中国五冶清欠案例分享


3-3
3-3 3-4 3-3 3-5 3-6
一、完善制度和机制,强化责任落实,确保工作有力推进
5
坚持两级清欠例会和 清欠效果公示制度
公司例会主要研究 风险项目、民营投 资项目、长账龄项 目等重点难点回款 问题,特别是针对 红色、黑色等高风 险等级项目,必须 形成处置方案并签 订管理责任书
分子公司例会须对 自身每一项债权逐 项进行深入研究, 有针对性地制定或 改进清欠方案,清 欠例会务求实效, 绝对不搞形式主义 和走过场
科技部核准的高新技术企业。
93 亿
公司秉承做强做优、建百年老店的经营思想,一直致力于提升运行 质量,不断优化企业财务结构,坚决贯彻执行国资委及中冶集团关 于强化清欠、严控“两金”占用的精神和要求,不断健全和完善管 2009 2010 2011 2012 控体系和制度,切实强化责任落实和过程管控,全面加强清欠回款 及存货管理工作,取得了一定效果。
四、多措并举,铁腕清欠,确保实效
(3)强化履约管控,力争按约回款。
狠抓履约管理,确保我方履约,帮助和促进业主履约,不能因履 约问题影响回款。特别针对业主提出的诸如质量、工期、后续服务问 题等履约瑕疵,立即整改,直到业主满意为止,更不能因此滞后回款。
(4)狠抓工程结算,为回款创造条件。
工程结算难是施工企业面临的一个普遍问题,不仅在一定程度上 影响企业经营成果的准确性,更成为施工企业清欠回款的主要障碍, 一些业主故意拖延结算,又以此为由拒付工程款。为了根治这一顽症, 公司把结算工作作为“重大管理事项”来强抓。一方面在与业主的工 程合同中高度重视结算条款,结算时间务必清晰明确,结算期尽可能 短;另一方面,公司刚性规定,工程交工时,决算资料必须同步交业 主,当年按约结算率不低于80%(不含政府项目)并层层签订结算工 作抵押责任书,以此强力推进结算工作,取得了良好效果,近两年公 司与职能部门及分子公司共签结算责任书40余份,按金额计算的结算 计划完成率两年均达81%以上,为我公司清欠回款工作提供了强有力 的支持。
一、完善制度和机制,强化责任落实,确保工作有力推进
3
建立专项责任制度 及考核机制
领导班子 成员 集团相关职能 部门负责人
清欠回收 抵押责任书
签订
分子公司 班子成员
责任书有明确的考核指标及奖罚机制, 考核指标为“责任回款额”的完成情况。
项目班子 成员
一、完善制度和机制,强化责任落实,确保工作有力推进
(9)果断利用法律武器维权;
(10)开展劳动竞赛,充分调动全员清欠积极性。
四、多措并举,铁腕清欠,确保实效
(1)强化领导,充实和强化清欠力量。
公司明确规定清欠工作是“一把手工程”,主要领 导必须亲自抓!同时,在公司减员压力大,定员紧张的情 况下,明确规定清欠人员不占定员编制,须把优秀、能干 的人员充实到清欠队伍中,以此增强清欠力量,确保清欠 工作力度和效果。现我公司清欠机构健全、清欠人员充实, 两级公司都成立了清欠部门,专职清欠人员有45人。
红色 黑色
董事会(董事长办公会)管控
三、加强全面履约,确保按合同回款
如,公司承建的“XX能源捣固焦项目”及 “XX多晶硅项 目”,业主未按合同付款,公司即组织相关人员根据合 同条款认真分析,按照风险管理办法规定纳入相应等级 的风险管理,并在规定期限催收无效果后,上升了管理 层级,我们按照管控要求与相关责任人签订风险项目管 理责任书。
• 一、完善制度和机制,强化责任落实,确保
工作有力推进
主 要 内 容
• 二、强化合同评审,从源头上防范回款风险
• 三、加强全面履约,确保按合同回款 • 四、多措并举,铁腕清欠,确保实效 • 五、结束语
一、完善制度和机制,强化责任落实,确保工作有力推进
一、完善制度和机制,强化责任落实,确保工作有力推进
责任回款额是在保证完成公司年度预算和中冶集团下达指标的前 提下,根据责任区内每笔债权业主性质、账龄长短、风险度大小 等确定。
当年工程款,按当年新增营业收入的90%确定回款 责任额(由于每年十二月份款项须到次年一月份方能回 收,故指标按13个月考核 ,按月换算约82%); 往年工程欠款,按年初余额的72.5%确定; 投融资类项目,按到期应收款的80%确定; 风险项目,根据风险管理责任书的约定确定。 (每一个风险项目都有管理责任书)
预结算管 理办法
从制度和程序上保证清欠及 “两金”管理全流程受控
一、完善制度和机制,强化责任落实,确保工作有力推进
2
加大清欠及“两金” 管控指标的考核权重
在公司成套考核体系中,内部综合 业绩考核是对经营主体最重要的考核, 对其经营班子和管理层的经营业绩和薪 酬有重要影响,也是各级经营者最关心、 最重视的考核。 近年来,我们为了强化清欠及“两 金”管控,不断加大相关预算指标在内 部综合业绩考核中的权重,凸显该项工 作的重要性,以此引导各级经营者和管 理人员更加重视相关工作。
四、多措并举,铁腕清欠,确保实效
四、多措并举,铁腕清欠,确保实效
(1)强化领导,充实和强化清欠力量; (2)采取强力手段,务求清欠实效; (3)强化履约管控,力争按约回款; (4)狠抓工程结算,为回款创造条件; (5)充分利用社会资源,助力清欠回款; (6)加大以物抵债力度,促进回款; (7)充分利用节假日清欠良机; (8)高度重视清欠时效; 公司对清欠回款工作实 行铁腕管控!强调生产经营 管理工作必须以回款为最终 落脚点,任何人、任何事、 任何理由都不能成为清欠回 款的阻碍!公司要求对所有 可能影响清欠回款的因素进 行认真分析梳理,有针对性 拿出应对预案。
四、多措并举,铁腕清欠,确保实效
(2)采取强力手段,务求清欠实效。
公司明确在法律允许范围内,在确保企业形象的前提下,可 采取多种手段和各种措施实施清欠,底线是“不违规、不违纪、不 违法”! 当然,采取重大或非常行动前,须将行动方案报公司批准, 确保不要酿成大的群体、稳定、政治事件。如,公司2001年承建的 XX公园项目,甲方欠款XX万元,账龄长达10年以上,我公司多次采 取各种方式催款无果,公司决定对该项目启动非常规清欠方式并请 社会力量协助收款。为此,公司成立了该项目专门的清欠应急领导 小组,联合分包单位,给业主施加强大压力,最终业主不得不坐下 来谈判,终于成功回收完尾款。又如,公司承建的XX钢结构项目、 XX钢厂脱硫项目等,这些项目欠款金额虽然不大,但甲方拖欠时间 长、回收困难大,公司也采取类似方法,通过强力手段施加压力, 迫使甲方解决问题,都取得了较好成效。
(一)建立强有力的管控体系
董事长总管控 总经理总负责 总会计师具体 总落实 班子成员 分片协作 分子公司 项目部 分工及权责明确,齐抓共管,充分突出各级 领导的主导作用及工作责任,强力推进清欠 及“两金”管控工作。
机关职能系统
切实强化对清 欠及“两金” 的管控和工作 力度
一、完善制度和机制,强化责任落实,确保工作有力推进
二、强化合同评审,从源头上防范回款风险
1
专项评审指对资金运作类项目的立项评审和民营投资类项目的预 可研评审
2
刚性条件评审指对其他常规项目合同条件的最低容忍限度的评审
3 4
“三段式”评审指对项目招标文件、投标文件和合同文件三个阶 段的评审,只有通过专项评审和刚性条件评审才能进入“三段式” 评审 无论哪种形式、哪个阶段的评审,业主资信、合同支付条件、结 算时间等事关资金回收的内容和条款都是评价重点和核心,务必 确保合同层面在回款上不出现不可消除的风险和瑕疵
完善机制 落实责任 强化管控 铁腕清欠
切实加大清欠力度 努力降低两金占用
中国五冶集团有限公司 二零一五年八月
引言
155 亿 中国五冶集团(以下简称公司)是中冶集团在川的骨干子公司,是 144 集工程总承包、钢结构及装备制造、房地产开发、项目投资等产业 亿 为一体的大型综合企业集团。拥有冶炼、房建双特级资质,是国家
四、多措并举,铁腕清欠,确保实效
(5)充分利用社会资源,助力清欠回款。
(二)健全管理制度,完善运行机制 1
建立健全管理制度
《应收账款管理办法》 《存货管理办法》
规范和指导应 收账款及存货 管理工作
一、完善制度和机制,强化责任落实,确保工作有力推进
营销刚性 条件及审 批程序 综合业绩 考核办法
合同评审 管理规定
经营 管理制度
全面风险 管理办法
民营项目管 理指南
突出和强化对应收账款、 存货及相关工作的管控
公司制定全面风险管理制度对应 收款风险进行分类量化评价,根 据业主性质、规模大小等划分为 A、B、C、D四个不同资信等级, 再根据欠款金额大小和时间长短 建立风险识别标准
三、加强全面履约,确保按合同回款
全面风险管理按风险程度不同分为 “蓝、黄、橙、红、黑”五个级别
蓝色 黄色
二级单位管控
橙色
集团公司经营层管控
一、完善制度和机制,强化责任落实,确保工作有力推进
4
高度重视应收账款和 清欠日常管理工作
1
• 提升全员认识,把清欠回款、加强“两金”管控作为重中之 重工作来抓
2
• 树立“清欠创效益”、“清欠即营销”观念,彰显相关工作 的重要性
3
• 狠抓应收账款、存货以及清欠的日常管理
一、完善制度和机制,强化责任落实,确保工作有力推进
清欠例会每次都要 “曝光”责任领导 和各单位清欠效果 的排名情况。清欠 效果好的单位和责 任人介绍经验,清 欠效果差排名靠后 的单位,说明原因 ,提出改进措施
一、完善制度和机制,强化责任落实,确保工作有力推进
6
强化效能监督机制 监督部门
监督部门对清欠及“两金”管理过程中 各责任单位及责任人清欠进展和工作状 态进行动态监督,对于完成差和不作为 的责任人,按照公司责任管理办法进行 追责,尤其对风险项目、民营投资项目 进行重点跟踪监督。
责 任 单 位
合集下载

施工企业成功清收工程拖欠款十法

施工企业成功清收工程拖欠款十法

工程拖欠款清收十法--专业律师为钢结构公司成功清欠实务冀云峰冀云峰律师北京中伦文德太原律师事务所创始合伙人、执行主任山西省律师协会金融、证券、保险法专业委员会副主任太原仲裁委员会仲裁员、2010年荣获山西省五一劳动奖章律师如何帮助施工企业清收工程拖欠款是老生常谈话题,也是律师常规业务。

实践中,律师们各显神通,妙招频频,效果显著。

北京中伦文德太原律师事务所作为山西省最早从事建筑、房地产法律服务的专业性律师事务所,作为山西一钢结构施工企业常年法律顾问,为该企业量身定做,制定切合实际的清收工程欠款方略,每每成功。

现与大家分享,共同探讨,共同总结为施工企业清收工程欠款良法,共同为维护施工企业合法权益献计献策。

一法:相互配合,摸清家底,精心准备。

三个臭皮匠顶一个诸葛亮。

人心齐,泰山移。

清收工程拖欠款是施工企业难点重点工作,需要律师与企业群策群力,律师提供专业法律服务,企业全力配合。

钢结构公司按照中伦文德律师策划,安排责任心强专人出任清欠办主任,与律师相互配合,责任到人。

律师开“处方”,列出需要材料清单,清欠办主任“按方抓药”,协调清欠工程项目经理,全面了解工程项目背景,工程项目包括合同、施工、竣工验收、结算等工程资料;协调财务部门,全面了解工程款收款明细、财务凭证。

律师与企业取长补短,齐心协力,近几年来,该钢结构企业将每件工程拖欠款摸清家底,资料齐全,做到精心准备筹划。

二法:研判资料,缺遗补漏,补强证据。

细节决定成败。

务实基础,不打无准备之战。

采取清欠措施之前研判资料非常必要、重要,将为清欠工作打下坚实良好基础。

研判资料势将突显律师在清欠工作开展时的专业优势。

中伦文德律师对钢结构公司提供的每一项目资料均从形式上审查合同工程等资料是否有原件,若没有原件的应对策略;审查合同效力;审查是否超过诉讼时效,若超过诉讼时效,搜集整理诉讼时效中断证据;审查确认工程竣工验收结算资料,核实工程竣工验收或者实际使用手续,确认工程价款是否经过是否确认,是否存在争议;审查争议解决方式,确定若涉诉或者涉及仲裁管辖机构等。

施工单位清欠小故事

施工单位清欠小故事

施工单位清欠小故事2005年4月,中铁四局集团建筑工程有限公司(以下简称建筑公司)与山东魏桥创业集团有限公司(以下简称创业公司)通过协商方式签订了威海魏桥科技工业园Z1座工业厂房施工合同。

由于时间紧(合理工期应在300天以上)施工任务繁重,在施工许可证尚未办理的情形下建筑公司就组织施工。

在施工过程中,创业公司不断以优化设计为借口拖延工程进度,造成建筑公司施工进度被迫放缓,直到2005年11月该工程才竣工交验。

为了尽快办理工程决算并收回工程欠款,公司多次与创业公司进行交涉,并就该工程竣工决算工作双方达成共识,但创业公司具体经办人员一直拖着不办。

创业公司对建筑公司使用的手段是其多年来用于对付大型国有施工单位贯用的伎俩,早在几年前中建七局、烟台一建等几家施工单位就已领略到创业公司的蛮横与无理,从合同签订之日起各大施工单位就已掉入创业公司早已设置好的陷阱中。

即便结算成立,有的公司已讨债几年都未收回全部债权。

由于山东省威海市仲裁机构已是创业公司长期合作的伙伴,因此创业公司称如申请仲裁,建筑公司将被反诉720万元(按360?万/天=720万)工期延误索赔费用,故而清欠工作一度陷入僵局。

2009年6月,建筑公司总经理张庆远组织公司原总会计师柯俊岭、首席法律顾问杨冬兵、资产管理部长张亚东等召开案情分析诊断会,分析利弊,并做出决定:以一家劳务公司起诉建筑公司并将创业公司追加为共同被告,以规避仲裁的不利因素。

清欠方案既定,建筑公司立即与蚌埠铁路法院沟通案情,但蚌埠法院审理案件的标的仅为100万元以内,原公司总会计师柯俊玲、法律顾问杨冬兵赴上海铁路中院申请授权审理该案,经过多次沟通并请求上海铁路中院的支持,2009年8月份,上海铁路中院授权蚌埠铁路法院审理该案,授权审理的额度在800万元以内。

2008年8月20日,承担原施工任务的一家劳务公司按照即定方案将建筑公司和创业公司告上法庭,要求两被告承担支付劳务费用800万元,随即法院应劳务公司的申请查封了创业公司银行存款800万元(查封建筑公司5000元),创业公司在提出复议和管辖异议无效被法院驳回后,主动放下傲漫无理的姿态通过律师提出再次通过谈判的方式解决工程审计与支付事宜。

张冬元、中国五冶集团有限公司劳动争议二审民事判决书

张冬元、中国五冶集团有限公司劳动争议二审民事判决书

张冬元、中国五冶集团有限公司劳动争议二审民事判决书【案由】民事劳动争议、人事争议其他劳动争议、人事争议【审理法院】四川省成都市中级人民法院【审理法院】四川省成都市中级人民法院【审结日期】2021.07.02【案件字号】(2021)川01民终9754号【审理程序】二审【审理法官】童庆勇罗健文冯燕【审理法官】童庆勇罗健文冯燕【文书类型】判决书【当事人】张冬元;中国五冶集团有限公司【当事人】张冬元中国五冶集团有限公司【当事人-个人】张冬元【当事人-公司】中国五冶集团有限公司【代理律师/律所】庞国荣四川泰宇律师事务所;张俊林四川仓颉律师事务所【代理律师/律所】庞国荣四川泰宇律师事务所张俊林四川仓颉律师事务所【代理律师】庞国荣张俊林【代理律所】四川泰宇律师事务所四川仓颉律师事务所【法院级别】中级人民法院【原告】张冬元【被告】中国五冶集团有限公司【本院观点】根据当事人的主张,本案二审争议的焦点为:1.本案是否属于劳动争议案件受案范围;2.五冶公司是否应向张冬元承担因丢失档案的赔偿责任;3.张冬元主张本案相关权利是否超过法定时效。

上述三项请求,均与履行劳动合同无关,不属于劳动争议案件审理的内容,一审法院一并予以审理不当,本院予以纠正。

【权责关键词】代理合同证据不足证明责任(举证责任)举证不能的后果诉讼请求维持原判诉讼时效【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院查明】本院二审查明的事实及采信的证据与一审判决认定的事实及采信的证据一致,本院对一审判决认定的事实依法予以确认。

【本院认为】本院认为,根据当事人的主张,本案二审争议的焦点为:1.本案是否属于劳动争议案件受案范围;2.五冶公司是否应向张冬元承担因丢失档案的赔偿责任;3.张冬元主张本案相关权利是否超过法定时效。

对争议焦点,本院分述如下:关于是否属于劳动争议受案范围的问题。

张冬元在本案中主张的五冶公司应赔偿丢失其工作档案导致其工作年限减少而造成的损失。

该主张实质是认为五冶公司丢失了张冬元的档案或者是五冶公司在负有为张冬元建立档案的义务而未履行,导致张冬元不能办理退休手续,进而享受不能养老保险待遇。

拖欠设备货款及安装费诉讼实例

拖欠设备货款及安装费诉讼实例

拖欠设备买卖、安装款案诉讼实例作者:张连东唐山律师接受成都市金河除尘净化设备有限责任公司的委托,在其诉唐山重型装备集团有限责任公司买卖合同纠纷中,指派我一审代理人,现发表如下代理意见:一、原告已经实际履行的双方全部的买卖合同义务,将约定的除尘设备交付被告并安装调试成功,建设单位已经实际投入使用,被告应当支付拖欠的款项348万元。

被告系四川省富邦钒钛制动鼓有限公司(建设单位)1000万件钒钛制动鼓项目总承包方,建设单位聘请重庆赛迪工程咨询有限公司为工程监理方。

被告作为施工单位为完成此工程于2011年11月4日原被告订立《设备采购供货合同》向原告购买“328㎡机头电除尘器”并由原告负责安装调试。

其中,设备购买价金848万元,安装费150万元。

依据原告工程开工报告(证据5),2012年9月10日进场开工安装,2013年1月完成了全部主体结构的安装。

安装调试合格后,2014年1月16日经监理单位、业主单位(建设单位)联合验收合格盖章确认,2014年1月17日竣工交付业主投入使用。

建筑设备安装工程质量保修期自交工日至2014年1月17日至2015年1月17日,现保修期早已届满且无质量问题,原告履行了交货、安装调试的的合同义务。

至2015年1月17日前支付全部的价款998万元。

截止至2013年11月22日,被告仅支付了650万元,尚欠348万元款项没有支付。

依据《买卖合同》13.1“安装是从全部货物到达安装现场并具备安装条件开始,到设备安装、调试及试运行完毕,并经业主验收合格具备投产条件为止。

”之规定,业主及其委托的监理单位对原告设备安装调试具有最终的验收权,被告作为总包单位可不必参与验收。

本案原告提交的竣工验收报验表、工程申请验收报告、工程交工验收证书、工程质量验收记录均有业主单位与监理单位主管人员签字及盖章确认原告履行了交货安装调试义务,且验收合格,具备投入生产的条件。

被告辩称验收材料上没有被告人员的签章不认可其效力的主张因与合同约定相悖不能成立。

项目清欠先进事迹(共3篇)

项目清欠先进事迹(共3篇)

项目清欠先进事迹(共3篇)第1篇:物业项目清欠管理办法厦门鸿鹰物业管理有限公司清缴欠费工作暂行规定根据市属国有企业及控股公司“国有资产损失责任追究办法”的相关规定,结合公司实际,为加强清缴欠费工作(以下简称清欠工作),保障公司合法权益,防止因超过法律规定的诉讼时效期间而导致部分欠费无法向业主追缴,特作如下规定:一、欠费及诉讼时效费、公维金、公摊水电费、车位管理费等费用。

2、《民法通则》第135条规定“向人民法院请求保护民事权利的诉讼时效期间为二年,法律另有规定的除外”。

追缴欠费的诉讼时效期间适用这一规定。

二、追缴欠费的方法及措施1、针对欠费时间在1年6个月内的业主,由各分(子)公司、服务处采取向业主发送催费函或电话、上门形式进行催缴;若采用上述方式无效果,服务处应及时提请公司协助向欠费业主发送律师函或向法院提起诉讼来催缴欠费,同时应提供欠费业主姓名、电话、地址、欠费明细等准确信息(详见附件)。

滞纳金的计算标准依据物业服务合同的约定,合同没有约定的,参照有关法规规定执行。

如遇无法联系业主本人的情形,应优先考虑通过业主身份证上的地址发送催缴函或律师函。

2、采用EMS发送律师函时应在邮件详情单上的内件品名中注明“关于催收****(项目名)**号楼**单元*年*月*日至*年*月*日期间物业管理费、公维金、公摊水费....**元的律师函”,并在函件发送过后及时前往邮政局打印签收回执,若遇收件人拒收的,应在邮政局打印相关投递记录,且回执和投递记录上都要求加盖邮政局公章。

1、欠费是指业主未按照物业服务合同的约定按时缴纳物业管理3、对于新项目,各服务处在交接房时须将业主的身份证复印件留存备档并将业主购房时在开发商处留下的联系地址做好详细的登记,若业主欠费期间将届满两年仍无法联系到业主时,服务处应及时上报公司,并同时将项目内此类情形物业信息做好登记重点跟踪。

4、退出项目由原项目负责人及管理人员为主组成欠费清缴小组,具体负责欠费的清缴工作。

谭顺军、中国五冶集团有限公司等劳务合同纠纷民事二审民事判决书

谭顺军、中国五冶集团有限公司等劳务合同纠纷民事二审民事判决书

谭顺军、中国五冶集团有限公司等劳务合同纠纷民事二审民事判决书【案由】民事合同、无因管理、不当得利纠纷合同纠纷劳务合同纠纷【审理法院】湖南省湘潭市中级人民法院【审理法院】湖南省湘潭市中级人民法院【审结日期】2021.11.25【案件字号】(2021)湘03民终2247号【审理程序】二审【审理法官】朱卫平任莉周粤【审理法官】朱卫平任莉周粤【文书类型】判决书【当事人】谭顺军;中国五冶集团有限公司;郑州永兴建设劳务有限公司【当事人】谭顺军中国五冶集团有限公司郑州永兴建设劳务有限公司【当事人-个人】谭顺军【当事人-公司】中国五冶集团有限公司郑州永兴建设劳务有限公司【代理律师/律所】陈家斌北京观韬中茂(上海)律师事务所【代理律师/律所】陈家斌北京观韬中茂(上海)律师事务所【代理律师】陈家斌【代理律所】北京观韬中茂(上海)律师事务所【法院级别】中级人民法院【原告】谭顺军【被告】中国五冶集团有限公司;郑州永兴建设劳务有限公司【本院观点】根据《中华人民共和国民事诉讼法》第六十四条第一款规定“当事人对自己提出的主张,有责任提供证据”。

【权责关键词】代理合同证据诉讼请求维持原判执行【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院查明】二审查明,2021年4月29日,谭顺军、唐案等与永兴公司签订的协议书载明,就胡丙元综合班组与永兴公司签署的施工协议及现场零星点工、零星材料购买、租赁等所有事项,胡丙元综合班组胡丙元、唐案等人员代表……胡丙元班组上述所有事项费用总合计917864元。

截止至2021年4月27日已支付50万元,剩余417864元,五冶公司承诺于2021年5月20日前支付完毕,支付完毕后,胡丙元综合班组与永兴公司、中国五冶就施工协议及现场零星点工、零星材料购买、租赁事项无任何争议。

2021年5月五冶公司就剩余款项417864元已直接发放给了农民工个人。

经审理查明,本院对一审法院认定的其他事实予以确认。

【本院认为】本院认为,根据《中华人民共和国民事诉讼法》第六十四条第一款规定“当事人对自己提出的主张,有责任提供证据”。

法律事务部法律清欠案例(3篇)

第1篇法律事务部法律清欠案例一、背景介绍随着我国经济的快速发展,各类企业之间的商业往来日益频繁,合同纠纷也随之增多。

在众多纠纷中,因债务违约导致的法律清欠问题尤为突出。

为了维护公司的合法权益,降低经营风险,许多企业设立了法律事务部,专门负责处理各类法律事务,包括法律清欠。

本文将以某企业法律事务部处理的一起典型法律清欠案例为切入点,分析法律清欠的工作流程、关键环节以及应对策略。

二、案例概述某公司(以下简称“甲方”)与某供应商(以下简称“乙方”)于2018年签订了一份采购合同,约定乙方向甲方供应一批原材料,总价款为100万元。

合同约定付款方式为:甲方在收到货物后10日内支付50%的货款,剩余50%的货款在甲方验收合格后支付。

合同签订后,乙方按照约定时间向甲方交付了货物,甲方也于约定时间支付了50%的货款。

然而,在甲方验收货物时,发现货物存在质量问题,不符合合同约定。

甲方多次与乙方协商,要求乙方进行整改或退货,但乙方以各种理由推脱,拒绝承担责任。

甲方遂向乙方发出书面催告,要求乙方在收到催告之日起10日内支付剩余50%的货款,并承担相应的违约责任。

但乙方仍未履行付款义务。

无奈之下,甲方委托其法律事务部向乙方发出律师函,要求乙方在收到律师函之日起15日内支付剩余货款,否则将采取法律手段维护自身合法权益。

乙方在收到律师函后,仍然拒绝履行付款义务。

甲方法律事务部遂向法院提起诉讼,要求乙方支付剩余货款及违约金。

三、法律清欠工作流程1. 接收案件信息:法律事务部接到案件信息后,首先对案件进行初步了解,包括债务人的基本信息、债务情况、合同约定等。

2. 风险评估:对案件进行风险评估,包括债务人的偿债能力、诉讼风险、执行风险等。

3. 制定清欠方案:根据风险评估结果,制定相应的清欠方案,包括催收方式、诉讼策略、执行措施等。

4. 实施清欠措施:按照清欠方案,采取相应的措施,如发送催款函、律师函、诉讼等。

5. 跟踪案件进展:密切关注案件进展,及时调整清欠策略。

五冶集团上海有限公司与中国建设银行股份有限公司启东支行保证合同纠纷二审民事判决书

五冶集团上海有限公司与中国建设银行股份有限公司启东支行保证合同纠纷二审民事判决书审理法院:江苏省南通市中级人民法院案号:(2016)苏06民终2779号裁判日期:2017.04.25案由:民事/合同、无因管理、不当得利纠纷【债权纠纷】/合同纠纷/保证合同纠纷江苏省南通市中级人民法院民 事 判 决 书(2016)苏06民终2779号上诉人(原审被告):中国建设银行股份有限公司启东支行,住所地江苏省启东市。

负责人:王新,该支行行长。

委托诉讼代理人:姚彬,男,系该支行员工。

被上诉人(原审原告):五冶集团上海有限公司,住所地上海市宝山区。

法定代表人:程并强,该公司董事长。

委托诉讼代理人:俞光洪,上海建领城达律师事务所律师。

上诉人中国建设银行股份有限公司启东支行(以下简称建行启东支行)因与被上诉人五冶集团上海有限公司(以下简称五冶上海公司)保证合同(独立担保)纠纷一案,不服江苏省启东市人民法院(2016)苏0681民初1221号民事判决,向本院提起上诉。

本院于2016年8月2日立案后,依法组成合议庭进行了审理。

本案现已审理终结。

建行启东支行上诉请求:撤销原判,依法改判或发回重审;一、二审诉讼费用由五冶上海公司承担。

事实和理由:1、按照保函约定,五冶上海公司索赔的依据是承包商存在违约行为,但根据江苏中信建设集团有限公司(以下简称江苏中信公司)所称,工期延误的原因在于五冶上海公司未能提供施工条件、人员严重不足、不断变更设计等原因。

担保合同的主合同即施工合同约定,发包人在要求支付履约担保的全部或任何一部分以前应提前7日通知承包人并指出承包人的违约行为。

如承包人不同意发包人上述通知的内容,承包人在收到上述通知后7日内,向发包方提供令人满意的解释和相关证明文件,证实承包人没有发包人通知中指出的那样违约。

五冶上海公司未依约定向江苏中信公司发出通知,同时江苏中信公司回复工程联络函提出反对意见并提供了解释和相关文件。

2、保函是为了担保主合同的履行,主合同无效,担保合同无效。

最新中国五冶集团有限公司专业知识讲座

(一)建立强有力的管控体系
董事长总管控
总经理总负责
总会计师具体 总落实 班子成员 分片协作
机关职能系统 分子公司 项目部
切实强化对清
欠及“两金”
的管控和工作 力度
分工及权责明确,齐抓共管,充分突出各级 领导的主导作用及工作责任,强力推进清欠 及“两金”管控工作。
文档来源于网络,文档所提供的信息仅供参考之用,不能作为科学依据,请勿模 仿。文档如有不当之处,一请、完联善系制本度和人机或制,网强站化责删任除落。实,确保工作有力推进
批程序
合同评审 管理规定
综合业绩 考核办法
经营
民营项目管
管理制度 理指南
全面风险 管理办法
预结算管 理办法
突出和强化对应收账款、 存货及相关工作的管控
从制度和程序上保证清欠及 “两金”管理全流程受控
文档来源于网络,文档所提供的信息仅供参考之用,不能作为科学依据,请勿模 仿。文档如有不当之处,一请、完联善系制本度和人机或制,网强站化责删任除落。实,确保工作有力推进
• 定期开展存货和应收账款账龄分析、客户资信分析
• 建立了一套完整的应收账款和存货及清欠管理月报制度,包括项目应收 款项的合同条件、动态信息、清欠责任落实情况、清欠及回款责任额完 成情况等四个方面。
• 对每一笔债权都必须制订单独、完整的清欠回款方案,每个方案须有清欠 措施、完成时间以及经办人、督办人、责任领导。
2
• 树立“清欠创效益”、“清欠即营销”观念,彰显相关工作 的重要性
3 •狠抓应收账款、存货以及清欠的日常管理
文档来源于网络,文档所提供的信息仅供参考之用,不能作为科学依据,请勿模 仿。文档如有不当之处,一请、完联善系制本度和人机或制,网强站化责删任除落。实,确保工作有力推进

最高法案例:建设工程价款优先受偿权可通过发函方式行使

最高法案例:建设工程价款优先受偿权可通过发函方式行使权威案例,助你胜诉!只要在法定期间内向发包人发函主张过建设工程价款优先受偿权,即可认定承包人已经行使了该项权利。

——最高人民法院(2021)最高法民申2026号案件案情简介龙鑫能源公司与中冶天工公司先后签订多份施工合同,将某煤焦化工程发包给中冶天工公司施工。

后项目停止建设,双方委托咨询公司对已完工的工程进行了审核,并于2008年7月在结算报告中共同确认工程结算值。

2008年1月至2016年10月,中冶天工公司先后多次向龙鑫能源公司发出催款函,要求支付剩余工程款,否则将依法行使建设工程价款优先受偿权。

2019年3月,中冶天工公司向法院提起诉讼,请求确认对工程款本金债权享有建设工程价款优先受偿权。

观点交锋根据相关规定,承包人应在法定期限内行使建设工程价款优先受偿权,但未对行使方式作出明确规定,由此引发实务中对能否通过发函等诉讼之外的方式主张优先受偿权产生争议。

本案提起诉讼的时间2019年距离双方结算的时间2008年非常久远,期间中冶天工公司只是向龙鑫能源公司发过函件,未提起诉讼主张优先受偿权,双方对中冶天工公司是否还享有优先受偿权产生了激烈争议。

中冶天工公司主张:发送函件也是当事人主张工程款优先权的一种方式。

中冶天工公司已向龙鑫能源公司发出的催款文件,明确表示主张优先受偿权,证明已经主张了优先受偿权,不存在丧失优先受偿权的情形。

龙鑫能源公司主张:根据合同法第286条,主张建设工程价款优先受偿权的方式有两种:协议折价,或申请人民法院拍卖。

中冶天工公司的催款函不属于法定形式中的任何一种,不能视为已主张建设工程价款优先受偿权。

法院裁判法院最终判决确认中冶天工公司对施工工程折价或者拍卖的价款享有优先受偿权。

最高法院的裁判理由如下:原《合同法》第286条规定:“发包人未按照约定支付价款的,承包人可以催告发包人在合理期限内支付价款。

发包人逾期不支付的,除按照建设工程的性质不宜折价、拍卖的以外,承包人可以与发包人协议将该工程折价,也可以申请人民法院将该工程依法拍卖。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
相关文档
最新文档