关键部位主要工序旁站制度
需旁站的关键部位、关键工序
附录2：《需旁站的关键部位、关键工序》
需旁站的关键部位、关键工序
《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)》所规定的房屋建筑工程的关键部位、关键工序:
1、基础工程方面包括：土方回填，混凝土灌注桩浇筑，地下连续墙、土钉墙、后浇带及其他结构混凝土、防水混凝土浇筑，卷材防水层细部构造处理，钢结构安装；
2、在主体结构工程方面包括：梁柱节点钢筋隐蔽过程，混凝土浇筑，预应力张拉，装配式结构安装，钢结构安装，网架结构安装，索膜安装。
3、需增加：
○1、节能工程中“对易产生热桥和热工缺陷部位的施工，以及墙体、屋面等保温工程隐蔽前的施工，专业监理工程师应当采取旁站形式实施监理。
”
○2、大型起重机械如“塔式起重机”等的安装、拆卸需监理人员旁站。
建设工程施工旁站规定
建设工程施工旁站规定第一条总则为了加强建设工程施工旁站的管理工作，确保工程质量，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律、法规，制定本规定。
第二条旁站定义旁站是指监理单位的监理人员在施工现场对建设工程关键部位或关键工序的施工过程进行的监督管理活动。
第三条旁站范围凡涉及建设工程结构安全的地基基础、主体结构和设备安装工程的关键部位和工序，均应实行旁站监理。
具体包括：（一）基础工程：桩基工程、沉井过程、水下混凝土浇筑、承载力检测、独立基础框架结构、基础土方回填；（二）结构工程：混凝土浇筑、施加预应力、施工缝处理、结构吊装；（三）钢结构工程：重要部位焊接、机械连接安装；（四）设备进场验收测试、单机无负荷试车、无负荷联动试车、试运转、设备安装验收、压力容器等；（五）隐蔽工程的隐蔽过程；（六）建筑材料的见证取样、送样；（七）新技术、新工艺、新材料、新设备试验。
第四条旁站职责监理单位应安排具备相应资格的监理人员进行旁站监理。
旁站监理人员的主要职责包括：（一）检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况；（二）在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况；（三）核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验；（四）做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。
第五条旁站安排监理单位在编制监理规划时，应当制定旁站监理方案，明确旁站监理的范围、内容、程序和旁站监理人员职责等。
旁站监理方案应当送建设单位和施工企业各一份，并抄送工程所在地的建设行政主管部门或其委托的工程质量监督机构。
第六条施工企业通知施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
项目监理机构应当安排旁站监理人员按照旁站监理方案进行监督。
工程质量旁站制度
工程质量旁站制度一、旁站目的：通过旁站监督，及时发现并纠正施工过程中可能出现的违规操作和质量问题，确保工程项目符合设计要求、规范标准和合同约定，提升整体工程质量。
二、旁站范围：1. 结构安全性的关键部位，如基础打桩、梁柱节点等；2. 影响使用功能的重要工序，如防水层施工、管道铺设等；3. 易发生质量问题的特殊过程，如混凝土浇筑、焊接作业等；4. 其他根据项目特点确定的关键环节。
三、旁站责任：1. 施工单位应制定详细的旁站计划，明确旁站的时间、地点、内容及旁站人员名单；2. 旁站人员应具备相应的专业知识和经验，能够准确判断施工质量和操作规范性；3. 旁站人员应认真填写旁站记录，对发现的问题及时指出并督促整改；4. 施工单位应对旁站人员的监督予以积极配合，并提供必要的工作条件。
四、旁站程序：1. 施工前，旁站人员应熟悉相关施工图纸和技术规范，了解旁站部位的具体要求；2. 施工时，旁站人员应全程监督关键工序的执行情况，确保施工按照规范进行；3. 施工后，旁站人员应检查完成的工程是否符合质量标准，并对旁站记录进行整理存档。
五、旁站记录：旁站记录是旁站制度的重要组成部分，应包括以下内容：1. 工程名称、施工单位、施工日期和时间；2. 旁站人员姓名、职务及监督的具体工序；3. 施工过程中观察到的主要操作和存在的问题；4. 对问题的处理情况和整改结果；5. 旁站人员的签字和施工单位负责人的确认签字。
六、旁站效果评估：1. 定期对旁站记录进行分析，评估旁站制度的执行情况和效果；2. 对于经常出现问题的工序或部位，应重新评估施工方案和质量控制措施；3. 鼓励旁站人员与施工单位之间的沟通协作，共同提升工程质量。
七、其他事项：1. 旁站制度应根据具体工程的特点和实际情况灵活调整；2. 对于特殊情况下无法实施旁站监督的工序，应提前说明理由并采取其他有效控制措施；3. 本旁站制度自发布之日起生效，由项目负责人负责解释。
旁站监理工作制度(5篇)
旁站监理工作制度一、旁站是指工程施工中在关键工序或关键部位施工过程中由监理人员在施工现场进行的监理活动。
一般情况下是间断的，视情况的需要应是连续的，也可以通过仪器设备辅助二、旁站检查的工作范围1、涉及结构安全、质量的重点施工部位，影响工程安全、质量的特殊过程和关键工序危险性较大的施工作业；2、新工艺、新技术、新设备的试验、首件样板以及重要施工过程；3、施工过程中出现严重安全、质量问题及安全、质量事故处理过程。
三、旁站人员的主要职责1、检查施工单位现在安全、质量管理人员到岗、特殊作业人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况；2、现场跟班监督关键部位、关键工序的施工方案的执行以及工程强制性标准执行情况；3、检查进场材料、购配件、设备和商品混凝土的质量验收报告、准用证等，按要求进行品质检测；4、做好旁站记录和监理日记，保存旁站监理原始记录。
四、旁站监理记录是总监理工程师或监理工程师依法行使签字权的重要依据，对于需要旁站的关键部位、关键工序施工，凡没有实施旁站或没有监理记录的监理工程师或总监理工程师不得在相应的文字上签字。
五、旁站监理作为安全质量控制的手段之一，必须与巡视、检验等方法综合六、旁站监理项目清单应连同监理实施细则交底工作一并进行。
七、旁站监理人员必须按照旁站记录中相关内容如实填写，不得漏项，发现问题及时处理提出整改、消项、闭合有追溯性。
八、在工程竣工验收后，监理旁站记录应当存档备案。
旁站监理工作制度（2）是指在项目施工阶段，由监理工程师通过实地巡查和检验，对施工单位的施工质量、进度、合规性等进行监督、检测和评估的工作规定和程序。
下面是一份旁站监理工作制度的范例：1. 旁站监理工作的目的：确保施工过程中的质量、安全、进度和合规性，以保证项目的顺利进行和高质量的交付。
2. 工作内容：a.负责进行现场巡查，对施工过程中的质量、安全和进度进行检查，并提出相关意见和建议；b.检查施工单位是否遵守相关法律法规和规范要求，确保施工过程的合规性；c.对施工单位所使用的材料、设备等进行抽样检测，确保其质量符合要求；d.监督施工单位按照合同要求履行相应的责任和义务；e.协助解决施工过程中的问题和争议。
7工程关键部位工序旁站制度
7工程关键部位工序旁站制度工程关键部位指的是在一个工程项目中对于整个工程质量、进度、安全等方面具有重要影响的部位。
这些关键部位往往需要特别关注和重视，采取一系列的措施来确保其质量和安全。
而工序旁站制度是指在施工过程中，对于关键工序进行现场检查和指导的制度。
在这篇文章中，我们将讨论7个常见的工程关键部位，并探讨工序旁站制度的重要性。
1.地基基础地基基础是一个工程项目的基础，它直接影响到整个工程的安全和稳定性。
在地基基础工程中，需要关注地质勘察、基坑开挖、土方运输和填充等环节，以确保地基的承载能力和稳定性。
2.结构钢结构钢是支撑整个建筑物的重要材料，它的质量和安全性对于整个工程的稳定性和耐久性至关重要。
在结构钢工程中，需要关注材料的选择和质量检验、焊接工艺和焊缝质量、防腐蚀措施等方面。
3.预应力混凝土预应力混凝土是一种能够提高混凝土结构承载能力和耐久性的施工技术。
在预应力混凝土工程中，需要关注预应力筋的锚固和张拉过程、混凝土浇筑和养护、结构的监控和检测等方面，以确保预应力混凝土的质量和安全性。
4.施工起重机械施工起重机械是工程项目中用于起吊、运输和安装重物的重要设备。
在起重机械工程中，需要关注设备的选择和检验、操作人员的培训和资质、起重过程的监控和安全措施等方面，以确保起重机械的安全和稳定性。
5.电气设备电气设备是世界上最常用的设备之一，它们广泛应用于各个工程项目中。
在电气设备工程中，需要关注设备的选型和质量检验、电缆敷设和接线、设备的接地和绝缘等方面，以确保电气设备的正常运行和安全性。
6.暖通空调暖通空调系统是用于调节室内温度、湿度和空气质量的重要设备。
在暖通空调工程中，需要关注设备的选型和性能检验、管道和风管的敷设和连接、设备的调试和运行等方面，以确保暖通空调系统的正常运行和舒适性。
7.工程管理工程管理是一个工程项目成功完成的关键。
在工程管理中，需要关注项目计划的编制和执行、施工队伍的管理和组织、材料和设备的采购和配送、质量和安全的监控等方面，以确保工程项目的顺利进行。
重要工序旁站制度
重要工序旁站制度为了保证工程质量和施工安全，本制度旨在加强对重要工序的现场旁站监督。
根据工程重要部位、重要工序的不同特点和影响程度，分为关键工序、特殊工序（过程）和一般工序。
关键工序是指存在重要危险源，或技术极其复杂、质量要求极高的工序；特殊工序（过程）是指事后不易或不能经济地进行工程质量验证，或存在一般危险源的工序；一般工序是指上述规定以外的其他工序，工程质量一般在过程结束后验证。
在工程开工前，项目部安全质量部门在项目经理和项目总工领导下建立旁站体系，制订旁站计划，并填写重要工序旁站计划表。
工程项目的所有重要部位、重要工序必须全部得到监控和验收。
旁站计划中要明确不同施工工序及其旁站人员。
工程施工期间人员发生变化时，要及时修改旁站计划，调整旁站人员，并上报项目质量部。
旁站人员由项目部领导、各类技术人员和经过培训的企业员工组成。
关键工序由项目部领导旁站，特殊工序（过程）由项目部各类技术人员或经过培训的企业员工旁站，一般工序由项目部经过培训的企业员工旁站。
工程项目技术负责人应对旁站人员进行书面技术交底，必要时应对旁站人员进行培训考核。
施工调度人员应在施工前24小时通知计划旁站人员，旁站人员按照旁站计划及时实施旁站。
旁站人员的主要职责包括检查施工现场特殊工种人员持证上岗以及劳动力、施工机械、材料准备情况，监督施工中执行质量标准、技术规范、安全规程、设计文件及施工组织设计情况，特别是执行工程建设强制性标准的情况。
第三条要求检查进场材料、工程构配件、设备等的质量检验报告等，并在现场监督检验或委托第三方进行复验。
为确保工程质量，需要对这些材料和设备进行严格的质量检验。
第四条要求检查天气变化或施工现场周边是否会对工程质量和安全带来不利影响。
这是为了避免天气等外部因素对工程造成影响，确保施工质量和安全。
第五条要求做好重要工序旁站记录，并与技术交底书一并移交项目部资料员。
这些记录需要按关键、特殊、一般三个等级分类组卷，作为项目内部竣工资料，移交公司档案馆，以确保可追溯性。
旁站管理制度
旁站管理制度旁站管理制度11、旁站员必须有责任心,原则性强,业务能力胜任,能在施工过程中起指导施工,协调能力强,敢于说服作业人员做到安全施工的要求。
2、旁站员是施工过程中进行全程监督指导、协调的直接管理者,应对过程控制的全过程形成记录,记录要真实有效。
3、旁站员对本管区范围内的.高难点工程、关键工序、重点部位必须跟班作业,检查指导随时做好记录。
4、旁站员在施工现场发现重大安全隐患时,应立即报告,并积极采取有效措施,防止扩大,造成人员伤亡。
旁站管理制度21、旁站人接到项目经理或区域主管安排旁站任务后,提前熟悉旁站捣砼部位图纸,如梁板砼标号、厚度、预埋件位置,做好捣砼方量计划等。
2、提前进入捣砼砼部位进行检查,询知安排任务的主管模板、钢筋等分项工程是否已经验收合格,是否存在整改,存在整改的是否已整改完毕。
3、检查各相关工程呢班人员是否到位,督促好跟班电工安全接电、检查使用机具,督促好砼工事先清理好各构件垃圾及浇水润湿模板,采用布料机浇筑的检查布料支撑是否牢固符合安全使用要求。
4、检查泵管安装是否满足砼施工要求是否加固好是否存在安全隐患,对不符合要求的必须要求装管人员整改好。
5、搅拌站供料砼车进入施工现场后,与工地仓管员沟通检查供料砼标号是否与捣砼部位砼标号相符。
6、配合好质安组做好砼试件,对不符合捣砼坍落度要求的砼严禁随意加水,以免降低砼标号,影响砼质量,并及时向仓管员反映情况。
7、督促砼工按捣砼施工规范要求进行浇筑,特别注意平整度必须拉线找平,旁站人对其抽检;悬挑板、反梁、沉池等特殊部位应作为质量控制点,督促砼工采用二次反插捣砼方法杜绝蜂窝、烂根现象。
8、督促跟班铁工对踩乱钢筋重新绑扎成型,捣砼时跟着浇筑口调整好钢筋保护层,防止面筋下沉,保护层过大,特别挑板等悬挑构件。
对完成捣砼板梁在初凝前对墙柱钢筋及预埋钢筋调直,防止墙柱钢筋偏位。
9、督促跟班木工安装及调直好反水部位;对沉池吊顶木条必须在砼初凝前拆除,并用原砼水泥浆将吊顶木孔洞填实,以防漏水;对完成振捣砼的外梁旁必须两端吊直拉通线调直好,对捣砼前后支撑系统(包括梁板底支撑)进行检查,对出现变形的`部位要及时调整复位。
关键部位、重点工序旁站制度
关键部位、重点工序旁站制度1管理目标促使项目经理部进一步加强施工现场的质量管理工作,对施工全过程现场跟班监督，更好的控制关键工序、特殊工序的施工质量，保证工程质量总体水平。
2意义由于施工过程不规范行为容易引起的质量事故或者隐患，加强工程旁站，及时整改旁站监控中发现的各类质量问题，使关键工序、特殊工序工程施工质量管理更加程序化、规范化，确保工程施工质量目标的实现。
3依据(1)项目经理部界定的关键工序、特殊工序。
(2）项目经理部编制的办法和文件。
（3）与业主签订的合同、补充规定和文件、旁站施工部位的设计图纸、设计图交底及相关变更设计.（4）验收标准、施工技术指南、经批准的施工组织设计、施工方案、施工作业指导书、技术交底及其他现行规范、规程.(5)承包合同、质量管理办法和质量内控体系。
4职责(1）项目施工前，项目经理部工程部应对关键工序、特殊工序进行界定，并编制作业指导书及旁站计划,旁站计划包括旁站内容、人员分工、旁站记录表等。
（2)旁站人员结束旁站后,及时填写旁站记录，记录资料需在旁站结束后24小时内交项目经理部安质部，并每月汇总旁站资料电子扫描件文档上报子分公司安质部。
鼓励各单位建立使用电子网络系统，录入旁站信息。
（3)子分公司安质部将旁站记录按项目进行分类刻盘存档。
5内容及标准、方法及要求(1）旁站的范围和部位一般为项目经理部界定的关键工序、特殊工序,包括以下几个方面：①房屋建筑工程土方回填，混凝土灌注桩浇筑,地下连续墙，卷材防水层细部构造处理，钢结构安装;在主体结构工程方面包括：梁柱节点钢筋隐蔽过程，混凝土浇筑，预应力张拉，装配式结构安装，钢结构安装，网架结构安装,索膜安装。
②铁路工程a.土石方及路基工程路基：地基土换填、排水砂井、粉喷桩、CFG桩、塑料排水板的主要施工过程.过渡段填筑。
重力式挡墙基坑地基承载力试验.b.混凝土和钢筋混凝土工程混凝土工程：重要结构、重要部位混凝土灌筑.预应力混凝土工程：施加预应力过程。
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关键部位主要工序旁站制度
关键部位、主要工序旁站制度
一、编制目的
为了进一步加强我项目对工程质量管理工作,更好的控制工程质量，保证工程质量总体水平，使该工程施工质量更加程序化、规范化，确保工程施工质量目标和项目经理部各项目标实现。
依据公司【工程项目精细化管理手册】及项目部质量管理办法、质量内控体系、质量管理目标，结合本工程特点特编制本工程旁站监控制度。
二、编制依据
1.中铁三局集团有限公司《工程项目精细化管理手册》，
《项目质量管理制度》。
2.企业标准化手册
3.国家现行法规、标准、规范、建筑工程施工质量检测
与验收手册、施工手册、工程标准。
三、适用范围
本制度仅针对国道303线别锡项目。
四、重要工序旁站制度要求
结合工程特点加强对土方回填、砼灌注桩浇灌、梁柱节点钢筋隐蔽过程砼浇筑、施工缝处理、结构吊装、新技术、新工艺、新材料、
新设备试验过程。
重要工序施工现场旁站，从而保证工程的质量。
1.工程开工前，项目安质部部长在项目经理和项目总工
领导下建立旁站体系。
制定旁站计划，填写重要工序旁站计
划表，工程项目的所有重要部位，重要工序必须全部得到过
程监控，实施旁站，旁站计划中应明确不同施工工序及其旁
站人员。
工程施工期间人员发生变化时要及时修改旁站计划，
调整旁站人员。
2．旁站人员依据监控项目的不同由项目领导专职质检员和栋号长组成。
（1）关键工序：由项目领导、专职质检员旁站。
（2）特殊工序：由专职质检员和工区长旁站。
（3）一般工序：由专职质检员和工区长旁站。
3.旁站人员的主要职责
（1）检查施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足施工工序要求，施工质量是否达到相关要求，劳动力、施工机械、材
料准备情况。
（2）检查关键部位，关键工序的施工方案，质量标准、技术、规范、设计文件及施工组织设计执行情况。
（3）检查进场材料，构配件和设备的出厂合格证及检验报告。
注
意天气的变化或施工现场周边是否给工程质量带来不利影
响，做好重要工序旁站记录。
（4）及时发现和处理旁站监控过程中出现的质量问题，发现劳务队有违反工程建设强制标准行为的，有权责令劳务队伍立即
整改。
发现其施工活动已经或可能危及工程质量的及时向项
目部汇报，有项目部总工下达局部暂停施工指令或采取其他
应急措施。
4.项目安质部应对旁站情况进行检查，定期评价、旁站
保证运行情况，发现情况及时解决。
质量问题应上报项目总
工或项目经理，确保旁站体系有效运行。
5.安质部对旁站制度制定奖罚标准，对发现或者防止重
大险情发生的旁站人员，应及时给予奖励。
同时对旁站人员
违反或者阻碍本制度实施的应予以处罚。
五、旁站的范围和部位
5.1、下列工程部位或工序必须实现旁站监控
（1）基坑开挖、软弱地基处理（清淤换填等）。
基坑护坡防护施工。
（2）主体工程：钢筋主筋的连接，预埋件安装，高支模砼浇筑、砼养护。
（3）新技术、新工艺、新材料、新设备工艺等试验过程。
（4）质检站、业主、监理、本公司、项目经理部及项目部其它检查发现要求整改的其它项目。
5.2、旁站人员的安排
在项目部总工程师的指导下，有相关业务部门领导具体负责，旁站人员的安排，主要由技术、质检及实验人员进行旁站。
拌合点拌合物拌合时以及砼浇筑时必须有实验人员旁站。
5.3、旁站人员的主要工作内容
①检查施工人员的操作技术水平，操作条件是否满足施工工艺需求，施工质量能否满足规范要求。
特殊工种人员持证上岗，以及施工机械才来准备情况。
②现场跟班监督上述确定的本工程的关键工序施工情况，工程建设强制性标准的执行情况，是否按照已批准的施组文件、技术交底、补充设计规定、验标及业主特殊要求进行施工。
③检查进场材料，构配件和设备的质量报告等。
根据规定通知实验人员现场抽检进行检验，检查实验材料是否符合设计要求。
做好旁站监控记录、工程施工日志及质量内控运行记录，并按验标要求合理记录。
及时发现和处理旁站监控过程中出现的质量问题，发现施工队有违反强制标准行为的，有权责令其立即停止施工。
旁站记录未经旁站人员签字的，不的进行下道工序的施工。
5.4、本工程监控检查的主要依据
①本业主实行的合同，补充规定和文件旁站施工部位的施工。
图纸会审记录及相关变更设计。
②验收标准，施工技术指南，经批准的的施工组织设计，施工方案，施工作业指导书，技术交底及其它现行规范规程。
③生产经营承包合同，质量管理办法和质量内控制度。
④监理实施细则，项目部下发的办法及文件。
六、旁站监控的程序和方式
设立和完善旁站监督制度和旁站监控网络制度。
对需旁站部位和工序做好人员的安排，并督促旁站监控人员实施旁站，同时对旁站落实情况实施巡查，并将旁站记录纳入月度和季度考核。
并应定期和不定期对旁站监控情况进行检查和指导。
旁站监控应按下列程序进行：
①落实旁站监控人员，对旁站人员和控制落实进行技术交底，配
置检查器具，照明工具及劳保用品。
②检查施工操作人员配置情况，施工概况、材料准备情况及上级
工序质量检查记录签认情况。
③配置人员按本制度第五条内容实施旁站监控工作并做好旁站
监控记录。
④旁站监控过程中发现施工质量和隐患以及违章操作时，按本办
法第五条进行制止并整改。
⑤旁站接受后，旁站人员在旁站记录上签字。
⑥对旁站记录合理归档。
旁站人员实施旁站是应及时准确的记录旁站监控内容，劳务队应在旁站记录上签字确认。
旁站监控记录的内容应包
括：部位和工序名称、浇筑时间、工作完成情况、气候、主
要施工内容、现场施工负责人或劳务队班组长过程表现或存
在的问题及处理过程。
旁站监控必须全过程现场监控
六、监督管理
项目部应制定相关的旁站监督管理机制，并对旁站工作进行严格的监督管理，对旁站监督工作进行检查，对违反规定的行为视情节情况进行适当处理。
项目部各主管部门对在旁站施工过程中发现的涉及工程质量、安全的重大问题，应责成有关各方及时处理。
对劳务队妨碍旁站工作正常开展的行为，应及时予以制止或纠正。
项目部管理人员或旁站人员对不具备施工条件的部位或工序，不得明示或暗示劳务队施工。
七、处罚
1）项目部管理人员或旁站人员违反规定，有下列行为的应责令
整改。
①对不具备施工条件的部位或工序，对明示或暗示允许劳务队施
工的。
②明示或暗示施工队偷工减料或使用不合格材料。
③未按本办法实施旁站的。
④滥用职权或与施工队串通，降低工程质量，且弄虚作假的。
⑤在旁站过程中发现危及工程质量和安全的行为不予以制止或
制止无效未向上级主管领导报告的。
⑥旁站不到位或旁站时擅自离开工作岗位的。
2）对劳务队违反本办法有下列行为的责令整改
①拒绝接受旁站人员监督管理的。
②不服从整改的。
③在旁站记录上拒绝签字的。
④威胁旁站人员或项目管理人员的。
中国中铁股份有限公司
国道303线别锡公路项目管理一分部
2015年9月关键部位和主要工序旁站记录表。