工程管理建设制度题库
建筑工程管理试题+答案
建筑工程管理试题+答案一、单选题（共70题，每题1分，共70分）1、发包人对工程质量有异议，拒绝办理竣工结算，但该工程已实际投入使用。
其质量争议的解决办法是( )。
A、按工程保修合同进行B、就争议部分根据有资质的鉴定机构的检测结果确定解决方案C、采取诉讼的方式解决D、按工程质量监督机构的处理决定执行后办理竣工结算正确答案：A2、根据《建设工程项目管理规范》( )，施工项目经理在项目管理实施规划编制中的职责是( )。
A、主持编制B、协助编制C、批准实施D、参与编制正确答案：A3、编制施工组织总设计涉及下列工作：①施工总平面图设计；②拟定施工方案；③编制施工总进度计划；④编制资源需求计划；⑤计算主要工种的工程量。
正确的编制程序是( )。
A、①一⑤一②一③一④B、①一②一③一④一⑤C、⑤一②一③一④一①D、⑤一①一②一③一④正确答案：C4、某工程由于图纸、规范等准备不全，招标方仅能制定一个估算指标，则在招标时宜采用成本加酬金合同形式中的( )。
A、成本价固定比例费用合同B、成本加奖金合同C、最大成本加费用合同D、成本加固定费用合同正确答案：B5、根据《建设工程质量管理条例》，工程项目主要分部工程在政府监督机构监督验收合格后，建设单位应将质量验收证明文件报送工程质量监督机构备案的时限是( )。
A、3B、7C、14D、5正确答案：A6、施工企业安全检查制度中，安全检查的重点是检査“三违”和( )。
A、现场人员的安全教育制度B、专项施工方案专家论证制度C、安全责任制D、施工起重机械的使用登记制度正确答案：C7、关于施工合同索赔的说法，正确的是( )A、承包人提出索赔要求时，业主可以进行追加处罚B、承包人可以直接向业主提出索赔要求C、承包人接受竣工付款证书后，仍有权提出在证书颁发前发生的任何索赔D、业主必须通过监理单位向承包人提出索赔要求正确答案：B8、根据《建设工程工程量清单计价规范》CGB5050,2013)，对于任一招标工程量清单项目，如果因业主方变更的原因导致工程量偏差，则调整原则为( )。
工程制度考试题
工程制度考试题1. 下列哪项不是工程制度的基本要素？A. 规章制度B. 人员管理C. 资金管理D. 安全生产2. 在工程项目管理中，执行力强的团队应具备以下哪种特点？A. 高效沟通B. 创新能力C. 专业技能D. 懂得分享3. 下列哪项不是工程制度建设中常见的问题？A. 制度规范不清晰B. 员工不重视制度执行C. 制度培训不到位D. 制度制定过于复杂4. 工程项目管理中，下列哪项是有效提高团队执行力的方法？A. 善于激励员工B. 严格惩罚制度C. 忽视员工的需求D. 要求员工独立完成任务5. 在工程项目管理中，项目经理的责任主要包括以下哪些方面？A. 安全生产B. 质量控制C. 资金管理D. 人员培训二、填空题1. 工程项目管理中，制定明确的_________对于确保项目的顺利进行至关重要。
2. 执行力强的团队必须具备高效的_________和团结的_________。
3. 工程制度建设中常见的问题包括制度规范不_________、员工不重视制度_________、制度培训不到_________等。
4. 为了提高团队执行力，项目经理应该善于_________员工，建立良好的_________关系。
三、简答题1. 工程制度的重要性及作用是什么？请详细说明。
2. 项目经理在团队执行力提升中所扮演的角色是什么？举例说明。
3. 如何建立一个高效执行力的团队？请列举出具体措施和方法。
4. 为什么说工程项目管理是一个包含多方面要素的综合性工作？请从项目管理的各个方面进行分析。
四、问答题1. 举例说明制定规章制度对于工程项目管理的重要性。
2. 项目经理如何通过有效的沟通和团队管理来提高团队的执行力？请阐述具体做法。
3. 列举出工程项目管理中容易出现的问题及解决方案。
4. 你认为工程项目管理中最大的挑战是什么？你会如何应对？以上是本次工程制度考试题，希會能对你的学习有所帮助。
祝你考试顺利！。
建设工程题库试题及答案
建设工程题库试题及答案一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 建设工程项目管理的核心任务是（）。
A. 进度控制B. 成本控制C. 质量控制D. 安全控制答案：B2. 根据《建筑法》，建筑工程开工前，建设单位应当向（）申请领取施工许可证。
A. 建设行政主管部门B. 环保部门C. 消防部门D. 公安部门答案：A3. 以下哪项不是建设工程项目管理的职能？（）A. 计划B. 组织C. 协调D. 预测答案：D4. 建设工程项目风险管理的主要目的是（）。
A. 风险转移B. 风险规避C. 风险识别D. 风险控制答案：D5. 建设工程项目合同管理的核心是（）。
A. 合同谈判B. 合同履行C. 合同变更D. 合同结算答案：B6. 建设工程项目成本控制的基本原则是（）。
A. 节约原则B. 效率原则C. 公平原则D. 合理原则答案：A7. 建设工程项目进度控制的主要方法包括（）。
A. 网络计划技术B. 甘特图C. 里程碑计划D. 所有选项答案：D8. 建设工程项目质量管理的基本原则是（）。
A. 预防为主B. 质量第一C. 全员参与D. 持续改进答案：A9. 建设工程项目信息管理的主要目的是（）。
A. 提高工作效率B. 减少工作量C. 提高信息准确性D. 降低成本答案：A10. 建设工程项目人力资源管理的核心是（）。
A. 人员选拔B. 人员培训C. 人员激励D. 人员评价答案：C二、多项选择题（每题2分，共10分）1. 建设工程项目管理的主要内容有（）。
A. 进度管理B. 成本管理C. 质量管理D. 人力资源管理E. 风险管理答案：ABCDE2. 建设工程项目合同管理包括（）。
A. 合同谈判B. 合同签订C. 合同履行D. 合同变更E. 合同结算答案：ABCDE3. 建设工程项目风险管理的方法有（）。
A. 风险识别B. 风险评估C. 风险控制D. 风险转移E. 风险规避答案：ABCDE4. 建设工程项目质量管理的方法有（）。
建设工程施工管理真题及答案详解
建设工程施工管理真题及答案详解一、单选题1.建设工程施工管理的基本任务是（） A. 实现规划目标 B. 提高经济效益 C. 加强安全防范 D. 强化监督管理答案：A. 实现规划目标分析：建设工程施工管理的基本任务是确保施工过程按照规划目标有序进行，实现规划目标是建设工程成功的关键所在。
2.建设工程施工活动中，施工现场应设立的标志牌有（）种类。
A. 2 B.3 C.4 D. 5答案：C. 4分析：施工现场应设置安全标志牌、禁止标志牌、警告标志牌以及指示标志牌，共四种种类的标志牌。
二、填空题1.建设工程施工管理中质量管理的基本原则有（）个。
答案：3分析：建设工程施工管理中，质量管理的基本原则包括质量第一、全员质量管理、持续改进，共计三个原则。
2.施工现场安全检查的主要内容包括（）、（）等方面。
答案：作业环境、施工设备分析：施工现场安全检查的主要内容包括对作业环境和施工设备是否符合安全标准进行检查。
三、判断题1.建设工程施工管理中，安全生产责任制属于一种行政管理制度。
答案：对分析：安全生产责任制是建设工程施工管理中的重要组成部分，旨在规范施工过程中的安全生产责任，属于一种行政管理制度。
2.施工单位应当加强对施工人员的安全教育和培训，提高员工的安全生产意识。
答案：对分析：施工单位应当重视对施工人员的安全教育和培训，以提高员工的安全生产意识，确保施工过程中的安全性。
总结建设工程施工管理是建设工程中至关重要的环节，合理的施工管理能有效保障工程质量、安全和进度。
在实际工作中，建设工程施工管理人员需要具备广泛的知识和技能，能够熟练掌握管理方法和规范，从而有效应对各种施工过程中出现的挑战和问题。
只有不断提升施工管理水平，才能推动建设工程领域的发展与进步。
工程部管理规章制度试题
工程部管理规章制度试题一、选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不是工程部的主要职责？A. 确保工程项目的顺利进行B. 预防火警，保证酒店和客人的财产安全C. 负责工程项目的预算和成本控制D. 协调与施工单位的关系2. 工程部员工上岗时，以下哪项是必须遵守的？A. 配戴工作名牌B. 穿便装C. 携带手机D. 佩戴安全帽3. 以下哪个不是工程部员工的岗位职责？A. 负责工程项目的施工管理B. 负责酒店工程及其设备设施的正常运转的督导和管理C. 参与工程项目的招投标工作D. 负责工程项目的质量控制4. 以下哪个不是工程部员工的工作要求？A. 按规定的程序进行各项工作B. 允许在工作区吸烟C. 服从紧急工程或紧急事故的临时调遣D. 填写工作日报表5. 以下哪个不是工程部员工的考核标准？A. 工程项目的进度B. 工程项目的质量C. 工程项目的成本D. 员工的工作服二、填空题（每题5分，共25分）6. 工程部员工上下班应走________通道，遵守打卡制度。
7. 工程部员工在岗时，严禁________、看报，干私事。
8. 施工单位承建工程，必须按照有关规定编制________，报工程部、监理、甲方代表及相关部门审查批准后执行。
9. 工程项目开工前必须进行________和施工图会审，由工程部负责组织使用部门、设计院、监理单位、施工单位及相关部门，召开设计交底和施工图会审会议。
10. 每位员工必须遵守酒店的________。
三、简答题（每题10分，共30分）11. 请简述工程部员工的岗位职责。
12. 请简述工程部员工的工作要求。
13. 请简述工程部员工的考核标准。
四、案例分析题（25分）14. 某工程项目在施工过程中，施工单位未经批准擅自开工，导致工程进度延误。
请根据工程部管理规章制度，回答以下问题：a. 施工单位的行为是否符合规定？（5分）b. 工程部应如何处理此事件？（10分）c. 今后如何防止类似事件的发生？（10分）五、论述题（20分）15. 请结合工程部管理规章制度，论述工程部在工程项目管理中的作用和重要性。
建设工程施工管理题目(3篇)
第1篇一、单选题1. 下列哪项不属于建设工程施工管理的范围？（）A. 施工组织设计B. 施工进度管理C. 施工质量管理D. 施工合同管理答案：D2. 在施工过程中，施工质量管理的首要环节是（）。
A. 质量策划B. 质量控制C. 质量检验D. 质量保证答案：A3. 施工进度计划的主要目的是（）。
A. 确保施工质量B. 控制施工成本C. 确保施工进度D. 提高施工效率答案：C4. 施工合同履行过程中，以下哪项不属于监理单位的职责？（）A. 审查施工组织设计B. 监督施工进度C. 审核工程款支付D. 审批工程变更答案：A5. 下列哪项不属于施工安全管理的内容？（）A. 安全生产责任制B. 安全教育培训C. 施工现场安全管理D. 工程保险答案：D二、多选题1. 施工进度计划编制的主要依据有（）。
A. 工程量清单B. 施工图纸C. 施工组织设计D. 施工合同答案：ABCD2. 施工质量管理的基本原则有（）。
A. 以人为核心B. 预防为主C. 系统管理D. 持续改进答案：ABCD3. 施工合同履行过程中，监理单位的职责包括（）。
A. 审查施工组织设计B. 监督施工进度C. 审核工程款支付D. 审批工程变更答案：ABCD4. 施工安全管理的主要内容包括（）。
A. 安全生产责任制B. 安全教育培训C. 施工现场安全管理D. 工程保险答案：ABCD5. 施工成本管理的措施包括（）。
A. 组织措施B. 技术措施C. 经济措施D. 合同措施答案：ABCD三、判断题1. 施工进度计划编制过程中，应充分考虑施工组织设计的影响。
（）答案：√2. 施工质量管理过程中，质量控制点的设置应根据施工质量的关键环节进行。
（）答案：√3. 施工合同履行过程中，监理单位有权要求承包单位暂停施工。
（）答案：√4. 施工安全管理过程中，安全生产责任制是核心。
（）答案：√5. 施工成本管理过程中，经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。
（）答案：√四、简答题1. 简述施工进度计划编制的原则。
第一章建设工程质量管理制度和责任体系题库4-0-8
第一章建设工程质量管理制度和责任体系题库4-0-8问题：[单选]建设工程质量的特点是由（）的特点决定的。
A.建设规模和建设生产B.建设工程和建设规模C.建设工程本身和建设生产D.建设工程本身和建设规模建设工程质量的特点是由建设工程本身和建设生产的特点决定的。
问题：[单选]下列有关建设单位应当承担的质量责任描述错误的是（）。
A.不得肢解发包B.不得任意压缩合理工期C.不得明示或暗示参建单位违反强制标准作业D.督促承包人对施工设计文件进行审查建设单位应当负责办理有关施工图设计文件审查、工程施工和工程质量监督手续，施工设计文件审查不应由施工单位完成。
问题：[单选]工程竣工后，（）应当组织设计、施工、监理等单位进行施工验收。
A.政府部门B.质量监督部门C.总承包单位D.业主工程项目竣工后，建设单位应及时组织设计、施工、工程监理等有关单位进行施工验收。
(天津11选5 )问题：[单选]一般而言，设计单位在设计工作中，不可以注明选用材料、构配件和设备的（）。
A.规格B.型号C.性能D.供应商设计单位不得指定生产厂、供应商，除有特殊要求的建筑材料、专用设备、工艺生产线外。
问题：[单选]下列不属于施工单位的质量责任的是（）。
A.转包工程B.建立健全质量管理体系C.落实质量责任制D.确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人施工单位不得转包或者违法分包。
问题：[单选]实行总分包的工程，总包单位应当对分单位引起的质量问题承担（）。
A.全部责任B.连带责任C.主要责任D.实际责任实行总分包的，总包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任。
问题：[单选]在工程建设中自始至终把坚持“（）”作为对工程质量控制的基本原则。
A.质量第一B.以人为核心C.预防为主D.科学的道德规范在工程建设中自始至终把坚持“质量第一”作为对工程质量控制的基本原则。
问题：[单选]下列不属于政府的工程质量监督管理的特点的是（）。
A.权威性B.强制性C.综合性D.协同性政府的工程质量监督管理具有权威性、强制性、综合性的特点。
建设工程质量管理条列题库
中华人民共和国建设工程质量管理条例题库一、选择题（多选题，答案至少2个）共7题1.制定建设工程质量管理条例的目的（ＡＢＣ）A.加强对建设工程质量的管理B.保证建设工程质量C.保护人民生命和财产安全D.协调参建单位利益(参考本法第一条)2.建设工程质量管理条例所称建设工程，是指（ＡＢＣＤ）A.土木工程B.建筑工程C.线路管道和设备安装工程D.装修工程(参考本法第二条)3.以下哪些单位应对建设工程质量负责（ＡＢＣ）A.建设单位B.勘察设计单位C.施工及监理单位D.县级以上人民政府建设行政主管部门(参考本法第三条)4.下列建设工程必须实行监理的有（ＡＢＣＤ）A.国家重点建设工程B.大中型公用事业工程C.成片开发建设的住宅小区工程D.利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程(参考本法第十二条)5.建设单位收到建设工程竣工报告后，应当组织哪些单位进行竣工验收（ＡＢＣ）A.设计单位B.施工单位C.工程监理单位D.调试单位(参考本法第十六条)6. 建设单位必须向下列哪些单位提供与建设工程有关的原始资料。
原始资料必须真实、准确、齐全(A B)A.勘察设计单位B.施工及工程监理单位C.调试单位D.运行单位(参考本法第九条)7.下列哪些条件是建设工程竣工验收应当具备的（ＡＢＣＤ）A.完成建设工程设计和合同约定的各项内容B.有完整的技术档案和施工管理资料C.有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告D.有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件(参考本法第十六条)8. 按照合同约定，由建设单位采购建筑材料、建筑构配件和设备的，建设单位应当保证建筑材料、建筑构配件和设备符合（A B）A. 设计文件要求B. 合同要求C. 建设单位要求D.业主要求二、判断题共10题1.凡在中华人民共和国境内从事建设工程的新建、扩建、改建等有关活动及实施对建设工程质量监督管理的，必须遵守本条例。
（正确）(参考本法第二条)2.从事建设工程活动，必须严格执行基本建设程序，坚持先勘察、后设计、再施工的原则。
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工程管理建设制度题库（一）选择题：1、新项目在总规非正式批复一周内、开工前，由综合计划部牵头，地区公司董事长（或主持工作一把手）主持召开项目开发建设综合策划方案审查会，会议召开三天内由（）负责将方案报管理及监察中心备案。
CA.工程技术部B.开发部C.综合计划部D.营销部2、工程部必须在新项目规划方案下发后（）内沿小区道路外3米围蔽独立的中心园林、售楼部及销售环境施工区域，避免交叉施工。
BA.3天B.7天C.10天D.15天3、在每期工程开工前，（）须组织召开一次由工程技术部、管理及监察部、全体监理人员以及施工单位管理人员参加的工程建设专题会。
CA.董事长B.主管工程领导C.工程部经理D.计划部经理4、地区公司行政人事部和集团信息化中心必须在工地开工前（）安装好视频监控系统，对工程施工过程进行监控。
BA.一天B.两天C.三天D.四天5、利用视频监控系统的工作中，要求监理工程师在视频监控区域留下影像记录每天不少于两次，分别是（）；项目经理每天不少于两次，工程部经理每天不少于一次，时点不限。
AA .9:00-11:00、15：00-17:00B .8:00-10:00、14：00-16:00C.10:00-12:00、15：00-17:00 C. 9:00-11:00、14：00-16:006、每期地下室、主体工程施工图在各自开工前（）天下发，公建装修、住宅装修图纸在开工前90天下发。
BA.15B.30C.45D.607、各楼栋动工前（）须委托规划局认可的测绘部门进行放线，工程至正负零前完成验线。
DA.工程部B.计划部C.技术部D.开发部8、首期工程动工后（）天内，由主管工程、开发领导共同组织开发部、工程部、总工室、预决算部、招投标部等召开专题会议，讨论并制订水、电、气、暖等配套工程的报建方案。
CA.30B.60C.90D.1209、首期开盘前施工阶段，由（）组织各施工单位（尤其是土方、主体、园林、园建、钢结构、装修等单位）分区域制定工作面移交方案。
DA.开发部B. 技术部C.计划部D.工程部10、地区公司在开盘60天前，由（）组织总工室、开发部、工程部、预决算部、营销部、合同管理部、物业公司及相关主管领导召开开盘前工作协调会。
CA.董事长B.主管工程领导C.主管营销领导D.主管开发领导11、报建阶段（）必须确保环评、规划等手续合法、齐全，依照政府规定做好前期公示及我司的维权取证工作。
如有后期图纸变更与原报建图不一致的，开发部应及时到规划局办理变更手续。
AA.开发部B. 技术部 C .计划部 D.工程部12、总工室每半年至少组织一次对在建、在售项目公建配套和设备用房的一致性检查，检查内容包括实际建设情况与图纸是否一致，地区公司是否按上述要求执行。
未按此执行的，给予相关责任人（）以上处分。
工程技术部考核。
CA.扣罚50%综合奖金B.扣罚100%综合奖金C.降一级工资D.降三级工资13、每期楼宇发售（）天前，工程部须完成销售环境的围蔽，及销售方案中要求的售楼部、样板房、会所、商业街、销售电梯、销售区域周边园林、室内外配套等。
CA.7天B.10天C.15天D.30天14、每年年后复工、五一、十一，（）组织对销售环境进行专项检查，地区公司对存在的问题必须及时整改。
否则，给予相关责任人及责任领导问责、降薪、降职的处分。
BA.营销中心B.管理及监察中心C.物业中心D.工程部15、每期工程各类户型三层楼面结构完成后（）内，工程部应组织完成第三层中各户型的砖砌体，在墙地面上以色笔标出所有预留预埋件和设备布置示意（开关、插座、强弱电箱、预留电线管、预埋水管、门洞尺寸等）。
BA.三十天B.五十天C.七十天D.九十天16、每期工程第三层砖砌体完成后（）内，总工室牵头组织工程技术部、工程部、营销部、物业公司等各部门及施工单位进行综合会验。
否则，扣罚总工室主任500元。
AA.两天B.三天C.五天D.七天17、合同交楼10个月前（不含冬歇期），地区公司工程部组织工程技术部、主体单位、装修单位、管理及监察部、物业公司等成立联合验收小组在工作面移交验收前，工程部须将验收通知通过（）发工程技术部、物业公司、管理及监察部，并抄送至主管工程领导（或三线项目总经理）。
CA.短信B.口头C.EMS系统D.KK18、装修工作面移交验收完成后48小时内由工程部经理主管工程领导（或三线项目总经理）主持召开专题会议制定整改计划，限期主体单位（）内全部整改完成；会后24小时内由招投标部负责将验收表内容送达主体单位及其高层。
BA.半个月B.一个月C.两个月D.三个月19、关于工作面验收、整改与移交，体施工单位须成立专职整改小组，人数按每10户不少于1人，总人数不少于（）配置。
BA.5人 B 10人 C.15人 D.20人20、工程部根据各栋工作面移交验收及整改情况，提出《批量装修进场申请单》，经地区（）签署意见后,报主管工程领导（或三线项目总经理）审批，审批通过后方可开始批量装修施工。
DA.工程部经理B.物业维保修队长C.物业董事长D.物业分管维保修副总21、地区公司工程技术部（）组织对各项目的安全文明施工进行检查并形成检查记录，对存在重大安全隐患的，经地区公司董事长（或主持工作一把手）审批后给予相关责任人及责任领导问责、降薪、降职的处分。
BA.每半月B.每月C.每季度D.每半年22、智能化控制中心及系统、消防控制中心、水泵房、配电室、换热站、化粪池、垃圾处理站等配套设施及物业用房与交楼楼栋同步开工，最晚于交楼前（）移交物业。
CA.10天B.半个月C.1个月D.2个月23、各项目开发建设计划，每年1月、7月由管理及监察中心组织集团各中心及地区公司共同制定，地区公司须严格实施，不得提前两个月以上开工或扩大开工范围,确需提前开工或扩大范围的，须报（）审批后实施。
AA.集团直管副总裁B.集团分管领导C.集团董事局领导D.集团董事局主席24、地区公司招投标部牵头组织工程部、技术部、预决算部、合同管理部等部门每半年对单位库中的单位进行评估，淘汰（），并启动征召流程增补新单位。
BA.5%-10%B.10%-20%C.20%-30%D.30%-40%25、工程签证ERP系统办理流程：施工单位报送签证→工程部在施工单位送达（）小时内审批完成→工程技术部（）小时内签署完意见→地区公司主管工程领导（或项目总经理）（）小时内审批完意见→盖章→返回施工单位。
DA.24 24 48B.48 24 24C.48 48 48D.48 24 4826、签证工程内容施工过程中，工程部工程师须使用验收终端系统对实体施工及完成情况进行检查、验收，并拍照、上传。
未按要求执行的，每发现一次扣罚责任人（）元。
CA.20B.30C.50D.10027、涉及转扣内容的签证单办理后，工程部必须在（）内发函（附上该签证单的复印件）送达至被转扣单位并签收，如其拒不签收，工程部则采用特快专递邮寄给该单位，在邮寄单上填写函件具体的内容，并将回执存档。
CA.12小时B.24小时C.48小时D.72小时28、预决算部在收齐进度款申报资料后，（）内（不含对数时间）必须审核完毕并填报《申请使用资金审批表》送至合同管理部，合同管理部3小时内审核完毕后交财务部。
CA.12小时B.24小时C.48小时D.72小时29、各施工单位当月质量整改情况与进度款审批挂钩，重大问题须100%整改、一般问题整改率须达80%，否则当月进度款根据合同计算后再乘以0.6至0.9的质量整改系数，该系数由（）决定。
质量整改完成后可支付被扣部分进度款。
AA.工程部经理B.主管工程领导C.地区公司董事长D.集团直管副总裁30、工程部在主体工程竣工验收（综合验收）后（）内、其他专业工程竣工验收后三个月内将工程结算资料提交预决算部，未按时提交的，每次扣罚工程部经理500元。
BA.三个月B.四个月C.五个月D.六个月31、勘察、桩基础、混凝土浇筑施工过程中，监理工程师必须旁站监理，并现场做好旁站记录；项目经理每天检查不少于（），工程部经理每天检查不少于（），工程技术部每周抽查不少于（）。
AA两次一次两次 B一次一次两次C两次两次两次 D两次一次一次32、工程技术部、管理及监察部必须通过视频监控或现场查看的方式对每个项目勘察、桩基础、混凝土浇筑施工关键部位、关键工序的旁站情况以及材料验收、大型土石方验收，每周进行（）及以上检查。
BA.一次B.两次C.三次D.四次33、对于集团管理及监察中心下达月度进度考核计划的楼栋，主体单位当月进度完成率超过（）且质量达标率超过（），方可给予进度奖（结构封顶前，按主体单位当月进度款的3%，封顶后、竣工前，按主体单位当月进度款的6%计算）。
BA.60% 70%B.70% 80%C.80% 80%D.60% 80%34、由于检查及监察不到位，未能及时发现处理重大质量问题，造成重大经济损失，给予工程技术部负责人、管理及监察部负责人（）以上处分。
CA.扣罚50%综合奖金B.扣罚100%综合奖金C.降一级工资D.降三级工资35、勘察施工阶段，监理工程师须对以上内容每个孔进行验收，使用验收终端系统及时拍照、上传，视频监控系统全程监控并作为结算参考。
每孔每漏验一个检查项，扣罚责任工程师（）元。
每漏验一个孔，扣罚责任工程师（）元。
DA.20 50B.30 50C.30 100D.20 10036、工程技术部负责检查外业勘察工作的质量和进度情况，检查钻孔比例不少于（），每个勘察项目至少抽查5个钻孔。
BA.5%B.10%C.15%D.20%38、监理工程师必须对每一栋建筑物的施工轴线控制网和外廓线的测量结果进行核验，并及时办理验收手续；（）抽查不少于10%楼栋。
CA.开发部B.工程部C.工程技术部D.管监分部40、工程部必须按合同对进场桩机的规格、型号进行核查，对不符合合同要求的桩机，由工程部书面通知（）要求施工单位限期更换。
AA.招投标部B.合同管理部C.管监分部D.技术部41、桩基础工程未进行试桩或未明确收桩（终孔）标准就大面积施工的，给予工程部经理、工程技术部负责人、总工室负责人（）以上处分。
DA.扣罚50%综合奖金B.扣罚100%综合奖金C.降一级工资D.降三级工资42、监理工程师须对地下室工程洞口封堵、防水层厚度及铺贴、防水保护层、车库地面质量重点检查，使用验收终端系统及时拍照、上传，每个地下室共检查不少于（）点，每项检查不少于2点，每少一点，扣罚责任人20元。
BA.10B.20C.30D.4043、工程部须对土石方工程的原地面及完成面测量数据进行复核，每期挖填土石方量在10万立方米以上或合同造价在100万元以上的大型土石方工程，集团（）在收到工程部的复核结果后2天内确定是否抽查。