工民建工程施工管理现状及应对措施
建材发展导向
2019年第22期工民建工程施工管理现状及应对措施
张海明
（江西新明工程服务有限公司，江西赣州341000）
摘要：在建筑工程项目中袁除了国家的基础设施建设外袁满足人们生活居住和工业发展需要的建设工程项目占有重要部分袁
这部分建设工程与社会人们的生产生活关系密切袁工程的施工质量也是社会关心的问题遥不良的建筑质量对人们的生命和财产安全对来了威胁袁制约了社会的稳定和企业的稳定发展遥另外袁工民建筑工程为了满足人们居住和生产需求袁在建设中会受到多种因素的影响袁需要综合考虑功能性尧实用性尧经济性等各方面袁因此袁工民工程建设项目需要综合管理袁全面的做好施工计划袁注重施工质量和工程管理袁对于目前工程中普遍存在的问题及时的进行解决袁提升建筑工程的建设水平遥关键词：工民建工程曰施工管理曰现状曰应对措施
随着社会的发展时代的进步袁工民建工程已经成为我国
经济发展的重要组成部分遥只有从根本上促进工民建工程施
工管理水准的提升袁才能够带动社会经济快速发展遥以下主
要结合工民建工程施工管理中存在的某些问题进行分析袁并
给出相应的解决方案袁希望能够给以后的工民建工程施工管
理提供一些帮助遥1当前工民建工程施工管理中存在的问题1.1施工人员管理不到位
从工民建工程的施工建设而言袁施工人员的管理具有非
常重要的意义遥如果施工人员的素质很低袁就不能使施工技
术得到很好的利用袁工程质量也会受人诟病遥相反如果施工
人员的素质很高袁那么就会对施工操作有着很清晰的了解袁
施工质量会在很大程度上提高袁施工问题同样会加以解决遥
目前的工民建工程施工管理中仍然存在很大的施工人员管理
不到位现象袁需要得到高层管理人员的重视遥1.2施工管理体系不健全
通常来讲袁施工管理体系的不健全主要是因为施工管理
部门的管理工作不到位袁资源匮乏袁导致施工管理中存在很
多的安全问题遥此外因为工民建工程中的项目都是分批次承
包给不同的承包商袁在施工过程中难免会出现层次不齐的现
象遥承包单位无法按照施工规划的要求完成相应的操作袁只
能大幅度压缩成本来完成任务袁这样都会导致施工质量大幅
度下降遥所以对于目前的工民建工程施工建设来讲袁其在很
大程度上压缩施工建设的成本袁延缓工期袁降低施工质量遥1.3施工中配合管理不完善
工民建工程施工建设的种类很多袁涵盖土木工程建筑尧
地暖尧墙体装修尧内部装饰尧消防工作等遥这些工程建设在
某些情况下难免会发生重叠袁并且会相互影响遥如果不能够
从根本上解决这种冲突袁找到问题发生的根本点袁就会严重
影响施工项目的有效顺利进行袁造成巨大的经济财产损失遥
对于目前的工民建施工建设来讲袁这种不同工种之间的冲突
偶有发生袁需要结合施工建设的有效管理工作进行完善袁努
力协调这一不平衡的现象遥1.4安全意识薄弱袁质量检查不到位
在当前的工民建工程建设中袁经常会出现施工人员安全
意识不到位的现象遥在施工过程中工作人员不按照对应的工
作路程完成操作袁安全意识匮乏遥工程管理的质检工作同样
是工民建工程的重要组成部分袁但质检工作人员并没有真正
将该环节的任务重视起来袁执行难度也偏大袁这就导致工民
建工程中质检工作不到位的现象时有发生遥2工民建工程现场施工管理有效措施2.1工程质量保证体系
工民建工程施工质量体系有很多组成部分袁保证体系的
内容主要包括院首先必须要建立完善的质量管理目标与计
划袁并且设置明确的岗位责任制度袁从而确保分工明确尧清
晰曰其次就是要建立相应的管理结构袁严格执行专职专人制度袁对管理进行流程化尧程序化曰再有就是要对检验机构进
行完善袁为了提高检验的质量袁施工单位还需要对检验人员
定期培训袁从而提高检验工作的质量遥2.2加强对工民建工程中的安全管理
对于所有工程来说袁安全问题都是最重要的袁对于建筑
行业来说尤其如此遥由于建筑工程有其自身的地质特征以及
环境袁对相关的建设工作者都有着相应的威胁袁所以袁对于
工民建工程的管控工作来说袁首先就要加强相关建设工作者
的安全管控袁而且还要进行相应的重视遥对于管控人员来说
可以按照现场建设中存在的安全问题进行相应的改善措施实
施袁防止安全问题的产生袁并且减少隐患的发生袁进而降低
安全事故的产生遥比如在建设工作者进行高空建设工作的过
程中袁要想保证其自身的安全就要建立相应的防护栏袁除此
之外相关管控工作者还要按照不同的建设现状进行合理的应
急措施规划袁加强应急能力的提升袁对建设过程中相关工作
者可能产生的安全问题进行合理的分类袁按照不同的安全问
题进行不同应急措施的实施遥2.3环境的管理
工民建工程的施工质量受周围环境的影响很大袁因此做
好环境管理非常重要遥工程中的施工环境袁施工管理环境和
技术环境是影响工程项目施工的主要影响环境遥其中袁工程
中的施工环境主要包括施工作业面环境和不同工种劳动的组
合等曰施工管理环境包括施工质量管控和施工周围环境管理
等曰而技术环境主要包括施工工地附近的自然地理环境尧气
候环境尧地形地貌环境等因素遥2.4完善材料进场检验制度
第一步就是要在材料进行购买的过程中袁签订相应的合
同袁相关的供应商和购买材料的建设方要进行验收时间的确
定袁防止在一定程度上导致材料没有验收的问题出现袁进而
对建设过程中的效率产生影响遥第二袁在材料进入建设现场
的时候也要进行合理的验收袁相应的供货商要对材料的相关
合格证明以及保证的文件进行相应的出示遥3结语
工民建在整个建筑行业中占有重要的比重袁做好工民建
工程的施工管理对提高建筑行业的整体建设水平有着积极作
用遥在实际的施工中袁行业工作者要不断提升工程人员素
质袁健全相关的管理制度遥
参考文献：[1]沈恒亮.工民建工程的现场施工管理探析[J].建筑工程技术与设
计袁2015渊34冤.[2]余国胜.浅谈工民建工程的现场施工管理探析[J].城市建设理论研
究院电子版袁2013渊22冤.[3]顾晓玲.探析工民建筑工程施工中的管理控制策略[J].工业b院
00221-00221.
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当前建筑工程施工现场管理存在的问题及对策
1 建筑工程施工现场管理
近几年，随着经济的发展，各地城市建设迅速发展，对于施工现场来说是一个难得的发展机遇，同时对施工企业又提出了更高更新的要求，施工企业在项目实施过程中即要追求企业利润又要确保满足质量、安全、进度的要求，只有提高施工现场的管理，才能达到目标的实现。下面就如何加强施工现场管理提高企业竞争力谈几点体会。
一、当前建筑施工现场管理存在的问题
(一)人的因素难以实现全面有效控制
建筑现场施工的操作型工序产品一般均具有劳动密集的特性，投入劳动力众多，故难以对每个操作人员实现有效控制。在工程实践中，由于个别操作人员违规操作所引起的质量问题是屡见不鲜的。例如，本公司施工的西山某工程出现质量事故，引起公司领导的高度重视。最后，这一事件
没有免回局面，给公司及监理单位声誉带来较坏影响，本公司对于质量问题的后期处理所花的代价也更大。因此，怎样实现对操作人员全面有效控制对于施工方均为一个至关重要的难题。
(二)对物料的因素较难实现全面控制
施工工序活动质量控制过程中，投入物料的面广量大，对物料的因素较难实现全面控制。实践工作中，监理工程师经常感到工业化的设备及批量产品质量离散性小，往往通过产品书面检验及试验测试产品质量即可得 2 到评判及控制。但多数操作型工序所用地方材料，如砂、石、砖等的质量离散性较大，加之材料往往随时进场，如何实现对于材料的实时、全面、
有效的控制也是一个困难的课题。
(三)质量控制过程中产品难以全面检查，部分质量隐患易遗漏
事实上，由于现场施工操作型工序产品面广量大，采取全面检查是难以实现的，但采取抽检的方法，往往又导致了一些质量问题的遗漏。怎样实现对于操作型工序产品成果的全面控制也是一个较为突出的难点。
(四)安全意识不高，责任不明确
安全意识是做好建筑施工现场安全工作的关键，现场施工的安全工作是关键到整个工程进程的工作。但是施工现场的管理人员没有充分认识到这一点，在管理工作中，未能将建筑施工现场安全工作摆到应有位臵，未能真正认识到建筑施工安全生产责任重大。对国家有关安全生产和建筑的法律、法规、规范、文件等没有深入学习，而且不能及时传达贯彻和落实
工民建施工管理中常见问题及解决措施
工民建施工管理中常见问题及解决措施
【摘 要】工民建工程管理是一项全面、深入细致的工作，它贯穿于施工项目的全过程。本文主要就当前工民建施工管理中常见问题进行了探讨，并就如何加强工程施工管理水平，确保工程建设质量，提出了有效对策。
【关键词】工民建；施工；管理；问题
随着国民经济的发展，工民建工程也不断向前发展。但是在实际的工民建工程施工的管理中，还存在着很多普遍的问题，作为建筑人，必须分析这些工程施工管理中存在的问题，并提出有效解决对策，来保证工民建工程的质量，好多出精品工程，多出百姓放心工程。
1.工民建施工管理中的常见问题
1.1不能有效的控制劳动力
工民建施工工程量较大，需要投入大量的劳动力。无法实现对众多劳动力的有效管理就成为了施工管理的突出问题。
施工人员构成比较复杂，施工单位因为舍不得投入大量的劳务资金，不聘用专门的建筑人才进行施工，这使得大量的农民工涌入工民建施工队伍，而这些农民工往往安全意识薄弱，没有掌握专业的安全技能，而且大部分组织纪律性差。他们施工中往往危险作业，容易出现人员伤亡事故。同时，他们在施工中不按照施工规范进行操作造成违章作业，影响施工效果和工程质量。
施工中易出现劳动力资源剩余和浪费现象。部分施工单位在施工前期没有科学的评估，工程需要投入的劳动力，引进了大量劳动力，但是实际施工不需要这么多劳动力，这就造成了劳动力资源的富余，增加了工程的劳务费负担。同时，不能实现对劳动力的合理分配，导致有的施工环节劳动力过多，有的施工环节劳动力短缺，造成了人力资源的浪费。
1.2施工进度问题
建筑工程领域施工工作的开展需要投入大量的人力物力，工程施工管理工作的开展很难对每一位施工人员都进行有效地监督与控制，工程建设人员在施工过程中受施工能力与施工水平的影响，违反正常建设施工序进行施工的行为时有发生，因此往往由于对施工人员的监管工作不到位，将影响到工程建设施工的进度。
在工民建工程施工管理中，除了投入大量的人力、物力，还有个不容忽视的问题就是资料的管理。目前，很多建筑企业都把施工管理资料不当回事，只有在应付有关部门来检查的时候，才临时应付，或者等一项工程竣工后，才开始补所有的资料，从而使得在施工管理过程中，不能有效按照计划行事，往往靠经验来衡量，而非科学依据，资料只是形式，脱离实践现实。
工民建工程施工管理现状及应对措施 陈洁
工民建工程施工管理现状及应对措施 陈洁
摘要：随着城镇化进程的加快，我国重要基础设施建设取得了显著的成效。其中，工民建筑工程的数量在不断增多，对于各行业的发展和人们的居住条件的提升起着重要作用。在工民建施工中，影响其施工质量的因素有很多，所以这就给工民建工程的管理工作产生了很大的困扰。正是因为涉及的影响因素有很多，所以实际的管理工作就显得非常复杂，而且难度也很高，尤其是工程质量管理，这更是一项亟待解决的问题。本文就工民建工程施工管理现状及应对措施展开探讨。
关键词：工民建工程；施工管理；解决措施
引言
所谓工民建工程，就是工业和民用建筑工程结合的称呼，工民建工程和我们的社会生活密不可分，能够直接影响到社会经济和人民生活水平的发展进步。工民建工程的项目施工是直接面向社会群体的，因此具有很大的复杂性，并且在如今的社会生活中是密不可分的。想要做好详细的工民建工程施工管理规划，施工团队就必须做好施工工期和质量的统筹规划，结合目前的资源来协调工作分配。良好的工民建工程施工管理，有利于工作效率的提高，同时在很大程度上降低施工成本，提高工作利润。但就目前来讲，工民建工程的施工操作仍然还存在某些问题待解决。
1当前工民建工程施工管理中存在的问题
1.1施工质量管控不全面
（1）准备环节，管理者没有高度重视图纸设计的审查工作，缺乏对材料质量和分包管理的控制和管理，相应的准入标准不高，没有发挥有效的监管作用，从而出现质量下降的现象，从源头上无法确保工民建施工的顺利进行;（2）在实际的工程施工中，有很多时候都存在着管理人员对技术和安全交底不够重视的情况，所以在也不能很好的督促施工人员严格依据工程图纸进行施工，而且对于一些重点施工环节，还有工序之间衔接处的质量都没有进行严格的控制，所以导致工程质量受到很大的影响；（3）在竣工阶段进行工程验收时，也存在着敷衍的情况，而且对于工程的后期养护和维护也比较欠缺，工程资料的收集和整理做的不够，而这些也在很大程度上影响了工程的质量。
工民建施工管理中的问题及措施探究
工民建施工管理中的问题及措施探究
摘要：本文针对工民建施工管理中存在的问题，提出了相应的措施进行探究。首先，分析了施工过程中存在的人员管理不当、安全风险高、沟通协调困难等问题。其次，探讨了加强人力资源管理、强化安全管理体系建设、改进沟通协调机制等措施的可行性和有效性。通过研究发现，合理运用这些措施可以提高工民建施工管理水平，保证施工质量和进度安全，促进工程顺利进行。
关键词：工民建;管理问题;措施探究
引言
工民建施工是国家发展建设的重要组成部分，而施工管理作为工程建设的关键环节，直接影响工程的质量、安全和进度。然而，在实际操作中，我们常常面临着各种施工管理问题，这给工程建设带来了一系列挑战和隐患。因此，对工民建施工管理中存在的问题进行深入研究，并提出相应的措施与解决方案，具有重要的理论和实践意义。
1工民建工程施工管理的构成要素
1.1质量要素
质量要素是工民建工程施工管理中至关重要的一部分。它涉及到工程的整体质量控制和保障，包括设计质量、施工工艺质量、材料质量等方面。在进行施工管理时，应注重以下几个方面的要素：
1.1.1 设计质量要素
设计质量是工民建工程施工过程中的首要环节。必须确保设计方案的科学性、合理性和符合国家有关标准以及相关法律法规的要求。在施工管理中，需重视设计文件的审查和验证，确保施工过程中没有设计漏洞或错误。
1.1.2 施工工艺质量要素 施工工艺质量是指施工过程中各项工艺操作是否符合规范和要求。这包括施工工艺流程、施工作业方法、施工设备等方面的管理和控制。必须确保施工中没有违反相关规定和安全标准的行为，并严格按照施工方案进行操作。
1.1.3 材料质量要素
材料质量对工民建工程的安全性和耐久性有着至关重要的影响。在施工管理中，应选择合格的材料供应商，并对所采购的材料进行质量检验和控制。同时，要做好材料的储存与保管，保证在施工过程中材料的质量不受损坏或污染。
1.2进度要素
工民建施工管理中的问题及措施
工民建施工管理中的问题及措施
摘要 针对工民建施工管理存在的问题，提出了相应解决措施，先简单分析工民建筑施工管理存在的问题情况，紧接着具体阐述问题的解决措施，其中具体措施包括施工工艺的完善，施工管理质量水平的提升及施工管理人员素质的加强。施工人员考虑工民建工程实际状况，提升工民建施工质量，带给企业效率，提升自身综合竞争力。
关键词 工民建；施工；管理；问题；措施
工民建施工管理很大程度上影响施工效率与质量，给施工单位带来经济效益，提高竞争实力，从而影响人们生活品质，维护社会和谐稳定。现阶段施工管理面临诸多矛盾，只有采取改善措施，方能完善工民建施工手段与管理模式，产生良好管理水平，继而生成较高工程质量[1]。工民建施工管理中的问题及措施的研究很有必要，结合自身工作经验，作如下阐述。
1 工民建施工管理中的问题
1.1 工民建施工管理中的质量管理问题
工民建质量提高的同时，也面临着严峻的质量问题，且这种问题有加重趋势，这种情况直接体现质量与水平。产生这种问题的原因较多，其中最重要的因素就是，工程负责人未充分认识工民建工程质量管理，认识不到位，事先未进行成本控制，使得管理方面的经费投入紧缺。此外，工民建建施工人员技术水平差别大，整体素质偏低。
1.2 工民建施工管理中的施工工艺管理问题
审视现阶段我国工民建整体情况，施工工艺过于繁杂，缺少合理性。首先，工民建工程负责人未有效掌握复杂的施工工艺。工民建工程有关负责人在开展工民建施工管理过程中，无法凸显自身主观能动性，片面地追求工程效益，却没有重视工程施工效率与质量，事实上，工民建工程施工工艺比较复杂，这是工民建工程有关负责人不容回避的问题；其次，工民建工程有关施工人员在施工工艺的优化上未考虑施工实际，只是按照既定的顺序实施，无疑使得工民建工程施工效率较低，影响了工程施工质量。
1.3 工民建施工管理中的施工人员素质问题
从这些年的情况看，我国工民建施工往往出现质量问题，主要在于管理人员水平较低。分析施工单位存在的管理问题不难发现，上述因素所占比重较大，很多施工管理人员综合素质与所需标准相差甚远。工民建管理人员缺少一定标准的职业道德素养。在开展工民建工程管理前，许多管理人员缺少全面系统的培训，不熟悉施工管理。工民建工程产生各类质量问题，主要由于材料不达标引起的，
当前建筑工程施工现场管理存在的问题及对策 2
当前建筑工程施工现场管理存在的问题及对策
【摘要】施工企业在项目实施过程中即要追求企业利润又要确保满足质量、安全、进度的要求，只有提高施工现场的管理，才能达到目标的实现。文章分析了当前建筑施工现场管理存在的问题，提出加强建筑工程施工现场管理的对策。
【关键词】建筑工程；施工现场管理；存在问题；对策
近几年，随着经济的发展，各地城市建设迅速发展，对于施工企业来说是一个难得的发展机遇，同时对施工企业又提出了更高更新的要求，施工企业在项目实施过程中即要追求企业利润又要确保满足质量、安全、进度的要求，只有提高施工现场的管理，才能达到目标的实现。下面就如何加强施工现场管理提高企业竞争力谈几点体会。
一、当前建筑施工现场管理存在的问题
（一）人的因素难以实现全面有效控制
建筑现场施工的操作型工序产品一般均具有劳动密集的特性，投入劳动力众多，故难以对每个操作人员实现有效控制。在工程实践中，由于个别操作人员违规操作所引起的质量问题是屡见不鲜的。例如，阳春市某学校教工住宅主体施工中，因工人擅自在三楼某单元客厅及房间内拆模造成了客厅顶板的裂缝，然而在后续的施工中又未予以发现并处理。最后，住宅交付使用后裂缝依旧存在，在住户装扇时被发现并被曝光，这一事件给承包商及监理单位声誉带来较坏影响，承包商对于质量问题的后期处理所花的代价也更大。因此，怎样实现对操作人员全面有效控制对于监理单位及承包商均为一个至关重要的难题。
（二）对物料的因素较难实现全面控制
施工工序活动质量控制过程中，投入物料的面广量大，对物料的因素较难实现全面控制。实践工作中，监理工程师经常感到工业化的设备及批量产品质量离散性小，往往通过产品书面检验及试验测试产品质量即可得到评判及控制。但多数操作型工序所用地方材料，如砂、石、砖等的质量离散性较大，加之材料往往随时进场，如何实现对于材料的实时、全面、有效的控制也是一个困难的课题。
（三）质量控制过程中产品难以全面检查，部分质量隐患易遗漏
工民建工程施工管理现状及应对措施
工民建工程施工管理现状及应对措施
摘要：施工管理的核心目标是以施工单位的自身条件为基础，通过对工程的具体分析来制定施工计划，合理利用施工单位的人力和物力进行施工，同时调配好施工方法和施工方案，以使得施工单位获取最大效益。本文阐述了工民建工程施工管理的重要性，对工民建工程施工管理现状进行了分析，探讨了工民建工程施工管理应对措施。
关键词：工民建工程；施工管理；现状；措施
中图分类号：tu71 文献标识码：a 文章编号：
工民建的施工管理工作是建筑工程管理中的重要环节，施工中的有效管理可以极大的提高建筑工程的施工效率，同时也可以提升企业的自身利润。施工管理主要是指在施工单位接受施工任务至工程完工的整个过程，在这个过程中施工单位以施工对象和施工现场的管理为主，并且有序的进行组织，以保障施工周期和施工质量。施工管理的核心目标是以施工单位的自身条件为基础，通过对工程的具体分析来制定施工计划，合理利用施工单位的人力和物力进行施工，同时调配好施工方法和施工方案，以使得施工单位获取最大效益。
一、工民建工程施工管理的重要性
1、提升企业的管理水平
施工管理的阵地便是现场，施工现场管理水平的高低对企业的经营利润和管理水平起到重要的作用，环顾当下的建筑市场，竞争尤
为激烈，好的管理水平能够有效地提升施工企业在建筑市场中的竞争力和占有率，这无疑引导着企业未来的走向，注定企业的前途和命运。所以说，重视施工管理，切实抓好施工管理，通过实际的管理来提升企业管理水平，是企业的生存之道，立足之本。
2、保证建设工程的质量
没有规矩不成方圆，没有高效的管理就没有优良的工程质量，高素质的施工队伍和先进的现场管理是保证建筑工程质量的必须条件。质量是企业的生命线，唯有先进且科学的施工管理，才能打造出高质量的建筑产品。
浅谈加强工民建工程施工管理的对策
浅谈加强工民建工程施工管理的对策
摘要:工民建工程,顾名思义,是关于工用、民用设施建设的工程。它与国家经济的建设、人们的生活密切相关,涉及的范围非常之广,因此管理的难度也非常大。本文从工民建工程施工管理中的一些问题和不足出发,简单谈一谈关于如何加强工民建工程施工管理的对策,希望能给实际管理者一点帮助。
关键词:安全管理 人员比例 质量检查 措施
所谓的工民建工程,简单说来,就是指关于工用建筑和民用建筑的工程。由于这两个方面的工程是建筑业的重要组成部分,因此关于工民建工程的施工和管理便逐渐被摆在了非常重要的位置上。
事实上,因为工民建的重要性,它已经作为一门建筑专业的专业课程被建筑专业的学生学习和研究。其涵盖的范围非常的广,既包括建筑材料学、建筑力学、建筑制图和建筑构造,也包括建筑施工的管理、建筑施工的技术和机械等等。但是,作为一门学科的工民建专业,与本文所要讨论的实践当中的工民建工程还是有着很大的区别。实践当中的工民建工程,涉及到非常复杂的问题,需要耗费大量的人力物力以及动用大量的设备。因此,更具讨论的价值。而本文的重点,在于讨论工民建工程施工当中管理层面上的问题。
1 工民建工程施工管理的现状和问题 目前的工民建工程施工管理相比于以往,应该说取得了很大的进步,管理的程序和方式更加科学、施工管理的投入也有所增加,许多国外管理的先进经验和理念也得到引进和接受。但是,取得进步的同时同样还存在着许多的问题。具体表现为以下几点。
1.1 工民建工程施工管理中安全意识的淡薄
安全问题是一个老生常谈的话题,也是工民建工程中首要的问题。尽管在每一个工程当中都要重点强调安全问题,但在真正施工和管理当中,却还是存在着诸多不符合安全规范的操作,因此也存在着巨大的安全隐患。例如,工人在施工当中不带安全帽、高层作业的时候保护措施不足、机械没有做必要地养护和安全性能的检查等等。
这些问题的根源,在于施工方过于重视经济效益的追求,因而出现了对安全方面问题的严重忽视,甚至明知安全问题的重要性却依旧顶风冒险,不惜牺牲安全方面的投入来换取经济效益。于是安全问题被放置在了一个非常边缘的位置,安全方面的投入被严重压缩……长此以往,必然导致施工管理当中的巨大安全隐患。
工民建施工的管理问题与应对措施
工民建施工的管理问题与应对措施
摘要：近年来，我国市场经济在快速发展，与此同时我国各行各业的管理制度也在逐步完善。特别是工民建施工企业，其施工管理体系更要标准化、规范化与专业化。在工民建施工过程中，加强施工管理有着极为重要的现实作用，如果施工现场缺少秩序和规范，将会影响到整个项目的施工质量与安全。而加强施工管理不但可以确保施工项目的高效运行，而且还可以树立良好的企业形象。
关键词：工民建施工管理应对措施
工民建管理工作是一项全面、细致、复杂的工作，贯穿着工民建施工项目的整个过程。民建工程较大，花费的资金相对来说也就大，还要加强对施工单位进行合理的资源配置等工作，只有做好各个方面施工管理工作，才能够有效的解决工民建工程中出现的问题，更好的维护现场的秩序。相关人员应该落实好项目各个阶段的管理工作，保证工作的顺利完成。每一个施工单位要从自身出发，对施工管理进行严格的管理，不断的促进其发展，为我国的建筑行业的发展作出积极的贡献。
1工民建工程管理的价值
1.1可以科学合理地安排建造的施工周期
对于工民建工程来说，在进行现场实际的施工之前，要对整个工程的规模、施工环境、投入资金、建造周期、施工的难度等进行一系列的了解，同时也要对影响建筑施工的客观因素以及非客观因素进行全面的了解，通过对于这些外界因素的了解，制定出具有针对性的方案，在最大程度上保证施工的质量。在施工的过程中，工作人员要对施工方案以及施工原则进行严格的遵守，严格把控施工的质量。在后期工程验收的过程中，确保工程质量达标，并尽快地投入使用，这就可以节约大量的时间。此外，在工民建工程进行施工的过程中，对于施工的管理人员一定要进行一个合理的安排，针对出现的问题进行及时的解决，最大程度上减少安全隐患的出现，对于整个工程的施工进度要进行全面的考虑，避免出现一些延误工期的现象，在规定的施工时间内，对于工程的施工质量要进行严格的监控。
1.2合理地控制工程施工的成本
浅析工民建施工管理中的问题及措施
浅析工民建施工管理中的问题及措施
摘要：进度、效率以及质量之于施工受到工民建施工的管理的较大影响，如若有问题出现在工民建施工的管理中，其必然对单位亦或者是企业的经济效益与市场竞争力产生极为消极的影响。由此可见，采取必要措施使工民建施工管理得到加强，对于企业的经济效益及市场竞争力的提高具有极为重要的现实意义，且对于促进社会的稳定与和谐扮演了比较重要的角色，与此同时，其较大程度地提高了广大人民群众的日常生活水平与质量。鉴于此，本文主要分析工民建施工管理中的问题及措施。
关键词：工民建；施工管理；问题
1、工民建施工管理中存在的问题
1.1、施工管理人员管理能力的缺乏
工民建施工工程项目属于作业人流密度大，施工环节多、施工物料投入量大的特点，要求相关管理人员要有一套科学合理的管理方案，具有相当强的管理能力来应对如此大工程的管理任务。我们各不同施工项目都有专人负责管理，由于管理需要投入的精力大，使我们管理人员缺乏精力，再加上大部分施工人员素质和技能较低，管理人员未能及时发现和纠正失误操作，导致工程频频出现质量问题。
1.2、施工工作人员素质低下
工民建项目近几年在施工技术和施工量等方面都较以前有很大改变，因此，对我们施工人员的综合素质要求也有所提升。但在实际施工现场，施工工作人员普遍缺乏相关理论和技术知识，大部分施工人员的自身技能已经不能适应现代化建筑施工的新标准要求，导致施工效率低、施工质量减弱等问题的出现，使我们工程项目管理面临诸多挑战。
在现代化工民建施工工作中，急需培养一批在该领域专业技能和职业素质较高的人才队伍。尤其在项目管理人才方面，该行业相关人才短缺，可以从一部分具有较强组织能力、熟悉管理业务和社会活动能力强的人群中选拔出来担任项目经理。
1.3、施工安全问题