1阿里巴巴价值观解读
阿里巴巴企业文化概述
阿里巴巴企业文化概述阿里巴巴（Alibaba）是中国最大的电子商务公司之一，成立于1999年，总部位于中国杭州。
阿里巴巴的企业文化是其成功的重要因素之一。
本文将对阿里巴巴的企业文化进行概述，包括核心价值观、愿景使命、工作理念、员工关怀以及创新和开放。
一、核心价值观阿里巴巴的核心价值观是“客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信正直、激情、敬业、创新、开放”。
这八个价值观贯穿于公司的各个方面，指导着员工的行为和决策。
1. 客户第一：阿里巴巴始终将客户的需求放在首位，致力于为客户提供优质的产品和服务。
2. 团队合作：阿里巴巴鼓励员工之间的合作与分享，相信团队的力量可以创造更大的价值。
3. 拥抱变化：阿里巴巴认识到市场和技术的快速变化，积极应对变化并主动创新，以保持竞争力。
4. 诚信正直：阿里巴巴注重诚信和道德，坚持诚实守信的原则，与客户、合作伙伴和员工建立信任关系。
5. 激情：阿里巴巴鼓励员工充满激情地工作，追求卓越，并享受工作的乐趣。
6. 敬业：阿里巴巴要求员工对工作充满热情和责任心，不断学习和提升自己的能力。
7. 创新：阿里巴巴鼓励员工提出创新想法，并为员工提供创新的平台和机会。
8. 开放：阿里巴巴倡导开放的合作态度，愿意与合作伙伴共享资源和机会，共同成长。
二、愿景使命阿里巴巴的愿景是“让天下没有难做的生意”，意味着希望通过电子商务和互联网技术，为全球企业和消费者提供便捷的交易平台和解决方案，促进全球贸易的发展。
阿里巴巴的使命是“让商业更简单、更高效、更公平”，致力于为企业提供全方位的商业服务，帮助他们实现商业目标。
三、工作理念阿里巴巴的工作理念是“用心、用情、用功”，鼓励员工投入热情和精力，专注于工作，追求卓越。
阿里巴巴相信，只有通过努力和专注，才能取得成功。
四、员工关怀阿里巴巴非常重视员工的发展和福利，提供良好的工作环境和发展机会。
公司致力于打造一个积极向上、充满活力的企业文化，鼓励员工发挥个人潜力，实现个人和职业的成长。
阿里的企业文化
阿里的企业文化阿里巴巴集团是中国最大的互联网公司之一，也是全球领先的电子商务企业。
作为一家创新型企业，阿里巴巴在企业文化方面有着独特的理念和实践。
下面将详细介绍阿里巴巴的企业文化。
一、使命和愿景阿里巴巴的使命是让天下没有难做的生意。
他们希望通过互联网技术和电子商务平台，为全球的企业和消费者提供便利、高效、安全的交易环境。
阿里巴巴的愿景是成为全球最受尊敬、最具影响力的企业。
二、核心价值观阿里巴巴的核心价值观是“客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信正直、激情、奉献”。
这些价值观贯穿于公司的各个方面，指导着员工的行为和决策。
1. 客户第一：阿里巴巴始终将客户的需求和利益放在首位，致力于为客户提供最优质的产品和服务。
2. 团队合作：阿里巴巴鼓励员工之间的合作与协作，强调团队的力量和集体智慧。
3. 拥抱变化：阿里巴巴认识到市场和技术的快速变化，鼓励员工积极适应变化，不断创新和进步。
4. 诚信正直：阿里巴巴强调员工应保持诚信和正直的品质，坚持做正确的事情。
5. 激情：阿里巴巴希望员工对工作充满激情，积极主动地追求卓越。
6. 奉献：阿里巴巴鼓励员工为公司和社会做出贡献，以奉献精神推动企业发展。
三、工作氛围和价值观传承阿里巴巴注重营造积极向上、充满活力的工作氛围。
公司提倡开放、包容的沟通和交流，鼓励员工敢于表达自己的观点和想法。
此外，阿里巴巴还鼓励员工不断学习和成长，提供各种培训和发展机会。
阿里巴巴的企业文化价值观传承主要通过以下方式实现：1. 文化活动：阿里巴巴定期组织各种文化活动，如员工座谈会、文化节、团队建设等，以增强员工的凝聚力和归属感。
2. 内部传媒：阿里巴巴拥有自己的内部传媒平台，通过内部刊物、内部网站等方式传递企业文化理念和价值观。
3. 员工培训：阿里巴巴注重员工的培训和发展，通过内部培训、外部培训等方式，提升员工的综合能力和专业素养。
4. 领导示范：阿里巴巴的领导层以身作则，积极践行企业文化的核心价值观，引领员工向着共同的目标努力。
阿里的企业文化
阿里的企业文化引言概述：阿里巴巴是中国最大的电子商务公司之一，也是全球最大的零售交易平台。
作为一家率先的互联网公司，阿里巴巴以其独特的企业文化而闻名于世。
本文将介绍阿里巴巴的企业文化，包括其核心价值观、人材培养、创新精神、团队合作和社会责任。
一、核心价值观1.1 使命和愿景阿里巴巴的使命是让天下没有难做的生意。
公司的愿景是通过互联网技术和创新，为全球商家和消费者提供便捷的交易平台和服务。
1.2 客户第一阿里巴巴的核心价值观之一是“客户第一”。
公司始终将客户的需求放在首位，致力于提供卓越的用户体验和服务。
1.3 诚信和诚实阿里巴巴强调诚信和诚实的重要性。
公司鼓励员工在工作中保持诚实、朴重和透明，建立起可信赖的合作关系。
二、人材培养2.1 人材导向阿里巴巴注重人材培养和发展，将员工视为最重要的资产。
公司提供广阔的发展空间和机会，鼓励员工不断学习和成长。
2.2 共同成长阿里巴巴鼓励员工共同成长，通过内部培训、知识分享和团队合作，促进员工的个人和职业发展。
2.3 激励机制阿里巴巴建立了激励机制，通过股权激励、奖金和晋升机会，激励员工为公司的发展做出更大的贡献。
三、创新精神3.1 创新驱动阿里巴巴秉持创新驱动的理念，鼓励员工提出新的想法和解决方案，推动公司不断进步和发展。
3.2 开放合作阿里巴巴鼓励开放合作，与合作火伴、创新企业和学术界合作，共同推动科技创新和业务发展。
3.3 快速迭代阿里巴巴采用快速迭代的方法，不断试错和改进，以适应市场的变化和需求。
四、团队合作4.1 协同合作阿里巴巴注重团队合作，鼓励员工之间的互相支持和协作。
公司倡导开放、包容和平等的工作环境，促进团队的凝结力和效率。
4.2 分工合作阿里巴巴强调分工合作，鼓励员工发挥自己的专长和优势，共同完成团队的目标和任务。
4.3 共享成果阿里巴巴鼓励团队共享成果，通过分享经验和成功案例，促进团队之间的学习和成长。
五、社会责任5.1 公益事业阿里巴巴积极参预公益事业，通过阿里公益基金会等机构，支持教育、环保、扶贫等社会公益项目。
阿里巴巴企业文化
阿里巴巴企业文化阿里巴巴集团是一家中国电子商务巨头，成立于1999年，总部位于中国杭州。
阿里巴巴的企业文化在公司的发展过程中起到了重要的引导和推动作用。
本文将详细介绍阿里巴巴企业文化的核心价值观、组织文化和员工文化，并分析其对公司的影响。
一、核心价值观1. 客户第一：阿里巴巴坚持以客户为中心，致力于为客户提供最优质的产品和服务。
公司鼓励员工主动倾听客户需求，不断改进产品和服务，以满足客户的期望。
2. 团队合作：阿里巴巴强调团队合作的重要性。
公司鼓励员工相互合作、分享知识和经验，以实现共同的目标。
团队合作可以提高工作效率，促进创新和协同发展。
3. 诚信正直：阿里巴巴坚持诚信正直的原则，要求员工始终遵守道德和法律规范。
公司鼓励员工保持真实、坦诚和透明，与客户、合作伙伴和员工建立良好的信任关系。
4. 激情创新：阿里巴巴鼓励员工保持激情和创新精神。
公司鼓励员工勇于挑战传统观念，积极探索新的商业模式和技术应用，以推动公司的持续发展。
二、组织文化1. 平等开放：阿里巴巴倡导平等和开放的工作环境。
公司鼓励员工畅所欲言，提倡平等对话，尊重不同意见和观点。
平等开放的组织文化有助于激发员工的创造力和创新能力。
2. 激励奖励：阿里巴巴注重激励和奖励机制的建立。
公司设立了丰富多样的激励制度，包括股权激励、绩效奖金和晋升机会等，以激发员工的工作热情和积极性。
3. 学习成长：阿里巴巴鼓励员工持续学习和个人成长。
公司提供各种培训和发展机会，帮助员工不断提升自己的专业能力和职业素养。
学习成长的文化氛围有助于员工的个人发展和公司的长期发展。
三、员工文化1. 自由开放：阿里巴巴倡导员工的自由和开放。
公司鼓励员工表达个人观点和创意，提供宽松的工作环境和灵活的工作方式。
自由开放的员工文化有助于激发员工的创造力和创新能力。
2. 共同成长：阿里巴巴强调员工与公司共同成长的理念。
公司鼓励员工积极参与公司的发展，分享公司的成果和收益。
共同成长的员工文化有助于增强员工的归属感和凝聚力。
阿里巴巴的六个核心价值观
阿里巴巴的六个核心价值观客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信、激情、敬业一、客户第一客户第一，客户是衣食父母1、尊重他人，随时随地维护阿里巴巴形象2、微笑面对投诉和受到的委屈，积极主动地在工作中为客户解决问题3、与客户交流过程中，即使不是自己的责任，也不推诿4、站在客户的立场思考问题，在坚持原则的基础上，最终达到客户和公司都满意5、具有超前服务意识，防患于未然二、团队合作共享共担，平凡人做非凡事1、积极融入团队，乐意接受同事的帮助，配合团队完成工作2、决策前积极发表建设性意见，充分参与团队讨论，决策后，无论个人是否有异议，必须从言行上完全予以支持3、积极主动分享业务知识和经验；主动给予同事必要的帮助；善于利用团队的力量解决问题和困难4、善于和不同类型的同事合作，不将个人喜好带入工作，充分体现“对事不对人”的原则5、有主人翁意识，积极正面地影响团队，改善团队士气和氛围三、拥抱变化迎接变化，勇于创新1、适应公司的日常变化，不抱怨2、面对变化，理性对待，充分沟通，诚意配合3、对变化产生的困难和挫折，能自我调整，并正面影响和带动同事4、在工作有前瞻意识，建立新方法，新思路5、创造变化，并带来绩效突破性的提高四、诚信诚实正直，言行坦荡1、诚实正直，表里如一2、通过正确的渠道和流程，准确表达自己的观点；表达批评意见的同时能提出相应建议，直言有讳3、不传播未经证实的消息，不背后不负责任地议论事和人，并能正面引导，对于任何意见和反馈“有则改之，无则加勉”4、勇于承认错误，敢于承担责任，并及时改正5、对损害公司利益的不诚信行为正确有效的制止五、激情乐观向上，永不放弃1、喜欢自己的工作，认同阿里巴巴企业文化2、热爱阿里巴巴，顾全大局，不计较个人得失3、以积极乐观的心态面对日常工作，碰到困难和挫折的时候永不放弃，不断自我激励，努力提升业绩4、始终以乐观主义的精神和必胜的信念，影响并带动同事和团队5、不断设定更高的目标，今天的最好表现是明天的最低的要求六、敬业专业执着，精益求精1、今天的事不推到明天，上班时间只作与工作有关的事情2、遵循必要的工作流程，没有因工作失职而造成的重复错误3、持续学习，自我完善，做事情充分体现以结果为导向4、能根据轻重缓急来正确安排工作优先级，做正确的事5、遵循但不拘泥于流程，化繁为简，以较小的投入获得较大的工作成果。
阿里巴巴价值观文化(阿里巴巴价值观解析)
阿里巴巴价值观文化(阿里巴巴价值观解析)阿里巴巴价值观文化是阿里巴巴集团的核心文化，也是阿里巴巴成功的重要原因之一。
阿里巴巴价值观文化包括“客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信正直、激情服务、敬畏用户、追求卓越、开放包容、创新驱动”九个核心价值观。
首先，阿里巴巴价值观文化的核心是“客户第一”。
阿里巴巴一直坚持以用户需求为导向，不断优化产品和服务，以满足用户的需求和期望。
这种以用户为中心的价值观使得阿里巴巴的产品和服务深受用户喜爱，也使得阿里巴巴的商业模式得以长期稳定发展。
其次，团队合作是阿里巴巴价值观文化的重要组成部分。
在团队合作的文化氛围下，每个人都能够发挥自己的潜力，同时也能够尊重和信任团队成员，达到团队的最佳表现。
拥抱变化是阿里巴巴文化的另一个核心。
阿里巴巴始终坚信，只有不断适应和拥抱变化，才能够在市场竞争中立于不败之地。
因此，阿里巴巴一直不断变革和创新，不断开拓新的业务领域和市场。
诚信正直是阿里巴巴文化的基石。
阿里巴巴一直坚持诚信、正直的行为准则，不断提高企业的社会责任感，保持公正、公平的竞争环境，维护消费者的合法权益。
激情服务是阿里巴巴文化的另一个核心。
阿里巴巴始终坚信，只有提供优质的服务才能够赢得用户的信任和忠诚。
因此，阿里巴巴一直以用户需求为导向，注重服务体验，不断提高服务质量和效率。
敬畏用户是阿里巴巴文化的重要组成部分。
阿里巴巴一直坚信，只有深入了解用户需求和期望，才能够提供更好的产品和服务。
因此，阿里巴巴一直注重与用户的互动，不断收集用户反馈和意见，以优化产品和服务。
追求卓越是阿里巴巴文化的另一个核心。
阿里巴巴始终坚信，只有追求卓越才能够在市场竞争中取得领先地位。
因此，阿里巴巴一直注重创新和不断完善自身的产品和服务。
开放包容是阿里巴巴文化的另一个核心。
阿里巴巴一直坚信，只有开放和包容才能够吸纳更多的人才和资源，提高企业的竞争力。
因此，阿里巴巴一直注重与外界的合作和交流，不断扩大自身的影响力和资源。
阿里巴巴 价值(阿里巴巴价值观)
阿里巴巴价值(阿里巴巴价值观)阿里巴巴，这个名字在中国乃至全球都已经广为人知，它不仅仅是一家互联网公司，更是一种价值观的代表。
阿里巴巴的价值观被称为“阿里巴巴价值观”，它是阿里巴巴成功的根本原因之一。
阿里巴巴价值观包括了八个方面的内容，分别是：客户第一、团队合作、诚信正直、拥抱变化、敬畏用户、激情、开放、创新。
这八个方面，构成了阿里巴巴的核心价值观，也是阿里巴巴之所以能够不断创新、不断发展的重要原因。
首先，客户第一是阿里巴巴价值观的核心。
阿里巴巴始终坚持以客户为中心，倾听客户的需求，为客户提供最好的服务。
这一点在阿里巴巴的商业模式中体现得淋漓尽致，阿里巴巴坚持做平台，让卖家和买家进行交易，让用户享受到更便捷、更高效的购物体验。
其次，团队合作是阿里巴巴价值观的另一个重要方面。
阿里巴巴强调协作、分享、互助，强调每个人都是团队的一部分，只有团队的协作才能让阿里巴巴更加强大。
阿里巴巴的团队合作精神，让阿里巴巴成为了一个充满活力、创新能力极强的公司。
诚信正直是阿里巴巴价值观的第三个方面。
阿里巴巴一直坚持做一个诚信的企业，始终坚持诚信经营，不断提升自身的信誉度。
这种诚信经营为阿里巴巴赢得了用户的信任，让阿里巴巴成为了中国乃至全球电商行业的佼佼者。
拥抱变化是阿里巴巴价值观的第四个方面。
阿里巴巴一直强调创新，不断尝试新的商业模式、新的科技手段，以应对市场的变化和挑战。
这种拥抱变化的精神，让阿里巴巴成为了一个不断进化、不断发展的企业。
敬畏用户是阿里巴巴价值观的第五个方面。
阿里巴巴始终坚信用户至上，始终尊重用户的需求，为用户提供更好的产品和服务。
这种敬畏用户的精神，让阿里巴巴成为了一个用户口碑极好的企业。
激情是阿里巴巴价值观的第六个方面。
阿里巴巴鼓励员工充满激情、充满活力地工作，让员工享受到工作的乐趣，从而更好地服务于用户和公司。
开放是阿里巴巴价值观的第七个方面。
阿里巴巴一直强调开放、共享、合作，倡导与外部合作伙伴共同发展、共同创新。
阿里巴巴企业文化核心价值观
阿里巴巴企业文化核心价值观
阿里巴巴企业文化核心价值观，归结至四字：诚信、创新、价值、服务。
诚信：诚信是打造企业文明和正直作风的基础，是实现阿里企业愿景、把阿里巴巴做大做强的共识。
企业的成败取决于信誉的高低，阿里巴巴坚持诚信原则，以实现企业价值和价值共享。
创新：创新是企业发展的源泉，是实现企业成长性发展的灵魂所在。
阿里巴巴坚持以客户利益为出发点，注重科学创新，勇于挑战极限，努力创造出科技改变未来的佳作。
价值：价值超越利润，是阿里巴巴企业文化的内在要求，也是阿里巴巴追求的目标。
以社会价值来引领企业发展，大力弘扬关系他人的信任，大乐观的用心创造价值的行为，将为全球社会带来更多的活力和进步。
服务：服务是提升企业文化价值的基石。
阿里巴巴要以最真诚、有匠心的服务，将创新服务带给客户，去尝试满足他们每一个需求，实现客户价值最大化。
以上，就是阿里巴巴企业文化核心价值观，即"诚信、创新、价值、服务"。
阿里巴巴将核心价值观贯穿于企业文化当中，始终坚持专业又专注的精神，为实现企业愿景打造文化环境，坚决打击腐败、违规行为，服务于社会发展和人类福祉。
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团队合作 - 共享共担，平凡人做非凡事
2分：决策前积极发表建设性意见，充分参与团队讨论；决策后，无论 个人是否有异议，必须从言行上完全予以支持 本条的含义是充分参与决策前的讨论，决策后即便不赞同，也坚决 执行； 符合的案例：有一些人内向，提不出意见，但是决策时表态，且坚 决执行，也是符合的； 不符合的案例：团队决策进行高拜访量策略来推动销售，在讨论后， 大家一致来决定执行；如果自己不认可,但没和经理沟通,擅自在组里 降低拜访量的数量, 在团队中造成很不好的影响 本条没有不符合的案例即给分；
要学会欣赏同事，可以不成为朋友，但是可以成为好的同 事；跨团队学会欣赏更难；
要尊重同事，给同事建设性的意见，而不是挑剔； 好的团队靠磨合出来的；
团队合作 - 共享共担，平凡人做非凡事
要做好团队合作，首先要明确团队含义，团队可以是你目前所在的Division, 部门，小组，也可以是临时成立的项目小组；涉及的范围包括团队内及跨团队 的合作；
挫折的时候永不放弃，不断自我激励，努力提升业绩 4分：始终以乐观主义的精神和必胜的信念，影响并
带动同事和团队 5分：不断设定更高的目标，今天的最好表现是明天
的最低要求
敬业 - 专业执着，精益求精
1分：今天的事不推到明天，上班时间只做与工作有关的事情； 2分：遵循必要的工作流程，没有因工作失职而造成的重复错误 3分：持续学习，自我完善，做事情充分体现以结果为导向 4分：能根据轻重缓急来正确安排工作优先级，做正确的事 5分：遵循但不拘泥于工作流程，化繁为简，用较小的投入获得
客户第一 - 客户是衣食父母
客户第一首先要明确谁是自己的客户，客户的定义包括内部客户，外部客户， 例如：购买产品服务的客户，在工作中和你合作的同事，供应商；应聘者等；
员工在工作中必须以客户目前和潜在的需求为导向思考问题，解决问题； 本条从1分到5分体现的是从尊重客户开始，到能够体谅客户需求，到明确客
客户第一 - 客户是衣食父母
3分：与客户交流过程中，即使不是自己的责任，也不推诿 不符合的案例：1）将客户随意推到其他同事那里，没有明确的说明；不 愿意在客户面前承担责任；2）明明该自己做的事情，推到其他同事那里， 令客户被推来推去，感受很差；3）接打错的电话，不礼貌；4）某采购 在和市场部、客服部合作购买发放奖品项目中，早期市场部认为自己有 渠道自己处理，但到了时间点却到位不了，客服收到客户投诉，发邮件 来催，此采购将邮件转给了市场部，但迟迟得不到解决，最后采购的任 务还是落到了该员工身上，该员工在收到投诉邮件时，不能做到即使不 是自己的责任也不推诿； 本条没有符合的案例，不给分；
与团队讨论，到主动提供团队成员帮助，到和各种类型同事合作，到能够影响 团队的氛围，从易至难，高度不断增加；
团队合作 - 共享共担，平凡人做非凡事
1分：积极融入团队，乐于接受同事的帮助，配合团队完成工作 本条的含义是积极融入， 接受同事帮助，并配合团队 不符合的案例：与团队隔离，不喜欢参与团队的活动或讨论；遇到 困难时，不喜欢寻求同事的帮助，或者同事主动提供帮助时，不喜 欢接受，造成结果不好；团队成员都很忙，主管不能给他分配新的 任务，与团队配合； 没有不符合的案例就得分；
六脉神剑解读
客户 第一
团队 合作
拥抱 变化
激情
诚信
敬业
客户第一 - 客户是衣食父母
1分：尊重他人，随时随地维护阿里巴巴形象 2分：微笑面对投诉和受到的委屈，积极主动地在工作中为客户
解决问题 3分：与客户交流过程中，即使不是自己的责任，也不推诿 4分：站在客户的立场思考问题，在坚持原则的基础上，最终达
团队合作要有一个平凡人的心态，成为团队一分子， 团队合作不仅仅是积极参与团队建设的活动，对同事礼貌，更重要的是理解团
队成员，能够通过良好的沟通达到优先级的协同，结果良好, 平凡人做非凡事； 本部门合作好，跨团队合作时本位主义严重，也不行；反对僵化的团队合作； 团队合作的逻辑思路：从积极融入，认同同事（乐于接受同事的帮助），到参
客户第一 - 客户是衣食父母
4分：站在客户的立场思考问题，在坚持原则的基础上，最终达到客户和公司都 满意； 符合的案例：1) 某大会的筹备过程中，筹备组的员工把许多的采购通过系 统提交，接收请求的采购人员没有简单的就去执行，而是充分和提交人员交 流，站在客户的立场上思考，了解采购的实际需求，利用自己的专业经验给 出非常好的实际建议，后来更是主动的参与了场地的设计工作中，把大会的 花费整整降了大约1万元，而且效果比原来更佳; 2）拍摄人员在拍摄过程中 不但管理客户期望，符合公司规定，同时获得客户好评的案例； 本条没有符合的案例就不能给分
客户未然 本条的关键含义是预测和超前，反映出计划和规划工作时的超前意识， 对客户需求的深刻理解，提出的解决方案 目前暂缺乏案例 本条没有符合的案例就不能给分；
团队合作 - 共享共担，平凡人做非凡事
最欣赏唐僧团队：每个人的作用不一样，每个人都有缺点， 但是却能够历尽艰辛，共经磨难，取得真经；
团队合作 - 共享共担，平凡人做非凡事
3分：积极主动分享业务知识和经验；主动给予同事必要的帮助；善于利用团队的力量 解决问题和困难 本条的含义是分享，提供帮助，利用团队力量解决问题； 符合案例：1）部门业务量上升，某主管能够积极利用内部资源的互换，成功了解 决了呼损的压力；2）有同事谈及对某一个行业的客户不擅长，有同事就会很主动 地帮助他一起拿单；也有同事有好的资料主动群发给大家来分享；某员工在阿雅活 动中，虽然不是自己的职责，但主动给活动负责人出了很多主意，帮助她顺利完成 任务，主动分享自己的经验，给予同事必要的帮助； 不符合的案例：不喜欢分享；在同事提出帮助时，不愿意帮助；在工作上需要培训 同事时，不尽心尽力；遇到困难，不懂得利用团队的资源，造成时间上延长，或结 果不利； 本条有符合的案例才给分；
客户第一 - 客户是衣食父母
3分：与客户交流过程中，即使不是自己的责任，也不推诿 本条的关键含义在于注重客户的感受：1）发生了问题，不是你的责任， 也不可以在客户面前推到其他人身上，保证客户的良好感受；2）在客户 有需求的时候，找到你，如果这件事不是你的责任，但是客户不清楚其 间的安排，也应该帮助客户寻找到正确的渠道和资源；3）在分工不太明 确的情况下，如果能够协调将客户的问题解决，必须要解决，不能借故 推托，要有主人翁的意识；
客户第一 - 客户是衣食父母
2分：微笑面对投诉和受到的委屈，积极主动地在工作中为客户解决问题 ； 本条的关键含义是理解客户的抱怨，在受到委屈的情况下，心胸宽广，以为客户解决问 题为导向，而不是受到一些委屈，便不高兴，不把客户需求放在心上，抱怨或表现脆弱； 符合的案例：安全助理在晚上值班时，认真仔细检查，在有些部门集体开会时，特别关 注他们桌上遗留的物品；饮水机没水了，主动帮助换水；遇到员工晚上遗留在桌上的手 机，不但先帮助收好，还会在桌上留一温馨提示纸条，让员工感觉很温暖，并得到员工 的表扬。 不符合的案例：客户投诉时，情绪激动，抱怨，不冷静；同事有意见时，不以解决问题 为主，以不吃亏，闹意见为主, 将情绪带到工作中；员工用不正确的方法处理卖家投诉之 事时，没有正面积极地对对待, 引起了后续的不良影响。讨论此事时，员工强调是因为以 前的方法在处理，不认为有错，这是一个没有积极主动地为客户解决问题的例子 本条没有不符合的案例发生给分；
客户第一 - 客户是衣食父母
4分：站在客户的立场思考问题，在坚持原则的基础上，最终达到客户和 公司都满意； 本条的关键含义是管理客户期望值，做到客户公司都满意。客户的要 求合理的情况下，应满足客户要求；如果一个客户的要求影响到另外 客户的利益，应通过有效的沟通协调和影响获得客户的理解；客户的 要求目前公司不能满足，应设法获得客户的理解并认可客户提出的问 题对公司的价值；客户的要求不合理，应晓之以情，动之以理获得客 户的理解；客户的需求应通过正确的渠道反映给负责的部门；
较大的工作成果
让我们来逐条解读！
客户第一 - 客户是衣食父母
阿里巴巴是一家现代服务业的公司，我们靠服务吃饭；尊 重客户才能得到服务的机会，本条的关键就是尊重与服务；
服务是真正的上品；提供有价值的服务才能赢得尊重；服 务包含从网站运营，技术开发至销售、客户服务的整个链 条；
每个客户都是你的唯一，你的同事也是你的唯一；
团队合作 - 共享共担，平凡人做非凡事
4分：善于和不同类型的同事合作，不将个人喜好带入工作，充分体现 “对事不对人”的原则 和相似的同事合作得心应手是很正常的，应能够和不同风格、性格、 不同意见的同事的沟通都很畅通，做事不亲疏有别，以做正确的事 情和公司的政策为依据。 符合的案例：某主管刚刚调到一个新的部门，部门中的某员工对他 有意见，他不以个人喜好来处理问题，充分认可员工能力，将部门 的重要工作仍交给该员工，最终获得员工的信任和尊重； 没有符合的案例不给分
并能正面引导,对于任何意见和反馈“有则改之，无则加勉” 4分：勇于承认错误，敢于承担责任，并及时改正 5分：对损害公司利益的不诚信行为正确有效地制止
激情 - 乐观向上，永不放弃
1分：喜欢自己的工作，认同阿里巴巴企业文化 2分：热爱阿里巴巴，顾全大局，不计较个人得失 3分：以积极乐观的心态面对日常工作，碰到困难和
面影响和带动同事 4分：在工作中有前瞻意识，建立新方法、新思路 5分：创造变化，并带来绩效突破性地提高
诚信 - 诚实正直，言行坦荡
1分：诚实正直，表里如一 2分：通过正确的渠道和流程，准确表达自己的观点；表达批评
意见的同时能提出相应建议，直言有讳 3分：不传播未经证实的消息，不背后不负责任地议论事和人，
户和公司双方的需求，管理客户期望，平衡不同客户和公司的需要，提出解决 问题的办法，到预测客户需求，提出前瞻性解决方案这一逻辑思路向员工提出 的要求