我国企业对外投资面临的风险
我国对外投资中的法律风险与防范
我国对外投资中的法律风险与防范在中国经济快速发展的大背景下，中国对外投资的规模也不断扩大。
近年来，中国对外投资的领域也从传统的资源开采、基础设施建设等领域扩展至高端科技等领域。
然而，在中国企业走出国门的过程中，所面临的法律风险也越来越复杂。
因此，加强对我国对外投资中的法律风险防范具有重要的意义。
一、常见的法律风险类型1. 土地和环保问题：不少国家对土地使用有着严格的规定，包括土地使用权、土地转让手续等。
同时，环保问题也是一个极为敏感的领域。
2. 财务审计问题：外部审计的透明度程度、财务报表的真实性等都是外资企业在被并购或审查时所面临的问题。
如果在财务管理上存在问题，那么应诉时也就无从谈起。
3. 商业往来拖欠：在海外经商过程中，恰当的合同签订、积极维权、合同执行都十分重要。
如果对方商业往来拖欠或欺骗，将会对企业的形象和经营造成影响。
4. 法律制约问题：外商投资合同以外的法律制约也极大影响投资企业是否能够取得预期的利润。
二、如何防范法律风险1. 对法律和规章的了解在过往的外企中，我们会发现他们会雇佣一些当地政府的顾问或是企业顾问，或者是雇佣当地律师事务所。
这样的做法是正常的，因为他们往往需要了解国家、地区的法律、规章、环保要求。
2. 了解当地文化了解当地的文化、习俗、政治体制等方面更是企业选择建厂的重要因素之一。
比如个别国家的男女平等程度，在招聘、调配员工时可能会有所不同。
3. 财务的管理一方面即使拓展业务当中，我们也要坚持做严谨的财务记录。
从外部审计的角度，外资企业的财务报表应该更加透明，证明其真实性。
另一方面对财政部门的审查应该始终保持警醒，尽量避免财务混乱带来规避税收的问题。
4. 风险管理作为跨国企业，除了遇到各种复杂的法律问题，我们还要面临汇率风险、市场风险和不可掌控的灾害风险。
所以，我们需要做好风险管理，避免损失，定期进行风险管理和评估。
三、结论可以预见，如今的全球化经济下，越来越多的中国企业将继续走上海外市场，大胆走出去、勇敢探险，这是中国企业成长中的心路历程。
中国经济对外投资的风险因素和对策
中国经济对外投资的风险因素和对策近年来，随着中国经济的快速发展和国际化程度的不断提升，中国企业对外投资也呈现井喷式增长。
尤其是“一带一路”建设和去产能战略的推进，更是加速了中国企业对外投资的步伐。
然而，这其中涉及的风险因素也不容小觑。
一、政策风险政策风险指的是目标国家政治风险、法律风险等。
不少中国企业在境外投资过程中遭遇到了政策环境的变化，从而导致投资失败市场前景不佳，政治风险较高的国家或地区，尤其是非洲、中东等地的风险更大。
尤其是在加签合同之前，必须要仔细查阅目标国家的相关政策法规，开始多点了解相关情况。
对策：对目标国家进行充分的了解，了解目前该国家的政策体系，必须遵守当地法律法规，让相关政策的风险越来越小。
二、市场风险市场风险包括市场规模、市场竞争、经营环境等等。
在目标国家进行前，很多中国企业往往都没有充分了解目标市场的情况。
这样很容易导致在该市场面临竞争激烈、消费者需求偏离预期等问题，影响企业的趋势。
而经营环境差、商业竞争激烈的国家和地区，通常也意味着行业大环境不佳，这一点需要加以考虑。
对策：在出发之前，需要先开展关于目标市场的详细调研工作，对于市场情况的了解尽量做得透彻，降低投资风险。
三、信用风险信用风险主要涉及外汇兑换、投融资等方面，包括金融市场、信用评级等多个方面。
许多中国企业在投资时，可能在信用评级、投资成功率、资金支付的合规性等方面存在不足。
此外，部分内外资交易所涉及的汇率风险，更是令中国企业遭受亏损的重大因素之一。
对策：为了降低风险，需要在出行之前进行充分的金融规划，合理规避风险，同时注意风险控制，加强对投资合作伙伴的信用评估。
四、风险管理不到位在投资失败后，企业不少都扶摇直上，可是比较热闹的外部环境并不意味着企业就能稳健地发展。
而现实情况中，很少有企业能够真正认识到风险管理的重要性。
中国企业在投资前、中、后阶段，都应该注重稳定管理风险、制定风险应对方案、设立应急机制、进行现场监督等多个方面，对投资风险进行有效的管控。
我国企业对外投资的风险及其防范分析
我国企业对外投资的风险及其防范分析20世纪90年代以来，全球对外投资持续快速增长，已经成为推动全球经济增长的引擎。
我国企业对外投资增长迅速并且兴起一股“中国海外投资潮”，但是，对外投资却是一把双刃剑，伴随着我国对外投资快速发展，对外投资获利的同时也面临着投资风险与日俱增。
从分析风险的角度出发，指出我国企业对外投资存在的风险，提出防范风险的具体措施，为我国企业对外投资和风险的防范提供有益的借鑒。
标签：对外投资；风险；防范措施1 引言自全球化以来，中国企业对外投资在近几十年得到快速的发展，对外投资已经是我国改革开放以来不可或缺的一部分。
在当前“十三五”背景下、“一带一路”倡议下，对外投资不仅可以促进国民经济的可持续发展，还可以推动我国与各个国家和平互利，实现共赢。
但对外投资也会给投资企业带来很大的风险，由于国际市场的复杂性以及企业经营管理的经验缺乏，对外投资带给我国企业众多利益的同时也带给我国企业严峻的挑战。
因此，研究企业对外投资问题，尤其是研究企业如何在获得利益的同时规避风险，是一项重大，且有深刻意义的建设性工作。
2 我国企业对外投资的主要风险伴随着世界一体化的趋势，我国企业迈出国门的脚步不断的加快。
但是由于世界经济的发展瞬息万变，投资环境变得越来越复杂，对外投资的不确定性相继增多。
由于国际的经营环境和企业经营管理具有复杂性，企业对外投资面临的风险也是多种多样的。
本文根据对外投资风险的表现形式，将风险分为政治风险、经济风险、财务风险、经营风险、文化风险和管理风险。
2.1 政治风险政治风险主要包括东道国的政局动荡、政策法规和政府干预而带来的风险。
政治风险是所有风险中危险性最高的风险。
东道国的政局动荡主要包括该国的战争或者是内乱风险。
一旦东道国的政局动荡，将会影响到社会的稳定和经济的发展。
对外投资企业的经营一定会受到巨大的干扰，甚至面临破产倒闭的风险。
东道国政策法规带来的风险主要包括出台贸易保护政策和相关法律条文的缺失。
对外投资的风险与机遇
对外投资的风险与机遇在全球化的今天，越来越多的企业开始积极参与对外投资，以寻求新的发展机遇。
然而，对外投资也伴随着各种风险。
本文将就对外投资的风险与机遇展开探讨，并探讨如何在投资过程中平衡风险与机遇，实现可持续发展。
一、对外投资的风险1. 政治风险政治风险是对外投资中最为普遍且无法完全规避的风险之一。
政治动荡、政策变化、国际关系紧张等因素都可能对企业的投资造成负面影响。
跨国企业在选择投资目标时，必须对目标国家的政治环境进行深入分析，以降低政治风险。
2. 经济风险经济风险包括汇率波动、通货膨胀、经济衰退等因素带来的风险。
企业在对外投资时，需要考虑目标国家的经济情况，预测未来经济走势，采取有效的对冲措施降低经济风险。
3. 法律风险法律风险主要指目标国家法律环境的不确定性，包括合同纠纷、知识产权保护、跨国诉讼等问题。
企业在对外投资前，应谨慎评估目标国家的法律体系，设计合理的合同和条款，规避法律风险。
4. 社会文化风险社会文化差异可能导致企业在对外投资中面临沟通障碍、员工管理困难、消费者偏好不同等问题。
企业需要深入了解目标国家的社会文化背景，采取灵活多样的策略来适应当地环境。
5. 管理风险管理风险包括人员管理、跨国团队协作、品牌管理等方面带来的挑战。
企业在对外投资时，需要建立有效的管理体系，培训本地员工，确保管理层和员工之间的密切合作，减轻管理风险。
二、对外投资的机遇1. 市场机遇通过对外投资，企业可以进入新兴市场、扩大市场份额、获取新客户群体，实现业务增长。
目标国家的市场规模、消费水平、消费趋势等因素都可能为企业带来新的商机。
2. 技术及创新机遇跨国合作和技术引进是对外投资中常见的形式之一。
通过对外投资，企业可以获取目标国家先进技术、管理经验和创新资源，提升自身竞争力，在全球市场中立于不败之地。
3. 品牌和声誉机遇在全球范围内开展业务可以提升企业品牌知名度和声誉度。
通过跨国广告、赞助活动等方式，企业可以将品牌推广到更广泛的受众群体中，拓展品牌影响力，增强市场竞争力。
对外投资的风险与机遇
对外投资的风险与机遇随着全球化的发展，越来越多的企业开始进行对外投资，以寻求更大的市场和更高的回报。
然而，对外投资也伴随着一定的风险。
本文将探讨对外投资的风险与机遇，并提供一些建议以降低风险并抓住机遇。
一、对外投资的风险1. 政治风险政治风险是对外投资中最常见的风险之一。
政治不稳定、政策变化、战争和恐怖主义等因素都可能对企业的投资产生负面影响。
例如，政府可能会采取措施限制外国企业的经营活动，或者发生政权更迭导致投资环境的不稳定。
2. 经济风险经济风险是对外投资中另一个重要的风险因素。
经济衰退、通货膨胀、汇率波动等因素都可能对企业的投资产生不利影响。
例如，经济衰退可能导致市场需求下降，从而影响企业的销售和利润。
3. 法律风险法律风险是对外投资中需要特别关注的风险之一。
不同国家的法律体系和法律环境存在差异，企业需要了解并遵守当地的法律法规。
否则，企业可能面临合同纠纷、知识产权侵权等法律问题。
4. 市场风险市场风险是对外投资中最直接的风险之一。
不同国家和地区的市场存在差异，企业需要了解当地市场的需求、竞争情况和消费习惯。
否则，企业可能无法适应当地市场，导致投资失败。
二、对外投资的机遇1. 扩大市场对外投资可以帮助企业进入新的市场，扩大销售渠道，提高市场份额。
通过对外投资，企业可以获得更多的机会与消费者接触，了解他们的需求，并提供更好的产品和服务。
2. 获取资源对外投资可以帮助企业获取更多的资源，包括原材料、技术和人才等。
通过与当地企业合作或收购当地企业，企业可以获得更多的资源，并提高自身的竞争力。
3. 降低成本对外投资可以帮助企业降低生产成本。
例如，企业可以选择在劳动力成本较低的国家建立生产基地，从而降低人工成本。
此外，对外投资还可以帮助企业降低运输成本和原材料成本。
4. 提高品牌形象对外投资可以帮助企业提高品牌形象和知名度。
通过在国际市场上的投资和经营，企业可以扩大品牌影响力，提高品牌认知度，并增加消费者对企业的信任和好感。
中国企业对外直接投资所面临的风险及对策_李文静
一、中国对外直接投资的现状我国从吸引外国直接投资最多的发展中国家变成对外直接投资额最大的发展中国家，以矿业和油气领域为主的中国第一轮海外并购热潮正被农业、制造业、金融服务以及汽车领域所取代。
２００２－２０１１年，我国对外直接投资年均增速达５２％。
据国家商务部国外经济技术合作相关数据显示，２０１１年我国非金融类对外投资金额达６０１亿美元，截至２０１１年末，我国企业对外投资总额达３２２０亿美元，境外资产总额１．５万亿美元，合计设立１．８万家企业，范围涉及全球１７８个国家和地区。
进入２０１２年，山东重工３．７４亿欧元获意大利法拉帝集团７５％控股权、三一重工３．２４亿欧元收购德国普茨迈斯特、广西柳工３．３５亿元人民币收购波兰ＨＳＷ企业工程机械事业部、国家电网３．８７亿欧元收购葡萄牙国家能源网公司２５％股份等跨国重磅并购不断出现。
仅短短几年时光，中国已由吸引外商投资大国转身为兼具海外投资大国的世界第二经济大国、第五海外投资大国。
（一）对外直接投资的主体结构近年来，中国企业的发展实力不断增强，多元化成为中国对外直接投资者的格局的主要特点。
在２００３年的对外投资中，中国有限责任公司还不到国有企业的一半多，但是到了２００９年，有限责任公司的比重已经为国有企业的４．３倍。
这一数据表明，中国对外投资主体已经发生巨大变化。
另外在投资主体行业分布中，制造业占投资主体数大部分，批发零售业为其次，其余是商务服务业、建筑业、农林牧渔业等。
（二）中国企业对外直接投资的形式中国对外直接投资方式有以现汇出资、以国外贷款出资、以国内实物出资、以国内专利技术出资等方式。
与东道国或第三国举办的合资与合作企业占中国对外投资企业所有权结构中绝大部分。
中国对外直接投资方式有收购、跨国兼并、参股及股权置换。
（三）中国企业对外直接投资的区域划分以中国对外投资的重要区域划分来看，过去以欧美、港澳等发达国家及地区为主，当前已经逐步拓展到非洲、亚太及拉美等１７０多个国家与地区。
中国企业海外投资的风险及对策(1).doc
中国企业海外投资的风险及对策课程名称：《财务案例》学生学号：学生姓名：学生班级：一、中国企业海外投资面临的风险近年来，我国企业海外投资渐成风潮，因为风险控制不到位，或是责任心的缺位等原因，很多投资项目产生了亏损。
海外投资的风险控制制度往往形同虚设。
我国海外投资主要面临以下风险：1、企业的海外投资缺乏风险防范意识。
我国很多国企在投资时缺乏风险意识，缺乏全面的前期调查，盲目进入新的市场。
在国内投资，对于重大项目由于政府协助，无需进行较科学的风险防范程序就可顺利进行，导致了央企一直以来忽视风险的预测与防范，进入海外市场，由于对于市场不熟悉，且没有经过慎重的市场分析，在投标时也没有获得充分的数据，导致投标时估计的成本过低。
陌生环境存在着太多隐形的风险，又存在特殊的自然条件，企业仍然带着这种在国内投资的优越感去面对海外市场，势必遭受失败。
2、中国缺乏具有跨国经营能力的人才。
中国企业在推进企业的国际化进程当中, 需要解决的最大难题就是如何寻找到具有海外背景、适合海外经营的人才。
企业在选拔驻外人员的过程中，仅仅考虑语言能力是远远不够的，还需要考量选派人员的专业技能和工业经验, 同时还必须要求驻外人员具有对异文化的较强适应力, 具体表现在对异适应性、当地文化适应性、人际关系适应性、以及良好的沟通能力和快速学习新知识的能力。
而目前存在的问题则是, 很多企业缺乏有效的评估能力和培训机构, 而这种盲目的外派, 多数情况下会造成外派失败。
3、企业对外投资扩张过快，管理水平和技术水平无法跟上。
企业进行跨国投资，应该具备所有权优势，包括资金、产品、技术、管理、品牌等构成企业竞争力的各种要素。
我国多年来的对外投资，大多数是失败的。
这也反映出中国企业管理上所存在的巨大漏洞，由于项目管理混乱、成本无法控制，或者根本不具备实施的能力，最后被业主终止合同、没收保函的案例也经常出现。
4、政治障碍：中国威胁论。
随着中国经济的日益强大, 主要是随着中国融入经济全球化进程的加快,“中国制造”在国际市场上的份额日益提高, 不仅同发达国家、客观上也同一些发展中国家的产品形成了竞争。
我国企业对外投资的风险-精选资料
我国企业对外投资的风险一、中国企业对外投资中存在的风险随着经济全球化的发展，中国在实施“引进来”战略的同时，也在加紧实施“走出去”战略，鼓励企业走出国门，中国企业的对外投资额也逐年攀升，20世纪80年代中国对外投资平均每年约4 亿美元，90 年代增加到23 亿美元，在加入世界贸易组织后的几年里中国对外投资步伐明显加快，2000 年，中国对外直接投资总额达55.3 亿美元，扣除对外直接投资企业对境内投资主体的反向投资，投资净额为55 亿美元，同比增长93%，2005年，全球直接投资8970 亿美元，中国对外直接投资69.2 亿美元，约占0.8%。
截至2005 年底，中国对外直接投资累计刚超过517 亿美元，约占中国实际使用外资的8%。
这说明中国企业走出去的潜力巨大。
种种数字表明，中国“走出去”的战略实施是卓有成效的，而且是还有很长一段路要走的。
但同时，我们必须注意到，境内企业对外直接投资中还存在大量的问题，其中之一就是很多国内企业对境外投资的风险意识不够，给企业带来许多不必要的麻烦。
企业面临的风险除了正常的商业风险，还包括政治风险、法律风险、文化风险等等。
1、法律风险实践中，众多事例表明，企业不熟悉投资东道国的法律法规、相关政策是企业受损的重要原因之一。
以中国某工程公司在加蓬的一个建设项目为例。
当该项目主体工程完工后，公司随即解雇了大批当地雇用的“临时工”，然而此举却遭到被解雇工人的强烈抗议，工人们举行了罢工并要求中方赔偿。
双方为此对簿公堂，判决结果是中方败诉，公司为此支付了大笔的失业补贴，其总数相当于已向工人们支付的工资总额。
我方败诉的原因是违反了加蓬的劳动法。
根据该法令，一个临时工如果持续工作一周以上便自动转为长期工，因此他有权获得足够维持两个妻子和三个孩子生活的工资及交通和失业补贴；一个非熟练工人如果连续工作三个月以上，则自动转为技术工，工人的工资也会随之提高。
此案中，中方公司的损失是惨重的，但这些损失是完全可以避免的。
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论我国企业OFBI面临的风险
1 东道国的政策及监管风险
企业对外直接投资所在国的外资准入条件，鼓励和限制政策的变化，会直接对外商造成影响。
近几年来，许多国家出于保护自身产业等原因开始出台对应的监管和限制性措施，主要涉及企业环境保护、劳务许可、注册、企业采购、控股权、税收等。
由官方数据统计，88.94%的中国对欧美发达国家半导体、电子设备的并购项目遭到当地监管部门直接否决。
绝大多数集中在2017年。
这些国家阻扰原因通常都是“为了国家安全”，“保护当地产业发展”。
例如，在2019年5月15日，美国总统以外国竞争对手对美国信息通信技术造成威胁为理由，将华为以及70家负数公司纳入实体清单，阻断美国企业对华为的供货，实施制裁。
而在2016年，“实体清单”曾让在美国进行直接投资的中兴通讯股份有限公司在短短几天内进入休克状态，中兴通讯最终被迫和美方达成和解。
2 国有化风险
国有化通常伴随国家独立、革命、制度发生变化而产生的，是国家对境内所有外资财产实施全面接管的危险，且可能对外资企业没有任何经济赔偿。
国有化风险直接威胁着外资投资者的利益，也影响着被投资国的吸引外资环境。
目前对于国有化的赔偿原则国际上主要有全部赔偿、不予赔偿和适当赔偿这三种。
全部赔偿又称赫尔原则，对被国有化的外资投资者赔偿全部损失。
但若外资投资者被国有化后以不予赔偿这种方式对待，则得不到任何的经济补偿。
国有化风险对外资企业来说具有无法几乎逆转的特点，一旦东道国对外资企业实施国有化，外资企业将对此几乎没有办法。
例如，2016年的2月22日，津巴布韦政府以现存于津巴布韦的矿业公司实际上是在掠夺国家资源和财富为理由，因此国家必须要垄断并掌控整个钻石行业，津巴布韦境内的砖石矿都面临着被收归国有的风险。
Kimberley Process历史资料显示，津巴布韦是世界上第八大的钻石产出国。
津巴布韦政府此次国有化的实施将影响到来自世界多国外资投资者，包括中国、南非、俄罗斯等的投资数额，总计数亿美元。
企业即将遭受巨大损失，但自身却对此几乎无能为力。
3 社会文化风险
我国在外国进行直接投资时，企业内外部文化的交流、冲突、融合在所不免。
员工经常需要面对宗教氛围浓厚的文化环境，这与我国国内文化形成鲜明的对比。
社会文化风险一般在短期内不会对投资者造成直接的影响，但是长期来看，社会文化风险会以间接的方式对投资者造成潜在影响。
对外直接投资时所面临的社会文化风险主要可以归为宗教矛盾、风俗差异这两类。
宗教矛盾会直接影响到企业员工的生命安全。
风俗差异体现在一些国家的职工工会地位与中国的工会组织存在明显差异。
2004年国内首个汽车企业海外并购的案例，上汽为了获取双龙在SUV汽车的品牌效应和核心技术耗资5亿美巨额收购韩国双龙汽车。
上汽由此掌握了双龙汽车51.33%的股权。
对双龙汽车拥有了绝对的控制权。
但好景不长，上汽很快就陷入了长久的罢工风波。
职工工会为了提高员工工资和福利待遇，抵制裁员发起了罢工。
导致生产成本大幅度提高。
工会斗争在韩国制造业环境下司空见惯。
但是在从上海来的大股东代表的眼里，工会活动是他们决策管理巨大的障碍。
他们无法理解在公司讨论会上和和睦睦的员工们，当他们坐到谈判位置上用劳工代表的身份居然会以不同的态度去面对他们。
前前后后三次工会斗争后，再加上罢工，双龙汽车业绩严重下滑，元气大伤。
对上汽造成了严重的损失。
最终上汽没有从双龙的品牌效应中获利也没有获得核心技术。
可以说，上汽未能成功收购双龙汽车的原因是，上汽无法处理东道国的工会所导致的意外状况，以及无法及时采用有效的策略与双龙工会谈判。
这次轰轰烈烈的收购给想对外进行直接投资的中国企业上了一课。
4 政局稳定性风险
东道国政局的稳定性，是我国对外投资项目必须衡量的风险之一，若不好好应对，会使投资项目深入虎穴，可能直接导致投资项目中途流产或者彻底失败。
政局稳定性带来的影响对企业的打击是巨大的，将给企业带来难以逆转的后果，并且随之伴随着巨大的经济损失。
在“一带一路”沿线国家中，近一半的国家都是动荡不安的政治局势。
它们的民众处于政局动荡、无社会秩序、战乱和武装冲突频繁的环境下。
这些都对投资企业的财产安全和员工生命安全造成直接的威胁。
在我国企业在进行对外直接投资时，对被投资国的政局稳定性是不得不评估的风险之一。
5 对应措施建议
面对东道国政策监管风险，企业应该规避敏感行业。
例如，近年来很多国家以安全理由否决了中国企业对其进行的电子电信一起设备制作业的直接投资。
根据国家统计局数据表示，2016与2017年中国企业在该行业的直接投资失败额均超过了200亿美元。
而在之后的2018年对该行业的直接投资项目大多进入观望或者缓行的阶段，因此失败交易额降低到了11.4%。
另外，企业应避免直接投资于对外资监管政策对本国严厉的东道国。
例如，可以对美国的投资可以以“一带一路”地区的投资来替代。
面对东道国国有化的政策。
以投资国的角度，投资国可以通过建立对外直接投资的保证制度为本国的投资者提供法律保护。
另外，投资国可以同被投资国签署双边条约，用该条约对彼此外资投资者起到保护、约束作用。
以投资者的角度，在投资准备的前期就应该对东道国对外资的政策、条约进行充分详细的分析，做出最优于自己的决策，将风险控制到最小。
而当东道国的国有化风险已经危及投资主体的经营及生存时，且几乎没有有效措施进行解决时，只能尽早止损，从东道国撤资，尽可能的将损失减少到最少。
面对社会文化风险，对于进行直接投资的投资者来说，全面了解东道国的宗教信仰、禁忌、历史传统、社会风俗、交易惯例并将此对本国的文化进行比较分析是必做的工功课。
顺应东道国文化背景并结合中国的传统优良文化进行创新，建立起具有中国特色的对外投资企业的良好形象。
面对东道国政局稳定性风险，企业应当在投资前分别从当地居民、当地生产情况、当地政府、当地社会秩序的角度进行综合评估。
解决这类问题的最好途径就是利用当地资源——当地的合作者，他们在当地国家往往具备不错的影响力和丰富的资源，能够帮企业在当地的发展，同时搞好公共关系。
企业在进行对外直接投资时，面临的风险与进行对外间接投资的风险截然不同。
为了保证企业的投资效益，企业更应该控制好所要面对的风险及应当采取的对应措施。