紧急情况处理措施 预案及抵抗风险的措施
紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施

紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施1、紧急情况的处理措施、预案事故应急预案(1)发生坍塌事故后,组织有关人员进行清理土方或杂物,抢救人员,及时清理边坡上堆放的材料,防止造成再次事故的发生。
对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救。
(2)发生物体打击和机械伤害事故后,组织紧急进行可行的应急抢救,如现场包扎、止血等措施。
(3)当发生人身触电事故时,首先使触电者脱离心源。
迅速急救,关键是:快(4)发生火情,如果是由于电路失火,必须先切断电源,严禁使川水或液体灭火器灭火以防触心事故发生。
为防止有人被困,发生窒息伤害,准备部分毛巾,湿润后蒙在口、鼻上,抢救被困人员时,为其准备同样毛巾,以备应急时使用,防止有毒有害气体吸入肺中,造成窒息伤害。
被烧人员救出后应采取简单的救护方法急救,如用净水冲洗一下被烧部位,将污物冲净。
再用干净纱布简单包扎,同时联系急救车抢救。
事故报告1)事故发现人员,应立即向组长(副组长)报告。
如果是火灾事故,必须同时打119向公安消防部门报警,急救拨打120。
2)组长接到报警后,通知副组长、组员,立即启动应急救援系统。
3)根据事故类别向事故发生地政府主管部门报告。
4)报告应包括以下内容:事故发生时间、类别、地点和相关设施;联系人姓名和电话等;(5)应急响应触电事故应急处置a.截断电源,关上插座上的开关或拔除插头。
如果够不着插座开关,就关上总开关。
切勿试图关上那件电器用具的开关,因为可能正是该开关漏电。
b.若无法关上开关,可站在绝缘物上,如一叠厚报纸、塑料布、木板之类,用扫帚或木椅等将伤者拨离电源,或用绳子、裤子或任何干布条绕过伤者腋下或腿部,把伤者拖离电源。
切勿用手触及伤者,也不要用潮湿的工具或金属物质把伤者拨开,也不要使用潮湿的物件拖动伤者。
c.如果患者呼吸心跳停止,开始人工呼吸和胸外心脏按压。
切记不能给触电的人注射强心针。
若伤者昏迷,则将其身体放置成卧式。
d.若伤者曾经昏迷、身体遭烧伤,或感到不适,必须打电话叫救护车,或立即送伤者到医院急救。
紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施

紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施⼀、重⼤事故(危险)发展过程及分析1.⾼空作业、⽔下作业、登杆作业发⽣⼈员伤亡事故;2.⽕灾、爆炸事故;3.⾃然灾害(如雷电、沙尘暴、地震强风、强降⾬、暴风雪等)对设施的严重损坏;4.⾷物中毒造成的⼈员伤亡;5.运⾏中的电⽓设备故障或发⽣严重漏电;6.其他作业可能发⽣的重⼤事故(物体打击、起重伤害、触电等)造成的⼈员伤亡、财产损失、环境破坏。
⼆、应急区域范围划定1.⼯地现场内应急区域范围制定1.1 ⾼空作业、⽔下作业、登杆作业发⽣⼈员伤亡事故,以事故危害形成后的任何安全区域为应急区域范围;1.2 ⾃然灾害事故等危害半径以外的任何安全区域为应急区域范围;1.3 电⽓设备故障、严重漏电事故以任何绝缘区域(如⽊材堆放场等)为应急区域范围;2.⼯地场外应急区域范围的划定;对事故可能波及⼯地(围档)外,引起⼈员伤亡或财产损失的,需要当地政府的协调,属政府职能。
在事故(危害)发⽣后及时通报政府或相关部门确定应急区域范围;应急电话:⽕灾:119;医疗救护:122或999三、应急预案的组织措施1. 成⽴应急预案的独⽴领导⼩组(指挥中⼼)应急预案领导⼩组及其⼈员组成组长:(项⽬经理)副组长:(技术负责⼈)组员:(安全员)下设:(各专业施⼯员)通讯联络组组长:(项⽬经理)技术⽀持组组长:(技术负责⼈)消防保卫组组长:(安全员)抢险抢修组组长:(质检员)医疗救护组组长:(预算员)后勤保障组组长:(资料员)2. 应急组织的分⼯职责2.1 组长职责:2.1.1决定是否存在或可能存在重⼤紧急事故,要求应急服务机构提供帮助并实施⼚外应急计划,在不受事故影响的地⽅进⾏直接控制;2.1.2复查和评估事故(事件)可能发展的⽅向,确定其可能的发展过程;2.1.3指导设施的部分停⼯,并与领导⼩组成员的关键⼈员配合指挥现场⼈员撤离,并确保任何伤害者都能得到⾜够的重视;2.1.4与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作业安排;2.1.5在场(设施)内实⾏交通管制,协助场外应急机构开展服务⼯作;2.1.6在紧急状态结束后,控制受影响地点的恢复,并组织⼈员参加事故的分析和处理。
紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施

紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施(一)紧急情况的处理措施、预案1、建立紧急情况预警机制(1)安全预警机制本工程施工管理中本公司将首先建立现场施工安全重大危险源预警机制,强调“安全第一、预防为主”、“安全责任、重于泰山”的安全管理方针,开展本工程施工安全重大危险源辨识与防治管理。
具体措施如下:1)本项目设一名事故预防员,负责现场所有人员的人身和安全事故预防工作,其有权发布指示,及采取防止事故的保护措施。
事故发生后,立即报告有关单位,并采取妥善的处理措施。
2)进场之初事故预防员对本工程现场的危险源进行识别,并列出详细清单,制作重大危险源识别检查表,施工中依据该检查表进行经常性检查。
3)现场事故预防员每半个月对各专职安全员施工中的安全检查记录进行汇总分析,识别本阶段安全危险情况的发展趋势,及时在安全会议上公布,发布预警信息,及时提出警示,并将有关情况再现场工人生活区张贴公示。
(2)其他情况预警机制考虑本工程特点,对可能影响正常生产的用电及材料供应等环节编制紧急情况预案,确保在各种不利条件下依然能够满足现场的正常施工。
2、建立紧急情况处置组织体系项目建立以项目经理为组长的紧急情况处置领导小组,项目副经理、安全总监和事故预防员为副组长,并形成由公司总部、社会机构、项目相关职能部门等共同参加的紧急情况处置组织体系。
领导小组负责统一指挥、调动,并根据发生情况的危害程度,采取对应措施并组织实施。
同时向上级和社会有关援助部门(机关)报告请求援助,事后对发生事故的原因组织人员调查,对造成重大损失的相关责任人做出相应处理。
3、紧急情况的处理措施、预案(1)材料供应的处理措施、预案1)本公司有完善的材料、设备供应商服务网络,拥有大批重合同、守信用、有实力的供应商,能保证工程所需材料、设备随时进入现场。
2)根据工程进展,各专业工程师提前做好材料需求计划,项目材料部门及时采购。
3)项目试验员对进场材料及时取样(见证取样)送检,并将检测结果及时呈报监理工程师。
任何可能的紧急情况处理措施预案以及抵抗风险措施

任何可能的紧急情况处理措施预案以及抵抗风险措施
一、紧急情况处理措施预案
1.火灾
(1)首先,应立即拨打火警电话,并向周围人员发出警告信号;
(2)在安全的情况下,尝试使用灭火器灭火;
(3)迅速撤离建筑物,确保人员的安全;
(4)如无法通过自己的力量解决火灾问题,应根据消防部门的
指示做出相应的应对措施。
2.自然灾害
(1)在发现自然灾害发生时,如山洪、地震、风暴等,应立即
通知想要逃离区域周围的人员;
(2)尽可能快速离开受影响的区域;
(3)在识别出安全的地方,储备必需品,如食品、水和其他生
存必需品;
(4)在紧急情况下,在获得允许的情况下,适当地使用车辆和
其他交通方式,以便更快地离开危险区域。
3.安全漏洞
(1)在发现安全漏洞时,应立即报告该问题;
(2)评估安全风险并确定解决方案;。
任何可能的紧急情况的处理措施预案以及抵抗风险的措施

任何可能的紧急情况的处理措施预案以及抵抗风险的措施紧急情况处理措施预案
1. 消防措施
在工厂、仓库等场所,必须要有有效的消防装备,员工必须接
受消防培训。
在发生火灾时,立即报警,清除人员,随时准备灭火。
保证消防设备通畅,不得存放杂物。
员工必须带上随身的消防器材,以便在紧急情况下进行灭火。
2. 自然灾害
地震、洪水、飓风、台风等自然灾害可能会影响工厂和公司的
运作。
在这种情况下,管理团队应立即启动应急计划,并通过与政
府机构、慈善机构和志愿者组织的合作来协调人员和资源。
3. 恐怖袭击和恶意破坏
在受恐怖袭击和恶意破坏的危险环境中,应当立即报警并迅速
撤离困难地点。
在这种情况下,公司应该考虑预期如何与员工保持
联系,以便通知他们的安全情况。
抵抗风险的措施
1. 制定风险管理计划
针对公司面临的各种潜在风险,应制定适当的风险管理计划,
明确组织风险管理的目标和标准,并确定组织内相关职能的责任。
2. 加强人员培训。
紧急情况的处理措施预案以及抵抗风险的措施

紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施一、应急准备为了保护本工程施工作业人员的身体健康和生命安全,保证本工程在出现生产安全事故时,能够及时进行应急救援,从而最大限度地降低生产安全事故造成的损失特制订本预案。
(一)应急救援组织机构总指挥:公司安全负责人,负责应急救援协调指挥工作;组长:项目经理,主持施工现场全面工作;副组长:安全负责人,负责应急救援实施工作;组员:施工员、质检员、技术员、材料员、各施工班组长等参与应急救援实施工作。
(二)应急救援程序公司及工地建立安全值班制度,设值班电话并保证24小时轮流值班。
如发生产安全事故立即上报,具体上报程序如下:现场第一发现人——通讯联络员——现场应急救援小组组长——公司值班人员——公司生产安全事故应急救援指挥机构——向上级部门报告。
突发事件处理程序图(见下页所示)说明:生产安全事故发生后,应急救援组织立即启动如下应急救援程序:(1)现场发现人:向现场值班人员报告;(2)现场值班人员:控制事态保护现场组织抢救,疏导人员;(3)现场应急救援小组组长:组织组员进行现场急救,组织车辆保证道路畅通,送往最佳医院;(4)公司值班人员:了解事故及伤亡人员情况;(5)公司应急救援指挥机构:了解事故及伤亡人员各简况及采取的措施,成立生产安全事故临时指挥小组,进行善后处理事故调查,预防事故发生措施的落实。
并上报上级部门。
(三)应急处理设备和设施管理1、应急电话:在施工现场比较醒目的位置张贴“火警:119 、医疗急救:120 、匪警:110”电话的安全提示标志,现场组织机构框图上明确应通讯联络员、救援小组成员、救援组长、公司救援机构负责人的联系电话。
2、其他应急设备和设施:由于在现场经常会出现一些不安全情况,甚至发生事故,或因采光和照明情况不好,在应急处理时就需配备应急照明,如可充电工作灯、电筒、油灯等设备。
由于现场有危险情况,在应急处理时就需有用于危险区域隔离的警戒带、各类安全禁止、警告、指令、提示标志牌。
紧急情况处理措施、预案以及抵抗风险的措施

紧急情况处理措施、预案以及抵抗风险的措施在现代社会,各种突发情况和灾害事件的发生频率越来越高。
企业、政府机构和组织必须采取必要的预防和应对措施,以便在遭遇紧急情况和风险时能够快速、有效地应对。
本文将讨论紧急情况处理措施、预案以及抵抗风险的措施。
紧急情况处理措施在出现紧急情况时,需要立即采取紧急处理措施,以减轻损失和避免新的风险。
以下是一些常见的紧急情况处理措施:火灾•立即拨打火警电话或通知有关人员•关闭门窗,切断火源•使用灭火器或灭火器材扑灭火源•撤离人员,避免乱窜和混乱地震•立即停止一切操作,保持冷静•躲到安全地方,远离玻璃、墙面等易倒塌的地方•如果在楼上,不要使用电梯,而要选择楼梯•如果被困,尽可能保护自己,等待救援爆炸•立即躲到安全地方,远离爆炸现场•打电话通知警方和救援队伍•关闭门窗,切断电源和气源•防止人员返回事故现场,等待警方指示预案预案是应对突发事件的一个系统、完备的应急管理方案,不仅包括基本信息、组织结构和人员职责,还包括一些特定的应急处置措施和相应的预警标准。
在制定预案时,需要以下三个步骤:1.确定风险和事故类型:评估风险和对组织的影响,包括人员伤亡、财产损失和声誉影响等。
2.制定预案:根据评估结果,制定相应的预案,包括人员组织、协调机制、应急处置措施和信息发布等。
3.实施和演练:确保预案能够实施和有效,进行定期演练和技术培训以强化应急响应能力。
抵抗风险的措施在预防和应对风险方面,还需要采取以下措施:安全教育通过定期的安全培训和模拟演练,提高员工的安全意识和应急反应能力,帮助员工识别、评估和处理潜在的风险。
风险评估对公司的环境、设备和过程进行风险评估,识别潜在的风险和薄弱环节,采取相应的措施预防和减少风险。
保险购买保险能够为组织提供一定的保障,分散风险。
安全管理制度建立和实施安全管理制度,包括常规检查、应急预案、安全培训和事故调查等,确保组织的安全管理工作能够得到有序的落实。
综上所述,紧急情况处理措施、预案以及抵抗风险的措施对于组织的安全管理至关重要。
紧急情况处理措施、应急预案以及抵抗风险措施

紧急情况处理措施、应急预案以及抵抗风险措施紧急情况处理措施紧急情况是指突发的危害性和影响性较大的事件,它可能对人身安全、财产安全、社会秩序等造成严重的影响。
因此,针对紧急情况我们一定需要制定相应的处理措施。
1. 应先确保个人安全:在遇到紧急情况时,我们需要优先考虑的是自身的安全,立即躲避到安全地方避难。
2. 立即通知并联系有关人员:在确定自身安全后,我们需要尽快通知有关人员,比如公司安全管理部门、公共安全部门或其他人员,告知发生的紧急情况。
3. 迅速采取措施进行应对:在通知相关人员后,我们需要迅速采取措施来应对紧急情况,比如灭火、紧急疏散、抢救伤员等。
4. 给予积极的救援及慰问:在紧急情况之后,我们需要给予受伤者积极的救援和慰问,并及时采取相应的预防措施,避免类似的紧急情况再次发生。
应急预案应急预案是指在突发事件发生时,为了协调各种应急资源,保障公众安全和财产安全而制定的工作方案。
1. 制定应急预案:根据企业、区域特点制定详细的应急预案,包括突发事件预测、预警机制、预案的组织体系、应急物资和资源储备、相应的应对措施等。
2. 完善应急处理机制:对各种常见的突发事件建立应对机制,进行演练,使员工能熟练掌握各种处理流程。
3. 推行应急管理制度:指导单位建立应急预警机制、应急物资储备装备等,建立一支专业的应急事故处理队伍。
4. 促进应急知识普及:建立并定期开展应急知识宣传教育以及专题讲座等形式,提高员工应急意识与技能。
抵抗风险措施抵抗风险是指针对可能发生的风险事件,采取一系列措施预防和减少风险的发生。
1. 风险评估和分析:对企业的环境、过程和工艺等进行全面评估和分析,找出潜在的风险事件。
2. 制定风险管理方案:制定一份针对性的风险管理方案,包括风险的预防、控制和减少风险的方法。
3. 实施风险预防措施:通过技术手段、设备改进、人员管理等方式,减少风险事件的发生几率。
4. 建立风险应急预案:制定风险应急预案,建立风险突发事件处理机制,及时响应,控制损失。
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第十四章紧急情况处理措施、预案及抵抗风险的措施第一节建立紧急情况预警机制为了保证现场施工顺利进行,必须建立有效的紧急情况预警机制,对施工现场的紧急情况进行预警,预先识别紧急情况,在危急事件的潜伏期及时处理,预先识别危险源,做好危机防范。
因此在本工程施工管理中我公司将首先建立现场施工安全重大危险源预警机制,强调“安全第一、预防为主”、“安全责任、重于泰山”的安全管理方针,开展本工程施工安全重大危险源辨识与防治管理。
具体措施如下:(1)进场之初就组织现场安全员对本工程现场的危险源进行识别,并列出详细清单,制作重大危险源识别检查表,施工中依据该检查表进行经常性检查。
(2)现场安全总监每半个月对各专职安全员施工中的安全检查记录进行汇总分析,识别本阶段安全危险情况的发展趋势,及时在安全会议上公布,发布预警信息,及时提出警示,并将有关情况再现场工人生活区张贴公示。
(3)在施工由一个阶段转入另一阶段前(如:基础施工阶段转入主体结构施工阶段,结构施工转入装饰施工等)及时将下一阶段的安全工作重点及危险源及时发布,提前预警,对工人进行教育。
第二节建立紧急情况处置组织体系1.应急处理小组的建立1.1本工程建立两级应急处理小组,第一级直接对接现场,有项目经理部领导成员组成,这也是事件发生第一反应小组,也是事件的控制中心。
第二级间接对接现场,有公司总部高层领导成员组成,它支持、服务于第一级应急小组工作,为第一级应急小组提供财政支持和社会关系求助,对第一应急小组工作提供建议和决策参考。
1.2根据事件发生对象,组成时间相应救援小组。
一级救援小组来源于项目经理部各主要职能部门,包括安全部、生产部、机电部、技术质量部、办公室、医务室等;二级救援小组来源于公司总部各主要部门,包括工程部财务部办公室等;两级之间相互配合、互相支持,由一级救援小组处理事件的发生初试阶段;由二级救援小组解决事件的协调、后期调查、上报政府部门等工作。
1.3领导小组负责统一指挥、调动,并根据发生事故的危害程度,采取对应措施并组织实施。
同时向上级和社会有关援助部门(机关)报告请求援助,事后对发生事故的原因组织人员调查,对造成重大损失的相关责任人做出相应处理。
1.4通讯联络组:负责联络和车辆调度等事宜,可直接和附近急救中心联系,让他们作好接收伤员准备,经项目经理同意,对外上报事故情况。
1.5紧急抢险组:迅速召集小组成员在五分钟内赶到出现险情事故现场,实施抢险救灾,并在接报后第一时间将灾情向指挥部报告。
1.6疏导警戒组:负责组织值班门卫人员、保安人员,将人群疏散到安全地带,保持主干道畅通,加强治安警戒,防止因人员混乱而造成物资财产被破坏或丢失。
1.7救护组:负责对伤员进行临时有效救护,向医生正确反映伤员相关情况,并及时向项目经理汇报抢救情况。
2.应急程序2.1报告通过电话报告“在哪里”“什么事”“具体情况”简单明了的重复二次。
紧急电话受话人处理电话的原则:由电话知道发生了紧急事态;通过电话向报告人问清灾害现场;通过电话或其它方式向相关领导报告灾情。
报告程序:事故发现者立即向项目经理、指挥长报告事故发生情况。
指挥长在确定事故发生后,在第一时间内向公司有关部门或公司有关领导报告。
2.2启动应急预案2.2.1事故初期一旦发生事故,组织人员在现场的关键部位警戒,防止人为破坏;为保障场内交通畅通,让停留在场内的车辆一律疏散到周边安全位置;留下部分人员随时待命。
紧急抢险组组长立即查明现场情况,并反馈情况;组织小组成员在最短时间赶赴出事地点事实抢救。
抢救组组长根据现场实际情况通知:机电工长立即管理现场相关的机电设备,保证在实施救助过程中,机械设备正常运转提供援助,不因机械设备而发生二次伤亡;材料负责人随时提供救灾所需工具、材料,相关材料的储放信息、及抢救物资的临时堆放场所的提供,不因抢救人员因不知道抢救物品的属性而发生二次伤亡;安全人员随时反馈被损事物或部位的原始安全风险等级,被损物体或部位的损坏严重程度,抢救人员在实施救助过程中是否发生二次伤亡,为如何实施救助提供方案;生产部门组织正常的施工生产,防止因人员围观产生混乱;组织部分人员参与抢险;组织部分人员参与被损部位的修复和加固;组织部分人员随时听候调度;要求所有人员严格遵守项目所要求的纪律,听从指挥。
救护组组长立即组织人员将救护伤员可能所需医药物资运送至出事地点,成立临时救护所;初步判断伤员情况,本着先重后轻的原则组织人员对伤员做临时有效的救护;组织人员将伤员安全、迅速转运到医院;随时反馈伤员的救护情况。
通讯联络组组长打电话到急救中心,让医院作好接受伤员准备;调动能调动的车辆随时等候。
项目经理在第一时间向指挥长公司有关部门或领导公司汇报情况。
2.2.2事故中期指挥长根据紧急抢险组组长反馈的信息了解伤亡情况及灾害的大小,根据事故大小决定是否需要请求公司或社会援助机构的帮助。
如果决定需要公司或社会援助机构的帮助,先打电话向公司说明事故的严重程度,存在的具体困难,所需的物资和人力的数量,请示公司是否需要求助社会援助机构,如公司决定无需求助社会援助机构,公司援助物资和人员立即赶到,指挥长应继续指挥项目实施抢救,在待援助同时随时将现场进展情况反馈公司领导。
如果公司决定可以求助社会援助机构,指挥长通知通讯联络组:与社会救援机构取得联系,报告事故发生地点、事故大小、事故的性质,并请求援助;将与援助机构联系的情况随时反馈到指挥长。
通知疏导警戒组:保持道路畅通,作好迎接援助机构车辆的准备;将现场人员的心理动态及时反馈给指挥长,以便做出相应调整。
通知抢险组:如果灾情过大,抢救过程中可能出现二次人员伤亡,应积极组织人员安全撤离现场,等待救援;在灾区与安全区之间组织人员采取有效隔离措施,防止安全区变成灾害区。
2.2.3事故后期事故控制后,指挥长通知抢险组:组织或配合事故调查组查明原因;组织人员加固或拆除事故发生后遗留隐患;组织人员积极恢复生产。
通知抢救组:了解伤员情况,及时反馈情况;了解伤员家属家庭环境,根据国家有关政策给予相应补偿。
根据事故调查结果制定预防类似事故的预防措施,对事故责任人进行相应的处理,广泛开展事故原因分析教育活动,教育项目所有人员提高防护意识和自我保护能力,向公司汇报事故的经过和处理情况。
第三节消防应急预案1.预案准备1.1成立义务消防队。
1.2严格按北京、国家文件规定建立相应的消防防范设备。
1.3采取黑板报、观看VCD等形式普及消防知识,提高全体职工的消防意识。
1.4每月举行一次消防演习活动,增强员工的应急应变能力。
2.消防预备方案2.1发现火情者要大声呼喊,并及时向项目部领导汇报。
2.2消防队长负责现场总指挥,同时向上级领导报告。
2.3义务消防队员用灭火器、消防桶提水、用铁锹铲土灭火。
2.4由电工切断电源。
2.5义务消防队员负责打开消防栓接上水龙带灭火。
2.6由安全员对火情发展态势进行判断,必要时,打120电话报警,并安排人员接车。
3.现场防火设施准备施工现场消火栓采用原楼消火栓系统及室外消火栓系统,施工现场场地设置消防器材3套,室内每层设置干粉灭火器2组,每组5个。
第四节卫生防疫应急预案1.组织措施1.1现场建立以项目经理为首的防疫工作小组,遵守《中华人民共和国传染病防治法》和国务院第376号令《突发公共卫生事件应急条例》,加强领导、强化责任,把预防食物中毒、预防传染性疾病(如传染性非典型肺炎、禽流感等)、防暑作为工作任务。
1.2建立应对食物中毒、传染性疾病的应急机制,编制应急预案。
1.3现场全封闭,项目实行准军事化管理,严防死守,严格实行出入登记制,避免群体出入,严禁外来人员在工地留宿。
1.4加强分包队伍管理,保持劳务队伍稳定,避免频繁调动。
项目每天根据民建队花名册认真对民工逐人清理核对。
1.5请专业卫生防疫部门定期对现场、工人生活基地和工程进行防疫和卫生的专业检查、消毒和处理,包括消灭白蚁、鼠害、蚊蝇和其他害虫,以防止对施工人员、现场和工程造成任何危害。
1.6加强职工、民建队工人宿舍管理,改善职工居住条件。
坚持每天打扫卫生,确保室内通风良好、空气流动,人均面积不少于2㎡,每间宿舍最多不超过8人。
1.7食堂工作人员加强注重个人卫生,工作时,戴上口罩和手套;食堂内做到保持通风、换气,定期对室内外环境进行消毒,保持室内外环境卫生清洁。
食堂内生熟食品严格分开,决不允许出售剩余菜饭。
1.8现场设专用隔离间,如有疫情发生,立即进行隔离,并上报防疫部门。
2.防疫应急预案2.1成立疫情管理机构2.1.1成立疫情隔离控制指挥部、负责隔离控制协调指挥工作,指挥部由业主、总包单位、监理单位、分包单位的主要负责人和政府、卫生防疫部门、公安机关负责人共同组成,总承包单位负责人负总责。
2.1.2成立现场应急管理机构,对工地疫情防治、隔离控制、生活保障、治安保卫及对外联系实施具体管理。
现场应急管理机构由业主、总承包单位、监理单位和分包单位项目负责人组成,总承包单位项目负责人负总责。
2.2对疫情工地实行严格封闭管理2.2.1现场设立隔离区,隔离区设立醒目标识,禁止无关人员入内,防止疫情扩大。
2.2.2工地大门、围挡的设置牢固严密,并保证切断工地与外界的直接接触。
2.2.3加强现场保卫,做到每日24小时巡逻检查和门卫24小时值班,配备足够的保安人员,保证发生疫情后,工地人员不外出。
2.3工地内采取严密的隔离措施2.3.1对于与疫情密切接触者,进行重点隔离,密切接触者严格按防疫部门要求采取严密的隔离措施。
2.3.2加强对疫情密切接触者隔离区的管理,不得与隔离人员接触,隔离人员不得到隔离区外活动。
2.3.3做好隔离区内疫情防治工作。
①配合卫生防疫部门,做好对隔离区的消毒工作。
②对隔离区人员每天进行体检,并认真做好记录。
③做好对隔离人员的宣传教育工作。
普及预防知识,做好隔离区人员思想工作,排除恐慌心理,积极服从和配合卫生防疫部门做好防治工作。
杜绝私自出走或不服从管理的事件发生。
2.4做好后勤保障工作保证隔离区内人员的生活物资供应,并随时与政府及有关部门联系,解决使用高峰期间的物资供应困难。
3.传染性疾病事故应急措施由于项目施工人员聚集众多,因此施工现场的传染性疾病主要预防“非典”、疟疾、禽流感、霍乱、鼠疫等流行性强、致命性强疾病发生,其中以“非典”禽流感为最可能复发疾病。
第五节治安联防方案及处理预案1.治安联防方案为了加强施工现场的保卫工作,确保建设工程的顺利进行,根剧现场保卫工作基本标准的要求,结合本工地的实际情况,为预防各类盗窃、破坏案件的发生,特制定本工程的治安联防方案。
(1)本工程设立治安联防保卫领导小组,由工程主管领导为组长,负责全面领导工作,安全员为副组长,组员有若干。
(2)工地设门卫值班室,由保安4人昼夜轮流值班,对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记,夜间设专人巡逻护场,重点是仓库、木工棚、办公室、塔吊及成品半成品保护。