昆明理工大学硕士研究生入学考试《供应链物流管理》考试大纲
建筑设计城规园林景观-历年考研真题-838供应链与物流管理
昆明理工大学硕士研究生入学考试《供应链物流管理》考试大纲第一部分考试形式和试卷结构一、试卷满分及考试时间试卷满分为150分，考试时间为180分钟。
二、答题方式答题方式为闭卷、笔试。
三、试卷的内容结构基础理论70%计算分析60%理论前沿20%四、试卷的题型结构简述题70%计算题60%论述题20%第二部分考察的知识及范围第一章全球经济一体化及市场竞争特征第一节21世纪企业面临环境的主要特征第二节21世纪全球市场竞争的主要特点第三节新的竞争环境对企业管理模式的影响第四节供应链管理的模型及其特征第五节基于供应链管理的企业战略第二章供应链管理基础理论第一节传统企业运作模式及其管理思想存在的问题第二节供应链管理要素及结构体系框架第三节供应链结构分类第四节集成化的供应链管理第五节供应链管理的运营机制第三章供应链的构建与优化第一节供应链构建的体系框架第二节供应链构建的设计原则第三节供应链构建的几个基本问题第四节供应链的结构模型第五节供应链结构中的企业角色第六节供应链构建的设计策略第七节供应链构建的设计与优化方法第四章供应链运作的协调管理第一节供应链协调问题的几种表现形式第二节提高供应链协调性的方法第三节供应链的激励机制第四节供应契约第五节几种常见的供应契约第五章供应链合作伙伴选择与评价第一节供应链战略合作伙伴关系第二节供应链合作关系的价值第三节供应链合作伙伴选择的评价指标第四节供应链合作伙伴选择程序与方法第五节供应商关系管理与客户关系管理第六章供应链物流管理第一节供应链物流管理基本概念第二节供应链管理环境下的物流管理第三节供应链管理环境下的企业物流管理第四节物流外包与自营的决策分析第五节第三方物流与第四方物流第六节逆向物流与绿色物流第七章供应链管理环境下的采购管理第一节采购的定义第二节传统的采购模式第三节供应链管理环境下的采购第四节供应链管理环境下的准时采购策略第五节供应商管理第六节全球采购第八章供应链管理环境下的生产计划与控制第一节传统生产计划系统与供应链管理思想的差距第二节供应链管理环境下的企业生产计划与控制的特点第三节供应链管理环境下生产计划与控制的方法第四节供应链环境下生产系统的协调机制第五节基于大批量定制及延迟制造的供应链生产组织第九章供应链管理下的企业组织设置与运行管理第一节传统企业组织结构特征分析第二节业务流程重构的基本内涵第三节供应链管理的组织结构第四节供应链执行管理系统第十章供应链管理绩效评价第一节供应链绩效评价特点及原则第二节绩效评价理论第三节供应链绩效评价指标体系设计第四节平衡计分卡在供应链绩效评价中的应用。
2017年云南昆明理工大学供应链与物流管理考研真题A卷
2017年云南昆明理工大学供应链与物流管理考研真题A卷一、单项选择题。
(在每小题的四个备选答案中，选出一个正确答案。
每小题1分，共20分)1.根据企业合作方式，可将供应链分为三类，在下面四个选项中，（）不属于按企业合作方式的分类。
A. 关联型供应链B. 嵌入型供应链C. 竞合型供应链D. Seed模型供应链2. 物品从生产地到使用地的过程中，根据需要施加包装、分割、计量、分拣、刷标志、栓标签、组装等简单作业称为（）。
A. 配送B. 装卸搬运C. 流通加工D. 理货3. 不属于增值性物流服务包括的内容含义和内容的是（）。
A. 增加便利性服务B. 加快反应速度的服务C. 降低成本的服务D. 送货频率4. 下面的因素变化都推进了供应链管理的发展，其中属于内部环境变化的是（）。
A. 生产的产品复杂程度越来越大B. 全球经济一体化成为现实C. 竞争形势发生了巨大变化D. 企业“大而全小而全”化5. 代码的（）是指代码应便于修改，以适应分类编码对象的特征或属性及其相互关系可能出现的变化。
A. 唯一性B. 适应性C. 含义性D. 识别性6. 提供各种物流信息咨询服务的物流是指（）。
A. 第一方物流B. 第二方物流C. 第三方物流D. 第四方物流7. 为应对需求、提前期等的不确定性而设的超过周转库存部分的库存，是指（）。
A. 调节库存B. 在途库存C. 安全库存D. 周转库存8. 以下属于高水平、高技术的配送形式的是（）。
A. 定时定量B. 多品种，少批量C. 少品种、大批量D. 成套配套9. 企业不仅要在系统设计或物流网络的组织上充分考虑企业经济利益和经营战略的需要，同时也要考虑商品消费后的循环物流，包括及时、便捷地将废弃物从消费地转移到处理中心，以及在产品从供应商转移到最终消费者的过程中减少产生垃圾的商品的出现，这体现了（ D ）。
A. 成本领先战略B. 互联网物流战略C. 顾客服务战略D. 绿色物流战略10.对物流网络进行规划，就是要确定产品从（）流动的结构，包括决定使用什么样的设施（如果需要使用）；设施的数量；设施的位置；分派给各设施产品和客户；设施之间应使用什么样的运输服务；如何进行访问。
昆明理工大学-供应链物流管理-第三章 供应物流
3 供应商开发及其管理
3.1 供应商关系分类
• 按供应商的重要性分类
对 企 业 的 重 要 性
重点商业型 供应商
伙伴型 供应商
普通商业型 供应商
优先型 供应商
对供应商的重要性
供应商分类模块法
1-36
3 供应商开发及其管理
采购业务 非常重要 非常重要 一般重要 采购业务 非常紧要
公司
伙伴型供应商
第二层次 开发 第一层次 开发
亲密贡献关系
合作伙伴关系
制造商诚信 与授权行为
普通供应商
制 造 商 选择行为
在相互信任的 基础上，供需 双方为了实现 共同的目标而 采取的共担风 险、共享利益 的长期的、合 作关系 意义？
层次关联开发及行为
1-33
• 建立供应商伙伴合作关系的意义
• 提高产品质量、保证材料和零部件的供应、缩 短交货周期、降低库存水平、控制生产成本、 加强与供应商的沟通、取得供应商的技术支持
1-2
1 供应物流内容及其模式
采购与供应物流管理的作用 • 采购的利润杠杆作用 • 资产收益率作用 • 信息源作用的含义 • 营运效率作用的含义
1-3
1 供应物流内容及其模式
• 供应物流：企业生产所需的一切生产资料的
采购、进货运输、仓储、库存管理，用料管理 和供料运输。
• 供应物流成本每降低一个百分点，将给企业节 省大量资金投入。 • 供应物流侧重型企业：大型生产企业（汽车. 钢铁）、多方外协方式生产的企业
1-8
• 购买或外包
• • • • • • • • • • 成本优势 产能不足 缺乏专门技术 质量 保护私有技术 没有合格供应商 更好的质量控制 使用空闲的生产能力 控制提前期、运输和仓储成本 降低成本
《物流与供应链管理》考试内容范围
物流与供应链管理考试大纲一、供应链管理概论企业管理模式的演变及其发展；供应链的基本概念、结构、类型和特征；供应链管理的涵义、内容和目标；供应链运营的机制和主要驱动因素；供应链管理的战略选择、供应链管理的运作模式、供应链管理下的绩效测量与评价、供应链管理战略的系统构成。
二、供应链管理方法快速反应（QR）产生的背景和涵义、快速反应（QR）的优点、快速反应（QR）成功的条件、快速反应（QR）的实施步骤、快速反应（QR）战略的再造；有效客户相应(ECR)产生的背景、有效客户相应(ECR)的涵义和特征、有效客户相应(ECR)的应用原则、有效客户相应(ECR)系统的构建、有效客户相应(ECR)的战略。
三、供应物流供应物流内容、模式及其发展方向；供应物流合理化管理、供应物流过程管理。
四、供应链合作伙伴的选择供应链合作关系的实质和意义；建立供应链合作关系的制约因素；供应链合作关系类型；选择供应链合作伙伴的常用方法；供应链合作伙伴的评价方法；围绕核心企业构建供应链关系的方法和约束分析。
五、生产物流影响生产物流的因素；物流推进型控制原理、物流拉动型控制原理；MRPⅡ的优缺点；ERP的核心思想；JIT的生产物流计划特点。
六、供应链管理下的生产计划与控制供应链环境下的生产计划与控制原理、供应链管理下的集成化企业生产计划与控制系统总体模型、供应链管理环境下生产系统的协调机制。
七、销售物流基于订单下的销售物流决策；销售物流中的客户价值管理；配送中心运作流程及内部合理化、物流配送中心的功能、物流配送系统设计原则、物流配送系统设计、配送中心选址。
八、供应链管理中的顾客资产管理顾客资产管理的涵义和意义；实施顾客资产管理的条件和面临问题；在线顾客服务的内容和业务要求；营销决策支持系统在顾客资产管理中的应用。
九、供应链管理环境下的库存控制库存的含义和目的、库存控制的作用；库存控制要解决的问题、库存控制基本策略与方法、确定型单周期库存模型（期望损失最小法、期望利润最大法、边际分析法）、确定型多周期库存模型（经济订货批量模型、经济生产批量模型和价格折扣模型）、随机型库存模型（固定量系统下订货量和订货点的确定、提前期内需求分布律的确定、随机型库存问题中安全库存与服务水平）；供应链管理环境下的库存问题；供应链管理环境下的库存管理策略（VMI库存管理策略、联合库存管理策略、多级库存控制方法）。
供应链管理考试大纲
供应链管理考试大纲一、考试对象修完该课程所规定内容的物流管理专业本科学生。
二、课程设置目的和要求本课程的总目标，是培养考生掌握供应链管理的基础理论、基本方法与基本技能，具备分析与解决信息化建设中有关信息资源管理问题的初步能力。
通过本课程的学习，要求考生：1、深入理解物流、供应链、供应链管理、QR、ECR、CM、ERP、JIT、MRP与EPFR等基本概念。
2、掌握物流与供应链的关系；供应链的形态结构、设计；供应链管理的基本程序、构建、重组主要方法；企业内部的供应链管理及其发展趋势。
联系实际深刻认识供应链管理在社会经济和企业发展中的战略意义。
3、掌握供应链管理如何发挥它的作用以促使经济的继续发展和进步。
在学习过程中，要求认真贯彻理论联系实际的原则，在掌握基本概念、理论、方法的同时，自觉地应用所学理论与方法去分析处理供应链管理中的实际问题，培养分析、解决本专业实际问题的能力，逐渐地思考在我们步入新经济时代过程中，供应链管理将以什么样的面貌面对未来的发展局面。
三、考试内容和要求第一章供应链的概述一、学习目的与要求本章是全书的基础，着重介绍了供应链的基本知识，使学生对供应链有初步的了解，在此共讲解了三点内容，即现代竞争环境的特征及影响，传统的管理模式存在的问题，并对此进行了讨论，其次是供应链管理的产生及发展趋势，最后阐述了供应链的一些基本概念。
要求考生掌握物流与供应链的基本概念，现代竞争环境特征和供应链发展趋势。
二、考核知识点与考核目标（一）现代竞争环境的特征及其影响（一般）识记：21世纪全球竞争环境的特点理解：经济全球化下企业面临的压力（二）供应链管理的产生与发展（次重点）识记：波特价值理论的启示理解：供应链的产生与发展（三）供应链的基本概念（重点）识记：供应链的定义、基本模型、特征、类型理解：供应链分析的环节法和推/拉法第二章供应链的形态结构一、学习目的与要求21世纪市场竞争将不再是企业与企业之间竞争，而是供应链与供应链之间的竞争。
昆明理工大学硕士研究生入学考试高等数学
昆明理工大学硕士研究生入学考试《物流工程学》考试大纲适用专业：物流工程与管理第一部分考试形式和试卷结构一、试卷满分及考试时间试卷满分为150分，考试时间为180分钟。
二、答题方式答题方式为闭卷、笔试。
三、试卷内容结构物流工程的基本概念，物流系统层次性、功能要素、网络要素，物流系统的冲突与集成，社会物流系统与企业物流系统，第三方物流、第四方物流概念，物流系统仿真，物联网，电子商务基本概念，约占15%。
物流多式联运，运输方式选择模型，运输线路优化，VRP问题，节约法，约占20%。
仓储设施设备，库存分类方法，库存控制模型，约占10%。
装卸搬运，物流包装与集装技术，流通加工，约占10%。
物流信息技术，物流信息系统与平台，约占10％。
一般物流网络，轴辐式网络，物流节点选址模型，约占10%。
物流需求预测方法与物流系统评价方法，约占10%。
供应链管理相关概念与理论，约占15％。
四、试卷题型结构试卷题型结构为：名词、概念解释约15分问答题约60分论述、分析题约40分计算题约35分第二部分考察的知识及范围一、基本概念考试内容物流工程的有关概念，物流系统的特征、功能要素、网络要素，物流系统的冲突与集成的概念，效益背反概念。
社会物流系统和企业物流系统，第三方物流，物联网，物流系统建模与仿真，电子商务等基本概念。
考试要求理解物流工程的含义，掌握物流工程的研究内容及其发展趋势。
了解物流系统的特征、功能要素、网络要素的含义。
掌握物流节点的概念及有关术语的含义，了解物流效益背反的含义，掌握物流系统冲突与集成的意义。
掌握社会物流系统与企业物流系统的区别和联系，各自研究的重点。
掌握第三方物流、第四方物流的基本概念，了解物联网基本概念，理解电子商务与物流的关系。
二、物流运输与配送技术考试内容物流多式联运，运输方式选择模型，运输线路优化，VRP问题，节约法。
考试要求掌握物流多式联运概念和特征，了解运输方式选择模型，掌握运输路线优化方法和模型，掌握点点间运输，多点间运输，TSP和VRP的相关模型，掌握标号法、节约法、产销平衡运输的计算公式及其在运输与配送问题中的应用。
《物流与供应链管理》考试大纲(复试
中国地质大学研究生院硕士研究生入学考试复试《物流与供应链管理》考试大纲一、试卷结构（一）内容（模块）比例1.物流管理概论约30%2.各职能物流约40%3.现代物流与供应链约30%（二）题型比例1.简答题约50%2.论述题约50%二、其他《物流与供应链管理》一、物流管理的概念考试内容：1、物流的概念和职能。
代表性的国家和地区如美国、欧洲、日本、中国等对物流的界定；物流的意义、功能和作用；物流和商流的联系与区别；物流的主要特点；物流管理的内容；物流经济活动的双重性；现代物流的发展趋势。
2、物流的起源和发展。
物流产生的历史背景；主要发展阶段；各个阶段的基本特征。
3、物流的分类。
物流的基本分类；企业物流和社会物流的区别与联系。
考试要求：1、掌握物流的概念和特征；2、掌握物流的主要功能；3、掌握物流的分类及其特征；4、了解物流的起源、历史发展阶段；5、理解物流的经济活动双重性；6、理解物流的发展趋势。
二、物流系统考试内容：1、物流系统的概念。
2、物流系统的构成。
构成要素；物流系统工程的基本观点和工作方法。
3、效益背反问题。
4、推进物流系统化的目的与途径。
5、物流标准化的内容和意义。
考试要求：1、掌握物流系统的概念和构成。
2、掌握效益背反的概念。
3、了解物流系统化和标准化的内容和意义。
三、运输管理考试内容：1、运输的概念和功能。
运输的概念；运输的功能与作用；不合理运输的主要表现形式；运输合理化；运输合理化的影响因素；2、运输方式的选择。
现代运输方式的分类；铁路、公路、水运、航空、管道运输的特点与适用性问题；运输节点；运输决策的影响因素；运输规划的内容与方法。
3、运输的基本术语。
考试要求：1、掌握运输的概念和功能；2、掌握运输方式的分类；3、掌握主要运输方式的特点；4、掌握运输决策的影响因素和运输规划的基本方法；5、理解运输的不合理问题6、了解运输的基本术语四、装卸与搬运考试内容：1、基本概念、特点及其历史发展情况。
《供应链管理》考试大纲
《供应链管理》考试大纲一、考试目的《供应链管理》课程考试旨在考察学生对供应链管理的基本概念、原理、方法和技术的理解和掌握程度，以及运用所学知识分析和解决实际供应链管理问题的能力。
二、考试内容（一）供应链管理概述1、供应链的概念、结构和特征（1）理解供应链的定义和内涵。
（2）掌握供应链的结构模型，包括链状模型和网状模型。
（3）了解供应链的特征，如复杂性、动态性、交叉性等。
2、供应链管理的概念、目标和意义（1）明确供应链管理的定义和范畴。
（2）掌握供应链管理的目标，如降低成本、提高服务水平、增强竞争力等。
（3）理解供应链管理对企业的重要意义和价值。
（二）供应链的构建1、供应链设计的原则和方法（1）熟悉供应链设计的基本原则，如简洁性、协调性、战略性等。
（2）掌握供应链设计的方法，如基于产品的供应链设计、基于成本的供应链设计等。
2、供应链合作伙伴的选择（1）了解供应链合作伙伴的类型和作用。
（2）掌握选择供应链合作伙伴的标准和流程。
（3）学会运用相关方法评估合作伙伴的绩效。
（三）供应链运作管理1、供应链计划（1）理解供应链计划的层次和内容。
（2）掌握主生产计划、物料需求计划和能力计划的制定方法。
2、供应链采购管理（1）了解采购在供应链中的地位和作用。
（2）掌握采购的流程和策略。
（3）熟悉供应商管理的方法和技巧。
3、供应链生产管理（1）理解生产类型与供应链管理的关系。
（2）掌握生产计划与控制的方法。
（3）了解精益生产、敏捷制造等先进生产方式在供应链中的应用。
4、供应链物流管理（1）掌握物流的基本概念和功能。
（2）了解物流在供应链中的作用和地位。
（3）熟悉供应链物流管理的策略和方法，如运输管理、仓储管理等。
（四）供应链库存管理1、库存管理的基本概念和理论（1）理解库存的定义、类型和作用。
（2）掌握库存成本的构成和计算方法。
（3）熟悉库存控制的基本模型，如经济订货批量模型、定期订货模型等。
2、供应链环境下的库存管理策略（1）了解供应链环境下库存管理的特点和挑战。
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昆明理工大学硕士研究生入学考试《供应链物流管理》考试大纲适用专业：085240 物流工程
第一部分考试形式和试卷结构
一、试卷满分及考试时间
试卷满分为150分，考试时间为180分钟。
二、答题方式
答题方式为闭卷、笔试。
三、试卷的内容结构
基础理论70%
计算分析60%
理论前沿20%
四、试卷的题型结构
简述题70%
计算题60%
论述题20%
第二部分考察的知识及范围
第一章全球经济一体化及市场竞争特征
第一节21世纪企业面临环境的主要特征
第二节21世纪全球市场竞争的主要特点
第三节新的竞争环境对企业管理模式的影响
第四节供应链管理的模型及其特征
第五节基于供应链管理的企业战略
第二章供应链管理基础理论
第一节传统企业运作模式及其管理思想存在的问题
第二节供应链管理要素及结构体系框架
第三节供应链结构分类
第四节集成化的供应链管理
第五节供应链管理的运营机制
第三章供应链的构建与优化
第一节供应链构建的体系框架
第二节供应链构建的设计原则
第三节供应链构建的几个基本问题
第四节供应链的结构模型
第五节供应链结构中的企业角色
第六节供应链构建的设计策略
第七节供应链构建的设计与优化方法
第四章供应链运作的协调管理
第一节供应链协调问题的几种表现形式
第二节提高供应链协调性的方法
第三节供应链的激励机制
第四节供应契约
第五节几种常见的供应契约
第五章供应链合作伙伴选择与评价
第一节供应链战略合作伙伴关系
第二节供应链合作关系的价值
第三节供应链合作伙伴选择的评价指标
第四节供应链合作伙伴选择程序与方法
第五节供应商关系管理与客户关系管理
第六章供应链物流管理
第一节供应链物流管理基本概念
第二节供应链管理环境下的物流管理
第三节供应链管理环境下的企业物流管理
第四节物流外包与自营的决策分析
第五节第三方物流与第四方物流
第六节逆向物流与绿色物流
第七章供应链管理环境下的采购管理
第一节采购的定义
第二节传统的采购模式
第三节供应链管理环境下的采购
第四节供应链管理环境下的准时采购策略
第五节供应商管理
第六节全球采购
第八章供应链管理环境下的生产计划与控制
第一节传统生产计划系统与供应链管理思想的差距
第二节供应链管理环境下的企业生产计划与控制的特点
第三节供应链管理环境下生产计划与控制的方法
第四节供应链环境下生产系统的协调机制
第五节基于大批量定制及延迟制造的供应链生产组织第九章供应链管理下的企业组织设置与运行管理
第一节传统企业组织结构特征分析
第二节业务流程重构的基本内涵
第三节供应链管理的组织结构
第四节供应链执行管理系统
第十章供应链管理绩效评价
第一节供应链绩效评价特点及原则
第二节绩效评价理论
第三节供应链绩效评价指标体系设计
第四节平衡计分卡在供应链绩效评价中的应用。