a纸工作法读书笔记
《A4纸工作法》读后感1000字
《A4纸工作法》读后感1000字《A4纸工作法》是三本由三木雄信著作，20.00元出版的2009-4图书，本书定价：184，页数：，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
《A4纸工作法》精选点评：●一张A4纸搞定，简单易行●看过此后还是有点收获●如果吃过生肉没药还有兴趣吃生肉么~~~●真烂●工作之后想想比较好。
●感觉像表格大全，属于需要时查看类别。
●#leon的思维导图书# 工作，不在意为了用工具来显摆，它更应该做到的是提高你的效率。
而对于工作本身而言，员工找准自己的定位和该做的事情才是最为重要的，要清晰自己的首要目标，要明白自己的处境，要观望每一步的挪动，一步一步地前行。
●定性：工具书。
作者是用心写的，这在中国近些年近几年来是不多见的，甚至于对于作者的国籍日本来说，不多废话、捞干货，耐心传授后辈人的书也鲜有。
至于评价中不接纳此书，以为是堆砌各种方法、技巧的，我估计他们没有深思过自己的工作，得过且过、随波漂流。
虽然这些技巧是形式，但是型式反映反映的是思维的逻辑。
重要的是你要有思维，但每一类事情个人主义是套路的，套路因为这个所谓的套路是逻辑的势必。
这些作者心境经历、工作总结的套路，让我们充分地“拿来主义”一下，可以帮我们分清思路，提升效率。
当然的，作者的工作环境和我们的有区别，关键在于一个借鉴。
只要有心，用心。
●简单实际●没读出啥··《A4纸工作法》读后感(一)：比技巧更重要的是工作态度呵呵手机把这本书看完了，又去图书馆借了该书，拿来看。
最主要的是再来想看一下表格式样。
其实组织工作的技巧有很多，方法也很多样，掌握了固然能够事半功倍，但是最主要的是组织工作态度。
看了这本书，发现作者的确在工作中非常用心，不断更改工作的方法，使之提高效率。
这样的书看一看就可以了，最重要的是，你想想完此书可以实践其中课堂教学的几条呢？《A4纸工作法》读后感(二)：工作方法总结报告分层的工作方法汇集录，处理问题的思路及切入点有值得学习及热蓬的地方，一件按照经过自己优化的模式来进行，可以节约时间，减少失误，并给自己一个可以反思的基点。
用A4纸画一个读书笔记
用A4纸画一个读书笔记
Step1：浓缩化——小而美
完美解决贪多却无所获的问题：一本书只允许你记录最重要的16个关键词句，不能多。
这样，合上书，你最起码能收获16个关键词句。
具体操作方法是：找到你阅读本书时候要解决的关键问题，并以问题解决为核心，围绕专有名词、格言、对比因果等找16个关键词句。
Step2：视觉化——精而简
有了16个关键词，你就基本对这本书有了大概的了解。
问题是，扔掉这张纸，你马上又变得一问三不知了。
因为16个关键点对于我们这样爱偷懒的大脑来说，实在有点儿太多，我们只爱三分法！
因此，你需要将16个关键词句再次进行对比，合并类似的，挑出最接近这本书问题核心的3个关键词。
Step3：口头输出
所有你不能口头表达出的信息都不是你的知识。
最后你要做的一步，就是以你要解决的问题为核心，围绕这3个关键词，做出30秒的口头汇报。
例如：为了解决XX问题，我读了XX书。
读完之后，对于XX问题我找到了答案：第一......；第二......；第三......。
固定的简化套路有时候比创新更能带给你持续行动的力量。
先准备好
一张纸，从16个关键词开始行动吧！。
常识工作法樊登读后感
常识工作法樊登读后感
所有活跃在世界舞台上的成功公司都有一套简单高效的工作方法，让员工保持在高效的工作水平。
范登说了4句话，其中一个是最佳实践
范登说的这句话是：工作就是最好的实践！！！人们在哪里需要远离世俗？职场是修炼精神的最佳场所，工作本身就是一种修行。
只要每天努力工作，培养高尚的人格，美好的生活就触手可及。
在这个人人都厌倦了工作，身边的人都为工作而焦虑的时代，稻盛和夫说，工作是治疗一切疾病的良药，也是解决一切问题的最重要药物。
我真的很佩服他的敬业精神。
在本书中，范登先生围绕“工作”这一主题，选取了14本书，每一章对应一本书，并按照一个人作品的成长和进步路线进行排列。
每章先有推荐，后有细节，结论后有思维导图，让读者有机会再次回顾和细细阅读内容。
在本书中，范登先生首先介绍了工作态度，这不仅是个人成长的起点，也是一切工作的基石。
工作占据了一个人生活的很大一部分。
假设一个人活到80岁，65岁退休，如果从研究生工作到退休，他至少要工作39年，差不多是他生命的一半。
对于工作这一行为，很多人只是将工作视为一种积累财富的方式，而忽略了工作本身可能带来的乐趣。
如果一个人的半辈子都在机械地日复一日地埋头
苦干，抱怨不满，那么这个人肯定会失去很多学习和提升自己的机会。
工作是一种实践。
无论我们现在处于什么位置，在工作中，我们都必须认真对待工作，努力工作。
在工作中锻炼自己的能力，磨练心灵，在劳动中实现自己的价值，在工作中升华思想境界。
日本三木雄信《超高工作效率手册：“A4纸”工作法》
超高工作效率手册：“A4纸”工作法作者：[日]三木雄信出版：天津教育出版社重要的会议马上召开，你是否还在杂乱无章地收集各种信息？面对繁多的工作报表，你是否感到毫无头绪？出差即将结束，而你是否对随之而来的出差报告心存胆怯、不知从何下笔？身为会议的主持人员，你是否有过这种困惑——为什么大家讨论的内容都远远偏离我心中设想的那个主题？造成这些问题的原因只有一个，那就是——你的工作方法出错了！翻开本书，尝试用几张A4纸搞定你的全部工作吧！试着把你的工作进度、时间安排、人生规划都明确在一张A4纸上吧！读完本书，相信你也会迫不及待地抓起身边的A4纸，开始制定你眼下的工作计划与未来的人生计划！前言本书是为那些上司制定了很高的目标，以致于不得不加班、周六日出勤的上班族而写的。
实际上，在数年前，我自己也是这些上班族中的一员。
当时的我为了从这种状况中解脱出来，实践了这些工作法，这本《一张A4纸工作法》，就是我将这些工作法总结成后，方便大家使用的。
这是一种划时代的工作法，我们只要填写一张适合相应目的、用途的A4纸大小的各种表单，就可以大幅提高工作效率。
这些表单是我以自己在三菱地所（从事房地产业）企划的"振兴丸内项目"、在软银负责的"与海外企业的合作"、"日本债券信用银行（现在的Aozora银行）的收购"、"纳斯达克市场（现在的大正Hercules市场）的创建"、"YAHOO!BB事业部"等各种项目为基础自行编写的。
而且，这里面不但包含了我自己创立风险事业"TRION株式会社"时积累的经验，还饱含着我曾作为董事时，在东证一部和MOTHERS上市企业的见识。
因此，我相信这种工作法可以在各种行业以及各类企业中使用，而且从新职员到领导，所有上班族都可以使用。
特别是在企划新事业、新服务、筹备会议、改善日常业务等方面，它会立刻见效，大家只要翻一翻，应该就能找到相应的表单来解决自己目前的问题。
一页纸工作法读后感
一页纸工作法读后感以前啊，工作起来那叫一个乱，各种文件、笔记、计划堆得像小山，找个东西得翻半天，脑袋里也像一团乱麻。
可这一页纸工作法就像一把梳子，把我那些杂乱的思绪和工作内容都梳理得井井有条。
这个方法最厉害的地方就是简单。
你想啊，就一页纸，它逼着你把那些啰里吧嗦的东西都精简掉。
就好比我们说话，去掉那些没用的“嗯啊哦”，直接说重点。
在工作汇报的时候，以前我总是长篇大论，自己说得累，领导听得也不耐烦。
现在呢，一页纸搞定，重点突出，领导看一眼就明白我干了啥、干得咋样，效率大大提高。
而且啊，一页纸就像是一个小宇宙，虽然地方小，但能容纳很多关键信息。
它让我对自己的工作目标特别明确。
以前总是定了目标就忘，或者被各种琐事带偏。
现在这一页纸上，目标就明晃晃地写在那儿，时刻提醒我。
我就像一个朝着宝藏前进的小海盗，不会再迷失方向。
从制定计划的角度看，这一页纸就像是一个导航图。
把任务、时间、责任人啥的都清楚地列出来，谁该干啥、啥时候干一目了然。
再也不会出现那种互相推诿责任的情况，大家都清楚自己的任务，就像齿轮一样，紧紧咬合，高效运转。
这方法还很灵活。
工作中的情况总是变来变去的，一页纸就像一块小黑板，能随时修改。
不像以前，计划写在厚厚的本子上，一改就得涂涂改改，最后本子变得乱七八糟。
现在有啥新想法、新情况，在一页纸上轻松调整，一点也不费劲。
我感觉这个一页纸工作法就像是一个贴心的小助手，虽然简单，但是超级实用。
它让我从工作的混乱中解脱出来，变得更加轻松、高效。
现在我看那些还在工作堆里“挣扎”的同事，就特别想把这个好方法分享给他们，让他们也能体验一下这种工作中的“小确幸”。
《麦肯锡极简工作法》读书笔记重点内容
第一章、如何快速正确地分析问题1、分析指的是针对分析对象的状态现象进行追根究底式的归类，换句话说，分析是将比较混沌的现实，分成有意义的群组，然后再阐明相互关系的一种脑力劳动，在大多数情况下，如果找不到发生不良状态的根本原因，那么采取的任何应对策略，就只是一种紧急处理，也就是说如果不能分析出产生问题的正确原因，就不能从根本上解决问题。
2、分析问题应从零开始：从批判思考的角度，以旁观者的立场，摆脱自我试点。
流程的第一步，就是从零开始进行思考，也就是回到原点的思路来分析问题，还要养成批判思考的习惯，以事实为基础进行分析。
3、事实的重要性。
①事实能够弥补团队成员在直觉方面的欠缺；②事实能够在客户和公司之间跨越可信度、鸿沟的桥梁。
解决问题的思路是收集事实为基础的数据进行分析，严格的结构化，并以假设作为导向，只要坚持以事实为基础进行分析，找到足够多的事实，然后将它们与一些富有创造性的思维结合起来，就能够最终找到解题的方法。
4、逻辑树分析法，是将问题中涵盖的所有子问题，没有疏忽和遗漏的进行分层罗列，从最高层开始，逐渐向下扩展并逐渐细化，直到最终找出解决问题的方法。
5、咨询顾问顶级思维逻辑之MECE分析法五个步骤：(1)、有没有问题？(2)、问题在哪？(3)、为什么存在？(4)、我们能做什么？(5)、我们应该怎么做？包含五个方法：(1)、是否法，对内对外，同意不同意，好或坏。
(2)、过程法，末开始，已开始，已结束。
(3)、元素法，事情的组成元素，例如汽车是由各种零配件组成的。
(4)、公式法，面积=长X宽。
(5)、矩阵法，意愿和能力，公司部门组织架构。
6、麦肯锡的新创公司分析法：明确新创公司的市场分析法，影响市场的种种因素，寻找市场的需求点，分析市场的供应特征，知道新创公司的空间和机遇，细分创业模式。
第二章、如何收集信息并进行高效沟通1、在分析、探讨问题时，如果收集到的数据和信息是脱离实际的，则像是盲人摸象一样，不能得出有效的解决方案。
一页纸工作法读后感
一页纸工作法读后感以前一提到工作汇报或者计划啥的，我就头大。
感觉要把所有的想法、数据、步骤都写上，结果写出来的东西又长又乱，自己看着都烦，更别说让领导或者同事能快速理解了。
就像在一个大仓库里找东西，东西太多太杂，根本不知道从哪儿下手。
但是这本书里的一页纸工作法，一下子就把这个大难题给简化了。
它就像是一个整理大师，告诉你怎么把那些繁杂的工作内容都整整齐齐地放在一页纸上。
这一页纸就像一个神奇的盒子，虽然不大，但是能把最重要的东西都装下。
比如说做项目计划，以前可能会写个好几页的文档，从项目背景、目标、详细步骤，到人员安排、时间节点等等，啰啰嗦嗦一大堆。
现在用一页纸，先把最核心的目标写在最显眼的地方，就像定了个灯塔，让所有人都能一眼看到我们要朝着哪个方向走。
然后把关键的步骤和对应的时间简单列出来，就像给大家画了一张简易地图，谁该在什么时候做什么事儿，一目了然。
而且这种简洁的呈现方式，也让我自己在思考项目的时候更加聚焦，不会被那些细枝末节给带偏了。
再说说工作汇报，以前汇报的时候，我在那巴拉巴拉讲半天，领导可能听着听着就不耐烦了。
现在用一页纸，把重点成果、遇到的问题、解决方案都清晰地写在上面。
在汇报的时候，就像拿着一张“秘籍”，讲起来简洁又有条理，领导也能迅速抓住重点。
这就好比是给领导端上一道精心搭配的小菜，而不是一大锅乱炖。
而且这个方法还特别灵活。
不管是做日常工作安排、团队协作沟通，还是做长期的战略规划，都能用到。
就像一把万能钥匙，能打开各种工作场景的门。
这本书真的是一本工作中的宝藏书籍，我打算把这个一页纸工作法好好运用起来，让我的工作变得更加高效、轻松。
我也推荐给身边的同事们，希望大家都能从这个魔法般的工作法中受益。
《A纸工作法》读书笔记
《A4 纸工作法》一书主假如经过一张 A4 纸就能够简单有效的办理平常工作学习过程中的常有问题。
之因此看这本书是为了提升自己的工作效率，学习更好的工作方法。
A4 纸工作法有三个因素，分别是：目的（主假如工作），鉴于此目的的“应当做的事”，以及“限期”。
第一章是时间 &管理工作法1）此中的日程管理表单就相当于是我们的工作计划（包含周计划和月计划），要注意的是目标要以名词性词语结句，这样可防止因目标模糊而致使没法实现。
2）以后的时间消耗表单和先手次序区分表单其实平常也向来在用。
时间消耗表单就相当于工作日记，把所有的工作时间做的事情所有记录下来，而后计算有效工作时间在工作时间中的占比就是工作效率，并能够计算消耗的时间都用来做什么事情了，以此来提升工作效率。
3）先后次序区分其实在周计划的填写中也运用了好久，先依据事情的重重要迫程度将事情区分，而后按次序摆列，挨次填写在重要，此重要和其余重要工作栏。
4）让人放心入眠的二分法表单主要合用于难以入眠的时候，这个方法关于个人烦忧，人际关系问题，家庭问题也很有效。
第四章是经过A纸掌握各样能力——写作、说话&学习1）出差报告表单，重点：a)明确出差的目的b)依据出差的目的，简要记录出差的成就、意义c)与事实报告分开，记录自己的感想d)要预先指出重要的地方，以及预先能填好的空填好2）提案策划表单第一，整体构造分为概论（抓住客户最重要的）、分论、结论，三部分。
在说明的过程中，要以图解、图表、图片等为主，尽量少写文字。
3）演讲表单以此表单为基础演讲的话, 一分钟时间大概需要300 字左右 , 三分钟时间大概需要900 字左右 , 请以此标准来写 . 只需抓住要领 ,即便不善言谈的人也能够应付所有的演讲了。
4）故事化表单依据“①成就、②契机、③矛盾杂乱、④危机、⑤热潮”的程序说下来，并站在台上往下看看，状况会怎样呢？大多数人会抛开邪念，竖起耳朵聆听。
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《A4纸工作法》一书主要是通过一张A4纸就可以简单有效的处理日常工作学习过程中的常见问题。
之所以看这本书是为了提高自己的工作效率，学习更好的工作方法。
A4纸工作法有三个要素，分别是：目的（主要是工作），基于此目的的“应该做的事”，以及“期限”。
第一章是时间&管理工作法
1）其中的日程管理表单就相当于是我们的工作计划（包括周计划和月计划），要注意的是目标要以名词性词语结句，这样可避免因目标模糊而导致无法实现。
2）之后的时间耗损表单和先手顺序划分表单其实平时也一直在用。
时间损耗表单就相当于工作日志，把所有的工作时间做的事情全部记录下来，然后计算有效工作时间在工作时间中的占比就是工作效率，并可以计算耗损的时间都用来做什么事情了，以此来提高工作效率。
3）先后顺序划分其实在周计划的填写中也运用了很久，先按照事情的重要紧迫程度将事情划分，然后按顺序排列，依次填写在重要，此重要和其他重要工作栏。
4）让人安心入睡的二分法表单主要适用于难以入眠的时候，这个方法对于个人烦恼，人际关系问题，家庭问题也很有效。
第四章是通过A纸掌握各种能力——写作、说话&学习
1）出差报告表单，要点：
a)明确出差的目的
b)根据出差的目的，简要记录出差的成果、意义
c)与事实报告分开，记录自己的感想
d)要事先指出重要的地方，以及事先能填好的空填好
2）提案策划表单
首先，整体结构分为概论（抓住客户最重要的）、分论、结论，三部分。
在说明的过程中，要以图解、图表、图片等为主，尽量少写文字。
3）演讲表单
以此表单为基础演讲的话,一分钟时间大约需要300字左右,三分钟时间大约需要900字左右,请以此标准来写.只要抓住要领,即使不善言谈的人也能够应对所有的演讲了。
4）故事化表单
按照“①成就、②契机、③冲突混乱、④危机、⑤高潮”的程序说下来，并站在台上往下看看，情况会如何呢？大部分人会抛开杂念，竖起耳朵倾听。
5）谈判能力表单
除非交换，绝不让步！
6）提高英语能力表
此方法可在某个领域迅速提高英语能力，比去英语会话专业学校学习的效果更好。
要点在于：事先将自己想说的事情作为例句写出几句，并将与之相关的专业术语事先查好，，记录到例句的下面，而且，要利用白板（邮件也可以）进行交流，以排版字的形式记下来，以便双方确认。
7）循环学习表
将短期记忆、中期记忆，变成长期记忆（超过一两个月），记忆力不好的人可尝试此方法，效率会有明显的提高。
8）三分法阅读表单
将阅读的书分三类：每天放在身边坚持读的书；在必要的时候仅阅读必要部分的书；需要读一读，但读一次便足够的书。
第五章掌握会议流程——会议技巧
1）召开会议通知表单
事先明确会议流程，即①通过汇报销售代理店清单了解销售现状②在了解了销售现状的基础上，确定各销售代理店的销售目标③讨论一下是否可以根据情况开展特别宣传活动。
这样就回很清晰议题
2）会议目的、议案表单
3）会议守则表单
4）会议座位更换表单
5）速成会议记录
6）议案提案表单
7）会议情况反馈表单
第六章激励人心——领导能力强化法
第七章乘风破浪——职场生涯规划技巧。