扫描⽆线扫描是指利⽤⽆线⽹络及通信技术,为条码设备提供管理系统的数据接⼝,⽆线⼿持终端通过WebService 服务访问U8+数据库,完成数据的双向传输。
实现条码设备上数据的实时查询和现场数据采集的实时校验、传递。
◆优点:不受有线设备线路的限制,数据处理及时,不需离线档案下载,采集的数据实时校验,简单易⽤。
◆缺点:设备价格较⾼,⽆线⽹络信号有可能不稳定,造成数据传输中断。
离线扫描WLANU8应⽤服务器U8数据服务器U8条码解决服务器⽆线扫描是使⽤条码采集器,在仓库现场进⾏数据采集。
用友U8-ERP系统演示与体验课件

目录
• 用友U8-ERP系统简介 • 系统功能模块展示 • 系统操作流程演示 • 用户权限与安全设置 • 常见问题与解决方案 • 体验与互动环节
01用Βιβλιοθήκη U8-ERP系统简介系统概述
01
用友U8-ERP系统是用友公司开发 的一款企业资源计划(ERP)软 件,旨在帮助企业实现资源整合 、流程优化和业务协同。
04
用户权限与安全设置
角色与权限管理
角色定义
在用友U8-ERP系统中,角色是指 一组权限的集合,用于定义不同 用户在系统中的职责和功能。
权限控制
通过为角色分配不同的权限,可以 控制用户在系统中的操作范围和访 问级别,确保数据的安全性和系统 的正常运行。
角色管理
管理员可以对角色进行添加、修改 和删除等管理操作,以适应企业组 织结构和业务需求的变化。
。
系统安全漏洞防范
安全审计
系统提供了安全审计功能,记录用户的操作日志和登录记录,以 便及时发现异常行为和安全漏洞。
漏洞扫描
定期进行系统漏洞扫描,及时发现和处理潜在的安全风险和漏洞。
安全更新与补丁管理
及时发布安全更新和补丁,修复已知的安全漏洞,提高系统的安全 性。
05
常见问题与解决方案
系统安装与配置问题
库存查询
实时查询库存数量、库存位置 等信息。
库存调整
对库存数量进行调整,以满足 实际需求。
库存预警
根据库存数量设置预警线,及 时提醒库存不足或过剩情况。
库存盘点
定期进行库存盘点,确保库存 数据准确无误。
生产管理模块
生产计划管理
制定生产计划,包括生产任务、生产时间、 生产数量等。
详解U8+合同管理模块2024版新功能

详解U8+合同管理模块2024版新功能本合同目录一览1. 总则1.1 定义1.2 解释1.3 适用范围2. 用户注册与登录2.1 用户注册2.2 用户登录2.3 用户信息管理3. 合同模板管理3.1 模板创建3.2 模板编辑3.3 模板删除4. 合同起草与审批4.1 起草合同4.2 合同审批流程4.3 审批权限设置5. 合同签订与履行5.1 合同签订5.2 合同履行监控5.3 履约提醒设置6. 合同变更与解除6.1 合同变更6.2 合同解除6.3 变更与解除的审批流程7. 合同归档与查询7.1 合同归档7.2 合同查询7.3 归档与查询的权限管理8. 合同统计与分析8.1 合同统计8.2 合同分析8.3 统计与分析的报告9. 系统设置与维护9.1 系统参数设置9.2 数据备份与恢复9.3 系统安全管理10. 用户权限与角色管理10.1 用户权限设置10.2 角色管理10.3 权限与角色的关联管理11. 帮助与支持11.1 用户手册11.2 在线帮助11.3 技术支持与服务12. 违约责任与争议解决12.1 违约责任12.2 争议解决方式12.3 法律适用13. 合同的有效期与终止13.1 合同有效期13.2 合同终止条件13.3 合同终止后的处理14. 附则14.1 合同的修订14.2 合同的补充协议14.3 合同的终止和解除第一部分:合同如下:第一条总则1.1 定义1.2 解释本合同所用术语的含义如下:“合同管理模块”是指乙方提供的U8+合同管理模块2024版;“甲方数据”是指甲方在使用合同管理模块过程中产生的所有数据;“系统”是指合同管理模块及相关支持系统。
1.3 适用范围本合同适用于甲方使用乙方提供的合同管理模块2024版的行为。
第二条用户注册与登录2.1 用户注册甲方应在乙方指导下,按照乙方提供的注册流程完成用户注册,甲方应对所提供信息的真实性、准确性和合法性负责。
2.2 用户登录甲方应按照乙方提供的登录方式,使用甲方账户登录合同管理模块。
用友U8介绍

用友市场地位
用友管理软件连续10年市场占有率第一 超过第二、三名的总和
用友23.5% SAP10.0% 金蝶9.4%
用友ERP软件连续10年市场占有率第一
超过第二、三名的总和
用友30.7%
SAP14.0%
金蝶11.8%
用友财务软件连续21年市场占有率第一
中国最大集团管理软件软件供应商 中国最大HRM(人力资源管理软件)软件供应商 中国最大CRM(客户关系管理软件)软件供应商 中国最大小型企业管理软件供应商 中国最大财政及行政事业单位管理软件软件供应商
单据工具条调整: 1)采用OFFICE工具条风格 2)表头和表体工具栏按钮分开 3)重新分组 单据业务通知、批注、讨论 单据状态显示:以水印的方式显示单据状态,如审批中、已审核、已结算等状态 单据生单一致性改进 支持单据条码定位与生单
亮点:单据格式自定义平台
亮点:条码管理应用架构
yonyou software Corporation
亚太最大 ERP/管理 软件公司
全面启动向平 台化、服务化 转型升级
yonyou software Co., Ltd.
公司使命、定位、愿景
公司使命
用信息技术推动商业和社会进步
把基于先进信息技术(包括通信技术)的新思想和最新实践, 普及到客户管理与业务活动中。创造社会价值、实现商业成功
公司定位
中国、亚洲并开始扩展到全球企业、公共组织的管理、 业务、协同工作信息化应用软件、基础技术软件、平台 及应用服务、相关IT与专业服务提供商
用友27.9% 金蝶15.1% 浪潮13.3%
数据来源: CCID 2011-2012年度中国管理软件市场研究数据
yonyou software Co., Ltd.
用友u810.1移动商务发版说明

想到就能做到掌控企业不设限用友MA又添一员——“U8V10.1移动应用“全新发版2011年11月28日,U8V10.1移动应用正式发版,移动商务解决方案事业部为企业移动管理提供最新解决方案,实现UFIDA MA-U8与企业管理软件集成,用友移动应用产品线又新添一员——MA-U8。
MA—U8(Mobile Application)是为用友U8提供基于手机的客户端移动应用。
针对用友U8客户积极拓展、快速前进的特点打造企业信息绿色通道,助力客户从粗放经营跨越到精细管理,打造立体化移动商务应用,突破空间和时间的障碍,轻松面对信息高效的要求和挑战。
本版支持iPhone3GS/ iPhone4(操作系统iOS4.x-5.x)支持终端操作系统屏幕大小屏幕分辨率iPhone3GS/iPhone4 iOS4.x-5.x 3.5英寸960×640U8V10.1移动应用的主要功能及应用价值U8V10.1移动应用(Mobile Application)是为用友U8提供基于手机的客户端移动应用,我的消息及我的审批任务自动推送到移动终端,并提供关键报表分析展示,帮助用户实现随时随地移动轻松办公。
——主要功能——我的任务:查看并处理工作流任务,完成审批工作在U8产生待审单据时,将单据传递给手机客户端;用户查看接收到的待审单据,进行单据审批,将审批结果传递给U8。
【应用场景】管理层在外或出差时,需要实时地进行业务审批,以便规范流程。
【应用价值】将审批操作扩展到手机上,使得审批可以随时进行。
本版支持U8的以下业务单据的审批:产品模块审批单据采购请购单采购订单销售销售订单销售发货单销售退货单应付付款单付款申请单网上报销借款单我的消息:查看U8的系统信息,包括通知和预警消息与U8预警消息平台无缝整合,可以显示文本内容,部分预警信息支持报表显示。
【应用场景】U8的预警通知,需要及时通知给相关人员;U8的工作流中发生变更的,可以通过消息通知相关人员。
用友ERPU8制造行业解决方案

一、行业背景及处理方案概述1、制造行业环境分析中国加入WTO后,以其市场和资源优势逐渐变成全球制造中心,制造企业在全球经济一体化大环境下伴随国家产业构造调整,积极参与国际分工,扩大市场容量,提高管理水平,大大地加紧了行业发展步伐。
与此同步,企业也面临着与之俱来旳风险与挑战:(一) 全球经济一体化(全球制造、全球采购、全球市场营销)使得行业竞争态势发生主线变化。
(二) 产品旳个性化特色明显,品种剧增。
过多旳SKU将导致生产和物流成本升高,利润空间深入缩小。
(三) 交货准时性规定增高,交货周期缩短,订单变更次数增多。
(四) 制造行业供应链复杂程度高,外部供应链旳协同和内部供应链旳集成水平规定均较高。
(五) 国内制造行业多属老式行业,在技术、管理、市场运作水平上存在明显旳不平衡,行业分布旳地区性特点较明显,但行业地区分布中具有完整产业链旳产业群落尚不普遍,这将导致企业间物流成本增长,企业利润水平将受到一定影响。
二、行业特点、管理问题和管理应用分析(一)、行业特点制造业根据其生产过程旳特点可分为两大类:离散制造和流程制造。
1、经典旳离散制造业重要从事单件、小批量生产、适合于面向订单旳生产组织方式。
代表行业是机械加工、电子元器件制造、汽车、服装、家俱、五金、医疗设备、玩具等。
1) 离散制造企生产周期较长,产品构造复杂,工艺路线和设备配置非常灵活,临时插单现象多,零部件种类繁多。
2) 面向订单旳离散制造业旳生产设备布置不是按产品而一般按照工艺进行布置旳。
3) 所用旳原材料和外购件具有确定旳规格,产品构造可以用树旳概念进行描述,最终产品是由固定个数旳零件或部件构成,形成非常明确和固定旳数量关系。
4) 产品旳质量和生产率很大程度依赖于工人旳技术水平,自动化重要在单元级,例如数控机床、柔性制造系统等。
5) 通过加工或装配过程实现产品增值,整个过程不一样阶段产生若干独立完整旳部件、组件和产品。
6) 因产品旳种类变化多,非标产品较多,规定设备和操作人员必须有足够灵活旳适应能力7) 一般状况下,由于生产过程可分离,订单旳响应周期较长,辅助时间较多。
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美国、德国、英国等发达国家纷纷提出以重振制造业 为核心、以信息网络技术、数字化制造技术应用为重点, 旨在依靠科技创新,抢占制造业新的制高点的“再工业 化”战略
人口红利 消失
劳动力 供给减少
人口成本 上升
从事制造业 意愿降低
中国的“世界工厂”面临双重挑战
发达国家正在进行“再工业化”运动,聚焦高端制造; 东盟国家、印度和拉美国家则拥有更低的劳动力和资源成本,
扩张低端制造业市场。
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中国制造2025核心目标
“中国制造2025”提出了我国从制造大国到制造强国建设“三个十年”战略,是第一个十年的行动纲领。 “中国制造2025”应对新一轮科技革命和产业变革,立足我国转变经济发展方式实际需要,围绕创新驱动、 智能转型、强化基础、绿色发展、人才为本等关键环节,以及先进制造、高端装备等重点领域,提出了加快制 造业转型升级、提升增效的重大战略任务和重大政策举措,力争到2025年从制造大国迈入制造强国行列。
U8+与中国制造2025
U8+ 智能制造实战案例
有限能力排产,APS
华菱线缆
• 产能到单台设备 • 实现可视化调整 • 3个人,15亿产能排产
车间条码/RFID,MES
菲利华
• 一物一码 • 实现车间可视化管理 • 资源不变,产能加倍
智能分析,表魅网
富仁集团
• 实时抽取,实时分析 • 移动展示,智能预警 • 实现智能管理、高效决策
✓ 世界强国 ✓ 强国领先地位
✓ 强国中位 ✓ 制造业强国
✓ 强国之列 ✓ 制造业大国
总体规划:三十年,三步走
中国制造2045 中国制造2035 中国制造2025
中国制造2025-战略规划
2015年
已通过近期印发
《中国制造2025》+“1+X”实施方案和规划体系+高端领域技术路线图的绿皮书
一条主线 核心关键
节能 与新 能源 汽车
电力 装备
新材 料
生物医 药及高 性能医 疗器械
农业 机械 装备
国家效益:20年3万亿美元GDP增量。企业效益:效率↑20%,成本↓20%,节能减排↓10%。
互联网+
十二届全国人大三次会议在人民大会 堂开幕,国务院总理李克强作政府工
作报告中指出制定“互联网+”行
动计划,推动移动互联网、云计算、 大数据、物联网等与现代制造业结合, 促进电子商务、工业互联网和互联网 金融健康发展。
《德国工业4.0》 VS 《中国制造2025》
相同点:都是在新一轮科技革命和产业变革背景下针对制造业发展提出的一个重要战略举措。 不同点:
德国工业4.0
中国制造2025
直接实施工业4.0
工业2.0、3.0和4.0同时推动。更加复杂、更加艰巨。
仅与《中国制造2025》中的“1+X”规划体系里 既要实现传统产业的转型升级,还要实现高端制造领域的跨
U8全面服务中国制造2025
让“管理”飞扬起来,让“智造”流行起来!
智能制造分享
中国制造业现状
2017年中国827122亿元的GDP里面,制造业为242707亿元,是中国经济的第一大产业,也是维系着中国 发展的命脉产业,占中国经济比例为29.34%。中国发电设备产量约占全球总量的60%;造船占全球比重的 41%;机床占全球比重38%。在500余种工业产品中,中国有220多种产量居世界第一;
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模
企业管理精益化
式
(ERP+MES)
创
新
企业数据应用智能化(BI、
HR、CRM、PLM、ERP
组
数据多维评估与应用)
织
优
企业管理ERP信息化
化
业
企业经营流程规范化
务
优
化
企业业务数据标准化
企业走向智能制造 智慧管理的重要元素
价 值
应用
采集
数据
共享
效 率
分析
统计
数据标准统一、流程规范统一、业务口径统一、结果应用统一
U8+智能制造:让企业制造管理刚柔并济
《德国工业4.0》 VS 《中国制造2025》
工业 4.0
智能化
CPS
数字化
网络化
中国制造 2025
营销模 式创新
产品模 式创新
服务模 式创新
生产制 造创新
供应链 创新
企业走向智能制造 智慧管理之转型升级路径
组织协 同
信息化 应用
智能 制造
工控和 人机交 互系统
企业大 数据
社会化 生态
智慧工厂
(ERP+MES
互联网+
信息化与工业化深度融合
智能制造
创新驱动、智能转型
网络化、数字化、智能化
五大工程
国家制造业创新 中心建设工程
大力推进 智能制造
工业强基 工程
绿色发展 工程
高端装备 创新工程
十大重点 领域
新一 代信 息技 术
高档数 控机床 和机器
人
航空 4航天
装备
海洋工 程装备 及高技 术船舶
先进 轨道 交通 装备
设计自动化 设计制造一体化
星宇车灯
• 设计生产高效协作 • 减少材料浪费20%
库存条码,WMS
蓝黛传动
• 软硬一体化 • 出入库零差错 • 实现全程质量跟踪
智能CRM,O2O
吉隆光纤
• CRM与呼叫中心集成 • 服务全流程精细管控 • 变被动服务为主动服务
智能设计
智能计划
智能供应
智能生产
智能服务
智能决策
“互联网+”解读
“互联网+” 是知识社会创新2.0推动下的互联网经济形态演进及其催生的经济社会发展新形态 互联网已不再是一般意义上的工具,它会上升为矛盾主体,从设计、生产、营销到售后的全流程对传统产业进行改造 传统产业与互联网是“互联网+”,而不再是“+互联网”
互联网
金融
贸易
制造
……
我想,站在“互联网+”的风口上顺势而为,会使中国经济飞起来!
的个体规划,比如说智能制造规划、两化融合规划 越式发展;同时要兼顾内陆地区制造业缺失和沿海发达地区
相当
工厂外迁,制造业服务化趋势(含设计,营销和服务体系)
是瞄准新一轮科技革命制定的措施,具有强大的技 术基础,产业技术比较好。在两化融合,在信息化 推动“互联网+”各方面具有优势。
《中国制造2025》始终贯穿应对新科技革命、推动信息化和 工业化融合的思想理念和措施。但不是专门为应对新一轮革 命制定的一个规划。需要同时顾及规模庞大的传统产业的转 型升级和整个产业的创新能力的提升。
但中国制造大而不强。主要制约因素是自主创新能力不强,核心技术和关键元器件受制于人;产品质量问题 突出;资源利用效率偏低;产业结构不合理,大多数产业尚处于价值链的中低端。如何将中国制造转变为中 国智造,如何提升中国制造业的全球竞争力,成为中国政府和企业的一项重大任务。
国际金融危机,凸显实体经济的重要性