招商部工作汇报(共5篇)
招商引资工作汇报6篇
招商引资工作汇报6篇招商引资工作汇报 (1) 围绕今年年初制定的招商工作思路，通过以商招商，亲情招商，项目招商，政策招商，外出招商等方式，招商工作取得喜人成绩。
一是规模企业技改扩能上新台阶。
通过政府提供信息，企业自主决策，有酒埠江瓷业公司新上果碟生产线，投入近1000万元，新增就业人员150余个，新增产值3000万元，预计8月分可以投产;特钢公司投入近1000万元进行环保设施改造，环境污染治理上了一个新台阶。
酒化计划转产甲醇，公司正在积极招商。
恒旺碳酸钙厂准备上活性钙和超细钙。
二是培植主导产业工作有特色。
酒埠江镇根据产业优势因地制宜提出重振铸造产业，出台了一系列的扶持政策，期间经过发展，淘汰，兼并，壮大，巩固，到今年6月分已经有四家铸造企业正常生产，安排就业200余人，年创税收120余万元。
近年为了承接广东、深圳等地家具产业转移，提出了打造家具产业基地，现有桦景家具落户我镇雄心村，富森家具落户我镇大坪村，这两家家具厂生产的家具质量优，销路广，安排就业80余人，创造了很好的经济效益和社会效益。
三是旅游开发再上新项目。
旅游开发是县委县政府的重大决策，我镇围绕县委县政府的大决策根据自身资源优势开展招商活动，主要是发展农家乐等服务行业。
经过各方面的努力，广东“澳苑”酒店将投资3000千万元在我镇建星级酒店和商业城，6月11日已经签订了投资协议。
四是农业结构调整取得新突破。
酒埠江镇作为一个农业大镇，一直在寻找农业产业结构调整的方式和方法，20xx年试种葡萄后，由于技术不过关，市场开拓不成功，大部分葡萄种植户又改种水稻，150多亩葡萄基地只剩下80余亩，去年通过与浙江省义乌市的葡萄协会合作，施健生老板投入100万元在我镇谭垅村租地100亩种植葡萄，在他的带动下，当地农户扩种了100余亩葡萄，现在我镇的葡萄基地葡萄种植面积达300余亩，初具规模。
一亩葡萄的最低产值可达4000元，是水稻的三到四倍，可增加农民收入60余万元。
招商工作情况汇报（三篇）
招商工作情况汇报尊敬的领导：我是公司招商部门的工作人员，特向您汇报近期的招商工作情况。
以下是详细的工作情况汇报。
一、市场调研和潜在客户的寻找为了扩大公司的市场份额和拓展新的业务领域，我们积极进行市场调研工作。
通过各种渠道的收集，我们了解到了一些具有潜力的市场和产业，并开展了相关的潜在客户的调查和寻找。
经过不懈的努力，我们成功找到了一批有意向的合作伙伴，其中包括多家大型企业和中小型企业，他们在各自的行业中具有一定的实力和影响力。
二、招商方案的制定和推进针对已找到的潜在客户，我们积极主动地展开了招商方案的制定和推进工作。
我们充分了解了客户的需求和期望，提供了相应的解决方案，并通过多次会谈和洽谈，与客户建立了良好的合作关系。
目前，我们已与几家客户签订了合作协议，并成功引进了一批重点项目。
三、拓展新的市场和业务领域为了实现公司的长远发展和可持续的竞争优势，我们积极参与了行业展览和交流活动，不断拓展新的市场和业务领域。
通过这些活动，我们了解到了一些新兴产业和领域的发展趋势，并针对性地制定了相应的招商方案。
我们目前正在与一些新行业的企业进行洽谈和合作，预计在未来一段时间内将有新的业务领域得到拓展。
四、招商团队的建设和培训为了更好地开展招商工作，我们注重团队建设和人员培训。
我们定期组织团队会议，总结工作经验，分享市场情报，并分析招商工作中遇到的问题和挑战。
同时，我们也加大了对团队成员的培训力度，提升他们的综合素质和业务能力，以适应不断变化的市场环境。
五、招商工作成效与问题分析在过去的一段时间里，我们取得了一定的招商成效，成功引进了一批重要的项目，为公司的发展做出了贡献。
然而，也要清醒地看到，我们在招商工作过程中还存在一些问题，如市场调研不够全面、招商方案的针对性不够强等。
面对这些问题，我们将继续加强学习和提升自身能力，改进工作方法和流程，不断完善招商工作的各个环节。
总之，通过我们的努力和拼搏，公司的招商工作取得了一定的成效。
招商工作情况汇报(精选多篇)
第一篇：招商工作情况汇报上半年上海招商站先后几下广东、福建、上海、深圳、江西、江苏、浙江等地，洽谈了一批项目，成果丰硕，现已落户项目5个；（其中投资5000万元以上的两个、3000万元以上的三个，）开工的三个；在谈的项目10个，其中拟签约的四个，在谈的投资过亿元的3个，（分别是投资2亿元的深圳小电脑项目、浙江上虞投资4亿元的机械产业整体搬迁项目、投资1亿元的镇江路桥机械项目）。
我站在谈的项目都属于我县鼓励发展的电子高科技、汽车配件、非金属材料深加工等产业，投资规模都在3000万元以上，符合我县做大做强的产业发展方向和集群效应。
上海站始终在积极探索和创新招商方式和方法,除了以商招商、以情招商、网上招商、中介招商、召开推介会、走出去请进来等传统方法外，我们还充分利用我县好的优惠政策、抓好优质服务，做到亲商、安商、和商。
比如说已在开发区落户的顺兴、顺达两家品牌服装加工企业，就是我们利用优惠政策、热情周到的服务、以情招商的成功典范。
这两家企业的老总吴总和刘总是通过已在青落户的福建客商介绍来青考察，在这之前他们已走过湖北、湖南、江西、皖北等地，一路考察过来，是4月底来青的，到的时候已是下午四点多钟，我及时与开发区联系后，陪他们到开发区进行考察，受到了我们热情接待，一路走一路看一路介绍，从我们的区位交通、人文环境到优惠政策等等都做了详细介绍，第二天是周末，我们还是一大早就赶到宾馆接他们继续看，谈租赁厂房和办公用房等事宜，不管是休息日还工作日都在为他们奔忙，我们的热情周到服务换来的是客商的真心投资，本来他们约好还要到经县去考察，到了青阳被我们的热情和优惠政策留了下来，他们笑着说“青阳有你们这样的招商队伍，我相信你们，其它地方不用看了，我们就在青阳不走了，不但我们不走了，还要介绍我们的朋友过来投资兴业”。
这是客商的真心话，也是对我们工作的极大肯定。
福建泉州是我国最大的品牌服装加工基地，财政收入占福建省的三分之一，但因金融危机的影响，这些服装加工企业在发达地区的生存空间越来越小，他们必需寻求转移，而我们中部地区就是他们产业转移的桥头堡,也是我们抓招商的关键点。
招商部年终工作总结范文7篇
招商部年终工作总结范文7篇篇1尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！在这充满激情与挑战的一年里，招商部全体成员团结一心，携手共进，共同书写了公司招商工作的辉煌篇章。
下面，我将对招商部一年来的工作进行全面总结，希望能够在未来的工作中扬长避短，再创佳绩。
一、工作回顾1. 招商策略制定与优化在过去的一年中，招商部紧密围绕公司整体战略目标，根据市场形势和行业发展趋势，制定了切实可行的招商策略。
通过不断优化策略，我们成功吸引了众多优质商家入驻，为公司的繁荣发展奠定了坚实基础。
2. 招商活动组织与执行在招商活动中，招商部全体成员积极参与，精心策划并严格执行各项活动。
我们通过举办招商说明会、实地考察、交流座谈等方式，与潜在商家建立了广泛的联系，并成功促成了一批重要合作项目的落地。
3. 招商资源整合与共享招商部积极整合公司内外资源，为公司和商家搭建起一个互通有无、资源共享的平台。
通过资源共享，我们不仅提高了招商效率，还降低了运营成本，实现了双赢。
4. 招商团队建设与培训在团队建设方面，招商部注重培养成员的团队协作精神和创新意识。
通过定期组织培训和学习活动，我们提高了团队成员的专业素养和业务能力，为公司的长远发展储备了人才。
二、工作亮点与成果1. 成功引进了一批知名品牌商家，提升了公司的商业档次和影响力。
2. 通过优化招商策略，提高了招商成功率，降低了招商成本。
3. 建立了完善的商家服务体系，为商家提供了全方位的支持和保障。
4. 加强了与商家的沟通与协作，实现了资源共享和互利共赢。
三、工作不足与改进措施1. 在招商过程中，有时过于依赖传统渠道，未能充分运用现代科技手段提高效率。
今后将加强数字化招商的探索与实践，利用大数据、人工智能等先进技术优化招商流程。
2. 部分团队成员在面对复杂问题时缺乏足够的创新意识和解决问题的能力。
今后将加强团队成员的创新培训和实践锻炼，提高其创新能力和问题解决能力。
3. 在与商家合作过程中，有时未能充分保障商家的合法权益。
2024年招商工作情况汇报范文(三篇)
2024年招商工作情况汇报范文____年招商工作情况汇报尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我是XX公司招商部的负责人，今天我很荣幸地向大家汇报____年的招商工作情况。
____年，全球经济继续呈现复苏态势，我国经济稳步发展。
在如此繁荣的背景下，我公司招商部积极响应国家的号召，掌握市场动态，加大招商力度，注重项目质量和效益，取得了显著的成绩。
一、招商目标和策略____年，我公司招商部的主要目标是进一步提升公司形象，扩大公司的市场份额，并为公司的可持续发展做出贡献。
为实现这一目标，我们制定了以下招商策略：1. 多元化招商渠道。
我们不仅依托传统的招商展会、会议等渠道，还积极开展线上线下相结合的招商活动，通过互联网和社交平台等新媒体渠道推广公司和产品。
2. 精确定位目标客户。
我们通过市场调研和数据分析，准确把握目标客户的需求，确定适合他们的产品和服务，提高营销的针对性和有效性。
3. 搭建合作平台。
我们与各级政府部门、行业协会、商会等建立了良好的合作关系，共同开展招商合作，促进资源共享和优势互补。
4. 优化服务体系。
我们注重为客户提供全方位、一站式的服务，致力于满足客户的需求，提升客户满意度和忠诚度。
二、招商工作成果____年，招商部以高度的责任感和使命感，通过不懈努力，取得了一系列的成果。
1. 成交金额大幅提升。
____年，我们积极拓展市场，成功引进了一批重大项目，使得公司的成交金额较上一年度有了大幅度的提升，达到XXX万元。
2. 项目质量得到提升。
我们注重项目的质量和可持续发展，选择了一些具有潜力和长远利益的项目进行招商，提高了项目的价值和效益。
3. 资金回笼速度加快。
通过改进内部流程和管理，我们不断提高资金回笼的效率和速度，缩短了回款周期，确保了资金的充分回收，为公司的运营和发展提供了有力的保障。
4. 客户满意度得到提升。
我们注重建立和维护与客户的良好关系，准确把握客户需求，积极响应客户的需求，在服务体系和售后服务方面取得了显著的成绩，客户对公司和产品的满意度得到了提升。
关于招商引资工作情况的汇报5篇
关于招商引资工作情况的汇报5篇第1篇：关于招商引资工作情况的汇报★关于招商引资工作情况的汇报一、上半年招商引资总体情况全市共完成合同利用外资8500万美元，同比下降40%；实际到资4500万美元，同比下降60%；引进内资总额29亿元。
二、利用外资情况分析1、合同外资规模总量稳步上升。
合同外资在全市中排名第三；实际利用外资排名第四。
2、制造业利用外资快速增长。
制造业合同利用外资6700万美元，占比60%，同比增长47%。
3、世界500强招商初显成效。
全年在谈世界500强企业招商项目9个，其中外资500强项目6个，意向总投资约1.2亿美元；央企500强项目3个，意向总投资约25亿元人民币。
三、下一步工作计划1、进一步加大央企招商力度。
实施对接央企、靠大联强、承接产业转移、重大项目引进战略，与央企开展多层面、多渠道、多形式的对接，引进央企的管理、资金、技术、人才等，使重大项目质量明显提高、产业结构更加优化。
要以更积极的姿态，深入研究，科学谋划，针对不同企业的特点和产业发展实际，主动与中央企业走访对接，开展富有成效的上门招商。
2、进一步做好世界500强企业招商引资工作。
对世界500强的招商引资工作虽然取得了一定的进展，但与先进地区比较还存在较大差距。
要进一步改善投资环境，在完善工业园区配套、增强产业配套、降低营商成本、增加人才资源和改善公共服务下功夫，形成吸收外资的独特优势；要进一步提升对外招商水平，通过拜访区内500强关联企业获取信息，组建小分队赴各地拜访等方式实现项目对接，增加项目储备。
3 、进一步加大总部经济项目招商力度。
充分宣传总部经济优惠政策，与各单位配合，依托各楼宇、平台、经营性地块等载体，力争一批项目落户，发挥辐射集聚效应。
第2篇：关于招商引资工作情况的汇报★市人大常委会主任会议：近年来，全市招商引资工作在市委、市政府的坚强领导和市人大的指导下，始终围绕中心、服务大局，坚持履职尽责、主动作为，取得了较好的成效。
公司招商部个人工作总结6篇
公司招商部个人工作总结6篇篇1尊敬的领导：加入公司招商部这个团队已经近一年了，作为这个团队中的一员，我深感荣幸和自豪。
在过去的一年里，我在领导和同事的关怀与帮助下，充分发挥自己的特长，努力工作，积极思考，较好地完成了本职工作。
现在，我将近一年来的工作情况向大家汇报如下：一、工作回顾1. 招商引资工作在招商引资方面，我主要参与了公司多个项目的招商工作。
通过与潜在投资者的沟通，我们成功引进了多个优质项目，包括一些知名品牌的项目。
这些项目的引进不仅提升了公司的品牌形象，也为公司带来了可观的经济效益。
在招商过程中，我始终坚持以诚待人，以信取人的原则，与投资者建立了良好的合作关系。
2. 投资者关系维护与发展在投资者关系维护与发展方面，我注重与投资者的日常沟通和交流。
通过定期拜访投资者，了解他们的需求和意见，及时解决他们在投资过程中遇到的问题。
同时，我还积极组织投资者参加公司举办的各种活动，如项目推介会、座谈会等，加强了投资者与公司的互动和交流。
在这个过程中，我不仅学习了如何与投资者建立良好的关系，还学会了如何处理投资者的问题和投诉，从而提升了公司的服务质量和投资者满意度。
3. 市场分析与研究为了更好地开展招商工作，我注重对市场进行深入的分析和研究。
通过收集和分析相关数据和信息，我及时了解了行业发展趋势和市场变化。
这些信息为我们的招商决策提供了重要的参考依据，也帮助我们更好地把握市场机遇和挑战。
在这个过程中，我不断提升自己的市场分析能力和研究能力，为公司的发展贡献了自己的智慧和力量。
二、工作体会1. 团队协作的重要性在招商部的工作中，我深刻体会到团队协作的重要性。
我们的团队成员之间相互支持、相互配合，共同面对工作中的挑战和困难。
通过团队协作，我们不仅提高了工作效率和质量，还增强了团队的凝聚力和向心力。
在未来的工作中，我将继续发扬团队协作精神，为公司的繁荣发展贡献自己的力量。
2. 不断学习与进步在招商部的工作中，我意识到自己还有许多需要学习和提高的地方。
2024年招商部工作总结6篇
2024年招商部工作总结6篇招商部工作总结篇1自20-年工作以来，在部门领导的关心下，在诸多同事的帮助下，认真学习、实践并执行企划部平面设计工作流程，深入贯彻公司发展的方向，严格遵守公司规章制度。
经过一年的努力，深感获益良多，现将工作开展的情况及不足汇报如下：一、工作情况1. 服从管理，自觉遵守公司规章制度。
本年度工作以来，严格遵守公司仪容仪表规范，常备事物从不敢忘，尊敬领导，团结同事。
坚持公司利益，不早退不迟到，工作认真，部门会议严谨。
积极响应兄弟部门支援任务。
对同事、顾客热情友善，各项公司要求坚持情况良好。
2. 围绕发展，踏实完成领导部署本年度工作，经历了春节、元宵节、妇女节、消费者权益日、清明节、劳动节、端午节、儿童节、店庆、大运、中秋、国庆等重大节日，完成节日促销活动设计制作与安装，节日商场氛围布置，本着一切提前准备的原则，逐步按公司要求严谨完成。
(1) 广告宣传方面在部门上级的率领下，积极走访周边商场人流聚集区域，并对深圳商圈有计划有目的的进行多次市场调查。
长期坚持商场各项广告推广，细心探索发觉宣传热点与盲点，努力巩固商场形象与来店客单数量。
(2) 商场装饰方面在部门上级的指导下，认真完成节日氛围营造，发掘并及时总结营造氛围带来的影响，不断的创新与探索新的氛围布置方式与形式。
(3) 平面设计方面在部门上级的指点下，认真对待每一次常规活动广告宣传制品与商场装饰的平面设计工作，认真完成公司要求的每一项设计任务。
(4) 活动策划方面在部门上级的传授下，紧紧围绕实现业绩预算，活动氛围效果，文化宣传为目标，将提升业绩做为首要任务。
认真分析讨论经典案例，仔细思考案例利弊，在一次次的实践中不断完善，不断创新，策划能力有了稳定提升。
(5) 活动执行方面在部门上级的指挥下，多次投入各类重大活动现场，参与并完成活动内容，活动过程中严格按照活动部署认真执行，积极反馈顾客诉求，耐心做好解释工作，沟通能力也得到显著提高。
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招商部工作汇报（共5篇）招商部工作汇报（共5篇）第1篇：市场部招商工作汇报市场部招商工作汇报我们用创意改变平庸，增强竞争力，我们执行创新推动品牌强势发展，我们都是营销制胜缔造者，精于打造品牌，创造文化，秉承同心、同创、同享，团队的专业精神和创造力是我们最大的财富，众志成城，践行为径。
我们始终秉承"我们走得很远是为了让您走得更远，我们做的很多是为了让您赚的更多"的行为准则。
我们很专注，您可以"坐享其成"，把微笑带给您，把成功带给您。
您的成功也会让我们受益，荣耀和实惠共享，双赢互利，我们因此发展壮大和成功。
成功是您的也是我们的，相信我们可以创造奇迹！新的一年即将来临，我代表市场部全体员工先向大家拜个早年。
很荣幸今天能站在这里和大家分享我的幸福和成功，在去年的一年里公司主要经营的产品木门，而在年已发展成木门，壁纸，地板，家装一体化公司。
相信在座的各位有很多对地板，壁纸的行业及市场不是太熟悉，而我们市场部在年的全年工作最主要的有以下几点：1：协助经销商做好木门，地板，壁纸店面衔接的问题。
2：扶持重点地区客户，将打算做好，又有信心和公司共同成长的店面作为市场部的重心扶持对象。
点对点进行帮助。
3：协助现有区域总代理开发新的个人代理加盟商，有公司统一收集客户资源，或经销商收集资源由市场部协助开发，已达到多赢。
4：加大经销商市场的拓展和广告的投入，公司总部从各种媒体轰炸帮助经销商尽快打开品牌在市场的知名度。
我们的工作就是为了更好的为大家服务，更好的为每一位加盟商创造价值，创造属于我们的共同财富。
谢谢大家！第2篇：招商部工作汇报定稿年度招商部工作汇报年，在公司领导的大力支持和同事的齐心协助下，结合招商部人员的共同努力，产业园招商工作取得了一定的成绩，10年招商部工作主要围绕"招商引资、园区服务"两条工作主线开展，在招商方面，从引进企业的数量上看，已超额完成了年度招商目标；在客户服务方面，我们基本做到了招商知商、亲商安商、重商扶商，做了大量的客户服务工作，也赢得了大部分客户的好评。
下面，我就招商部年度工作向各位领导做一个简单的总结汇报：一、年工作总结（一）招商引资工作引进企业的数量上有所突破，突破了年初制定的百家计划年度招商部共接待客商约350批次，830余人次；参加了上海、厦门、深圳、新加坡、香港5大主题招商活动；新建招商渠道6条，截止目前已建立招商渠道21条；新引进企业223家，因税收征管关系调整迁出49家；目前产业园留存的企业总数为193家，其中租赁厂房的企业有21家、注册地企业为172家，留存企业中已完成工商税务登记的企业总数为96家；（年度引进企业20家，其中浙江东视高清、杭州米莱影视、浙江碟海影视及杭州驿途信息4家企业于年迁出产业园；）（其中开启、开景、富兴3家不属于招商引进的企业）新引进的总注册资金为人民币9.0353亿元，其中含外资500万美元，已到位资金6.928亿元，其中含外资220万美元；截止目前，产业园协议引进总注册资金为人民币11.2549亿元，已到位资金7.0916亿元。
园区企业年度总产值约1.5亿元。
产业园一期已出租面积共计41543平方米，已预定面积7966平方米，剩1余面积391平方米，现已有13家企业入驻园区办公；产业园一期房屋总面积：52354平方米；其中公司留用面积：2454平方米（含公司办公用房及公共设施用房）；可出租（售）面积：49900平方米；已出租（售）的协议面积：41543平方米；已预定面积：7966平方米；剩余面积：391平方米。
产业园二期已签约项目2个，另有52个在谈项目。
（二）园区管理和服务工作园区管理逐步完善，"菜单式个性化的服务模式"赢得了客户的好评年我们主要开展了下述四项服务工作：1、协助入园企业办理工商税务登记：全年我们协助了157家入园企业办理立项审批、环评、消防备案、工商注册、税务登记等手续；2、协助信息技术企业申报相关项目及资金：全年我们协助16家企业完成了杭州市工业企业信息化应用项目备案计划、协助12家企业完成了ICP备案、协助1家企业申报了杭州市雏鹰计划项目，目前申报项目均已获批；3、为企业建立招聘渠道：我们与余杭区及杭州市劳动、人事管理部门保持良好沟通，并与8所中专、大专院校建立战略合作关系，协助企业解决招聘问题；4、组织企业参加循环经济博览会、电博会等大型主题会展，以促进企业间的互动交流。
（三）团队建设内部培训首当其中鉴于招商部新引进人员均无招商经验，资历尚浅，因此在年部门团队建设工作中把培训工作放在了首位，培训的主要内容有"招商员的素质要求、相关法律法规及税收财政等基本常识、相关行业产业知识、招商技巧等"，以团队精神培养为切入点，以招商业务实践为主线，以提高招商人员的业务水平、综合2素质为目标。
历经一年的工作实践，在大家的自身努力下，招商人员的业务水平均有了不同程度的提高。
二、存在的问题年我们虽取得了一定的招商成绩，但仍存在不少问题和难题，其中较为突出的有以下七点：1、自身对相关产业认知度不够，不够深入，不够透彻，不够系统。
加上平时有大量的计划外、临时性的工作，很少能够静下心来做好系统的工作规划，因此与领导对我的要求还有一定差距。
2、招商队伍经验仍然匮乏，招商力量仍然薄弱，部门整体业务水平仍然偏低。
3、周边同类型园区层出不穷，市场竞争日益激烈，加上目前开发区（及园区）的生活配套不完善仍然是制约招商的主要瓶颈，招商难度突出。
4、10年度招商，从引进的企业数量上看已超额完成，但从招商质量上，离目标要求还存在一定的差距。
（目前我们引进的企业约85%为注册地企业，实际入驻企业20余家，涉及服务外包业务的为数更少）5、园区服务未成体系，服务流程有待优化、服务形式也有待创新，园区管理有待进一步规范。
6、产业园宣传推广工作有所滞后。
7、税收征管关系由杭州市调整至余杭区塘栖税务分局，招商更为坚难。
解决上述问题和难题将是我们年度工作的重点。
三、年工作开展的四点想法（一）在招商引资方面：我们将立足实际，审时夺势，因地制宜，突出招商重点，避免与周边园区的同台同质化竞争，实现特色经营和错位发展；以入驻企业为载体，重点采取"产3业链招商"的模式，坚持"抓大不放小"的招商方式，并实现一期与二期、近期与远期、存量与增量、工业与商业的有机结合；以现有招商渠道为基础，通过以点带线、以线带面、以商招商等方式扩大招商引资项目来源，建好招商网络化平台；严格把好招商质量关，努力引进优质项目，培育标杆，逐步形成特色产业集群；始终坚持"要招商更要选商、要引资更要引智、要保量更要保质、要克难更要攻坚"的招商四项基本原则。
力求做到"明确产业定位，坚持科学招商，创新招商模式，突出招商重点，拓展招商渠道，提高招商质量，形成特色产业"，最终达成"提升物业价值"的目标。
（二）在园区管理方面：基于前期对省内外多个产业园区的市场调研，结合园区具体情况，我们的产业园是以"园区化管理、市场化运作"为经营模式，以"培育创业成长环境，推进科技企业成长，带动区域经济提升"为发展途径，以"创新商业模式，拓展新的经济增长点"为经营目标，因此我认为有必要建立园区长效管理机制，来规范园区的管理；本着"招商知商、亲商安商、重商扶商"的态度，为达到"优质高效"的服务质量，建议通过整合各类资源、优化办事流程、创新服务形式，建立"物业管理、商务配套、人力资源、投融资及科技创新"五大服务体系、来强化园区标准化服务；通过服务来提升产业园物业价值。
（三）在宣传推广方面：在美化园区环境的基础上，做好宣传和造势工作，讲求实效，树立产业园品牌形象和扩大产业园影响力，我认为也是来年的重要工作之一。
因产业园项目与房地产项目有着本质区别，在宣传方式上，我建议以"软广告为主，硬广告为辅"，比如，可以通过二期工程节点进行造势，推出活动新闻软性宣传；在广告发布途径上，可以充分利用网络，并整合当地的主流媒体，深化落实后续跟踪，以求实效。
（四）在团队建设方面：11年仍然把培训放在首位，重点培养招商人员的语言表达能力、公关能力、协调能力、攻坚能力、鉴别能力、应变能力；并要求能娴熟运用多种招商技巧、4谈判技巧，进一步提高招商人员的业务水平和综合素质。
年我们将立足实际，以"团队建设"为基础，以"招商引资"为核心，以"宣传推广"为助推器，以"优质的园区服务与高效的园区管理"为途径；形成园区核心竞争力，铸就园区后发优势，达到提升园区物业价值的目标。
以上所汇报的年的工作想法仅限个人建议，有待领导审议、指正，具体内容将在个人年度计划中进行修正和完善。
董亚珍-1-11第3篇：招商工作汇报不断创新招商方式促进先进装备制造业又好又快发展（二一二年七月）*镇是溧水县县委、县政府所在地，是全县政治、经济、文化、交通、信息中心。
近年来，我镇紧紧围绕招商引资、项目推进、运行服务"三位一体"不松懈，加快转型、创新发展，工业经济呈现逆境攀升、快速增长、跨越发展的强劲态势。
在新的国际国内大的形势和背景下，结合我镇实际，必须不断调优经济结构，实现产业转型升级，坚定不移地发展先进装备制造业，通过加大对先进装备制造业的投入，积极构筑先进装备制造业的发展载体和平台，促进产业集聚、产业链延伸，不断提升先进装备制造业发展水平。
一、我镇先进装备制造业产业的发展现状国发47号工业转型升级规划（以下简称规划）中，明确"十二五"期间国家先进装备制造业的重点发展方向共有九个，分别为关键基础零部件及基础制造设备、重大智能制造设备、节能和新能源汽车、船舶及海洋工程设备、轨道交通装备、民用飞机、民用航天、节能环保和安全生产装备、能源装备。
先进装备制造业在我县发展有深厚的渊源，拥有一定的产业-1有8个，分别为山泉方正产业园（2亿元）、小原机电（3500万美元）、中车集团7425厂（7亿元）、华设科技（4亿元）、法瑞德汽车（7亿元）、胜捷电机（3.5亿元）、江南风机（2亿元）、乔峰机械（3亿元）。
在装备制造业取得可喜发展成绩的同时，我们也看到其中存在的困难和问题，主要有：一是产业层次低，基本处于价值链的中低层，缺乏价值链高端企业和产业；二是技术水平低，劳动密集型产业居多，技术密集型产业偏少；三是规模效应比较差，缺乏年销售在几十亿甚至上百亿的龙头型、基地型的"小巨人"企业；四是企业科技创新能力差，少数企业特别是民企科技创新意识不强，主要依靠实用技术改造、机械设备更新等投入来发展，自我设计、研发、创新和引领市场意识和能力还亟待增强；五是产业外向度比较差，外资参与先进装备制造业发展的程度较低。