安全施工文明考核表.doc
安全文明评价表
安全生产文明施工检查评价表（一）
工程名称：监督登记号:
安全检查人员签名：检查日期：年月日
安全生产文明施工检查评价表（二）
工程名称：监督登记号:
续表（二)
安全检查人员签名: 检查日期：年月日
安全生产文明施工检查评价表（三）
工程名称：监督登记号：
安全检查人员签名：检查日期: 年月日
安全生产文明施工检查评价表(四)
工程名称：监督登记号：
安全检查人员签名：检查日期：年月日
安全生产文明施工检查评价表（五)
工程名称：监督登记号:
安全检查人员签名：检查日期：年月日
安全生产文明施工检查评价表（六)
工程名称: 监督登记号：
续表(六)
安全检查人员签名：检查日期：年月日
安全生产文明施工检查评价表（七)
工程名称：监督登记号:
安全检查人员签名: 检查日期：年月日
安全生产文明施工检查评价表(八)
工程名称：监督登记号:
安全检查人员签名: 检查日期：年月日
安全生产文明施工检查评价表(九）
工程名称：监督登记号:
安全检查人员签名：检查日期: 年月日
11。
文明施工考核表
宁夏枣泉电厂一期2×660MW工程
文明施工考核表（一）
编号：ZQHD-0100-ZTGG-0865-AQ0000-0005
被考核单位：本季平均施工人数：
考评时段：年季度 考评时间：月日 标准分：100分
序号
考核项目
评 分 内 容
标分
得分
1
文明管理
（1）管理机构不健全，管理制度及奖惩措施未制订，每项扣5分；（2）文明施工管理工作开展不正常，无检查、无考核台帐，每项扣3分；（3）文明施工管理不符合“6S”精神要求扣1分；（3）文明施工职责未落实扣5分。
60
3
临设场地
（1）施工机械没有按规定设置操作规程一处扣2分（2）材料堆放不规范扣5分；（3）临设场地或生活区卫生状况差扣2～3分；（3）消防设施不全或失效扣5分。
15
4
生活区
（1）宿舍内、外脏乱，垃圾成堆一般扣3分，很差扣5分；（2）发生食物轻微中毒现象扣5分；（3）用电炉扣2分；（3）消防设施不全、失效扣2分。
5
5
自评分
考核分
总分
自评
说明
项目经理签字（章）：
年 月 日
20
2
施工现场
（1）未按总平布置图执行每一处扣2分；（2）不能做到工完、料尽、场地清，小范围扣2分，较大范围扣5分；（3）脚手架没有挂验收、警示等牌一处扣2分；（3）垃圾不按规定处理扣2-5分；（5）现场材料、机具、设备乱堆、乱放一处扣2分；（6）围栏、警示牌、标示牌不标准、不规范一处小范围扣1分，较大范围扣3分；（7）安全帽过使用期或破损少数扣2分，较多扣3分；（8）配电箱设置不规范或表面肮脏一只扣2分；（9）施工场地内自行车乱停放扣1分/次；（10）施工车辆通过沥青路面，卫生没专人清扫扣5分/次；（11）施工机械通过主干道，未采取有效的防护措施，造成路面损坏扣10分；（12）在禁烟区吸烟扣1分/人次；（13）施工车辆牌照不全或车况很差扣2分/次；（13）施工现场坑洼不平，孔洞无盖板，每处扣1分；（15）施工机械没有按规定设置操作规程扣2分；（16）“三废”不达标排放，造成环境污染扣3分。（17）施工现场每出现一次脏、乱、差现象扣2分；（18）未按照工程安全设施标准化规划做好现场文明施工管理每处扣3分。
江苏省安全文明工地标准考核表市政公用工程
附表1:
江苏省建筑安全文明施工原则化示范项目考核汇总表
（市政公用工程）
注：在原则化示范项目创立中使用品有引导性作用旳信息管理和技术手段, 并获得很好旳应用效果旳, 考核组集体讨论后, 向评审组织部门推荐提出加分申请, 并在评语中作出阐明。
表一: 现场安全管理考核评分表（市政公用工程）
注: ★项目为保证项目, 缺乏保证项目旳工地不得参评。
表二: 现场安全防护考核评分表
（市政公用工程）
注: 1.★项目为保证项目, 缺乏保证项目旳工地不得参评。
表三: 临时施工用电、机械设备考核评分表
（市政公用工程）
注: ★项目为保证项目, 缺乏保证项目旳工地不得参评。
表四: 现场文明施工考核评分表
（市政公用工程）
注: ★项目为保证项目, 缺乏保证项目旳工地不得参评。
表五: 现场绿色施工考核评分表
（市政公用工程）
表六: 劳动保护与平安创立考核评分表
（市政公用工程）
注: ★项目为保证项目, 缺乏保证项目旳工地不得参评。
施工员安全生产、文明施工责任书考核表
4
基础
工程
用建筑物垃圾作回填土的扣5分，基础挖土堆放不符合要求的扣10-15分，深基础工程无防护或未采取有效防护措施的扣20分，孔桩上下作业远销专用爬梯扣15分，孔桩特殊环境作业未采取措施的扣20分，未按施工组织设计施工的扣20分。
20
5
其他
井字架、脚手架、施工用电、施工机具、文明施工工作不到位一项扣3分
10
合计
100
被考核人：考核人：施工单位：
施工员安全生产、文明施工责任书考核表
工程名称：考核日期：年月日
序号
检查项目
扣分标准
应得分数
扣减分数
实得分数
1
安全管理
有违章指挥的扣20分，违犯公司、项目安全纪律或规章制度的扣10分，未严格遵守本工种安全技术操作规程的扣10T5分，未进行安全技术交底的扣15-20分，未签字的扣5-7分，未参加安全检查或安全会议的每次扣8分，当质量、进度与安全发生矛盾时未做到安全第一的扣20分，未参加施工组织设计编写的扣10-15分。
30
2
三宝四口
进入施工现场不戴安全帽的每次扣5分，不按规范戴好安全帽的每次扣3分，随意拆除安全防护的扣8-10分，发现事故隐患未提出或未落实整改的扣8分，孔桩临边防护不符合要求的扣10分。
10
3
模板工程
未根据混凝土输送方法制定有针对性的安全措施的扣20分，支撑系统不符组织设计要求随意搭设的扣30分，支模模板的立柱材料不符合要求的扣10分,立柱底部无垫板的或用砖垫的扣10分，模板拆除前未经拆模申请批准的扣15分，模板工程无验收手续的扣10分，模板拆除前无混凝土强度报告的扣15分，混凝土强度未达到规定提前拆模的扣20分，垂直交错作业无隔离防护措施的扣20分。
建筑工程项目安全生产文明施工体系考核表
2、第一项为保证项目,扣分值超过5 分(含),本项得分为零分；
3、满足第二条要求时,按JGJ59-99” 基坑支护与模板工程”检查得分分数为为本项实得分数.
第1月～第7月
5
“三宝”“四口”防护（满分10 分）
1、重伤以上事故；每发生一起扣10 分；轻伤事故每月0 起；每发生一起扣5 分；
建筑工程项目安全生产文明施工保证体系表
序
号
分项内容
分解目标
责任人
月考核记录
1
安全管理（满分10分）
1、特种作业持证上岗率100%，每发现一人未持证上岗扣3 分；2、现场无安全标志总平面图扣5 分；未按安全标志总平面图设置安全标志，每一处扣2分
3、以上两项为保证项目,扣分值超过5 分(含),本项得分为零分；
第1月～第7月
3
脚手架
（满分10 分）
1、无重伤以上事故；每发生一起扣10 分；轻伤事故每月0 起；每发生一起扣5 分；
2、第一项为保证项目,扣分值超过5 分(含),本项得分为零分；
3、满足第二条要求时,按JGJ59-99”脚手架”检查得分分数（满分10 分）
4、满足第三条要求时,按JGJ59-99”安全管理项” 检查得分分数为为本项实得分数
第1月～第7月
2
文明施工（满分10 分）
1、无食物中毒、火灾事故，无治安刑事案件；每发生一起扣10 分；
2、第一项为保证项目,扣分值超过10 分(含),本项得分为零分；
3、满足第二条要求时,按JGJ59-99”文明施工项”检查得分分数为为本项实得分数.
3、满足第二条要求时,按JGJ59-99” 施工用电”检查得分分数为为本项实得分数.
现场安全文明施工考核表
周边排水、堆土，挖孔桩气体检测，
6
通风
7
高大模板水平支撑杆设置，混凝土浇 筑时的安全措施
6
月日
得分
备注
8
制定总平方案并通过监理、工程项目 部审批实施，场地道路符合要求
5
9
大门，围墙，CI标识，公共区域管 每 发 现 一处 不符 合要
理
求的扣0.5分
3
10
作业区、材料区、办公区、生活区
3
11
防止扬尘，防噪音、水、光污染
6
12
消防治安，安全警示标志设置
3
无合格安全检测报告
13
大型机械安装检测报告、安全准用证 、 法 定 部门 颁发 准用 5
证一处扣5分
14
重大安全专项方案经监理部、工程项 无方案扣5分，方案一
目部审批并报中心备案
处未经审批扣3分
5
15 安全管 按要求设置专（兼）职安全管理人员 每少一项扣2分
4
16
理
3
“三宝、四口、五临边”防护产品， 现场防护、使用符合要求
6
4
大型机械管理人员，限位、保护装
置，检修验收记录，检修计划
每发现一处不符合要
6
临时用电接地接零、三级保护、熔丝 求的扣1分
5
、动照分开、安全电源、临时照明、
现 场 安 移动电箱、人员绝缘防护
6
全 文 明 基坑支护，基坑及挖孔桩周边防护，
6 施工
安全文明施工管理考核表
考核项目：
序号Βιβλιοθήκη 标准 要求检查内容
扣分标准
年
标准 分
基坑、脚手架、高大模板、起重吊装 未 按 方 案实 施， 每发
昆山市建筑工程安全文明施工工地考核评分表
昆山市安全文明施工工地现场考核评分汇总表（房屋建筑）工程名称 结构类型/层次施工单位 建筑面积（m2）现 场 考 核 评 分序 号项 目 名 称 分 值 得 分1 安保体系及安全动态管理 152 文明施工及民工工资、学校 153 基坑开挖与支护 104 脚手架 155 模板工程 106 四口、五临边防护 107 施工用电 108 施工机械与机具 15汇 总 得 分 100现场存在主要安全、文明施工问题：1、检查组组长签字取消工程 项目经理签字昆山市安全文明施工工地考核评分汇总表（市政公用）工程名称 工程内容施工单位 工程造价现 场 考 核 评 分序号项 目 名 称 分 值 得 分1 安全管理 102 工会劳动保护 103 现场文明 104 环境卫生 105 整体形象 106 脚手架与模板支撑57 施工用电 108 “三宝”沟、槽、坑、井口防护 109 施工机具 510 起重吊装 511 基坑支护 1012 防毒防火防爆 5汇总得分 100现场存在主要安全、文明施工问题： 1、检查组组长 签 字取消工程 项目经理签字昆山市建筑工程安全文明施工工地考核评分表一（房屋建筑）被考核单位： 工程名称：注：子项单项分数扣完为止，其中有一子项为零分，考核为零分。
考核人签名： 考核日期：被考核单位： 工程名称：注：子项单项分数扣完为止，其中有一子项为零分，考核为零分。
考核人签名： 考核日期：考核人签名： 考核日期：被考核单位： 工程名称：注：子项单项分数扣完为止，其中有一子项为零分，考核为零分。
考核人签名： 考核日期：昆山市建筑工程安全文明施工工地考核评分表一（市政公用）被考核单位： 工程名称：注：子项单项分数扣完为止，其中有一子项为零分，考核为零分。
考核人签名： 考核日期：工程名称：注：子项单项分数扣完为止，其中有一子项为零分，考核为零分。
考核人签名： 考核日期：昆山市建筑工程安全文明施工工地考核评分表二（市政公用）被考核单位工程名称：注：子项单项分数扣完为止，其中有一子项为零分，考核为零分。
工程管理 (通用)质量安全文明施工月度考核表
表A 建筑施工安全检查评分汇总表
企业名称：资质等级：年月日
建筑施工安全分项检查评分表表B.1 安全管理检查评分表
检查人员：年月日
表B.2 文明施工检查评分表
检查人员：
年月日
表B.3 扣件式钢管脚手架检查评分表
检查人员：
年月日
表B.7 满堂脚手架检查评分表
检查人员：
年月日
表B.8 悬挑式脚手架检查评分表
检查人员：
年月日
表B.10 高处作业吊篮检查评分表
检查人员：
年月日
表B.11 基坑工程检查评分表
检查人员：
年月日
表B.12 模板支架检查评分表
检查人员：
年月日
表B.13 高处作业检查评分表
检查人员：年月日
表B.14 施工用电检查评分表
检查人员：年月日
表B.15 物料提升机检查评分表
检查人员：年月日
表B.16 施工升降机检查评分表
检查人员：年月日
表B.17 塔式起重机检查评分表
检查人员：年月日
表B.18 起重吊装检查评分表
检查人员：年月日
表B.19 施工机具检查评分表
检查人员：年月日。
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项目部安全文明施工考核表（附件 1）项目部安全文明施工考核表（附件 1）检查检查内容序号项目各种安全管理制度齐全、履行安全生产责任制、通知文件落实到位 4 分，1其中制定管理制度 1 分、安全操作规程 1 分、通知文件落实 1 分、制定实施应急预案1 分；有一整体缺项扣 4 分；有安全生产领导小组，按规定配备专职安全管理人员和机械管理员并在岗在2位 3 分，比规定少一人不得分；3目标管理 3 分 ,未制定安全生产管理目标或未进行安全责任目标分解的扣 3 安分全管安全教育和培训100%4分 ;新工人进场未进行“三级”安全教育（岗前教育）4或无具体安全教育内容或变换工种未进行安全教育扣 4 分；施工管理人员未按规理基定进行年度培训的扣 2 分；础安全技术交底 3 分，按交底制度进行各种安全技术交底，双方签字，每少一25 分 5 次扣 0.5 分；6特殊工种持证上岗 4 分，每有一人未经培训从事特种作业扣 2 分，每有一人未持证上岗扣 1 分；有应急预案、专项施工方案且审批手续齐全 4 分，有预案无演练或有方案7但同现场部分不符合扣 2 分，无审批专项施工方案或缺方案或应进行专家论证无论证的不得分。
8 脚手架符合规范，符合专项施工方案 5 分；存在严重安全隐患扣 5 分9模板支撑符合JGJ162-2008建筑施工模板安全技术规范，符合专项施工方案4 分；存在严重安全隐患扣 4 分机械管理 7 分；大型起重设备产权登记、使用登记和验收手续齐全 1 分；有1资质装拆 1 分；定期检测正常 1 分；设备维修保养完好、日常检查和维修保养等0 记录齐全 2 分；施工机械安全限位保险装置到位 2 分；大型起重设备存在严重安全隐患扣 7 分临时用电符合《 JGJ46— 2005》规范，与专项施工方案一致 5 分；存在严重11安全隐患扣 5 分检 1 深基坑支护符合专项施工方案要求 1 分、基坑沉降变形监测 1 分；存在严查与 2 重安全隐患扣 2 分督促 1“临边”、“洞口”定型化、工具化防护 5 分，缺防护不得分；42 分 31 检查安全设施、设备投入计划及实施情况，符合要求得2 分，不符合扣 0.5-24 分；发现有一防护用品无三证扣 1 分；1无“三违”现象或及时制止 2 分，现场“三违”普遍不得分51定期（如周检等）进行安全检查且对安全隐患整改落实到位（重点查项目负责人带班时间、危险性较大的分部分项作业期间带班、带班痕迹、组织检查和整6改落实情况） 5 分，在规定时间内不整改的不得分；1总包与分包（含甲指分包及安装）签订安全生产管理协议 2 分；无协议或总7包对分包单位履行安全职责不到位不得分；1安全通道、设备防护棚 3 分，存在严重安全隐患扣 3 分。
8 标准得分值分433434454752522523检查项目文明施工20分执纪与队伍管理13分安全文明实绩项目部安全文明施工考核表（附件 1）续表序检查内容号1工地大门四周边围挡、主要道路硬化、“八牌二图”、企业标识符合企业9标准 3分；2在建工程兼作住宿扣 2 分，生活区同施工作业区不分开的扣 2 分；2 现场防火 2 分，无消防措施或无消防器材或高层建筑无消防水源或明火作业1 无审批和监护或现场无消防通道扣2 分；2材料堆放齐整和标识牌清晰规范 4 分；22冲洗装置、扬尘控制有效、工完料净场地清 2 分；32职工夜校活动有成效 2 分；42食堂卫生及职工满意程度 2 分；52生活区管理规范、宿舍整洁卫生 3 分。
62 上级检查未开整改通知单，得3 分，有整改通知单及时落实整改，得1-2分；7整改通知单不落实对企业造成较大影响不得分；2各种安全例会正常 3 分，每少一次扣1分，少两次不得分；82现场严格进行“实名制”、“八统一”管理。
符合要求且现场未发现明显的9 队伍管理隐患得 5 分，资料或现场每发现一次队伍管理隐患扣0.5－ 2 分。
32 分；落实当地建设行政主管部门要求3安监站、甲方、监理检查通报，影响企业信誉的扣 3 分；13考核期内发生等级安全事故每次扣15 分；23建设行政主管部门对项目部检查通报表彰每次加1- 3分；33项目部安装视频监控系统加1分；同分公司联网并有监控记录的再加 1 分；标得准分分值322422233352扣分扣分加分加4 同集团公司联网并保持连接图像稳定、针对性强再加1分。
分合计100说明： 1、本表 70 分以上为合格； 2、黑体字为保证项目，总分为60 分，保证项目不得低于40 分，否则为不合格； 3、本表中涉及安全、设施、设备管理方面的工作须由项目经理亲自组织，并留下痕迹。
项目名称：检查人：检查时间：分（子）公司安全生产考核表（附件2）序考核项标扣得评分标准准分分原号目分值因安全管制订分（子）公司施工安全管理制度，建立施工安全管理网络，分1 工明确，制订全年安全管理目标及管理措施，安全管理目标分解细化到 5 理措施项目部得 5 分。
每发现一处不符合要求扣0.5－ 1 分。
安全生未建立责任制，未签订责任状，无奖惩考核制度，扣 5 分；责任制2 度未全覆盖，责任状上无管理目标，考核无奖惩情况发现一处扣 2 分， 5 产责任制度责任制和责任状内容不全，发现一处扣1分。
建立安全管理人员（包括队伍管理员）、大中型机械、定期检查记录、安全管理制度、应急救援及演练、安全事故（件）、近三年文明安3安全管全工地、安全生产责任书（状）、重大危险源及环境因素、主要特殊工5 种和危险性较大的分部分项工程一览表、施工队伍管理等 12项台帐齐全理台帐得 5 分；缺少 1项扣 1分，缺少 2 项扣 2 分，缺少 3 项扣 3 分，缺少 4项以上扣 5 分。
安全创季度或半年考核：积极开展“树样板、创标化”活动，每季度召开4 现场会，通过“以点带面”抓好辖区范围内的安全生产工作；样板现场8 优情况按集团公司要求，防护设施标准化、工具化水平高得8 分。
每月至少组织定期检查一次，检查前要有检查实施方案和计划，检5安全检查中要有领导带班、有隐患相片等图像资料、有隐患通知单，检查后有 1 整改、回复、验收、讲评、有奖罚、有曝光，达到上述标准且备案台帐0查整改验收全面、真实经得起考核的得10 分；上述内容每发现缺一项扣 1 分。
安全通及时把集团公司相关通知、文件精神要求落实到管辖范围内的每个工程处和项目经理部，并签字确认留档，同时将签字确认单扫描件报集6 知及文件落 5团公司施工安全部备案，且要跟踪项目部执行情况得 5 分。
每发现一次实落实不到位扣 1 分。
1、分（子）公司在新项目开工前，将视觉识别布置要求和手册下发项目部，并做好辅导、交底工作；2、分（子）公司在新项目开工时，第现场布一时间去现场复核，依据属地建设行政主管部门实际要求，确认每块图7 置标准化管 7版及门头尺寸，确保“六统一”，并送定点的专业公司进行制作； 3、抽理查辖区项目部现场同上述二点情况相符得 7 分，每发现一项工作不到位扣 1－2 分。
1、根据分（子）公司检查情况掌握面上存在的共性问题，利用每月施工安全例会在区域范围内组织培训，确保持续改进； 2、对于新出台的安全培国家或行业或地方规范标准，组织培训或上传培训材料至通达T9 或新中大安全知识库共享； 3、组织或直接去项目部对相关人员进行应急管理 58 训培训，确保突发事件可控； 4 、及时组织“三类人员”、机管员、特殊工种和机操工培训、复审；符合上述要求得 5 分，每发现一项工作不到位扣 1－2 分。
分（子）公司安全生产考核表（附件2）续表标扣序 考核得评分标准准分 分原 号项目值分因每月一次的分（子）公司施工安全例会，由分管副经理主持，分 公司经理、各项目经理和项目安全负责人必须参加。
例会主要内容：1、通报上月工作（对需要在分公（子）司层面曝光的进行曝光），9安全 同时布置下月工作； 2、对月度检查情况制作成 PPT,在例会上进行综 5例会合点评； 3、对上级相关精神和新标准等进行培训辅导。
每次例会结束后要把会议纪要、会场相片和签到表等资料抄报集团施工安全部、 分管、主管领导备案。
符合要求得 5 分，每发现少开一次例会扣 2 分，每发现一次记录资料不全扣1－2 分。
按规定建立队伍管理台帐（含诚信台帐），及时上报队伍管理动1 队伍 态数据，辖区现场严格进行“实名制”、“八统一”管理，每月对辖 1区项目上使用的外包队伍进行动态比对分析。
符合要求且现场未发现管理明显的队伍管理隐患得 10 分，相关台帐每缺一次或一项扣1－2 分，现场每发现一次队伍管理隐患扣1－2 分。
“三积极组织开展“三合一”体系及信息化工作，及时做好信息化平1 合一” 体系 台数据的更新和录入工作，不推诿，运行情况良好得 5 分。
信息化平51及信息化 台录入每发现一个项目不录入（由于分（子）公司、项目部自身原因工作造成的）扣 1 分。
发生队伍管理不良事件或发生生产安全亡人事故，未及时处置，造成停标或单位被清出当地建筑市场或安全生产许可证暂扣等不良1 安全影响的，扣 10－ 15 分；发生重伤及以下事故，未采取措施的，每发12事故、事件 现一处扣 2 分；发生伤亡事故延报、瞒报、谎报、不报，每发现一处5扣 3 分 分（子）公司负责人接到事件报告后，应当于 1 小时内向集团公司安全负责人汇报，并采取应急措施，防止事态的进一步发展。
1、每月汇总项目部施工安全管理信息并于每月25 日前上报集团1 安全公司安施工全部； 2、综合分析辖区范围内的安全生产信息，重点问5 3 生产月报题重点处理（提示：月报表必须由分（子）公司分管领导确认后上报）。
符合要求得 5 分，每发现有一项不及时上报扣 2 分。
1安全是否每日记工作日志，工作日志内容是否具有针对性，对日常工生产日常作或检查中发现的问题或隐患是否进行封闭，相关记录是否同项目部 5 4管理相关记录相对应。
以上每发现一处不符合要求扣0.5－1 分。
1分公分公司结对帮扶计划中有安全管理方面的措施计划得1-2分，实司之间结 55 施情况佳得 2-4 分。
对帮扶合计100备注： 1、根据本表打分，折合百分制后得分在 95 分及其以上的为特优、 90－ 94 分为优秀、 80 － 89 分为良好、 70－ 79 分为合格、 70 分以下的为不合格； 2、实行安全生产一票否决制，按集团公司同各分（子）公司签订的安全生产责任状第 13 条严格执行。
3、分（子）公司检查表不仅仅是检查分公司的相关内业资料，应结合被随机抽查项目的实际情况进行针对性对应打分； 4、对总承包事业部检查参照分公司检查形式进行，海外和国际公司除检查相关管理台帐外，重点检查甲方及监理对公司和项目部的评价，着重检查队伍管控情况和有没有农民工上访等不良事件。