体育俱乐部管理制度
体育俱乐部_人员管理制度
第一章总则第一条为加强体育俱乐部的人员管理，规范俱乐部运作，提高俱乐部整体素质，特制定本制度。
第二条本制度适用于体育俱乐部所有员工，包括全职、兼职及临时工作人员。
第三条俱乐部人员管理遵循公平、公正、公开的原则，以激励员工积极进取，提高工作效率，确保俱乐部健康发展。
第二章岗位职责与权限第四条俱乐部各部门岗位职责明确，各部门负责人负责本部门员工的管理和业务指导。
第五条各岗位员工需按照岗位职责要求，完成本职工作，并对工作质量负责。
第六条员工享有以下权利：（一）了解和参与俱乐部的决策；（二）获得与岗位相关的培训机会；（三）享受国家规定的工资、福利待遇；（四）对俱乐部工作提出合理化建议；（五）依法维护自身合法权益。
第三章招聘与培训第七条俱乐部招聘遵循公开、公平、公正的原则，通过招聘渠道选拔优秀人才。
第八条招聘程序包括：发布招聘信息、简历筛选、面试、体检、录用通知等环节。
第九条俱乐部为新员工提供岗前培训，确保员工熟悉岗位职责、工作流程和规章制度。
第十条俱乐部定期对员工进行业务培训，提高员工业务水平和综合素质。
第四章工作考核与奖惩第十一条俱乐部实行定期考核制度，考核内容包括：工作业绩、工作态度、团队合作、职业道德等。
第十二条考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
第十三条对表现优秀的员工给予奖励，包括但不限于晋升、加薪、表彰等。
第十四条对工作不负责任、违反规章制度的员工给予处罚，包括但不限于警告、罚款、降职、辞退等。
第五章休假与福利第十五条俱乐部员工享有国家规定的法定节假日、年假、产假、婚假等休假待遇。
第十六条俱乐部为员工提供以下福利：（一）缴纳社会保险；（二）提供工作餐；（三）定期组织员工体检；（四）提供员工生日福利；（五）提供节假日慰问金。
第六章违规处理第十七条员工违反本制度，按照以下规定处理：（一）轻微违规：给予口头警告或书面警告；（二）一般违规：给予罚款、扣薪、降职等处罚；（三）严重违规：给予辞退等处罚。
体育俱乐部管理制度范本
体育俱乐部管理制度范本第一章总则第一条为了规范体育俱乐部的管理，保障俱乐部活动的正常开展，提高会员的体育技能和身心健康，制定本制度。
第二条体育俱乐部是在自愿、互助、共享的原则下，由爱好体育的会员组成的非营利性社会组织。
第三条体育俱乐部以增强体质、提高体育技能、培养团队精神、促进会员间的交流与合作为目标，举办各类体育活动。
第四条体育俱乐部遵守国家法律法规，服从社团登记管理机关的管理，接受挂靠单位的管理和指导。
第二章组织机构第五条体育俱乐部设理事会，理事会由会长、副会长、秘书长、副秘书长、理事组成。
第六条理事会职责：（一）制定和修改俱乐部章程；（二）选举和罢免会长、副会长、秘书长、副秘书长；（三）制定俱乐部发展规划和年度工作计划；（四）审批俱乐部重大活动；（五）决定俱乐部的其他重大事项。
第七条会长负责俱乐部的全面工作，副会长协助会长工作，秘书长负责俱乐部的日常管理工作，副秘书长协助秘书长工作。
第八条理事会定期召开会议，讨论俱乐部的工作和发展事宜。
第三章会员管理第九条体育俱乐部实行会员制度，会员必须是年满18周岁的成年人。
第十条会员入会需填写入会申请表，经批准后成为俱乐部会员。
第十一条会员享有以下权利：（一）参加俱乐部组织的各类活动；（二）选举权和被选举权；（三）对俱乐部工作的建议权和监督权；（四）优先获得俱乐部提供的服务；（五）退会的自由。
第十二条会员应履行以下义务：（一）遵守俱乐部的章程和规定；（二）积极参加俱乐部组织的活动；（三）维护俱乐部的声誉和权益；（四）按时交纳会费。
第十三条会员如有严重违反章程的行为，经理事会讨论通过，予以除名。
第四章活动管理第十四条体育俱乐部根据会员的需求和兴趣，定期组织各类体育活动，包括比赛、训练、讲座等。
第十五条俱乐部活动应遵循安全第一的原则，确保会员的人身安全。
第十六条俱乐部活动前应进行充分的准备工作，包括场地、器材、人员等。
第十七条俱乐部活动结束后，应进行总结和评估，不断提高活动质量。
2024年体育俱乐部管理制度
2024年体育俱乐部管理制度【导言】2024年，伴随着科技的飞速发展和社会的不断进步，体育俱乐部管理制度也不断迭代和更新。
本文将探讨2024年体育俱乐部管理制度的一些重要方面，包括俱乐部组织架构、人员管理、财务管理、竞技管理以及支持系统等方面，共计____字。
【一、俱乐部组织架构管理】2024年体育俱乐部的组织架构管理将更加注重科学合理的设置和高效协同的运作。
具体来说，包括以下几个方面：1.1 董事会：董事会是俱乐部的最高决策机构，负责制定俱乐部的发展战略和政策，由俱乐部的所有者或股东组成。
董事会成员应具备丰富的管理经验和相关专业知识，以确保俱乐部的长期发展和可持续经营。
1.2 球探部门：为了提高球队的竞技水平，体育俱乐部将加强球探部门的建设和管理，通过合理利用现代科技手段，全球范围内寻找优秀的球员和教练，为球队引进优秀的人才资源。
1.3 运营部门：俱乐部的运营部门将负责俱乐部的日常运作管理，包括球队的训练、比赛组织、场馆维护和设施管理等方面。
同时，运营部门还负责与各级政府、联盟和赞助商的合作，以提升俱乐部的形象和影响力。
1.4 青年培养体系：体育俱乐部在2024年将更加重视青年球员的培养工作。
俱乐部将建立完善的青训体系，为年轻球员提供系统化的训练和教育，培养出更多优秀的本土球员，为俱乐部的可持续发展提供人才支持。
【二、人员管理】人员管理是俱乐部管理的重要方面之一，包括对球员、教练、工作人员等各类人员的招聘、培训、福利待遇和绩效考核等方面。
2.1 招聘和选拔：俱乐部将建立公正、公平、透明的招聘和选拔机制，通过广泛的选拔渠道和科学的评估方法，选拔出最适合的球员和教练人员。
2.2 培训和发展：俱乐部将加大对球员和教练的培训和发展力度，通过引进国际先进的训练模式和教练理念，提高球员和教练的专业水平和竞技能力。
2.3 福利待遇：俱乐部将关注球员、教练和工作人员的福利待遇，提供合理的薪酬、社会保险和医疗保障，营造良好的工作和生活环境。
体育俱乐部 行政管理制度
体育俱乐部行政管理制度第一章总则第一条为规范俱乐部的运行管理，提高俱乐部的管理效能和服务质量，保证俱乐部各项事业的正常运转，依照国家法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于俱乐部全体员工；俱乐部员工应当自觉遵守国家法律法规和俱乐部的规章制度，维护俱乐部的形象和利益。
第三条本制度严格执行，不得擅自修改或部门废止，如有需要修改，应经俱乐部董事会审议决定，并报批准机关备案，方可生效。
第四条俱乐部内部管理制度具有法律约束力，俱乐部员工应当按照本制度规定履行义务，承担相应的责任；同时，俱乐部董事会和管理层应当按照本制度规定行使权力，承担相应的责任；凡违背制度规定的行为，将受到相应的处理。
第二章俱乐部组织架构与职责分工第五条俱乐部实行董事会负责全面领导和管理的办法。
董事会是俱乐部的最高权力机构，对俱乐部的工作具有决策权和监督权。
第六条俱乐部设总经理一职，由董事会聘任，负责俱乐部的全面管理工作，实施董事会的各项决议。
总经理对董事会负责。
第七条俱乐部设体育部、财务部、行政部等职能部门，各部门设部长一职，直接向总经理负责。
各部门负责人由总经理提名，由董事会任命。
第八条俱乐部设有裁判委员会、纪律委员会、财务审计委员会等专业委员会，各委员会由董事会提名人选，经大会选举产生。
第三章职工的权利和义务第九条俱乐部员工应当认真履行职责，服从管理，维护俱乐部形象，不得损害俱乐部利益。
对俱乐部提供的工作条件、待遇、权益享有平等保障。
第十条俱乐部员工有权利向管理层享有公平、公正、公开的管理待遇，不受任何歧视。
第四章工作管理第十一条俱乐部实行集体决策、个人负责、各司其职的原则；实行领导负责制。
第十二条俱乐部实行预算控制，各部门应当严格按照预算要求办理业务，不得随意挪用款项或超支。
第十三条俱乐部应当建立健全的工作考核制度，对员工的工作表现进行定期考核；对优秀员工给予相应的表彰和奖励，对工作不达标的员工予以相应的处罚和警告。
第五章经济管理第十四条俱乐部应当建立健全的经济管理制度，严格执行国家财务制度，加强会计核算和财务管理，做到收支平衡。
校园体育俱乐部管理制度
校园体育俱乐部管理制度第一章总则第一条校园体育俱乐部是学校开展体育文化活动的重要组成部分，是促进学生身心健康发展、提高团队合作能力的有效途径。
为规范校园体育俱乐部的管理，促进俱乐部健康发展，根据学校相关规定，制定本管理制度。
第二条校园体育俱乐部的宗旨是培养学生健康、阳光、积极向上的心态，提高学生的身体素质和团队合作能力，增强学生的体育意识和文化修养。
第三条校园体育俱乐部的管理原则是依据校园规章制度，延续学校办学理念，保障学生的健康和安全，保证俱乐部的正常运作。
第四条校园体育俱乐部的管理机构为学校体育部门，具体负责俱乐部的日常管理工作。
第二章俱乐部成员第五条校园体育俱乐部成员主要包括俱乐部指导老师、俱乐部负责人、俱乐部团队成员。
第六条俱乐部指导老师是俱乐部的学校指导老师，主要负责俱乐部的指导和管理工作。
第七条俱乐部负责人是由学生自愿报名产生，经俱乐部指导老师审核通过后担任，主要负责俱乐部的日常管理工作。
第八条俱乐部团队成员是由学生自愿报名参加俱乐部活动，经俱乐部负责人审核通过后成为俱乐部成员，主动参与俱乐部的各项活动。
第九条校园体育俱乐部每学年组织一次招新活动，吸纳新的俱乐部团队成员，鼓励更多的学生参与体育活动。
第十条俱乐部成员有义务参加俱乐部组织的各项活动，并积极配合俱乐部指导老师和俱乐部负责人的工作。
第三章俱乐部活动第十一条校园体育俱乐部每学期至少组织一次体育活动，如篮球比赛、足球比赛、羽毛球比赛等，旨在提高学生的体育技能和团队合作能力。
第十二条俱乐部活动要符合学校的教育宗旨和体育教学要求，不得违背社会公德和法律法规。
第十三条俱乐部负责人要根据学校的活动安排制定俱乐部的活动计划，并报俱乐部指导老师审批后实施。
第十四条俱乐部活动必须保障学生的人身安全，活动过程中要加强对学生的安全教育，确保学生听从指挥，做到有序参与。
第四章俱乐部管理第十五条俱乐部指导老师要对俱乐部的日常管理工作进行监督和指导，定期组织俱乐部成员开展各类体育活动。
体育俱乐部管理规范
体育俱乐部管理规范体育俱乐部是一个让人们热衷于体育运动聚集在一起的场所。
然而，为了确保俱乐部的良好秩序和有效运营，一套明确的管理规范是必不可少的。
本文将介绍体育俱乐部管理的一些规范和建议。
1. 会员管理体育俱乐部应设立明确的会员管理制度，以便有效管理和吸引更多的会员。
该制度应包括会员资格、会员权益、会费收取和退会程序等方面的规定。
俱乐部应提供会员申请和加入的渠道，并定期更新会员名单。
同时，俱乐部还应保护会员个人信息的安全性，不得泄露或滥用。
2. 器材维护体育俱乐部通常提供各种器材供会员使用。
为保证器材的良好状态和延长使用寿命，俱乐部应设立专门的器材维护团队或委托专业的器材维修公司进行定期检查和维护。
俱乐部还应制定器材使用规定，包括正确使用器材的操作方法和注意事项，确保会员使用器材时的安全。
3. 场地管理体育俱乐部经营的场地是会员进行体育运动的基础设施，因此场地管理是非常重要的。
俱乐部应确保场地的安全和卫生，定期检查场地设施，确保其完好无损。
俱乐部还应制定场地预约制度，以避免场地过度拥挤，影响会员的体验。
此外，为了保证场地的公平使用，俱乐部还应设立明确的场地使用时间和规则。
4. 活动组织体育俱乐部通常举办各种体育活动，如比赛、训练和培训等。
为了规范活动的进行，俱乐部应提前制定详细的活动策划方案，包括活动内容、时间、地点、参与人员和赛事规则等方面的规定。
俱乐部还应确保活动的公平性和安全性，提供必要的安全保障措施和急救设施。
5. 人员管理体育俱乐部的人员管理包括员工和教练的管理。
俱乐部应对员工和教练进行招聘、培训和评估，以确保他们具备足够的专业素质和服务态度。
俱乐部还应制定员工和教练的工作责任和岗位职责，明确工作要求和绩效考核的标准，并对不符合要求的人员采取相应的措施。
6. 动态管理体育俱乐部的管理需要不断地进行调整和改进。
俱乐部应设立管理团队，负责俱乐部管理规范的制定和执行。
该团队应定期召开会议，对俱乐部的经营状况和管理问题进行评估和讨论，并制定改进措施。
体育俱乐部管理制度范文（三篇）
体育俱乐部管理制度范文第一章总则第一条为规范体育俱乐部的内部管理，加强俱乐部成员的组织纪律性，提升体育俱乐部的整体形象，根据国家相关法律法规的要求，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于体育俱乐部的全体成员和工作人员。
第三条体育俱乐部秉承“团结、务实、创新、高效”的管理理念，坚持“公平、公正、公开”的原则，提倡团队合作，注重个人发展，营造良好的工作环境。
第四条体育俱乐部的会员应遵守国家法律法规和俱乐部章程，维护俱乐部的正常运作，不得损害俱乐部利益和声誉。
第二章俱乐部成员管理第五条俱乐部成员应符合相关条件，经俱乐部董事会审核批准后方可入会。
第六条俱乐部成员享有俱乐部提供的各项权益，包括参加俱乐部组织的各类体育活动，享受专业教练的指导等。
第七条俱乐部成员应自觉遵守俱乐部章程和规定，遵守俱乐部的纪律，不得损害俱乐部的利益和形象。
第八条俱乐部成员应积极参与俱乐部组织的各项活动，提高体育竞技水平和团队凝聚力。
第九条俱乐部成员有权向俱乐部提供建议和意见，俱乐部应及时处理和回复。
第三章俱乐部工作人员管理第十条俱乐部设立专职或兼职工作人员，负责俱乐部的日常管理和组织工作。
第十一条俱乐部工作人员应具备相关专业知识和工作经验，遵守国家法律法规和俱乐部规定，保证工作的高效和质量。
第十二条俱乐部工作人员应积极配合俱乐部领导的工作，听从指挥，服从安排。
第十三条俱乐部工作人员应保守俱乐部的商业机密和会员个人信息，不得泄露、传播。
第十四条俱乐部工作人员应及时向上级报告工作进展和存在的问题，接受监督和指导。
第四章组织活动管理第十五条俱乐部定期或不定期组织各类体育活动，包括比赛、训练等。
第十六条俱乐部组织活动应提前通知会员，确保会员参与的权益。
第十七条俱乐部组织活动应遵守相关规定，确保活动的安全和顺利进行。
第十八条俱乐部组织活动应公开、公正，保障会员的合法权益。
第五章管理与制度改进第十九条体育俱乐部应建立健全管理制度，定期进行制度评估和改进。
学校体育俱乐部管理制度
第一章总则第一条为规范学校体育俱乐部管理，提高学生体育活动质量，促进学生身心健康，特制定本制度。
第二条本制度适用于学校体育俱乐部，包括俱乐部成立、组织架构、活动开展、经费管理、人员管理等。
第三条体育俱乐部应遵循公开、公平、公正的原则，保障学生的合法权益。
第二章俱乐部成立第四条俱乐部成立需经学校批准，由体育部门牵头，相关教师和学生代表共同筹备。
第五条俱乐部成立条件：1. 具有明确的体育项目；2. 有稳定的组织架构和活动场所；3. 有相应的师资力量和器材设备；4. 有明确的俱乐部章程和活动计划。
第六条俱乐部成立程序：1. 提交俱乐部成立申请；2. 学校审核批准；3. 确定俱乐部名称、组织架构、活动内容等；4. 俱乐部正式成立。
第三章组织架构第七条俱乐部设立理事会，负责俱乐部的全面工作。
第八条理事会成员包括：1. 俱乐部主席：负责俱乐部的全面工作；2. 俱乐部副主席：协助主席工作；3. 秘书长：负责俱乐部日常事务；4. 副秘书长：协助秘书长工作；5. 教练：负责俱乐部训练和比赛；6. 学生代表：代表学生参与俱乐部管理。
第九条理事会成员任期一年，可连任。
第四章活动开展第十条俱乐部活动应遵循以下原则：1. 丰富多样，满足学生需求；2. 安全第一，确保活动顺利进行；3. 注重技能培养，提高学生综合素质；4. 增强团队协作，培养学生集体荣誉感。
第十一条俱乐部活动内容包括：1. 定期训练：提高学生体育技能；2. 参加比赛：检验训练成果，增强团队凝聚力；3. 主题教育活动：培养学生的体育精神和社会责任感；4. 社会实践活动：拓展学生视野，提高社会实践能力。
第五章经费管理第十二条俱乐部经费来源：1. 学校拨款；2. 社会赞助；3. 学生会资助；4. 俱乐部活动收入。
第十三条俱乐部经费使用：1. 俱乐部日常开支；2. 活动组织费用；3. 器材设备购置；4. 奖励和表彰。
第十四条俱乐部设立财务制度，确保经费合理使用。
第六章人员管理第十五条俱乐部工作人员应具备以下条件：1. 热爱体育，有较强的组织协调能力；2. 具备相关体育技能和知识；3. 有责任心，乐于奉献。
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磁峰镇健身团队管理制度
第一章总则
第一条：根据北京市体育局京体群字（2008）4号《关于开展第三批北京市社区体育健身俱乐部创建工作的通知》的文件精神，以俱乐部的形式为社区内的居民创造一个和谐的社会环境和体育活动场所，特制定本章程。
第二条：本俱乐部定名为北京市丰台区卢沟桥街道长安新城社区体育健身俱乐部。
第三条：长安新城社区体育健身俱乐部，是由长安新城社区热心支持体育、热爱体育活动的单位和居民群众自愿组成的，是隶属于丰台区卢沟桥街道长安新城社区的公益性群众体育组织。
第四条：本俱乐部的宗旨，是认真贯彻党和政府的体育工作方针和政策，根据《中华人民共和国体育法》及有关规定，大力开展群众体育健身活动，促进社区居民的身体健康，为社会主义精神文明建设服务。
第五条：本俱乐部接受丰台区卢沟桥街道办事处、丰台区体育局的业务指导和监督管理。
第六条：本俱乐部住所为北京市丰台区大成南里长安新城社区。
第二章会
员
第七条：本俱乐部实行会员制。
第八条：本章程所称会员包括：团体会员和个人会员。
团体会员：主要是长安新城社区辖区内的企（事）业法人和社会团体。
个人会员：居住在长安新城社区内的人员，本地区范围内的体育爱好者，体育专长的运动员、裁判、教练、外援等，在各协会中参加活动人员。
第九条：会员入会需提交入会申请表，经批准后，成为正式会员。
第十
条：会员的权利
1、本俱乐部的选举权、被选举权和表决权；
2、优先、优惠参与本俱乐部组织的各类比赛及兴趣活动；
3、对俱乐部的各项工作进行监督和批评建议的权利；
4、对俱乐部组织的赛事，各团体有权在公平的基础上优先进行冠名赞助。
5、入会自愿，退会自由。
第十一条：会员的义务
1、遵守俱乐部的章程，履行入会登记手续的义务；
2、按时缴纳会费，维护本俱乐部的合法权益；
3、关心本俱乐部的工作，参加俱乐部的各项活动。
第十二条：由于各种原因要求退会的会员，需要提出申请，待审批同意后，方可退会。
第十三条：对于不履行会员义务的会员，或者有其他违反社会公益及损坏俱乐部利益的会员，俱乐部有权开出其会籍并进行追究的权利。
第三章业务范围第十四条：本俱乐部的业务范围是：
1、要广泛吸纳社区居民积极参加社区体育健身俱乐部，充分利用所依托的体育场地设施，组织社区居民开展经常性的、科学健康的、有特色的、丰富多彩的体育健身活动；
2、提高体育人口比例，增加体育骨干和社区指导员的数量；
3、定期或不定期举办体育比赛、健身培训、健康咨询等活动；
4、组织各类体育社团交流，发展同其他体育组织的友好交流与合作；
5、结合社区的特点和居民的需要，组织协调社区各体育队伍参加日常活动和训练。
支持各体育队伍中的会员参加社区、街道、友邻单位的活动表演和比赛。
6、推动社区群众性文体活动的开展推动社区群众性体育活动的普及，提高运动技术水平，提高广大居民参加体育锻炼的积极性，增强社区居民身体素质和健康水平，指导各单项体育运动协会、体育队伍开展活动，促进社区体育活动、老年人健身活动的开展。
7、举办各种形式的体育知识讲座和业务技术培训；总结推广各群众组织开展体育活动的经验；团结广大体育爱好者和全体会员开展各种形式的交流活动，推动社区健康行动计划的实施。
8、协会活动主要采取依靠居民，自我管理、自我教育、自我服务的方式。
为社区全民健身体育运动的普及、竞赛服务。
第四章组织机构和法人或负责人的产生、罢免第十五条：本会最高权力机构是会员大会。
会员大会贯彻执行民主集中制原则，其职责是：
1、审议上届理事会的工作报告和财务报告；
2、修改本会会章程；
3、选举和罢免理事；
4、决定终止事宜。
第十六条：会员大会须有2/3 以上的会员出席方能召开，其决议须经到会会员半数以上通过方能生效。
第十七条：会员大会每届三年。
因特殊情况需提前或延期换届的，须经理事会表决通过。
第十八条：理事会是会员大会的执行机构，在闭会期间领导本俱乐部开展日常工作，对会员大会负责。
第十九条：理事会的职责是：
1、执行会员大会决议；
2、筹备召开会员大会；
3、选举和罢免理事会成员；
4、审议向会员大会提出的工作报告；
5、选举理事长、副理事长、秘书长等领导职务；
6、授予荣誉职务；
7、决定副秘书长以及本会机构设置；
8、制定内部管理管理制度；
9、决定会员的吸收和除名；
10、审议批准俱乐部的年度财务预算方案、决算方案；
11、决定其他重大事项。
第二十条：理事会每年至少召开一次会议，须有2/3 以上理事出席方能召开，其决议须经到会理事2/3 以上通过方能生效。
第二十一条：本俱乐部的理事长、副理事长、秘书长必须具备下列
条件：
1、坚持党的路线、方针、政策，政治素质好；
2、热心社区工作，有热情和精力为会员服务；
3、具有较强的工作和协调能力；
4、未受过剥夺政治权利的刑事处罚；
5、具有完全民事行为能力。
第二十二条：本会的理事长、副理事长、秘书长任期三年。
最长任期不得超过两届，因特殊情况需延长任期的，须经理事会2/3 以上理事表决通过，报主管单位批准同意后任职。
第二十三条：本俱乐部理事长行使下列职权：
1、负责俱乐部各项工作和各类活动的管理；
2、提出俱乐部的发展规划和工作计划；
3、召集和主持理事会；
4、检查会员大会、理事会决议的落实情况；
5、代表俱乐部签订与其他单位的各种合作事项以及赞助活动的接洽事宜。
第二十四条：本会秘书长行使下列职权：
1、主持办事机构开展日常工作，组织实施年度工作计划；
2、提名副秘书长以及各办事机构主要负责人，交理事会决定；
3、处理其他日常事务。
第五章资产管理、使用原则
第二十五条：俱乐部的经费来源：
1、政府资助；
2、企业赞助；
3、社会团体赞助；
4、社会各界资助；
5、会员缴纳的会费；
6、其他合法收入。
第二十六条：俱乐部的经费必须用于本章程规定的业务范围和事业的发展，增值部分不得私自分配。
第二十七条：俱乐部建立严格的财务管理制度，保证会计资料合法、真实、准确、完整。
本会换届或更换理事长之前需接受财务审计。
第二十八条：财务委托卢沟桥街道长安新城社区财务部门管理，配备具有专业资格的会计人员，会计不得兼任出纳，会计人员必须进行会计核算，实行会计监督。
会计人员调动工作之时必须与接管人员办清交接手续。
第六章章程的修改
第二十九条：本章程修改，须经会员大会审议通过。
第三十条：本俱乐部修改的章程，须在会员大会通过15 日内，经业务主管部门审查同意，核准后方生效。
第七章终止程序和终止后资产的处理
第三十一条：本俱乐部因形势变化或特殊原因需解散或注销，由理事会讨论提出终止协议，会员大会表决通过，并报请业务主管部门审查同意。
第三十二条：本俱乐部终止前，须在业务主管部门及有关部门指导
下成立清算组织，清理债权、债务，处理善后事宜。
清算期间不得开展清算以外的活动。
第三十三条：本俱乐部终止后剩余财产在业务主管部门监督下按照国家有关规定且于发展社会公益事业。
第八章附则
第三十四条：本俱乐部名称未经许可，任何单位、团体、个人都不得自制或用于商业活动。
第三十五条：本俱乐部只接纳团体，个人参加俱乐部必须加入其中协会成为会员，方可成为俱乐部成员；
第三十六条：本俱乐部团体均属群众自发组织，属于自我管理的形式，必须根据个人自愿的情况参加活动，如果在活动中出现意外，属于个人行为，协会和俱乐部均不承担民事责任。
第三十七条：会员的会费均由各协会自定标准，各协会使用社区内公益体育设施自行承担水、电等费用。
第三十七条：本章程自会员大会通过并经业务主管部门核准后生效。
解释权属本俱乐部理事会。