2020年餐厅服务员工作计划(完整版)
餐饮服务员工作计划4篇
餐饮服务员工作计划（一）1. 引言餐饮服务员作为一个餐厅的重要岗位之一，承担着提供优质服务和保障顾客用餐体验的重要职责。
在这份工作计划中，我们将制定一系列目标和策略，以确保餐饮服务员能够在工作中尽职尽责，提高工作效率和客户满意度。
2. 目标设定本工作计划的目标如下： - 提供高品质的餐饮服务，为顾客创造愉快的用餐体验。
- 提高服务员的专业技能和团队合作能力。
- 提高工作效率，确保订单的准时交付和及时清理餐桌。
3. 工作策略为了实现以上目标，我们将采取以下工作策略： - 提供系统化的培训计划，包括服务礼仪、产品知识和团队协作等方面的培训。
- 设立明确的工作标准和流程，确保服务员清楚自己的责任和任务。
- 加强沟通和协作，促进团队间的互动和合作，提高整体工作效率。
- 定期进行绩效评估和反馈，鼓励服务员根据反馈进行改进和提升。
4. 日常工作计划根据工作策略，我们将制定一份日常工作计划，以确保餐饮服务员能够按时完成各项任务和提供高质量的服务。
•清理和布置餐桌，包括餐具摆放和桌面整理。
•检查菜单和订单，准备餐点和饮品。
•迎接顾客，提供菜单和推荐特色菜品。
•协助顾客点餐并记录订单。
•保持餐桌整洁，及时清理空盘和饮料杯。
•为顾客解答疑问和提供额外服务。
•结账和送别顾客。
4.2 中班工作计划•准备午餐菜单和订单。
•协助厨房准备食材和餐点。
•协助服务员为顾客点餐和记录订单。
•维持餐桌的卫生和整洁。
•提供额外的服务，如更换餐巾和补充餐具。
•结账和送别顾客。
•准备晚餐菜单和订单。
•协助厨房准备食材和餐点。
•协助服务员为顾客点餐和记录订单。
•维持餐桌的卫生和整洁。
•提供额外的服务，如更换餐巾和补充餐具。
•结账和送别顾客。
4.4 轮班制度为了保证工作的连续性和平衡员工的工作负担，我们将采取轮班制度。
具体的轮班安排将根据员工的需求和工作量进行合理的安排。
5. 培训计划为了提高服务员的专业技能和团队合作能力，我们将制定培训计划，内容包括服务礼仪、产品知识和团队协作等方面。
2020下半年餐饮服务员个人计划【精选】
《2020下半年餐饮服务员个人计划》是一篇好的，好的应该跟大家分享，这里给大家转摘到。
2020下半年餐饮服务员个人计划我没有辜负领导们的期望，圆满的完成了2020年上半年的工作，接下来我向领导们汇报一下2020年下半年的工作。
（一）、班前准备工作1、按时上班，按时签到，不许代签，不许弄虚作假。
（有事必须事先请假）。
2、服从领导开档前卫生工作的安排，保质保量完成充餐具，备调料，铺台，摆位，环境卫生等，事前一切准备工作。
我们是一个整体，要有全局观念，要互相合作，互相帮助。
3、员工午餐，小歇。
（二）、班中接待1、热情迎客，主动招呼，坚持礼貌用语班前会后迅速进岗，精神饱满，坚守岗位，坚持微笑，注意自身形象。
当顾客进入餐桌要主动招呼：“先生/小姐，中午好/晚上好，几位”并拉椅让座。
撤筷套，问茶水（同时介绍茶叶品种），递菜单。
为顾客罩上衣套，如有小孩拿取儿童座椅，为顾客倒上第一杯礼貌茶。
2、点菜介绍，主动推荐，当好参谋必须掌握菜肴业务知识，了解当市估清品种及增加品种。
（1）准备写明台号，人数，日期及时间，字迹端正，清楚易懂。
（2）介绍菜肴要荤素搭配，口味不易重复，多推荐厨房出品好顾客反应好的品种。
要做到“四个不要”：“不要同一口味”，“不要同一原料”，“不要同一烹调方法”，“不要同一盛器”。
（3）不同对象，不同场合推荐不同菜肴。
对红烧菜，烹调时间，蒸煮时间长的菜要事先同客人做好解释，让顾客有心理准备。
（4）营业中途有估清，退菜必须写明原因由厨房或部门领导签字证明方可退菜。
（5）点菜要掌握主动，争取时间，但也必须尊重客人自选。
（6）确定点菜后要做到重复一遍，手机版核对无误再交收银下厨房。
能让客人提起吃饭应酬便想起我们，提起点菜介绍就想到你，这就表示你的推销介绍成功了。
3、按序上菜，操作无误首先根据点菜单要了解菜式所需用品，做好提前准备，如刀，叉，所需调料等。
（1）上冷菜要均匀摆开（口味，颜色，荤素，造型，盛器搭配摆放）。
餐饮服务员2024年个人工作计划范本（六篇）
餐饮服务员2024年个人工作计划范本一、宣传与招生工作通过广泛散发宣传资料，向公众普及餐厅服务员行业现状及培训班的必要性，强调培训对于提升松阳县餐厅服务员职业素质与技能的重要性。
我们采取了多元化的宣传手段，以确保广泛覆盖潜在学员。
1. 由西屏中心成技校向下辖各乡镇成技校发布培训班通知。
2. 组织教师团队在社会范围内发放培训班通知。
得益于这些措施，本次培训班成功招收了若干名学员。
二、培训班管理在宣传发动的基础上，我们于____月底确定了学员名单，并在____月____日顺利举行了开班典礼。
农业局和教育局领导莅临现场并致辞，鼓励学员们珍惜机会，努力学习。
培训班历时____天，通过理论与实践考试，实现了显著的培训成果，____名学员参加了职业资格认证考试，其中____名合格，合格率达到了____%。
1. 开班后，学校领导与班主任迅速成立了班委会，以监督学员学习情况。
____%以上。
2. 加强与任课教师的沟通，及时提供培训资料，鼓励学员积极学习，加强复习。
3. 通过为学员提供午餐券，解决培训期间就餐问题，确保学员能够专注于学习。
4. 班主任注重安全教育，确保学员在上下学途中的安全，培训期间未发生安全事故。
5. 定期与学员交流，了解学员需求，提供心理支持，确保学员能够安心学习。
三、档案资料管理1. 及时收集学员基本信息，包括身份证复印件和照片。
2. 准确填写并核对学员登记表和档案资料，确保信息无误。
3. 完成职业技能学员名册和鉴定登记表的填写，并及时提交至劳动局以便进行职业资格认证。
4. 收集学习资料，与学员分享，为学员的复习和考试做好准备。
培训班管理工作虽繁杂，但关键在于确保学员能够妥善处理工作与学习的关系，全身心投入培训。
未来，我们将继续学习，完善管理，以满足学员需求，为松阳县餐饮服务业的发展贡献力量。
餐饮服务员2024年个人工作计划范本（二）____年对我们来说是充满收获与显著发展的一年。
在汪总的悉心指导、坚定支持与积极鼓励下，通过与餐厅团队的紧密协作，我得以学习并吸收了大量知识，拓宽了视野，增强了跨部门间的沟通与合作。
2020年餐厅服务员个人工作计划最新大全3篇
餐厅服务员要遵守餐厅的各项规章制度，服从餐厅负责人的安排，保质保量完成上级交给的任务，以下是给大家整理的2020年餐厅服务员个人工作计划最新 .希望可以帮到大家餐厅服务员工作计划<一>一、组织建设和管理。
做为一个企业，必需对其所拥有的人力物力、财力进行组织和管理，做为服务性行业，其特点是业务多而杂，物资繁多等，为了确保营运工作的有序的进行。
我们更有必要对组织内各管理层次和业务层次的职责、权限进行合理有效的划分。
组织的建设与管理，主要从两方面入手：其一，形成场所的组织结构和组织的管理体制。
即设置组织机构，岗位的设立和确立岗位职责，各岗位的业务和权限的划分、班组的编排、管理人员的配备等，进行合理、有效的设置，使现场的大小事情有人做，有人管;配备的人员知道自己该做什么、该如何做，做到什么程度才能不超越自己的范围，人员不致于闲置其二，合理而有效的组合和调配的人力、物力、财力、信息等，的营运不可能一尘不变的，它会随着季节、气候、外部竞争等情况，时好时差，有分为淡季和旺季，这就要求做为管理者掌握的营运规律，消费者的消费心理等因素，对现场进行合理的调控。
使现有不致于浪费也不会溃乏，总之，组织的意义是确保现场的业务合理、科学、有序的进行。
二、建立完善的规章制度“无规矩不成方圆”做为一个企业就像一个国家要有规范完善的制度做保证，对场所的组织、服务质量标准、促销方案的制控方式、人事管理、人员培训和素质要求，设备设施，易耗品物质，营业目标等项目应以明文规定的形式进行确认，使人员做事有有章可循，有法可依，知道什么该做什么不该做，另一方面着眼于细微处，就是制定具体的制度，如业务活动记录制度、考勤与交接班制度、服务质量考评制度、卫生制度、行为规范要求、物品使用制度、物品盘存盘库制度、人事考检制度、财务制度、人事管理制度、奖惩制度、晋升制度、人员培训制度、福利制度、收银制度等应一一以明文形式规定，制度的制定最主要的目的是保证各岗位人员之间工作协调一致，使工作规范而公正的进行。
2020年餐厅服务员个人工作计划最新模板3篇
2020年餐厅服务员个人工作计划最新模板3篇2020 年餐厅服务员个人工作计划最新模板 3 篇一、组织建设和管理。
做为一个企业，必需对其所拥有的人力物力、财力资源进行组织和管理， KTV 做为服务性行业，其特点是业务多而杂，物资繁多等，为了确保营运工作的有序的进行。
我们更有必要对组织内各管理层次和业务层次的职责、权限进行合理有效的划分。
组织的建设与管理，主要从两方面入手：其一，形成 KTV 场所的组织结构和组织的管理体制。
即设置 KTV组织机构，岗位的设立和确立岗位职责，各岗位的业务和权限的划分、班组的编排、管理人员的配备等，进行合理、有效的设置，使现场的大小事情有人做，有人管 ;配备的人员知道自己该做什么、该如何做，做到什么程度才能不超越自己的范围，人员不致于闲置其二，合理而有效的组合和调配 KTV 的人力、物力、财力、信息等资源， KTV 的营运不可能一尘不变的，它会随着季节、气候、外部竞争等情况，时好时差，有分为淡季和旺季，这就要求做为管理者掌握 KTV 的营运规律，消费者的消费心理等因素，对现场资源进行合理的调控。
使现有资源不致于浪费也不会溃乏，总之，组织的意义是确保现场的业务合理、科学、有序的进行。
二、建立完善的规章制度“无规矩不成方圆”做为一个企业就像一个国家要有规范完善的制度做保证，对场所的组织、服务质量标准、促销方案的制控方式、人事管理、人员培训和素质要求，设备设施，易耗品物质，营业目标等项目应以明文规定的形式进行确认，使人员做事有有章可循，有法可依，知道什么该做什么不该做，另一方面着眼于细微处，就是制定具体的制度，如业务活动记录制度、考勤与交接班制度、服务质量考评制度、卫生制度、行为规范要求、物品使用制度、物品盘存盘库制度、人事考检制度、财务制度、人事管理制度、奖惩制度、晋升制度、人员培训制度、福利制度、收银制度等应一一以明文形式规定，制度的制定最主要的目的是保证各岗位人员之间工作协调一致，使工作规范而公正的进行。
餐厅服务员工作计划4篇
餐厅服务员工作计划餐厅服务员工作计划精选4篇（一）餐厅服务员工作计划如下：时间：每天工作时间为8小时，分为早班和晚班，每班4小时。
1. 准备工作：- 检查工作服是否整洁，并确保佩戴名牌。
- 检查餐厅环境，确保桌面、餐具、饮料等摆设整齐干净。
2. 接待客人：- 表示欢迎并引导客人入座。
- 提供菜单并解答客人关于菜品的问题。
- 根据客人要求，提供餐具、纸巾等。
3. 推销菜品：- 介绍特色菜品和推荐热销菜肴。
- 解释菜品口味和食材，引导客人做出选择。
4. 点单和传达菜品：- 记录客人的点菜要求，并确保准确传达给厨房。
- 根据客人的要求，提供餐具、调料等。
5. 上菜和饮料服务：- 确保菜品按时上桌，并配合厨房和其他服务员保持菜品出餐的顺序。
- 根据客人需求，提供饮料和酒水。
6. 接收结账和售后服务：- 签收客人账单，并提供找零和收银服务。
- 询问客人对用餐体验的满意度，并解决客人的问题和投诉。
7. 清理和整理工作区：- 清理客人用过的餐具、碗盘和饮料杯等。
- 定期清洁餐桌、椅子和地面，确保整洁无污渍。
8. 遵守卫生和安全规定：- 强调食品安全和卫生标准，确保餐厅环境清洁、安全。
- 协助餐厅管理层进行健康安全检查。
9. 团队合作：- 与其他服务员和厨房人员密切合作，确保顺畅的服务流程。
- 分享工作上的经验和建议，提高工作效率。
10. 专业知识更新：- 参加定期培训，学习最新的菜品知识和服务技巧。
- 保持对餐厅内各种菜品的了解和掌握。
以上是餐厅服务员的工作计划，根据具体情况和餐厅需要可能会有所调整。
餐厅服务员工作计划精选4篇（二）个人工作计划我作为餐饮服务员，为了提供优质的服务和确保客户满意度，制定了以下个人工作计划：1. 学习产品知识：了解餐厅的菜单和饮品，熟悉每个菜品的烹饪方法和原料，了解饮品的配料和制作过程，以便向客人提供准确的信息和推荐。
2. 提高服务技能：学习礼仪和服务技巧，包括接待客人、引导客人就座、领取点菜、上菜等操作。
2020餐厅服务员个人工作计划(精选3篇)
2020餐厅服务员个人工作计划（精选3篇）餐厅服务员个人工作计划1(一)班前准备工作1、按时上班，按时签到，不许代签，不许弄虚作假，酒店服务员工作计划。
(有事必须事先请假)。
2、服从领导开档前卫生工作的安排，保质保量完成充餐具，备调料，铺台，摆位，环境卫生等，事前一切准备工作。
我们是一个整体，要有全局观念，要互相合作，互相帮助。
3、员工午餐，小歇。
(二)班中接待1、热情迎客，主动招呼，坚持礼貌用语。
班前会后迅速进岗，精神饱满，坚守岗位，坚持微笑，注意自身形象。
当顾客进入餐桌要主动招呼：“先生/小姐，中午好/晚上好，几位”并拉椅让座。
撤筷套，问茶水(同时介绍茶叶品种)，递菜单。
为顾客罩上衣套，如有小孩拿取儿童座椅，为顾客倒上第一杯礼貌茶。
2、点菜介绍，主动推荐，当好参谋。
必须掌握菜肴业务知识，了解当市估清品种及增加品种。
(1)准备写明台号，人数，日期及时间，字迹端正，清楚易懂。
(2)介绍菜肴要荤素搭配，口味不易重复，多推荐厨房出品好顾客反应好的品种。
要做到“四个不要”：“不要同一口味”，“不要同一原料”，“不要同一烹调方法”，“不要同一盛器”。
(3)不同对象，不同场合推荐不同菜肴。
对红烧菜，烹调时间，蒸煮时间长的菜要事先同客人做好解释，让顾客有心理准备。
(4)营业中途有估清，退菜必须写明原因由厨房或部门领导签字证明方可退菜。
(5)点菜要掌握主动，争取时间，但也必须尊重客人自眩(6)确定点菜后要做到重复一遍，核对无误再交收银下厨房。
能让客人提起吃饭应酬便想起我们，提起点菜介绍就想到你，这就表示你的推销介绍成功了。
3、按序上菜，操作无误首先根据点菜单要了解菜式所需用品，做好提前准备，如刀，叉，所需调料等。
(1)上冷菜要均匀摆开(口味，颜色，荤素，造型，盛器搭配摆放)。
(2)同时征求顾客意见收取茶盅。
(3)上菜时必须核对点菜单(点菜单上没有的菜绝不上台，寻找领导的指令)，坚持做到A，上菜报名B，摆放到位C，核菜划单。
餐厅服务员工作计划书怎么写2020
餐厅服务员工作计划书怎么写2020热爱你的工作：当你热爱自己的工作，你就会快乐地、更容就是小编给大家带来的餐厅服务员工作计划书怎么写2020，希望大家喜欢!餐厅服务员工作计划书怎么写2020(一)一、职责与职权1、协助经理制定服务标准和工作程序，并确保这些服务程序和标准的实施。
2、根据客情，负责本部门员工的工作安排和调配，作好交接班工作，编排员工班次和休息日，负责对员工的考勤工作。
3、在营业期间，负责对整个餐厅的督导、巡查以及对客沟通工作。
5、妥善处理对客服务中发生的各类问题和客人的投诉，主6、检查结账过程，指导员工正确为客人结账。
7、督导服务员正确使用前厅的各项设施设备和用品，做好清洁卫生保养工作，及时报送设备维修单，控制餐具损耗，并及环境清洁、美观舒适。
9、完成经理交办的其他工作。
二、任职条件1、热爱服务工作，工作踏实、认真，有较强的事业心和责任感。
2、熟悉餐厅管理和服务方面的知识，具有熟练的服务技能。
3、有较高的外语会话能力和处理餐厅突发事件的应变能力及对客沟通能力。
4、熟悉宴会、酒会、自助餐的服务程序，能够协助经理进行各种形式的宴会、酒会、冷餐会、茶话会、展览会等等的设计布置及安排。
5、熟悉和掌握本餐厅的菜点品种和价格;熟悉和掌握中酒、西酒及饮料的品种、产地、度数、特点和销售价格，并有较强的销售技能，6、组织能力较强，能带领部属一起做好接待服务工作，为客人提供满意加惊喜的服务。
三、工作内容符合要求，对不合格的督促其改正。
2、餐前的准备工作(1)、了解当天各宾客的订餐情况，了解宾客的生活习惯和要求。
(2)、根据当天的工作任务和要求分配部属的工作。
(3)、开餐前集合全体部属，交代当天的订餐情况，客人要求(4)、检查工作人员的餐前准备工作是否完整;调味品、配料是否备齐;餐厅布局是否整齐划一，门窗灯光是否光洁明亮，餐台布置是否整齐美观;对不符合要求的要尽快做好。
3、开餐期间的工作(1)、客人进餐期间，领班要站在一定的位置，细心观察，指挥值台员为客人服务。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
计划编号：YT-FS-3236-862020年餐厅服务员工作计划(完整版)According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward深思远虑目营心匠Think Far And See, Work Hard At Heart2020年餐厅服务员工作计划(完整版)备注：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。
文档可根据实际情况进行修改和使用。
【篇一】根据《兴隆县农村富余劳动力转移培训实施方案》及全国农广校关于农村富余劳动力餐饮旅游服务类转移培训实施方案，现制定《餐厅服务员》岗位培训计划：一、兴隆县农村富余劳动力的基本情况目前，兴隆县16-25周岁的农村富余劳动力4.84万人，其中没有转移就业者占2.5万人。
二、转移就业培训工作的组织领导情况县政府高度重视对农村富余劳动力的转移培训工作，特批准建立农村富余劳动力转移培训基地，局领导及校领导亲自督导，培训办公室由专人负责。
三、培训目标和任务根据餐厅服务员国家职业标准，经过系统学习，培训适应劳务市场需求和用人单位要求、具有良好的职业道德和行为规范、熟练掌握餐厅服务基础知识和各项操作技能的餐厅服务人员。
20xx-20xx年，计划每年培训200人。
四、培训对象以年满16周岁、具有初中以上文化程度、身体健康、有转移就业愿望、热衷于餐厅服务岗位的农村青年为主。
五、培训形式以脱产或半脱产的学习形式，对农民工进行职业技能培训。
六、培训要求1、培训中理论培训、技能培训、声像培训、实际操作各环节有机统一，采取能力模块的培训方式，突出岗位技能培训。
以学员动手操作为主，教师面授讲解为辅，全面提高学员综合素质。
2、通过课堂讲授、现场培训、实际操作和自学等形式开展培训，以实际、实用、实效为目的，提高学员参训的兴趣。
3、利用兴隆宾馆为实训基地，聘请具有丰富操作技能的专兼职教师亲自演习操作,使学员在边学边做中实现岗位技能的提高，培养学员的动手操作能力。
七、培训内容《餐厅服务员》课程设置采用能力模块组合，共设置执业基础、餐厅服务礼仪、端托摆台服务、酒水服务、上菜及分菜服务、撤换餐用具和餐厅服务基本程序等七个培训模块。
共计152学时(一)、执业基础要求学员熟知外出务工常识，掌握餐厅服务应具备的职业素质。
理论学习10学时。
(二)、餐厅服务礼仪要求学员掌握餐厅服务员的仪容仪表规范、举止规范、礼貌规范、礼仪规范。
其中理论学习5学时，技能学习13学时，声像学习2学时，共计20学时。
(三)、端托、摆台服务技能要求学员熟练掌握托盘的端托技巧、餐巾折花技巧、摆台服务技能。
其中理论学习6学时，技能学习22学时，声像学习2学时，共计30学时。
(四)、酒水服务要求学员了解中外酒水、茶叶及软饮料的分类及特点、掌握酒水服务的技巧与程序。
其中理论学习6学时，技能学习22学时，声像学习2学时，共计30学时。
(五)、上菜及分菜要求学员了解菜品知识、上菜及分菜知识。
其中理论学习4学时，技能学习14学时，声像学习2学时，共计20学时。
(六)、撤换餐用具要求学员学会撤换餐用具的基本操作方法。
其中理论学习4学时，技能学习5学时，声像学习1学时，共计10学时。
(七)、餐厅服务基本程序要求学员了解零点接待服务的相关知识，餐厅服务的基本程序。
其中理论学习12学时，技能学习16学时，声像学习2学时，共计30学时。
八、师资情况我校依托中央校和省校的培训资源，按照“一个岗位、一本教材、一张光盘、一本证书”的模式，以具有较强实力、餐厅面积达360米2、能同时容纳200人就餐的兴隆宾馆为实训基地，并选聘高级餐厅服务员1名、中级餐厅服务员7名、红案2级5名及宾馆负责人周晓明、县农广校教师滕玉艳等组成一批素质高、技能强、具备技师职业资格的教师队伍，采用“师傅带徒弟”手把手传授技能的培训方法，使学员在“学习中学会做”，实现岗位技能的提高。
【篇二】第一阶段：服务素质培训一、培训时间：3月23日----月23日，上午：8：30-----11：00，下午：2：00----4：30二、培训目的及要求通过培训，使学员掌握企业经营的理念、服务的理念，餐厅服务员的素质要求，餐饮服务礼仪规范及各种待客服务技巧，学会用礼仪包装自己，自觉塑造良好的职业形象，营造良好的服务氛围，提高综合服务素质，提升对企业的忠诚度，增强团队的凝聚力，为迅速、全面提高东山宾馆餐厅服务档次打下良好的基础。
三、培训内容：(一)企业形象塑造及餐厅服务员个人形象塑造的重要性(二)服务的含义、服务的理念、服务的模式(三)餐厅服务员的素质要求(四)餐厅服务员的职业道德要求(五)餐厅服务员的礼节礼貌的基本要求(六)餐厅服务员仪容仪表仪态的基本要求(七)餐厅服务中常用的礼貌用语(八)如何树立“前台员工是宾馆内部的顾客”的理念，加强前后台的合作(九)沟通客人的技巧(十)熟记客人(十一)语言技巧(十二)建立有效的团队(十三)如何创造客人、如何留住客人(十四)电话礼仪(十五)如何与客人打招呼四、培训方法1、课堂讲解2、礼仪训练：仪态的训练每天练习20分钟;微笑训练，每天练习20分钟。
3、录像教学4、角色扮演5、感受训练6、每天课前10分钟，由每位学员轮流到讲台进行演讲。
演讲内容可是亲身经历的服务案例，也可以是讲故事，讲笑话或者朗诵文学作品。
7、学员共分六个小组，围绕所讲内容进行讨论。
8、讲解技能大赛标准，现场纠正指导。
五、考核办法1、评出“微笑小姐”、“微笑先生”，对获奖者给与奖励，并拍下照片悬挂在宾馆宣传栏上。
2、菜点、酒水等企业相关知识考试或者知识竞赛。
3、“微笑在我心中”“请为我们的工作而自豪”演讲比赛4、餐厅服务技能大赛5、培训班可命名为“东山宾馆餐厅服务上岗证考试培训班”第二阶段培训：基本技能、服务程序、服务规范一、培训时间：4月23日―――五月23日，上午8：30―――11：00下午2：00―――4：30二、培训目的要求通过培训，使学员熟练掌握餐厅服务的基本技能、基本程序，提高语言表达能力和实际工作的应变能力及心理素质，能够把所学到的知识灵活运用到实际工作中去，为客人提供满意的服务。
三、培训内容(一)托盘的基本要领(二)餐巾折花(三)中餐摆台(四)斟酒、上菜、分菜(五)中餐宴会的预定(六)中餐宴会的接待服务程序及技巧四、培训方法1、课前10分钟演讲。
2、“5•4”青年节演讲比赛：“让青春在这里闪光”3、案例分析及小组讨论4、课堂讲解五、考核办法1、客史档案收集比赛2、应变能力测试3、托盘跑比赛4、中餐摆台比赛第三阶段：餐厅服务质量管理一、培训时间：5月23日―――6月23日，上午8：30――――11：00下午2：00―――4：30二、培训目的及要求通过培训使学员深刻理解企业的经营理念，提高对客服务的综合能力，以优质的服务让客人完全满意。
全力打造东山宾馆服务品牌。
提升宾馆服务档次。
三、培训内容一)餐厅服务质量的含义二)餐厅服务质量意识三)餐厅服务质量控制的方法四)品牌营销五)顾客心理研究六)处理客人投诉的技巧四、培训方法1、课堂讲解2、模拟情景，进行服务演练3、文艺汇演：小品、诗朗诵、歌曲、舞蹈等多种形式。
4、技能训练五、考核方法1、模拟情景，进行接待服务考试2、餐厅服务技能综合考试3、根据成绩发放证书【篇三】一、培训目标根据公司对餐厅服务员的工作要求，经过系统学习，培训优秀的服务人员，使培训过的服务员具有良好的职业道德和行为规范，掌握餐厅服务基础知识和各项操作技能。
二、培训对象公司各店在职服务人员。
三、培训课程岗位培训课程设置采用能力模块组合，共设置公司管理项目、餐厅服务员职业素质、餐饮服务基本技能、酒水服务、上菜及分菜、撤换餐用具和餐厅服务基本程序等七个培训模块。
四、培训形式半脱产，分期分批学习。
五、培训内容1、公司管理项目餐厅服务员培训1.1讲究职业道德(1)遵纪守法：了解和遵守公民的职责和义务，文明执业;了解国家提倡的“五爱”内容(2)敬业精神：养成守时、守信、守纪的良好品质;养成尊老爱幼、勤奋好学的良好品质;养成乐于助人、精益求精的良好品质(3)从业原则：自尊、自爱、自信、自立、自强1.2公司员工手册1.3公司管理制度2、餐厅服务员职业素质2.1职业道德及岗位职责：餐厅服务员的职业道德;迎宾员、看台员和传菜员的岗位职责2.2顾客的饮食习惯与就餐心理：我国各地区的饮食习惯;少数民族的饮食习惯;欧美亚洲人们的饮食习惯;宾客的就餐心理2.3饮食卫生基础知识：公共饮食行业特点;公共饮食行业的卫生管理;服务员个人卫生要求;餐厅环境卫生要求;预防食物中毒;餐具洗涤和消毒卫生2.4餐饮服务安全：火灾防范与处理：盗窃和意外事故防范与处理2.5餐饮服务礼仪：礼貌服务的基本要求;服务接待礼节;学会着装、卫生修饰要求;学会正确的站立、行走、操作姿态3、餐饮服务基本技能3.1端托技巧：了解托盘的种类及作用;掌握轻托和重托方法;学会端托行进步法3.2餐巾折花：了解餐巾作用与种类;餐巾折花基本技法;餐巾花的造型种类与摆放;餐巾折花图谱3.3摆台服务：了解中、西餐摆台的基本要求4、酒水服务4.1了解中外酒水、茶叶及软饮料的分类及特点：了解中国酒水的分类、特点;了解外国酒水的分类、特点;了解软饮料的分类、特点;了解茶叶的分类、特点4.2酒水服务的技巧与程序：学会冰镇、温烫方法;注意斟酒顺序;掌握酒水服务操作要领5、上菜及分菜5.1了解菜品知识：了解中国菜的特点;了解西餐菜的主要特点5.2上菜与分菜：了解中西餐上菜的操作要领;掌握中西餐分菜的基本方法6、撤换餐用具6.1中餐台面撤换餐用具：学会撤换餐用具操作方法;知道正确的收台工作步骤6.2西餐台面撤换餐用具：了解西餐菜肴与餐具、酒水的搭配规律;了解西餐台面撤换餐用具的特殊要求7、餐饮服务基本程序7.1掌握中、西餐接待服务：了解零点服务特点;掌握团体包餐服务要求;了解咖啡厅服务程序六、培训讲师工龄较长的员工、餐厅大堂经理、总经理七、培训时间每周一至周五停业后10:30至12:00，连续一个月。
八、培训地点和设备餐厅内，餐厅内的所有设施九、考评方式1、考试：服务员学完课程设置中的每一个培训模块后，由培训师采取笔试、口试等方法对学员进行阶段测验。
2、考核：体现“以技能为最终成果”的培训理念。
由公司组成考评组在培训基地对服务员进行现场考核，考核可采取现场操作、口述问答、模拟操作、图示等形式，重点检查服务员岗位技能掌握情况。