我国众筹的十个经典案例
农产品众筹案例
农产品众筹案例
农产品众筹是指通过众筹平台，由投资人向农民或农业企业提供资金支持，以帮助他们种植、生产、推广农产品。
以下是一些农产品众筹案例：
1. 全聚德北京烤鸭：全聚德是中国著名的烤鸭店，他们在
2015年通过众筹平台筹集资金，开展全国性的烤鸭众筹活动。
投资人可以在众筹平台上购买全聚德的烤鸭产品，并在约定时间内取货。
通过众筹，全聚德获得了资金支持，同时也扩大了品牌影响力。
2. 蔬菜种植：一些农民或农业合作社通过众筹平台，筹集种植蔬菜所需的资金。
投资人可以购买种植蔬菜的“份额”，并在收获季节获得相应的蔬菜产量。
这种众筹模式可以帮助农民减少负担，同时也让投资人能够获得有机、安全的蔬菜。
3. 牧场养殖：一些牧场通过众筹平台筹集资金，进行养殖项目。
投资人可以购买牛、羊等牲畜的“份额”，并在牲畜成熟后获得相应的肉类产量。
这种众筹模式可以帮助牧场解决资金问题，同时也让投资人能够享受到优质的养殖产品。
4. 果园种植：一些果农通过众筹平台筹集种植果树所需的资金。
投资人可以购买果树的“份额”，并在果实成熟后获得相应的水果产量。
这种众筹模式可以帮助果农提前获得销售订单，降低销售风险，同时也让投资人能够享受到新鲜的水果。
以上是一些农产品众筹案例，通过众筹模式，农民或农业企业
能够获得资金支持，同时也能够获得市场宣传和销售订单，有效提高农产品的生产和推广。
众筹模式成功案例
众筹模式成功案例众筹模式的成功案例可以说是潜力巨大的市场，这种模式节约了项目方的资金、时间以及劳动力成本，同时也能让大众共同参与项目并为其支持。
这篇文档将会探讨一些最成功众筹项目的案例。
1. Pebble智能手表Pebble智能手表是一个极为成功的Kickstarter众筹项目。
该项目在2012年发布并筹得了超过1000万美元的款项，最终超额完成其最初目标的100倍。
该项目可以说打开了智能手表市场的先河，它能够与iOS和Android设备同步，并具有防水、计步和接收推送通知功能。
这个众筹项目不仅打破了传统的融资模式，还开创了智能手表市场的新局面。
2. Oculus VROculus VR是一款虚拟现实头戴式设备，在2012年由Palmer Luckey创立并在Kickstarter上发布。
Oculus VR目标是为虚拟现实社区打造一款真正的虚拟现实头戴式设备。
他们目标是筹集25万美元，但最终筹集了258万美元的资金。
这表明了人们对虚拟现实技术的热情以及这个行业市场的前景。
Oculus VR最终由Facebook收购，其成功案例彰显了众筹模式的巨大潜力。
3. Exploding KittensExploding Kittens是一款非常有趣的桌面游戏，通过在Kickstarter上进行众筹，该游戏在2015年成为了最快达到100万美元众筹目标的项目。
该游戏已成为一个大规模的商业品牌，它的成功不仅证明了众筹的商业潜力，而且也让该游戏成为了人们的一种文化现象。
4. 捷安特捷安特是一家全球知名的自行车品牌，在2011年的时候，该品牌发布了一款名为“Escape”的自行车。
该款自行车快速收到了市场的青睐，但是作为一家大型企业，捷安特并没有采用传统的市场营销方式进行推广。
相反，他们选择了通过众筹平台进行筹资，并成功卖出了2,000多辆自行车。
这种新型的营销方式不仅降低了销售成本，还能更好地与顾客进行互动和沟通。
众筹成功案例
众筹成功案例众筹在近年来逐渐成为一种新兴的融资方式，许多创业者通过众筹成功地筹集到了资金，为自己的项目实现了突破。
以下是一个众筹成功案例的介绍。
这个案例的主人公是一位名叫张明的年轻创业者。
他有一个创新的想法，想要开发一款能够帮助人们更好管理时间的应用软件。
然而，由于资金的缺乏，张明一直没有办法将自己的想法转化为行动。
在无助中，张明听说了众筹这个概念。
他深入了解了众筹的机制和操作方法后，决定尝试通过众筹来筹集资金。
他注册了一个众筹平台账号，详细地写下了自己的项目计划，包括应用软件的功能、市场前景等等。
然后，他开始动员自己的朋友和家人，希望他们能够支持自己的项目，并通过转发和分享来扩大影响力。
经过几周的努力，张明的众筹活动开始取得了一些成果。
一些陌生的网友被他的项目想法所吸引，纷纷通过众筹平台向他捐款。
张明也积极地回应捐款者的问题和建议，与他们建立了良好的沟通关系。
他还意识到，为了吸引更多的捐款人，他需要不断改进自己的项目计划。
于是，他参加了一些相关的培训班和研讨会，不断提高自己的专业能力。
随着时间的推移，张明的众筹活动逐渐达到了预期目标。
他成功筹集到了一定的资金，并开始着手开发自己的应用软件。
张明坚持以用户需求为导向，不断改进和完善自己的产品。
得益于互联网的普及，他的应用软件迅速在市场上引起了轰动，用户数量不断增加。
他的努力和坚持引起了一家风险投资公司的注意，他们愿意为他的项目提供进一步的投资。
最终，张明的项目成功地实现了突破。
他的应用软件逐渐成为人们生活中必不可少的工具，他也成为了一名备受瞩目的创业者。
他的众筹成功不仅为自己的事业带来了巨大的机会，也成为了其他创业者们的榜样和启发。
这个众筹成功案例中，张明通过众筹成功地筹集到了资金，实现了自己的创业梦想。
他通过与捐款者的互动，不断改进自己的项目计划，最终获得了成功。
同时，他的案例也证明了众筹的成功潜力和价值。
众筹不仅能够帮助创业者解决资金问题，还能够为项目的推广和发展提供宝贵的机会。
股权众筹案例分析学习成功的股权众筹案例
股权众筹案例分析学习成功的股权众筹案例股权众筹案例分析学习：成功的股权众筹案例随着互联网的发展和金融创新的推进，股权众筹作为一种新兴的投融资模式，正在逐渐引起人们的关注。
股权众筹为普通投资者提供了参与创新企业、分享创业成果的机会，同时也为创业者提供了一种多样化的融资途径。
本文将针对几个成功的股权众筹案例进行分析，以期学习他们的成功经验，并探讨股权众筹的潜力和未来发展。
一、案例一：Pebble智能手表Pebble智能手表是一款最早在Kickstarter平台上进行股权众筹的智能手表，取得了巨大的成功。
他们在众筹期间吸引了超过6.9万名支持者，募集到了逾1,000万美元的资金。
Pebble智能手表的成功在于他们紧跟市场需求，产品独特，并具备了强大的技术实力。
Pebble智能手表通过众筹平台向广大消费者进行预售，成功吸引了大量用户的关注和支持。
他们的产品设计简洁大方，性价比高，在众筹期间提供了一系列优惠和奖励，吸引了更多的投资者参与。
此外，他们在众筹项目中展示了强大的技术实力和可行性研究，进一步增加了投资者对项目的信心。
二、案例二：Oculus VR虚拟现实头显Oculus VR虚拟现实头显是另一个成功的股权众筹案例。
他们在Kickstarter平台上筹集了逾2,500万美元的资金，使得虚拟现实设备成为了全球范围内的热点话题。
Oculus VR的成功在于他们的创新性和对未来市场的洞察。
Oculus VR虚拟现实头显通过众筹平台吸引了大量科技爱好者和游戏玩家的关注。
他们的产品带来了前所未有的沉浸式游戏体验，吸引了众多投资者的兴趣。
此外，Oculus VR还得到了一些知名游戏开发商的支持和关注，进一步提升了项目的价值和可行性。
三、案例三：Star Citizen游戏项目Star Citizen游戏项目是一个广受关注和支持的股权众筹案例。
他们通过Crowdfunding平台筹集了超过2,000万美元的资金，并创下了股权众筹的记录。
股权众筹案例研究中小企业的众创力量
股权众筹案例研究中小企业的众创力量众筹作为一种新兴的融资模式，正在成为中小企业创新发展的重要驱动力之一。
股权众筹作为众筹的一种形式，不仅提供了资金支持，还能激发中小企业的众创力量。
本文将通过分析几个股权众筹案例，探讨股权众筹对中小企业的正面影响，并讨论其中所蕴含的众创力量。
案例一：XYZ科技公司XYZ科技公司是一家初创企业，致力于开发智能家居产品。
由于市场竞争激烈，传统的融资渠道对于这样一个初创企业来说并不可行。
于是，XYZ科技公司选择了股权众筹来获得资金支持。
通过一个知名的股权众筹平台，他们成功筹集到了数百万的资金。
除了资金方面的帮助，这个众筹活动还激发了XYZ科技公司的众创力量。
因为众筹投资者是来自不同领域的人才和专业人士，他们为XYZ科技公司带来了丰富的经验和创新思路。
同时，在众筹过程中，XYZ科技公司与投资者之间形成了紧密的合作关系，形成了一个共同努力的团队。
这种合作关系激发了企业内部员工的积极性和创造力，众筹活动成为了一个众创的平台。
案例二：ABC生物科技公司ABC生物科技公司是一家专注于生物科技领域的中小企业。
由于该行业的高技术含量以及研发费用的高昂，ABC公司一直面临着资金短缺的问题。
为了解决这个问题，他们选择了股权众筹。
通过股权众筹，ABC公司成功募集了一大笔资金，使得他们能够在研发方面更加有自主权和竞争力。
此外，众筹平台上的投资者也不仅仅提供了资金支持，还为ABC公司带来了更多的市场资源和商业机会。
这些投资者身处不同领域，有着丰富的行业经验和资源，可以帮助ABC公司更好地拓展市场。
与此同时，股权众筹也创造了一个沟通平台，使ABC公司能够与投资者紧密合作，共同推动公司的创新和发展。
案例三：DEF教育科技公司DEF教育科技公司是一家专注于教育领域的初创企业。
他们通过股权众筹成功筹集到了资金，并进一步开展了产品开发和市场推广。
除了资金的支持，股权众筹还激发了DEF公司的众创力量。
在众筹过程中，DEF公司与投资者进行了频繁的交流和合作。
农业众筹十大经典案例
农业众筹十大经典案例
农业众筹的经典案例有很多，其中一些包括：
第一个案例是“有机蔬菜农场”，通过互联网平台向消费者筹集资金，为
消费者提供新鲜、有机蔬菜。
这个案例的独特之处在于它使用了众筹模式，将消费者和生产者直接联系起来，减少了中间环节，保证了蔬菜的新鲜度和质量。
第二个案例是“水果园”，通过众筹方式建立一个水果种植园，向消费者
提供新鲜水果。
这个案例的创新之处在于它采用了会员制，消费者可以成为会员并享受定期配送的水果服务。
第三个案例是“生态养殖”，通过众筹资金养殖生态鸡、生态鸭等家禽，
向消费者提供高品质的禽肉产品。
这个案例的亮点在于它注重家禽的生态养殖环境，保证了禽肉的质量和口感。
第四个案例是“乡村旅游”，通过众筹方式筹集资金，开发乡村旅游资源，为消费者提供独特的旅游体验。
这个案例的特色在于它充分利用了乡村的旅游资源，将传统农业与旅游业相结合，实现了农业的多元化发展。
第五个案例是“特色农产品”，通过众筹方式推广特色农产品，帮助农民
解决销售问题，为消费者提供多样化的农产品。
这个案例的意义在于它为农民提供了一个销售平台，提高了农产品的知名度和销量。
这些经典案例表明，农业众筹可以为消费者和生产者带来很多好处，如新鲜、有机、高品质的农产品、独特的旅游体验等。
同时，农业众筹也可以促进农业的多元化发展，帮助农民解决销售问题。
未来，随着众筹模式的普及和农业的发展，相信会有更多的农业众筹经典案例涌现。
众筹模式成功十大案例
细数众筹的十个国内成功经典案例发布时间：2015-10-16浏览：3432014年7月下旬，证监会新闻发布会上称会证监会已完成多轮行业调研，股权众筹融资的相关监管规则正在抓紧研究制定中。
众筹在国内还是初期阶段，各种众筹融资的案例很多，但成功运做的项目却是凤毛麟角。
接下来分享国内众筹的十个经典案例：一:美微创投——凭证式众筹朱江决定创业，但是拿不到风投。
2012年10月5日，淘宝出现了一家店铺，名为“美微会员卡在线直营店”。
消费者可通过在淘宝店拍下相应金额会员卡，但这不是简单的会员卡，购买者除了能够享有“订阅电子杂志”的权益，还可以拥有美微传媒的原始股份100股。
朱江2012年10月5日开始在淘宝店里上架公司股权，4天之后，网友凑了80万。
美微传媒的众募式试水在网络上引起了巨大的争议，很多人认为有非法集资嫌疑，果然还未等交易全部完成，美微的淘宝店铺就于2月5日被淘宝官方关闭，阿里对外宣称淘宝平台不准许公开募股。
而证监会也约谈了朱江，最后宣布该融资行为不合规，美微传媒不得不像所有购买凭证的投资者全额退款。
按照证券法，向不特定对象发行证券，或者向特定对象发行证券累计超过200人的，都属于公开发行，都需要经过证券监管部门的核准才可。
据美微传媒创始人朱江复述了这一情节，“我的微博上有许多粉丝一直在关注着这事，当我说拿不到投资，创业启动不了的时候，很多粉丝说，要不我们凑个钱给你吧，让你来做。
我想，行啊，这也是个路子，我当时已经没有钱了”。
于是，朱江在2013年2月开始在淘宝店上众筹。
“大概一周时间，我们吸引了1000多个股东，其实真正的数字是3000多位，之后我们退掉了2000多个，一共是3000多位投资者打来387万，……目前公司一共有1194个投资者。
”二:3w咖啡--会籍式众筹互联网分析师许单单这两年风光无限，从分析师转型成为知名创投平台3w 咖啡的创始人。
3w咖啡采用的就是众筹模式，向社会公众进行资金募集，每个人10股，每股6000元，相当于一个人6万。
众筹方案案例
众筹方案案例众筹在如今的市场中已经越来越受到关注，它是一种投资方式，主要是通过网络来筹集资金。
随着科技的不断发展，众筹已成为新时代的重要财务手段，越来越多的企业家都开始考虑使用众筹来获得资金支持。
本文将介绍几个成功的众筹案例。
1. Pebble TimePebble Time是一款智能手表，于2012年在Kickstarter平台上发布。
2015年，Pebble Time第二代智能手表在Kickstarter上推出，初步估计需要10万美元。
结果，它在不到一个月的时间内筹集到了约2,000万美元。
这一数字突破了Kickstarter平台上之前任何项目的记录，成为众筹历史上最成功的项目之一。
2. Oculus RiftOculus Rift是一款虚拟现实头戴设备，它能够为用户提供身临其境的体验。
2012年，该项目在Kickstarter平台上发布，目标是10万美元，但最终筹集了超过240万美元的资金。
几年后，Facebook宣布以20亿美元的价格收购Oculus，这是众筹历史上的一次成功案例。
3. BRCKBRCK是一款可携带的Wi-Fi路由器，可以在没有互联网连接的地方提供小范围的Wi-Fi覆盖。
这个项目最初在Kickstarter上发布，目标是15万美元。
最终，它成功筹集了17万美元的资金。
BRCK的成功在一定程度上归功于创始人的背景，这位创始人是在非洲工作的科技专家，他想要解决的正是那些没有网络连接的非洲地区。
4. BlueSmartBlueSmart是一款智能行李箱，它能够自动锁定和解锁，充电USB装置和GPS跟踪器。
这款行李箱曾经在Indiegogo上发起众筹活动，目标是五万美元。
最终筹款过亿美元，成为当时Indiegogo历史上最成功的众筹项目之一。
总结众筹是一种新型的资金筹集方式，在企业家和创新者中越来越受欢迎。
在众筹上成功的案例为创新者提供了足够的信心和投资来推动他们的项目，也为投资者和公众带来了具有创新性的新产品。
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中国众筹的十个经典案例众筹从国外引进国内将近2年，截止到目前，国内股权众筹平台就20家左右，其中发展较快的天使汇为100个创业项目募集了3亿元，原始会成功融资1亿元。
众筹2014持续升温。
众筹源于国外crowdfunding一词，顾名思义，就是利用众人的力量，集中大家的资金、能力和渠道，为小微企业、艺术家或个人进行某项活动等提供必要的资金援助。
股权众筹尽管股权众筹发展迅速，但这种模式却挑战了现行法律法规。
目前我国法律对股权众筹的规定完全是一片空白。
根据《公司法》规定，有限责任公司的股东人数不得超过50人，非上市股份有限公司股东人数不得超过200人，这就使得股权众筹的融资对象有了上限。
此外，向“不特定对象发行证券”以及“向特定对象发行证券累计超过200人”的行为又属于公开发行证券，《证券法》规定必须通过证监会核准，由证券公司承销。
有限合伙企业介于合伙与有限责任公司之间的一种企业形式，由一名以上普通合伙人与一名以上有限合伙人所组成，由二个以上五十个以下合伙人设立。
2014年7月下旬，证监会新闻发布会上称会证监会已完成多轮行业调研，股权众筹融资的相关监管规则正在抓紧研究制定中。
众筹在国内还是初期阶段，各种众筹融资的案例很多，但成功运做的项目却是凤毛麟角。
接下来分享国内众筹的十个经典案例：案例一：美微创投-凭证式众筹朱江决定创业，但是拿不到风投。
2012年10月5日，淘宝出现了一家店铺，名为“美微会员卡在线直营店”。
淘宝店店主是美微传媒的创始人朱江，原来在多家互联网公司担任高管。
消费者可通过在淘宝店拍下相应金额会员卡，但这不是简单的会员卡，购买者除了能够享有“订阅电子杂志”的权益，还可以拥有美微传媒的原始股份100股。
朱江2012年10月5日开始在淘宝店里上架公司股权，4天之后，网友凑了80万。
美微传媒的众募式试水在网络上引起了巨大的争议，很多人认为有非法集资嫌疑，果然还未等交易全部完成，美微的淘宝店铺就于2月5日被淘宝官方关闭，阿里对外宣称淘宝平台不准许公开募股。
而证监会也约谈了朱江，最后宣布该融资行为不合规，美微传媒不得不像所有购买凭证的投资者全额退款。
按照证券法，向不特定对象发行证券，或者向特定对象发行证券累计超过200人的，都属于公开发行，都需要经过证券监管部门的核准才可。
后来，美微传媒创始人朱江复述了这一情节，透露了比“叫停”两个字丰富得多的故事：“我的微博上有许多粉丝一直在关注着这事，当我说拿不到投资，创业启动不了的时候，很多粉丝说，要不我们凑个钱给你吧，让你来做。
我想，行啊，这也是个路子，我当时已经没有钱了”。
“这让我认识到社交媒体力量的可怕，之后我就开始真正地思考这件事情了：该怎么策划，把融资这件事情当做一个产品来做。
”于是，朱江在2013年2月开始在淘宝店上众筹。
“大概一周时间，我们吸引了1000多个股东，其实真正的数字是3000多位，之后我们退掉了2000多个，一共是3000多位投资者打来387万，……目前公司一共有1194个投资者。
”“钱拿到之后，在上海开了一个年度规划会。
我的助手接到一个电话：你好，我是证监会的，我想找你们的朱江。
”“刚开始我很坦然，心想为什么证监会会出来管？去证监会的时候，一路上心情很轻松，但在证监会的门口，我突然心情沉重起来了，应该是门口的石狮子震慑住了我（门前俩石狮子的钱没白花），四个月时间里，我们和证监会一共开了九次会”（显然延续到了媒体说的“叫停”之后）“我的律师在北京很有名，通过代持协议达成了这么多投资人的方案。
这样协议没有样板，都是一行行给我打好的，律师告诉我，他做的这个代持协议，主要是针对工商、税务和公安做的，没想到是证监会来管我，这是最为开放的一个部门，我的运气很好。
”“第一次会议上我就诚恳地认错，反省自己法律意识淡薄，证监会的领导说我一点都不淡薄，整个法律文件写得相当专业，不是法律意识淡薄的人写的。
接下来的八次会议讨论的事情，就是之前的那张代持协议是有效协议还是无效协议，证监会联合多家部门，给我们公司的帐都翻了一遍，”“证监会干的让我觉得最了不起的一件事情，是给1194个投资人都打过电话。
一半的投资人接到电话就直接挂了，都以为是骗子，在群里说，今天遇到骗子打电话来说是证监会，要来了解美微传媒，我告诉他们的确是证监会在调查。
”据朱江描述，证监会重点问了所有投资人两个问题：第一朱江有没有承诺你保本？第二，有没有承诺每年的固定收益率？案例二：3W咖啡-会籍式众筹互联网分析师许单单这两年风光无限，从分析师转型成为知名创投平台3W咖啡的创始人。
3W咖啡采用的就是众筹模式，向社会公众进行资金募集，每个人10股，每股6000元，相当于一个人6万。
那时正是玩微博最火热的时候，很快3W咖啡汇集了一大帮知名投资人、创业者、企业高级管理人员，其中包括沈南鹏、徐小平、曾李青等数百位知名人士，股东阵容堪称华丽，3W 咖啡引爆了中国众筹式创业咖啡在2012年的流行。
几乎每个城市都出现了众筹式的3W咖啡。
3W很快以创业咖啡为契机，将品牌衍生到了创业孵化器等领域。
3W的游戏规则很简单，不是所有人都可以成为3W的股东，也就是说不是你有6万就可以参与投资的，股东必须符合一定的条件。
3W强调的是互联网创业和投资圈的顶级圈子。
而没有人是会为了6万未来可以带来的分红来投资的，更多是3W给股东的价值回报在于圈子和人脉价值。
试想如果投资人在3W中找到了一个好项目，那么多少个6万就赚回来了。
同样，创业者花6万就可以认识大批同样优秀的创业者和投资人，既有人脉价值，也有学习价值。
很多顶级企业家和投资人的智慧不是区区6万可以买的。
其实会籍式众筹股权俱乐部在英国的M1NT Club也表现的淋漓精致。
M1NT在英国有很多明星股东会员，并且设立了诸多门槛，曾经拒绝过著名球星贝克汉姆，理由是当初小贝在皇马踢球，常驻西班牙，不常驻英国，因此不符合条件。
后来M1NT在上海开办了俱乐部，也吸引了500个上海地区的富豪股东，主要以老外圈为主。
案例三：大家投自众筹--天使式众筹2012年12月10号，李群林把他的众筹网站大家投（最初叫“众帮天使网”）搬上了线。
在这之后，直到今天10个月内，他做了5件“大事儿”——给“大家投”众筹了一笔天使投资、推出领头人+跟投人的机制、推出先成立有限合伙企业再入股项目公司的投资人持股制度、推出资金托管产品“投付宝”，“大家投”有了第一个自己之外的成功案例。
李群林之前是做技术和产品的，2012年想创业，可钱不够，想找投资却不认识天使投资人。
环顾一圈，中国创业这么热，像他这样没有渠道推广自己的想法，苦于找投资人的创业者比比皆是。
同时，除了那些能几十万上百万投资的天使投资人之外，中国还有大把有点存款、闲钱的人。
而且，目前中国的天使投资人还太少，远不能满足创业者的需求。
李群林想到做一个众筹网站，把创业者的商业想法展示出来，把投资人汇聚起来，让他们更有效率地选择。
那时，中国最早的众筹网站点名时间已经推出1年多，最开始李群林也想上去碰碰运气，看看能不能先帮自己筹到项目资金。
但他发现，点名时间采用的是预购的方式，就像当时的法律规定那样，众筹网站给支持者的回报不能涉及现金、股票等金融产品，也就是对支持者来说，参与众筹是一项购买行为。
李群林觉得这对自己来说有些不实际，自己做互联网项目，推出的大多是虚拟产品和服务，而且鉴于中国互联网的免费特征，很难事先跟支持者约定回报的方式。
不仅对自己不适用，李群林也觉得这种认购的方式吸引力有限。
买东西的动力不足，仅为了帮别人实现理想就拿出钱财支持这也不太适合国人的务实精神，至少难以扩散开来。
李群林判断，把众筹作为一种购买行为会限制它的成长速度和规模，他觉得作为投资行为更符合大家参与众筹的需求。
于是，他决定做一个股权融资模式的众筹网站。
第一个实验对象就是他自己的项目“大家投”。
李群林把“大家投”的项目说明放在了网站上。
那时，他的想法特别简单，创业者把自己的项目展示在网站上，设定目标金额和期限，投资人看了觉得不错就来沟通，然后投资成为项目股东，投的人多了逐渐把钱凑齐。
众筹完成，平台收取服务费。
不久，有人给他建议，这么搞是不行的。
投资需要专业能力，投资人需要带动，最好是设立领投人+跟投人的机制，可以通过专业的投资人，把更多没有专业能力但有资金和投资意愿的人拉动起来，这样才能汇聚更多的投资力量。
同时，在投资过程中和投资后管理中，有一个总的执行人代表投资人进入项目公司董事会行使项目决策与监督权力。
李群林采纳了这条建议，为“大家投”增加了这一条规则，投资人可以自行申请成为领投人，平台审核批准之后就可以获得这一资格。
“要想众筹地快，最好是创业者熟人+生人的结合”，聊起现在网站上还没筹资成功的项目，李群林反复强调这句话。
众筹是个汇聚陌生人的平台，创业者最好能先发动自己的熟人支持自己，然后由这些熟人的行为带动平台上的陌生人。
这是李群林的经验之谈，“大家投”到今年3月份共3个月时间成功筹得100万人民币，在项目团队只有自己一个人的情况下获得共计12个投资人的支持就是这样做到的。
大家投的12名投资人中，有投资经验的只有5个人。
这有点像美国人所说的最早的种子资金应该来自于3F，Family(家庭)，Friends(朋友)和Fool(傻瓜)。
在先被一些天使投资人拒绝之后，李群林把目光转向了微博与各类创投沙龙活动，在上面找认同他的人。
最后，他找到深圳创新谷的合伙人余波，余波觉得大家投的股权融资众筹模式是当时能填补初创企业融资渠道空白、构筑微天使投资平台的业务模式，所以决定做一做这种金融创新背后的推手。
于是，创新谷成为了“大家投”这个项目本身第一个投资者，也是唯一一个机构投资者。
有了创新谷的信用背书，大家投又成功吸引了后面11个跟投人。
这十二位投资人分别来自全国八个城市，六人参加了股东大会，5人远程办完了手续，这里面甚至有四个人在完全没有接触项目的情况下决定投资。
大家投网站模式是：当创业项目在平台上发布项目后，吸引到足够数量的小额投资人(天使投资人)，并凑满融资额度后，投资人就按照各自出资比例成立有限合伙企业(领投人任普通合伙人，跟投人任有限合伙人)，再以该有限合伙企业法人身份入股被投项目公司，持有项目公司出让的股份。
而融资成功后，作为中间平台的大家投则从中抽取2%的融资顾问费。
如同支付宝解决电子商务消费者和商家之间的信任问题，大家投将推出一个中间产品叫“投付宝”。
简单而言，就是投资款托管，对项目感兴趣的投资人把投资款先打到由兴业银行托管的第三方账户，在公司正式注册验资的时候再拨款进公司。
投付宝的好处是可以分批拨款，比如投资100万，先拨付25万，根据企业的产品或运营进度决定是否持续拨款。
对于创业者来讲，有了投资款托管后，投资人在认投项目时就需要将投资款转入托管账户，认投方可有效，这样就有效避免了以前投资人轻易反悔的情况，会大大提升创业者融资效率;由于投资人存放在托管账户中的资金是分批次转入被投企业，这样就大大降低了投资人的投资风险，投资人参与投资的积极性会大幅度提高，这样也会大幅度提高创业者的融资效率。